KEBIJAKAN PELAKSANAAN

PENGADAAN BARANG/JASA
DIR E KTOR A T JE N DE R A L B IN A KON S TR UKS I
Jakarta, 30 OKTOBER 2018

DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI | TA 2018

OUTLINE Evaluasi PBJ
01
Tahun 2018

Persiapan PBJ
02
Tahun 2019

Perubahan
03
Pengaturan PBJ

1
D I R E K TO R AT J E N D E R AL B I N A K O N S TR U K S I
 1

EVALUASI PELAKSANAAN PENGADAAN

BARANG/JASA TAHUN 2018
 INFORMASI PEMAKETAN YANG DITETAPKAN PA
(DILUAR DANA LOAN/HIBAH)

94 PAKET:
TOTAL PAKET 76 HIJAU STATUS PAKET TA. 2018
HINGGA 22 OKTOBER 2018
18 MERAH

HIJAU MERAH
JK 6 1
PK 70 17 SDA BM CK PnP
Jumlah Paket MERAH 1 16 1 0
HIJAU 24 33 11 8
JK = Jasa Konsultansi
PK = Pekerjaan Konstruksi Jumlah Paket
DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM
DAN PERUMAHAN RAKYAT
 PENYEBAB PELELANGAN GAGAL
(Paket yang ditetapkan PA dan diluar dana Loan/Hibah)

19% ditetapkan sebagai

DOKUMEN PELELANGAN GAGAL
Menambahkan
kriteria evaluasi TATA CARA
tanpa persetujuan 10% EVALUASI
dari Pejabat Tinggi Inkonsistensi pelaksanaan
Madya evaluasi dengan persyaratan
23%
dan tatacara evaluasi yang
tertulis dalam dokumen
67%

PROSEDUR
Kesalahan jadwal

DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM
DAN PERUMAHAN RAKYAT
 KESALAHAN UMUM YANG DILAKUKAN POKJA
TERKAIT PROSEDUR TERKAIT DOKUMEN TERKAIT TATA CARA EVALUASI

•Salah dalam menetapkan • Menambahkan kriteria • Dokumen RK3K tidak lengkap tetapi
jadwal tahapan pemilihan evaluasi tambahan tanpa diluluskan.
seperti menetapkan batas persetujuan dari Pejabat • Melakukan evaluasi terhadap lokasi
akhir pemasukan peralatan.
Tinggi Madya.
penawaran kurang dari 3 • Peralatan dan tenaga ahli di Dokumen
(tiga) hari setelah dan pada saat pembuktiaan berbeda
tetapi diluluskan.
berakhirnya penayangan
pengumuman kualifikasi. • Mensubkontrakkan pekerjaan utama
atau kepada penyedia kualifikasi
menengah.
• Penghitungan pengalaman personel
tidak konsisten pada 1 paket yang
sama.

D I R E K TO R AT J E N D E R AL B I N A K O N S TR U K S I 5
 SANGGAHAN/PENGADUAN

MATERI
1. Perubahan jadwal lelang yang tidak diinformasikan (Prosedur);
2. Salah menetapkan jadwal tahapan pelelangan (Prosedur);
3. Klarifikasi dan pembuktian tidak dituangkan dalam Berita Acara dan tidak
ditandatangani oleh Pokja dan Penyedia sehingga tidak diketahui
keabsahannya (Prosedur);
4. Kesalahan penetapan kriteria subkualifikasi & subklasifikasi (terkait
Dokumen);
5. Inkonsistensi proses evaluasi dengan kriteria evaluasi yang ada dalam
dokumen (Tatacara evaluasi);
6. Memenangkan Badan Usaha yang masuk daftar hitam (Tatacara evaluasi).
D I R E K TO R AT J E N D E R AL B I N A K O N S TR U K S I 6
 LAMA PELAKSANAAN PROSES PENGADAAN
Paket yang ditetapkan PA (diluar dana Loan/Hibah)

Penyebab Keterlambatan
JADWAL PENGUMUMAN PAKET 1 Belum siapnya KAK dan/atau RAB
2 Masih dilakukannya penyesuaian HPS
20
3 Adanya Revisi DIPA
15 4 Penghematan atau dana direlokasi
5 Adanya perubahan nama paket
10 Belum terbitnya izin MYC dari Eselon 1 dan
6
Menteri
5 Belum terbitnya izin MYC dari Kementerian
7
Keuangan
0
JANU FEBR MARE 8 Persiapan Lelang
DES
2017 JAN FEB APRIL MEI JUNI JULI
ARI UARI T 9 Batal Lelang
JUMLAH
Jumlah Paket 17 3 16 18 19 18 1 2 10 Lahan belum siap
11 Desain belum siap
RATA-RATA PENGUMUMAN PAKET PELELANGAN BERLANGSUNG DI 12 Rencana Perkiraan Biaya (RPB) belum siap
BULAN FEBRUARI - MEI 13 Proses buka blokir

DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI

KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM
DAN PERUMAHAN RAKYAT
 LAMA PELAKSANAAN PROSES PENGADAAN
Paket yang ditetapkan PA (diluar dana Loan/Hibah)
LAMA PROSES DARI PENGUMUMAN S/D LAMA PROSES DARI PEMASUKAN PENAWARAN
SELESAI EVALUASI PQ S/D PENGUSULAN KEPADA PA
60
60
50
50
40
40
30 30
20 20
10 10
0 0
1 2 3 4 5 1 2 3 4 5
BULAN BULAN BULAN BULAN BULAN BULAN BULAN BULAN BULAN BULAN
JUMLAH
Jumlah Paket 15 50 17 11 1 JUMLAH 21 54 13 2 4

IDEALNYA PROSES PRAKUALIFIKASI IDEALNYA PROSES TENDER/SELEKSI S/D

PENGUSULAN KEPADA PA
1 BULAN 1 BULAN
DIREKTORAT JENDERAL BINA KONSTRUKSI
KEMENTERIAN PEKERJAAN UMUM
DAN PERUMAHAN RAKYAT
 KONDISI IDEAL VS REALISASI
Lama proses evaluasi
Pengumuman kualifikasi sampai Lama proses Proses Penetapan
lelang di bulan dengan penetapan pemasukan PA
Januari hasil prakualifikasi 1 penawaran 1 1 minggu
bulan bulan

Pengumuman Proses Prakualifikasi Proses Tender/Seleksi Proses Penetapan PA Pelaksanaan Pekerjaan

bulan Januari bulan Februari bulan Maret bulan April bulan April - Desember

Realisasi:
Realisasi: 1 minggu setelah berkas lengkap
Realisasi:
bulan 1-5 bulan
1. Kesiapan readiness criteria;
Februari - 2. Simplifikasi proses perencanaan
Juli Realisasi:
(Desain, RPB, dan HPS);
1-5 bulan
3. Pokja bekerja sesuai prosedur.
D I R E K TO R AT J E N D E R AL B I N A K O N S TR U K S I 9
 PERCEPATAN PROSES TIM PENELITI PENGADAAN BARANG/JASA
UPAYA PERCEPATAN DJBK

5 hari kerja
Penyampaian
TPPBJ rekomendasi
TPPBJ Penyampaian
Usulan mengundang TPPBJ
menyiapkan rekomendasi Penetapan
Penetapan Pokja untuk kepada
Rekomendasi TPPBJ oleh PA
dari ULP Rapat Dirjen BK,
TPPBJ kepada PA
Pembahasan Irjen, dan
Dirjen terkait

PERUBAHAN:
Tidak lagi mengundang Pokja untuk
rapat pembahasan bersama TPPBJ.
Pokja hanya diundang apabila
diperlukan klarifikasi lebih lanjut
3 hari kerja
Mengurangi jumlah anggota Tim
TPPBJ, dari semula 26 orang dibagi
dalam 2 tim, menjadi hanya 10
orang dan 1 tim
Penyiapan hasil/rekomendasi
penelitian dari semula 5 hari kerja,
menjadi 3 hari kerja sejak berkas
lengkap

D I R E K TO R AT J E N D E R AL B I N A K O N S TR U K S I 10
 2

PERSIAPAN PENGADAAN
BARANG/JASA TAHUN 2019
RENCANA LELANG DINI PUPR 2019
Agustus September Oktober November Desember Januari2019

Identifikasi Paket Proses Lelang Dini oleh Pokja

lelang dini oleh Unor
Penyiapanreadiness criteria
dan dokumen lel ang oleh Unor
Kontrak
40-50%
Input paketdalam SIRUP
oleh PA/KPA
SKPokja oleh
Kepala UKPBJ

DED Data geologis;

Referensi data
PEKERJAAN
Spesifikasi PEKERJAAN TERINTEGRASI/ tanah terdekat;
Teknis TUNGGAL READINESS DESIGN& Lingkup/kriteria/standar
CRITERIA BUILD pekerjaan jelas dan rinci;
BOQ Gambar-gambar/
skematik lengkap.
(1) Kesiapan lahan; (2) Dokumen AMDAL/ UKL/UPL;
(3) FS; (4) Dokumen pendukung paket tahun jamak; Konsultan MK
5) Identifikasi dan alokasi risiko proyek;

D I R E K T O R A T J EN D E R A L B I N A K O N S T R U K S I 12
SURAT EDARAN
DIRJEN BINA
KONSTRUKSI
Dalam hal UKPBJ dan
TERKAIT LELANG UPTPBJ belum
DINI terbentuk, maka unit
organisasi yang
melaksanakan
pengadaan tetap
mengacu pada
Kepmen PUPR
No.1011/2017
tentang Penetapan
ULP Kementerian
PUPR

D I R E K T O R A T J EN D E R A L B I N A K O N S T R U K S I 13
RENCANA AKSI PBJ TA. 2019
2018 2019
NO KEGIATAN
JUL AGT SEPT OKT NOV DES JAN FEB-MAR
Identifikasi dan Penetapan paket-paket yang sudah pasti
1 dilaksanakan di 2019 (al: Arahan Presiden/ Menteri); sekitar 50%
(Kelompok I)
Penyiapan readiness criteria, dokumen teknis, dan dokumen lelang
2 dini, untuk Paket-Paket Kelompok I
Sampai saat ini,
3 Seluruh paket lelang dini sudah masuk ke dalam SIRUP
belum ada paket
Usulan Penugasan Pokja ke UKPBJ dan menyiapkan dokumen
4 pengadaan yang proses lelang
5 Proses Lelang Dini Kel. I (sekitar 50%) dini
6 DIPA 2019 Disahkan

7 Tanda Tangan Kontrak Paket-Paket Kel.I (40-50%)

8 Pembahasan dengan DPR

Penyiapan readiness criteria, dokumen teknis, dan dokumen

9 lelang, untuk Paket-Paket yang teridentifikasi setelah Pembahasan
dengan DPR (Kel. II); sekitar 30%
10 Proses Lelang Dini Kel. II (sekitar 20%)
Sisanya sekitar 20% berupa Paket-Paket PHLN, MYC, yang
11 readiness criterianya bergantung pihak lain (NOL, Ijin MYC, Pemda,
Lahan, dll)
12 Pelaksanaan

D I R E K T O R A T J EN D E R A L B I N A K O N S T R U K S I 14
DAFTAR PAKET SIAP LELANG DINI TA 2019
(eMonitoring per 29 Oktober 2018)

UNIT PAKET KONTRAKTUAL (TOTAL) MYC LANJUTAN

ORGANISASI PAKET PAGU (Rp Ribu) PAKET PAGU (Rp Ribu) eMonitoring per 29 Oktober 2018
SETJEN 4 2.277.838 0 0
ITJEN 0 0 0 0 TOTAL LELANG DINI
3,610 paket
DITJEN SDA 77 171.501.991 0 0
Rp31,28 T
DITJEN BM 3.139 29.407.700.671 273 8.144.291.000 (35% dari 80% pagu PUPR)
DITJEN CK 55 314.780.660 3 9.826.985
DITJEN PnP 323 1.377.072.301 0 0 SiRUP per 29 Oktober 2018
DITJEN BK 7 5.038.960 0 0
DITJEN PbP 5 4.767.000 0 0 TOTAL LELANG DINI
3,538 paket
BPIW 0 0 0 0
Rp31,83 T
BALITBANG 0 0 0 0 (36% dari 80% pagu PUPR)
BPSDM 0 0 0 0
TOTAL 3.610 31.283.139.421 276 8.154.118.045

D I R E K T O R A T J EN D E R A L B I N A K O N S T R U K S I 15
PENGGUNAAN STANDAR DOKUMEN PEMILIHAN (SDP)
UNTUK TENDER/SELEKSI

Paket yang masih belum lelang di TA 2018:

01 SDP berdasarkan Permen PUPR No. 31/2015 yang disesuaikan
dengan UU No.2/2017 dan Perpres 16/2018 beserta aturan
turunannya (Perka LKPP)

Paket untuk Lelang Dini TA 2019:

SDP berdasarkan SE Menteri PUPR No.10/SE/M/2018
tentang PEMBERLAKUAN OPERASIONAL SDP UNTUK
02
LELANG DINI TA 2019

D I R E K T O R A T J EN D E R A L B I N A K O N S T R U K S I 16
 KONDISI SUMBER DAYA KONSTRUKSI TAHUN 2018
SUMATERA KALIMANTAN SULAWESI MALUKU-PAPUA
Tenaga Kerja Tenaga Kerja Tenaga Kerja Tenaga Kerja
Aspal dan Asbuton Aspal dan Asbuton Aspal dan Asbuton Aspal dan Asbuton
Semen Semen Semen Semen
Beton PP Beton PP Beton PP Beton PP
Baja Baja Baja Baja
Alat Berat Alat Berat Alat Berat Alat Berat
Batu kali Batu kali Batu kali Batu kali

JAWA BALI-NUSA
Tenaga Kerja Tenaga Kerja
Aspal dan Asbuton Aspal dan Asbuton
Semen Semen Keterangan :
Beton PP Beton PP : Tidak Tercukupi
Baja Baja : Tercukupi
Alat Berat Alat Berat
Batu kali Batu kali
Catatan:
1. Tenaga kerja konstruksi di seluruh wilayah kurang memadai
2. Material & peralatan konstruksi di Pulau Kalimantan dan Maluku-Papua kurang memadai
3. Material & peralatan konstruksi di Pulau Sumatera dan Jawa cukup memadai
D I R E K TO R AT J E N D E R AL B I N A K O N S TR U K S I 17
 3

PERUBAHAN PENGATURAN
PENGADAAN BARANG/JASA
ORGANISASI UKPBJ DAN UPTPBJ (PENGGANTI ULP)

PERPRES NO.16/2018 Pasal 1

“Unit Kerja Pengadaan Barang/Jasa yang selanjutnya disingkat UKPBJ adalah unit kerja di
Kementerian/Lembaga/Pemerintah Daerah yang menjadi pusat keunggulan Pengadaan Barang/Jasa.”

PERKA LKPP NO.9/2018 Pasal 10

“Kementerian/Lembaga yang memiliki unsur pelaksana tugas pokok di daerah dapat membentuk Unit
Pelaksana Teknis Pengadaan Barang/Jasa (UPTPBJ) yang merupakan unit kerja struktural di bawah
UKPBJ.”

Perpres 16/2018
Perpres 54/2010
UKPBJ
ULP UPTPBJ
D I R E K T O R A T J EN D E R A L B I N A K O N S T R U K S I 19
 KONSEP STRUKTUR ORGANISASI UKPBJ

Kepala UKPBJ: Direktur BPJK

Sekretaris UKPBJ: Kabag LP

Sedang diproses di Menpan satu Direktorat yang khusus menangani UKPBJ

D I R E K T O R A T J EN D E R A L B I N A K O N S T R U K S I 20
 Tugas dan Wewenang Kepala UKPBJ
1. Melakukan koordinasi terkait pengelolaan PBJ;
2. Melakukan koordinasi terkait pengelolaan LPSE;
3. Melakukan koordinasi terkait pembinaan SDM;
4. Melakukan koordinasi terkait pelaksanaan pendampingan, konsultasi
dan/atau bimbingan teknis;
5. Melakukan koordinasi terkait pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh
Menteri;
6. Menetapkan Tim:
a. Pengelola PBJ;
b. Pelaksana Pembinaan dan Advokasi PBJ.
7. Menetapkan daftar calon anggota Pokja Pemilihan per wilayah UPTPBJ; dan
8. Membuat laporan pertanggungjawaban.

D I R E K T O R A T J EN D E R A L B I N A K O N S T R U K S I 21
 KONSEP STRUKTUR ORGANISASI UPTPBJ

Kantor Pusat
Kepala UPTPBJ: Direktur BPJK
Sekretaris: Kabag LP

Wilayah/Provinsi
Kepala UPTPBJ: Kepala Balai Besar PJN/Wilayah Sungai
Sekretaris: Kabag TU/Kasubbag TU

Sedang diproses di Menpan 34 Balai yang khusus menangani Jasa

Konstruksi dan UPTPBJ
D I R E K T O R A T J EN D E R A L B I N A K O N S T R U K S I 22
 Tugas dan Wewenang Kepala UPTPBJ
1. Menetapkan dan menugaskan anggota Pokja;
2. Menetapkan Tim Pelaksana;
3. Menetapkan Tim Peneliti;
4. Memimpin dan mengkoordinasikan seluruh kegiatan UPTPBJ;
5. Menyusun dan melaksanakan strategi pengadaan UPTPBJ;
6. Menyusun program kerja dan anggaran UPTPBJ;
7. Mengawasi seluruh tahapan proses kegiatan PBJ di UPTPBJ;
8. Menyampaikan usulan penetapan pemenang kepada PA melalui kepala UPTPBJ:
a. Tender/penunjukan langsung/E-Purchasing untuk paket pengadaan barang/pekerjaan
konstruksi/jasa lainnya dengan nilai Pagu di atas Rp 100 M; atau
b. Seleksi/penunjukan langsung untuk paket Pengadaan Jasa Konsultansi dengan nilai
Pagu di atas Rp10 M.
9. Membuat laporan pertanggungjawaban kepada Kepala UKPBJ;
10.Melaksanakan pengembangan dan pembinaan SDM; dan
11.Mengusulkan anggota Pokja Pemilihan yang ditugaskan di UPTPBJ kepada Kepala UKPBJ.
D I R E K T O R A T J EN D E R A L B I N A K O N S T R U K S I 23
PERUBAHAN ULP MENJADI UPTPBJ
Meminta paket-paket yang
akan dilelangkan
KEPALAULP
KEPALA UPTPBJ
SATKER
SK penetapan dan Mengirimkan paket yang PPK KASATKER
penugasan akandilelangkan*)

TIM PELAKSANA TIM PENELITI**) POKJA PEMILIHAN

membantu Kepala dan membantu
Sekretaris UKPBJ Kepala UKPBJ
melaksanakan tugas mengawasi PROSESEPELELAN
PROS SE GAN
PELELANGAN
harian proses pemilihan PROS SPELELANGAN

PENUNJUKAN PENETAPANPEMENANG
PENYEDIA PPK PENETAPANPEMENANG
MENGUSULKAN PENETAPAN
PEMENANG (PAGU >Rp100 M)
Catatan: PENETAPAN PEMENANG
* ) Sesuai Perlem LKPP 9/2018 (turunan Perpres 16/2018), yang (PAGU <Rp100M)
menyampaikan permohonan lelang kepada UKPBJ adalahPPK
D I R E K T O R A T J EN D E R A L B I N A K O N S T R U K S I 24
ALUR PENGUSULAN PENETAPAN (1)
PENETAPAN PEMENANG
• Pekerjaan Konstruksi > Rp. 100 M
• Jasa Konsultansi > Rp. 10 M
Surat Penetapan 6 Rekomendasi TPPBJ, memo dinas
Dirjen, dan konsep surat Menteri
Pemenang
≤ 3 hari kerja setelah berkas lengkap

7a
Ya Pelelangan sesuai
peraturan yang
berlaku
Surat Penetapan Tidak PA
5 Menugaskan Tim Peneliti Pengadaan
Lelang Gagal Barang Jasa (TPPBJ)
Pelelangan tidak
7b sesuai peraturan
yang berlaku
4
Surat Usulan ≤ 3 hari kerja
Penetapan setelah berkas
Pemenang lengkap
kepada PA

1 Surat Usulan
Penetapan Pemenang
2 Menugaskan
Pokja KEPALA ULP Tim Peneliti ULP
3 Melaporkan
Hasil Penelitian

D I R E K T O R A T J EN D E R A L B I N A K O N S T R U K S I 25
ALUR PENGUSULAN PENETAPAN (2)
PENETAPAN PEMENANG
Surat Penetapan
• Pekerjaan Konstruksi ≤ Rp. 100 M Lelang Gagal
• Jasa Konsultansi ≤ Rp. 10 M Sependapat dengan
Laporan Kepala ULP
5a 8a Sependapat dengan PPK

Tidak Sependapat dengan

Laporan Kepala ULP 5b 8b Tidak Sependapat
dengan PPK

KPA
Pelelangan sesuai peraturan Pelelangan tidak sesuai
yang berlaku 4a 4b peraturan yang berlaku

Melaporkan hasil
1 pelelangan 2 Menugaskan
Pokja KEPALA ULP Tim Peneliti
Untuk paket dengan kriteria:
• Proyek ya ng bersifat s trategis
na sional
Menyampaikan • Ada pengaduan/ sanggahan/
6 hasil pelelangan
SPPBJ
l a poran
3 Melaporkan hasil penelitian
7a Setuju
≤ 3 hari kerja setelah berkas lengkap
PPK
7b Tidak
Setuju

D I R E K T O R A T J EN D E R A L B I N A K O N S T R U K S I 26
POKOK PERUBAHAN PERPRES 16/2018
Kontrak MYC lebih
Pelaksanaan
ULP bersifat dari 12 bln,
Pekerjaan lebih dari

PERPRES 54/2010
adhoc penyesuaian harga
1 tahun anggaran
Kontrak mulai bulan ke-13 Konstruksi:
Lumpsum tidak Dilanjutkan dgn >Rp 100 M
dapat dilakukan negosiasi teknis Jasa Konsultansi:
perubahan dan harga >Rp 10M

Unit Penawaran
Perubahan Penyesuaian yang masuk Kriteria Kontrak Tender
pelaksana kurang dari 3
Kontrak Harga Tahun Jamak Internasional
PBJ (tiga) peserta
PERPRES 16/2018

Semua jenis kontrak Dilakukan Konstruksi:

dapat dilakukan reverse auction. >Rp 1 T
perubahan Penawar terendah Jasa Konsultansi:
ditetapkan sbg >Rp 25M
pemenang
Kontrak MYC lebih 1. Selesai lebih dari 12 bln;
2. Lewat tahun anggaran;
UKPBJ bersifat dari 18 bln,
3. Memberikan manfaat lebih bila
struktural penyesuaian harga dikontrakkan untuk jangka waktu
mulai bulan ke-13 lebih dari 1 TA dan paling lama 3 TA
D I R E K TO R AT J E N D E R AL B I N A K O N S TR U K S I 27
 PERUBAHAN PENGATURAN JASA KONSULTANSI
Segmentasi Pemaketan
PEMAKETAN PEKERJAAN
PERMEN 31/2015

KECIL NON-KECIL
Maksimal 750 Juta Diatas 750 Juta

PERUBAHAN (SE 10/2018)

KECIL MENENGAH BESAR

Maksimal 1M >1M s/d 2,5M Diatas 2,5M
SE Menteri PUPR No.10/SE/M/2018 28
 PERUBAHAN PENGATURAN PEKERJAAN KONSTRUKSI
Segmentasi Pemaketan

PEMAKETAN PEKERJAAN
PERMEN 31/2015

KECIL MENENGAH BESAR

Maksimal 2,5M > 2,5M s/d 50M Diatas 50M

PERUBAHAN (SE 10/2018)

KECIL MENENGAH BESAR

Maksimal 10M >10M s/d 100M Diatas 100M
SE Menteri PUPR No.10/SE/M/2018 29
 POKOK PERUBAHANSE10/2018
Terkait Persyaratan Sertifikasi Tenaga Kerja Konstruksi Perka LKPP 9/2018
Apabila Penyedia
SKA SKA
tidak dapat
TenagaAhli TenagaAhli
Penyedia menunjukkan menunjukkan SKA
Pendaftaran& SKA Tenaga Ahli yang akan tersebut, maka
Pemasukan ditugaskan sesuai usulan dalam dilakukan EVALUASI
PRE-AWARD
Dokumen Dokumen Penawaran. ULANG dan Penyedia
MEETING
diberikan SANKSI
Pelaksanaan sesuai ketentuan
Pekerjaan Peraturan perundang-
undangan
Penetapan & Sertifikasi Tenaga Terampil
Pengumuman
Pemenang Penandatanganan
Kontrak

Evaluasi Penetapan
Pengumuman Dokumen SPPBJ SerahTerima

PELELANGAN KONTRAK
DIREKTORA T J EN DERA L BIN A KONSTRUKSI 30
 Pengaturan Kerjasama Operasi (KSO)

KSO dapat dilakukan antar penyedia dengan ketentuan:

1.Lead – Anggota memiliki kualifikasi yang sama (Besar – Besar,
Menengah – Menengah)
2.Lead – Anggota memiliki kualifikasi 1 tingkat dibawahnya
(Besar – Menengah, Menengah – Kecil)

SE Menteri PUPR No.10/SE/M/2018 31

 PERUBAHAN PENGATURAN JASA KONSULTANSI
Evaluasi Harga Penawaran
Salah satu unsur yang perlu diteliti dan dinilai dalam evaluasi penawaran
biaya adalah:

kewajaran biaya pada Rincian Biaya Langsung Personel

(remuneration)
Pengguna dan Penyedia Jasa wajib memenuhi
standar remunerasi minimal
Penyedia yang menawar dibawah remunerasi
minimal, maka nilai penawaran biaya = 0

SE Menteri PUPR No.10/SE/M/2018 32

 PERUBAHAN PENGATURAN PEKERJAAN KONSTRUKSI
Evaluasi Penawaran (Evaluasi Harga)

• Biaya penyelenggaraan K3 dan Keselamatan

Konstruksi harus diperhitungkan tersendiri
dalam total biaya penawaran, dengan besaran
biaya berkisar antara 1.0% sampai 2.5% dari
nilai pekerjaan atau sesuai dengan kebutuhan.
• Penyedia yang tidak menyampaikan biaya
penyelenggaraan K3 dan Keselamatan
Konstruksi digugurkan.

SE Menteri PUPR No.10/SE/M/2018 33

 Terima Kasih

Direktora t Jen d era l Bin a Kon stru ksi

Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat 2018