NIP : 199108152019022009 Instansi : RSUD Dr. Moewardi Tempat Aktualisasi : Instalasi Gawat Darurat Isu : Belum Optimalnya Pelayanan Trauma di Instalasi Gawat Darurat
No Penyelesaian kegiatan Catatan Coach Paraf Coach
1 Menyusun SPO alur pelayanan trauma di
Instalasi Gawat Darurat, tahapan kegiatan : a. Menghimpun referensi untuk penyusunan SPO b. Menyusun draf SPO alur pelayanan c. Konsultasi dan mengajukan persetujuan kepada mentor dan kepala instalasi d. Menyerahkan SPO ke bagian pelayanan
Output Tersedianya SPO alur pelayanan
trauma di Instalasi Gawat Darurat RSUD Dr. Moewardi
Keterkaitan dengan substansi mata
pelatihan: Komitmen mutu (efektif dan efisien), Akuntablitias (kejelasan), etika public (respect), nasionalisme (sila ke-4), antikorupsi (jujur dan tanggung jawab)
Kontribusi visi misi organisasi :
Menyediakan pelayanan kesehatan berbasis pada keunggulan sumber daya manusia, kecanggihan dan kecukupan alat serta profesionalisme manajemen pelayanan.
Nilai organisasi : tanggung jawab dan
kejujuran
2 Membuat call center rujukan trauma di
Instalasi Gawat Darurat, tahapan kegiatan : a. Memilih call center yang akan digunakan FORMULIR PENGENDALIAN AKTUALISASI DENGAN COACH
No Penyelesaian kegiatan Catatan Coach Paraf Coach
b. Konsultasi kepada kepala instalasi
dan mentor terkait pembuatan call center c. Menetapkan dan menyediakan call center yang akan digunakan Output : Tersedianya call center rujukan trauma di Instalasi Gawat Darurat
Keterkaitan dengan substansi mata
pelatihan: Komitmen mutu (efektif dan efisien), Akuntablitias (responsibilitas, konsistensi), etika public (respect), nasionalisme (sila ke-4), antikorupsi (sederhana)
Kontribusi visi misi organisasi :
Menyediakan pelayanan kesehatan berbasis pada keunggulan sumber daya manusia, kecanggihan dan kecukupan alat serta profesionalisme manajemen pelayanan.
Nilai organisasi : tanggung jawab
3 Melakukan sosialisasi SPO alur pelayanan trauma dan call center kepada petugas di Instalasi Gawat Darurat tahapan kegiatan :
a. Konsultasi dengan mentor dan kepala
instalasi b. Membuat undangan c. Menyiapkan materi d. Melakukan sosialisasi kepada petugas IGD
Output Tersosialisasikannya SPO alur
pelayanan trauma dan call center kepada petugas IGD
Menyediakan pelayanan kesehatan berbasis pada keunggulan sumber daya FORMULIR PENGENDALIAN AKTUALISASI DENGAN COACH
No Penyelesaian kegiatan Catatan Coach Paraf Coach
manusia, kecanggihan dan kecukupan
alat serta profesionalisme manajemen pelayanan.
Nilai organisasi : tanggung jawab dan
kejujuran 4 Menyusun rancangan tim kolaborasi pelayanan trauma
a. Menyusun draf pembentukan tim
pelayanan trauma akut b. Konsultasi kepada mentor dan kepala Instalasi c. Meminta persetujuan rancangan tim kolaborasi pelayanan trauma kepada kepala Instalasi Gawat Darurat
Menyediakan pelayanan kesehatan berbasis pada keunggulan sumber daya manusia, kecanggihan dan kecukupan alat serta profesionalisme manajemen pelayanan.
Nilai organisasi : tanggung jawab
5 Sosialisasi pelayanan trauma kepada kepala IGD Rumah Sakit se- Solo Raya tahapan kegiatan : a. Konsultasi kepada mentor dan kepala Instalasi tentang sosialisasi b. Mengajukan proposal permohonan pengadaan sosialisasi kepada direktur c. Menyusun materi sosialisasi d. Membuat undangan kepada kepala IGD Se Solo Raya e. Melakukan koordinasi dengan kepala Instalasi dan KSM dokter umum f. Menyampaikan sosialisasi kepada kepala IGD se Solo Raya FORMULIR PENGENDALIAN AKTUALISASI DENGAN COACH
No Penyelesaian kegiatan Catatan Coach Paraf Coach
Output Tersosialisaikannya pelayanan
trauma di Instalasi Gawat Darurat.
Keterkaitan dengan substansi mata
pelatihan: Komitmen mutu (efektif dan efisien), Akuntablitias (kejelasan), etika public (respect, kebersamaan), nasionalisme (sila ke-4), antikorupsi (jujur)
Kontribusi visi misi organisasi :
Menyediakan pelayanan kesehatan berbasis pada keunggulan sumber daya manusia, kecanggihan dan kecukupan alat serta profesionalisme manajemen pelayanan.
Nilai organisasi : tanggung jawab dan
kebersamaan
6 Merancang penambahan kamar operasi
di Instalasi Gawat Darurat tahapan kegiatan :
a. Menghimpun referensi dalam
membuat rancangan penambahan kamar operasi b. Menyusun rancangan penambahan kamar operasi c. Konsultasi dan meminta persetujuan rancangan penambahan kamar operasi kepada mentor dan kepala instalasi Output Tersusunnya rancangan penambahan kamar operasi di IGD
Keterkaitan dengan substansi mata
pelatihan: Komitmen mutu (efektif dan efisien, orientasi mutu), Akuntablitias (responsibilitas, kejelasan), etika public (respect), nasionalisme (sila ke-4),
Kontribusi visi misi organisasi :
Menyediakan pelayanan kesehatan berbasis pada keunggulan sumber daya manusia, kecanggihan dan kecukupan alat serta profesionalisme manajemen pelayanan. FORMULIR PENGENDALIAN AKTUALISASI DENGAN COACH
No Penyelesaian kegiatan Catatan Coach Paraf Coach
Nilai organisasi : tanggung jawab
7 Melakukan penyuluhan kesehatan mengenai penanganan awal trauma kepada penunggu pasien tahapan kegiatan :
a. Menghimpun referensi materi
b. Menyusun materi penyuluhan penanganan awal trauma c. Melakukan penyuluhan kesehatan mengenai penanganan awal trauma kepada penunggu pasien d. Konsultasi dengan mentor Output Tersampaikannya penyuluhan kesehatan mengenai penanganan awal trauma.
Menyediakan pelayanan kesehatan berbasis pada keunggulan sumber daya manusia, kecanggihan dan kecukupan alat serta profesionalisme manajemen pelayanan.
Nilai organisasi : tanggung jawab dan
kebersamaan 8 Menyusun laporan dan evaluasi kegiatan aktualisasi tahapan kegiatan : a. Mengumpulkan data b. Membuat draf form monitoring kegiatan aktualisasi c. Konsultasi kepada mentor d. Mengisi form monitoring sebagai laporan dan evaluasi kegiatan Output : Tersusunnya laporan dan evaluasi kegiatan aktualisasi
Keterkaitan dengan substansi mata
pelatihan: Komitmen mutu (efektif dan efisien), Akuntablitias (responsibilitas, konsistensi), etika public (respect), nasionalisme (sila ke-4), antikorupsi FORMULIR PENGENDALIAN AKTUALISASI DENGAN COACH
No Penyelesaian kegiatan Catatan Coach Paraf Coach
(jujur)
Kontribusi visi misi organisasi :
Menyediakan pelayanan kesehatan berbasis pada keunggulan sumber daya manusia, kecanggihan dan kecukupan alat serta profesionalisme manajemen pelayanan.