MANAJEMEN KEPERAWATAN
KELOMPOK I RUANG TUNJUNG WANITA
Berdasarkan tabel diatas, jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan untuk sehari bertugas di
Ruang Tunjung Wanita adalah …… orang
Perawat pagi berjumlah ….. orang
Perawat sore berjumlah …… orang
Perawat malam berjumlah …….orang
Berdasarkan tabel diatas, jumlah tenaga perawat yang dibutuhkan untuk sehari bertugas di
Ruang Tunjung Wanita adalah ……. orang
Perawat pagi berjumlah …… orang
Perawat sore berjumlah …… orang
Perawat malam berjumlah …….orang
Kasus penyakit terbanyak di Ruang Tunjung Wanita RSUD Praya Lombok Tengah
tanggal 07 – 08 Juli 2014
No Jenis Penyakit Jumlah
No
1
1
3
1) Model MAKP
STRENGTH
1. Memiliki visi, misi dan motto rumah sakit.
2. SDM terdiri dari :
………………………………………………
………………………………………………
……………………………………………...
3. Rumah sakit pemerintah tipe …………… (pusat
rujukan) wilayah kabupaten Praya sekaligus
sebagai rumah sakit pendidikaN
4. Terdapat sarana dan prasarana yang memadai
5. ……………………………………………….
6. ……………………………………………..
7. ……………………………………………..
WEAKNESS
1. ……………………………………………….
2. ……………………………………………….
3. ……………………………………………….
4. ……………………………………………….
5. ………………………………………………
Total
2
Faktor – Faktor Eksternal Bobot Rating Bobat X Rating
OPPORTUNITY
1. …………………………………
2. …………………………………
3. …………………………………
4. Dst…
THREATENED
1. ………………………………………….
2. ………………………………………….
3. …………………………………………..
4. Dst.
3
2) Dokumentasi Keperawatan
STRENGTH
1. ……………………………………….
2. ……………………………………….
3. ……………………………………….
4. dst
WEAKNESS
1. ………………………………………….
2. ………………………………………….
3. ………………………………………….
4. Dst.
Total
OPPORTUNITY
1. ……………………………………….
2. ………………………………………..
3. dst
THREATENED
1. ………………………………….
2. ………………………………….
3. …………………………………..
4. dst
4
3) Timbang Terima
STRENGTH
1. ……………………………………..
2. …………………………………….
3. dst
WEAKNESS
1. ……………………………………
2. …………………………………….
3. dst
Total
OPPORTUNITY
1. ……………………………….
2. ……………………………..
3. ………………………………..
4. dst
THREATENED
1. …………………………….
2. ……………………………..
3. ……………………………….
4. ……………………………….
5. Dst
4) Ronde Keperawatan
STRENGTH
1. ………………………………………
2. ………………………………………
3. ………………………………………
4. dst
WEAKNESS
1. …………………………………………
2. …………………………………………
5
3. …………………………………………
4. dst
Total
OPPORTUNITY
1. ………………………………………..
2. ………………………………………
3. ……………………………………..
4. dst
THREATENED
1. ………………………………………
2. ………………………………………
3. ………………………………………..
4. dst
5) Supervisi
STRENGTH
1. ……………………………………….
2. ……………………………………….
3. ……………………………………….
4. ……………………………………….
5. st
WEAKNESS
1. ……………………………………
2. …………………………………….
3. ……………………………………….
4. dst
Total
6
FAKTOR – FAKTOR EKSTERNAL
Bobot Rating Bobot X Rating
OPPORTUNITY
1. ………………………………
2. ………………………………
3. ………………………………
4. ………………………………..
5. dst
THREATENED
1. ………………………………………
2. ……………………………………….
3. ……………………………………..
4. Dst
6) Sentralisasi Obat
STRENGTH
1. ………………………………..
2. …………………………………
3. …………………………………
4. …………………………………..
5. dst
WEAKNESS
1. ………………………………………..
2. ………………………………………
3. ……………………………………….
4. ………………………………………..
5. dst
Total
OPPORTUNITY
1. ……………………………………….
2. ……………………………………….
3. ………………………………………
4. ……………………………………….
7
5. dst
THREATENED
1. …………………………………………
2. ………………………………………..
3. ………………………………………
4. ………………………………………
5. …………………………………………
6. dst
Rumusan Masalah
1. ………………………
2. ……………………….
3. …………………………
4. …………………………..
5. Dst
Prioritas Masalah
Berdasarkan analisa dan skoring yang dilakukan maka yang menjadi prioritas masalah
yang utama adalah ………………………