BAB VI

PENUTUP

Rencana Strategis (Rencana Kerja Jangka Menengah) SMK Nuurul Bayan Kalapanunggal
ditetapkan oleh Kepala Sekolah dengan persetujuan Komite Sekolah,
merupakan suatu dokumen perencanaan taktis strategis yang merupakan uraian dari
rencana strategis pelaksanaan arah dan kebijakan sekolah untuk dipergunakan sebagai
pedoman penyusunan program kegiatan dan perencanaan pembiayaan sekolah

Untuk mencapai visi dan misi sekolah dan menyongsong perkembangan dimasa yang akan
datang, maka penjabaran Rencana Strategis secara operasional dituangkan dalam Rencana
kerja dan RKAS yang selanjutnya dijabarkan ke dalam bentuk program-
program pengembangan dan pelaksanaan kegiatan sekolah yang kongkrit, terarah dan
transparan. Perencanaan Strategis disosialisasikan pada Unit Kerja di Sekolah untuk
dipahami dan dijadikan pedoman penyusunan program unit kerja.

Berhasilnya pelaksanaan program sekolah, tergantung dari peran aktif, sikap mental,
tekad, semangat dan disiplin serta ketaatan terhadap peraturan perundangan yang berlaku
dari semua pihak baik Peraturan Pemerintah, Peraturan Pemerintah Daerah dan masyarakat
luas serta dunia usaha dan dunia industri.

Berdasarkan hal tersebut di atas Rencana Strategis Sekolah 2018-2022 diharapkan dapat
menjadi acuan dan pedoman bagi seluruh pendidik dan tenaga kependidikan dalam
pengembangan dan pelaksanaan pendidikan, sehingga hasilnya dapat dinikmati secara
lebih merata dan lebih adil bagi pelanggan, stakeholder serta
seluruh masyarakat, sehingga peningkatan proses pendidikan yangdicita-citakan dapat
terwujud.

Dalam keadaan terjadi perubahan lingkungan strategis di luar prediksi sehingga

RencanaStrategis menghadapi kendala besar untuk implementasinya, maka dapat
dilakukan perubahan atas inisiatif Kepala Selolah, yang ditindaklanjuti oleh tim
Perencanaan Stategis untuk dilakukan revisi Rencana Strategis Sekolah.

88