ESELON I : -
Halaman 1
Merencanakan program kerja, membagi tugas, memberi petunjuk, memeriksa pekerjaan bawahan dalam
pengelolaan, koordinasi, fasilitasi, pelaporan serta evaluasi program berdasarkan ketentuan yang berlaku
agar tugas Sub Bagian Program terselenggara dengan baik sesuai dengan sasaran yang telah ditetapkan.
TUGAS POKOK
a. Merencanakan Program Kerja Tahunan Sub Bagian Program berdasarkan ketentuan peraturan
perundangan sebagai pedoman dalam pelaksanaan tugas.
b. Membagi tugas kepada bawahan dengan cara lisan atau tertulis agar dapat diproses lebih lanjut.
c. Memberi petunjuk kepada bawahan dengan cara lisan atau tertulis agar bawahan mengerti dan
memahami pekerjaannya.
d. Memeriksa pekerjaan bawahan berdasarkan hasil kerja untuk mengetahui adanya kesalahan atau
kekeliruan serta upaya penyempurnaannya
e. Menyiapkan bahan dan data penyusunan program, kebijakan teknis, petunjuk teknis, mengelola
sistem informasi pendidikan dan pelatihan. Menyusun program Badan, menyusun Renstra, LAKIP,
LKPJ dan LPPD Badan berdasarkan peraturan yang berlaku.
f. Menyusun telaahan staf sebagai bahan pertimbangan pengambilan kebijakan dan
mengkoordinasikan dengan unit kerja terkait pelaksanaan kegiatan.
g. Melaporkan pelaksanaan tugas kepada atasan berdasarkan hasil kerja sebagai bahan evaluasi
bagi atasan.
1. BAHAN KERJA :
Halaman 2
3. HASIL KERJA :
4. TANGGUNG JAWAB :
5. WEWENANG :
Catatan :
Kata kunci (meminta, menolak, memberikan, memutuskan, mengeluarkan, menggunakan,
menentukan, menetapkan, menegur, memotivasi, menilai).
6. KORELASI JABATAN
Halaman 3
LINGKUNGAN KERJA Faktor
a. Tempat Kerja Di dalam ruangan
b. Suhu Dingin tanpa perubahan
c. Udara Sejuk
d. Keadaan Ruangan Cukup
e. Letak Datar
f. Penerangan Terang
g. Suara Tenang
h. Keadaan Tempat
Bersih
Kerja
i. Getaran Tidak Ada
8. RESIKO BAHAYA
- - -
9. SYARAT JABATAN
b. Kursus/Diklat :
b. Teknis : -
Q = Kemampuan Ketelitian
g. Temperamen Kerja
Halaman 4
1. D (DCP) Mampu menyesuaikan diri menerima tanggungjawab untuk kegiatan (Direction),
mengendalikan (Control) atau merencanakan (Planning).
2. P (DEPL) mampu menyesuaikan diri dengan kegiatan dalam berhubungan dengan orang
lain lebih dari hanya penerimaan dan pemberian intruksi.
3. M (MVC) mampu menyesuaikan diri dengan kegiatan pengambilan kesimpulan,
pembuatan pertimbangan, atau pembuatan keputusan berdasarkan kriteria yang dapat diukur
atau yang dapat diuji.
4. I (INFLU) mampu menyesuaikan diri untuk pekerjaan-pekerjaan mempengaruhi orang
lain dalam pendapat, sikap atau pertimbangan mengenai gagasan.
Catatan:
Tuliskan faktor-faktor temperamen kerja seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2.2,
yang dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut.
i. Minat Kerja
Catatan:
Tuliskan faktor-faktor minat kerja seperti yang terdapat dalam Anak lampiran 2 Tabel 2.3, yang
dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut.
j. Upaya Fisik
1) Berdiri
2) Berjalan
3) Duduk
4) Berbicara
5) Bekerja dengan jari
Catatan:
Tuliskan faktor-faktor Upaya Fisik seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2.4, yang
dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut.
k. Kondisi Fisik
l. Fungsi Pekerja
1) D1 = Mengkoordinasikan
2) 06 = Berbicara ( Informasi)
Catatan:
Halaman 5
Tuliskan faktor-faktor fungsi pekerjaan seperti yang terdapat dalam Anak Lampiran 2 Tabel 2.5
yang dianggap dominan pada fungsi jabatan tersebut.
JUMLAH
NO. HASIL KERJA WAKTU YANG DIPERLUKAN
SATUAN
1 Rencana Program kerja tahunan Dokumen 30
Sub Bagian Program
2 Terbaginya tugas Kegiatan 60
3 Petunjuk kerja Kegiatan 120
Halaman 6