Expect it (1x/mgg)
Prioritas
Good
None
tion/fina ncial/Leg d Length clinical/ Clinical
Solid
Poor
Fair
SCORE
ncial al) of stay financial financial
5 4 3 2 1 5 4 3 2 1 5 4 3 2 1
SKOR DAMPAK
1 2 3 4
KATEGOR
DAMPAK
INSGNIFI
I
B PELAYAN TERHENTI TERHENTI LEBIH DARI 8 JAM TERHENTI LEBIH DARI 1 HARI TERHENTI LEBIH DARI 1 MINGGU
AN/ LEBIH
OPERASI DARI 1
ONAL JAM
C BIAYA / KERUGIA KERUGIAN LEBIH DARI 0.1% ANGGARAN KERUGIAN LEBIH DARI 0.25% ANGGARAN KERUGIAN LEBIH DARI 0.5% ANGGARAN
KEUANGA N KECIL
N
D PUBLIKAS RUMOR a. MEDIA LOKAL a. MEDIA LOKAL MEDIA NASIONAL KURANG DARI 3 HAR
I b. WAKTU SINGKAT b. WAKTU LAMA
E REPUTASI RUMOR DAMPAK BERMAKNAN THD KORIL DAMPAK SERIUS THD MORIL KARYAWAN
DAMPAK KECIL THD MORIL KARYAWAN DAN KARYAWAN DAN KEPERCAYAAN DAN KEPERCAYAAN MASYARAKAT
KEPERCAYAAN MASYARAKAT MASYARAKAT
PROBABILITAS/FREKUENSI
TINGKA DESKRIPSI
T
RISIKO
MAJOR CATASTROPHIC
luas Kematian
ngan fungsi utama peramanent
ra
, mis luka lecet
dng P3K
g, mis : luka robek
fungsi motorik/sensorik/psikologis atau intelektual
gberhubungan
meperpanjang dng penyakit
perawatan
erat, mis : cacat, lumpuh
ngsi motorik/sensorik/ psikologis atau intelektual
kk berhubungan
berhubungan dngdng perjalanan
penyakit penyakit
ICRA - ACTION PLAN
Jenis Potensial Skor Priori Tujuan
No Kelompok Tujuan Khusus Strategi Evaluasi
Risk/Masalah tas Umum
Risiko
1 HAIs 100 1 menurunka menurunkan angka 1. Sosialisasi SPO 2 mngg
n angka kejadian CLABSI di rg pemasangan CVC
kejadian anak <2 2,Penerapan bundle
CLABSI CLABSI di rg CLABSI
3.Pemenuhan Fasilitas
2 Lingkungan 40 1
3 Kesahtan 80 1 menurunka
karyawan n angka
kejadian
Tertusuk jarum CLABSI di rg
44%
4 Pendidikan 40 1 Meningkatk
&pelatihan an
pengetahia
perawat 50% n ttg PPI
Progress / Analisis