DAFTAR PERTANYAAN WAWANCARA PIMPINAN PEMILIK/

REPRESENTASI PEMILIK

1. Silahkan menjelaskan proses, anda, sebagai pimpinan menggunakanya

untuk memutuskan kebijakan dan rencana untuk mengelola RS.....?
Jawaban : Dilakukan evaluasi bekala , dilakukan perencanaan
berkala, dilakukan evaluasi program kerja

2. Strategi dan program apa yang ditetapkan untuk menjalankan

pendidikan tenaga profesional...?
Jawaban : Melakukan pelatihan internal dan menyediakan
fasilitas dan anggaran untuk pelatihan eksternal, memantau
melalui program kerja

3. Berikan contoh terbaru, bagaimana dewan pengawas RS mendukung

dan meningkatkan manajemen mutu dan keselamatan pasien ?
Jawaban : Menerima laporan 3 bulan, menyediakan fasilitas
penunjang untuk meningkatkan keselamatan pasien, melakukan
evaluasi dengan jajaran direksi untuk memperbaiki regulasi
tentang keselamatan pasien.

4. Bagaimana bapak/ibu menyediakan anggaran untuk rumah sakit...?

Jawaban : Terdapat dalam Rencana Strategis dan Rencana Kerja
Anggaran

5. Bagaimana bapa ibu memastikan peningkatan mutu dan keselamatan

pasien...?
Laporan berkala, evaluasi berkala, perbaikan berkala selama
setiap triwulan

6. Bagaimana bapa/ibu menyusun Rencana Strategis dan Rencana Kerja

Anggaran RS?
Setiap akhir tahun Pemilik/ Representasi pemilik melakukan rapat
penyusunan anggaran untuk tahun selanjutnya, Para kepala
bagian/bidang menyusun program masing-masing bidang/bagian
dan di satukan dalam satu Rencana Kerja Anggaran.

7. Bagaimana visi dan misi diimplementasikan dalam setiap kegiatan

Rumah Sakit?
 Menjadi dasar dalam penyusunan program kerja
 Menjadi dasar dalam RKA dan RENSTRA
  Menjadi dasar pelaksanaan setiap kegiatan dan kebijakan
rumah sakit

8. Bagaimana mengoptimalkan Struktur Organisasi yang ada di rumah

sakit ini?
 Memperjelas tugas pokok dan fungsi.
 Menyediakan SDM sesuai kebutuhan organisasi.
 Mengevaluasi Struktur yang ada guna meningkatkan
fungsinya sesuai dengan kebutuhan pelayanan Rumah Sakit.