PROGRAM MANAJEMEN FASILITAS DAN KEAMANAN

RSIA CEMPAKA PUTIH PERMATA

TAHUN 2017

JL. JAMBANGAN KEBON AGUNG NO.8 SURABAYA 60233

NO (031) 8282350 / (031) 8297578
Email : cempakaputihpermata@gmail.com
 PROGRAM MANAJEMEN FASILITAS DAN KEAMANAN
RSIA CEMPAKA PUTIH PERMATA SURABAYA TAHUN 2017

I. PENDAHULUAN

Rumah sakit sebagai tempat pelayanan kesehatan, dikunjungi oleh banyak orang,

melayamni masyarakat dengan segala kebutuhannya. Rumah sakit menjadi tempat yang

kompleks, baik dari segi fisik dan pelayanan. Interaksi antar manusia yang kompleks juga

terjadi.

Selain dipenuhi oleh fasilitas fisik yang kompleks, masalah keamnanan juga menjadi

kompleks. Keselamatan pasien, pengunjung dan pegawai rumah sakit merupakan hal yang

serius untuk diperhatikan. Dalam manajemen fasilitas dan keamanan di RSIA Cempaka Putih

Permata mencakup beberapa hal, yaitu keselamatan dan keamanan bahan berbahaya,

manajemen emergency, pengamanan kebakaran, peralatan medis dan sistem utilitas.

Untuk mewujudkan upaya tersebut dan dapat dilaksanakan secara terstuktur dan

memberikan kepuasan bagi semua pengguna fasilitas, maka dibuatkan program manajemen

fasilitas dan keamanan rumah sakit.

II. TUJUAN

3.1. TUJUAN UMUM

Tersedianya fasilitas dan keamanan yang memadai bagi seluruh pasien, keluarga,

pengunjung dan petugas rumah sakit.

3.2. TUJUAN KHUSUS

Adapun tujuan khusus dari kegiatan ini adalah :

 1. Pencegahan resiko bahaya yang timbul dari fasilitas fisik RS, bagi pasien, pengunjung dan

staf di RSIA Cempaka Putih Permata.

2. Proteksi dari kehilangan, perusakan dan kerusakan
3. Penanganan, penyimpanan dan penggunaan bahan berbahaya
4. Tanggap terhadap wabah, bencana dan keadaan emergensi
5. Melindungi property dan penghuni dari kebakaran dan asap
6. Pemilihan, pemeliharaan alat supaya aman
7. Meminimalisir resiko kegagalan pengoperasian akibat sistem utilitas

III. RINCIAN KEGIATAN

4.1 POKOK KEGIATAN

Pokok kegiatan pendidikan berkelanjutan/pelatihan sesuai instrument akreditasi, yang

terdiri atas :
1.
Pendidikan berkelanjutan
2.
Pelatihan/diklat
3.
Pertemuan ilmiah
4.
Monitoring
4.2 RINCIAN KEGIATAN
Terlampir
IV. PENCATATAN, PELAPORAN DAN EVALUASI KEGIATAN

Pencatatan setiap kegiatan dibuktikan dengan daftar hadir pada saat pelatihan

dilakukan. Untuk pelaporan kegiatan pelatihan dibuat secara tertulis dengan berbagai

dokumentasi dari kegiatan pelatihan tersebut.

Evaluasi kegiatan dilakukan setiap 1 bulan sekali beserta laporan monitoring dan akan

dibahas dalam rapat evaluasi. Selain itu evaluasi juga dilakukan setiap saat apabila terjadi

hal-hal diluar standar. Dalam hal ini staf memberikan masukan kepada pimpinan jika ada hal

yang membutuhkan perbaikan untuk memperoleh solusi yang tepat.

Pelaporan manajemen fasilitas dan keamanan dilakukan setiap hari setelah pergantian

shift. Jika ada keadaan fasilitas yang rusak atau diluar standart harus segera dilaporkan dan

segera dilakukan perbaikan.

 Pelaporan kegiatan pelatihan dan pemeliharaan dilakukan oleh kepala bagian umum

ditujukan kepada manager penunjang medik untuk dilanjutkan pada pimpinan rumah sakit.

Pelaporan kegiatan dibuat pada akhir tahun menjelang akhir program.