Manajemen
Manajemen
Istilah Manajemen SDM Juga sering di sebut dengan manajemen personalia atau talenta.
MSDM melibatkan mengawasi semua hal yang berkaitan dengan pengelolaan sumber daya
manusia organisasi.
Oleh karena itu, manajemen sumber daya manusia berfokus pada sejumlah bidang utama,
termasuk:
5. Pengembangan organisasi
”Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah ilmu dan seni mengatur hubungan
dan peranan tenaga kerja agar efektif dan efisien, untuk membantu terwujudnya tujuan
perusahaan, karyawan dan masyarakat”.
Fungsi Manajerial
Fungsi manajerial MSDM terdiri dari :
1. Perencanaan (Planning)
2. Pengorganisasian (Organizing)
3. Pengarahan (Directing)
4. Pengendalian (Controlling)
Fungsi Operasional
Fungsi operasional dalam Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) terdiri dari :
2. Pengembangan
3. Pengintegrasian
4. Pemeliharaan
5. Kompensasi
Bagi kebanyakan organisasi, agensi, dan bisnis, departemen sumber daya manusia
bertanggung jawab untuk:
1. Staffing (Employment)
Fungsi manajemen SDM ini memiliki tiga kegiatan penting yaitu perencanaan, penarikan
dan seleksi SDM. Oleh sebab itu manajer memiliki tanggung jawab untuk mengantisipasi
kebutuhan SDM.
Oleh sebab itu bagian SDM pada perusahaan harus melakukan penyaringan karyawan
yang tepat melalui tes, wawancara dan penyelidikan latar belakang calon karywan.
Tanggung jawab manajemen SDM juga berkaitan dengan permasalahan hukum yang
melekat atas kesempatan kerja yang telah di berikan kepada karyawan.
2. Perfomance Evaluation
Salah satu tanggung jawab dari manajemen SDM adalah memastikan bahwa setiap
karyawan memiliki kinerja yang efektif dan juga memiliki performace yang cukup baik.
Oleh sebab itu mereka harus selalu melakukan penilaian atau evaluasi terhadap kinerja
setiap karyawan yang berada di dalam perusahaan tersebut.
Manajemen sumber daya manusia juga harus melakukan berbagai training kepada setiap
karyawan agar mereka memiliki kinerja dan performace yang sesuai dengan strandar
perusahaan.
3. Compensation
Manajemen SDM juga berkaitan dengan pemberian reward atau kompensasi untuk setiap
karyawan. Hal ini berhubungan dengan kesesuaian pembayaran manfaat yang diberikan
pada karyawan.
Pembayaran ini dapat berupa gaji, insentif, gaji atau pembagian keuntungan yang di
berikan kepada karyawan. Hal ini juga berkaitan dengan pemberian kompensisi manfaat
seperti asuransi kesehatan, asuransi jiwa, pengambilan cuti, dll.
Tim manajemen SDM bertanggung jawab secara penuh untuk memastikan bahwa
kompesasi yang diberikan telah sesuai dengan peraturan yang berlaku (UMR) dan juga
kompetitif dengan perusahaan sejenis lainnya.
Mereka harus dapat membantu setiap manajer dapat menjadi pelatih dan penasehat
kepada bawahannya, mengadakan program pelatihan dan pengembangan kepada
karyawan baru dan lama, memenuhi kebutuhan karyawan perusahaan serta bertanggung
jawan untuk mengevaluasi keefektifan pelatihan dan pengembangan tersebut.
Tanggung jawab MSDM lainnya adalah masalah PHK dan juga membantu perusahaan
dalam mengatasi konflik karyawan yang terjadi di dalam perusahaan.
5. Employe Relations
Sebuah perusahaan yang memiliki serikat pekerja maka Tim manajemen sumber daya
manusia harus berperan aktif untuk bernegosiasi dan mengurus permasalahan yang terjadi
dengan pihak serikat pekerja.
Fungsi MSDM membantu perusaahh untu menghadapi serikta pekerja untuk menghindari
praktek-praktek yang dapat merugikan perusahaan seperti mogok karyawan dan juga
demonstrasi).
Dengan menjalankan program keselamatan yang efektif maka dapat mengurangi jumlah
kecelakaan karyawan dan juga dapat meningkatkan kesehatan tenaga kerja secara
keseluruhan.
Oleh sebab itu tim MSDM harus bertanggung jawab untuk memberikan pelatihan
keselamatan kerja serta mengidentifikasi masalah yang dapat membahayakan keselamatan
karyawan.
7. Personnel Research
Salah satu cara meningkatkan efektifitas karyawan dalam bekerja adalah kemampuan
perusahaan dalam menganalisa permasalahan individu karyawan.
Dengan melakukan analisa terhadap prilaku karyawan tersebut amak perusahaan dapat
menghindari terjadinya hal-hal yang tidak di inginkan seperti karyawan yang berhenti
mendadak.
Pentingnya Sumber Daya Manusia (SDM) dalam kegiatan perusahaan untuk mencapai
tujuan maka harus di kelola agar SDM yang di miliki dapat berdaya guna untuk mencapai
tujuan perusahaan.
Selain itu tugas dari manajemen SDM adalah menyelesaikan konflik antara karyawan atau
antara karyawan dengan atasan mereka.
Oleh sebab itu mereka harus menciptakam lingkungan kerja yang kondusif dan
memberikan penghargaan kepada karyawan terbaik.
Penutup
Berdasarkan dari pembahasan di atas maka dapat di simpulkan bahwa keberhasilan
perusahaan tidak hanya berdasarkan kepada besarnya permodalan atau kecanggihan
teknologi perusahaan.
Salah satu hal penting yang harus di perhatikan adalah keberadaan Sumber Daya Manusia.
Hal ini di karenakan semua sistem yang ada di dalam sebuah perusahaan seluruhnya
tergantung kepada kemampuan SDM yang di miliki perusahaan tersebut.
Demikanlah sedikit pembahasan tentang Definsi Manajemen SDM dan fungsi Manajemen
Sumber Daya Manusia.