A.

Fungsi Administrasi
Adapun fungsi administrasi adalah sebagai berikut:

 Planning (Perencanaan) adalah penyusun perencanaan memerlukan kegiatan administrasi,

seperti pengumpilan data, pengolahan data, penyusunan perencanaan.
 Organizing (Pengorganisasian) adalah aktivas menyusun dan membentuk hubungan-hubungan
kerja antara orang-orang sehingga terwujud suatu kesatuan usaha dalam mencapai tujuan-tujuan
yang telah di tetapkan.
 Staffing yaitu salah satu fungsi dari manajemen yang menyusun personalia pada suatu
organiasik mulai dari merekrut tenaga kerja, pengembangannya sampai dengan usaha untuk
setiap tenaga petugas memberi daya guna yang maksimal kepada organisasi.
 Directing (pengarahan atau bimbingan) adalah fungsi manajemen yang berhubungan usaha
memberi bimbingan, saran, perintah-perintah, untuk tugas yang dilaksanakan dengan baik dan
benar-benar tertuju dari yang telah di terapkan semula.
 Coordinating adalah sebagian dari fungsi manajemen untuk melakukan sejumlah kegiatan agar
berjalan baik dengan menghindari terjadinya kekacauan, percekcokan, kekosongan kegiatan
yang dilakukan dengan menghubungkan, menyatukan dan menyelaraskan pekerjaan bawahan
sehingga ada kerja sama yang terarah dalam usaha untuk mencapai tujuan organisasi.
 Reporting adalah menejemen yang berada pada penyampaian perkembangan atau hasil dari
kegiatan dengan pemberian keterangan dari tugas dan fungsi para pejabat yang lebih tinggi baik
lisan maupun tulisan sehingga dalam menerima laporan dapat memperoleh gambaran tentang
pelaksanaan tugas orang yang memberi laporan.
 Budgeting adalah suatu kegiatan yang mengelola dan perencanaan yang berkelanjutan
mengenai keuangan atau anggaran.

B. Tujuan Administrasi
Tujuan administrasi terbagi menjadi dua, yaitu:

1. Tujuan jangka panjang

Tujuan jangka panjang lebih kepada organisasi itu sendiri, artinya dengan adanya pola administrasi,
ditujukan untuk mencapai target sebuah organisasi. Pada dasarnya tujuan jangka panjang tidak dibuat
oleh sembarang orang dalam organisasi melainkan oleh para pemilik organisasi tersebut, yang bersifat:

 Ideal
 Administrasi bersifat general
 Kualifikasinya tidak terbatas

2. Tujuan administrasi jangka pendek

Tujuan jangka pendek organisasi bersifat lebih kecil, biasanya dibuat oleh sub-sub divisi drai organisasi
untuk kebijakan divisinya. Tujuan jangka pendek bersifat spesifik, ruang lingkupnya kecil, kualifikasi
terbatas.

C. Ruang Lingkup Administrasi

Ruang lingkup di bawah ini terdiri dari informasi atau keterangan tentang suatu hal atau peristiwa yang
diperoleh terutama melalui pembacaan atau pengamatan. Ruang lingkup administrasi menurut
(Gie,2007:16) yaitu:
  Menghimpun

Adalah suatu kegiatan untuk mencari dan mengumpulkan informasi atau keterangan secara detail
kemudian di simpan untuk tujuan agar nanti bisa digunakan bila diperlukan.

 Mencatat/menuliskan/mengetik

Adalah kegiatan lanjuatan dari kegiatan menghimpun data agar dapat disimpan, dibaca atau dikirim.

 Mengelola

Adalah mengelola atau menganalisis suatu bentuk data administrasi yang telah ada atau yang sudah
ada, guna mendapatkan hasil dari data yang di himpun.

 Menyimpan

Adalah kegiatan mengamankan dokumen atau mendokumentasikan data dengan berbagai cara untuk
nantinya di gunakan kembali jika di perlukan.

 Mengirim

Adalah kegiatan berbagi data atau file ke pihak lain baik dari dalam organisasi ataupun dari luar
organisasi.

D. Contoh-contoh Administrasi
Berikut contoh-contoh administrasi lebih lengkapnya:

1. Administrasi Negara

Administrasi negara adalah serangkaian kegiatan yang di susun dan ditujukan untuk aparatur negara
atau pemerintahani. Administrasi negara dibuat agar tercapainya tujuan negara secara efisien,
sederhana, dan mencakup kepentingan rakyat. Secara teknis contoh berikut ini termasuk kedalam
administrasi negara diantaranya:

 Pengaturan resuffle kabinet oleh presiden

 Pengaturan mengenai pembentukan badan dan komisi-komisi pemerintahan
 Tata cara pemberian layanan kepada masyarakat
 dan masih banyak lagi

2. Administrasi Kepegawaian

Administrasi kepegawaian yaitu segala sesuatu aktivitas yang berhubungan dengan pegawai atau
karyawan yang di tujukan untuk mengatur pagawai tersebut.

Dimana ada petugas administrator yang berfungsi mencatat semua kegiatan baik itu pemeliharaan,
pembangunan seluruh tanaga kerja sesuai beban kerjanya. Berikut fungsi dari administrasi kepegawaian.

Fungsi Manajerial
Fungsi manajerial adalah fungsi yang berguna untuk memenej seorang pegawai untuk memaksimalkan
peranan pemikiran seperti membuat perencanaan, menganalisa masalah, negosiasi dan pengarahan.

Fungsi Teknis

Adalah fungsi administrasi yang berkaitan dengan teknis fisik seorang pegawai, sebagai contoh aturan
jam masuk kerja, pensiunan, pengadaan, pemindahan, dsb.

3. Administrasi Perkantoran

Adalah suatu susunan kegiatan sehari-hari di sebuah instansi perkantoran baik secara internal maupun
eksternal. Kegiatan administrasi perkantoran meliputi pencatatan, perencanaan keuangan, rekap masuk
pegawai, penagihan, bagian distribusi barang, stok barang, meeting dan masih banyak lagi.

Sedangkan tugas dari administrator perkantoran tergantung jabatan dan fungsi yang di berikan kepada
setiap karyawan instansi perkantoran tersebut.

4. Administrasi Keuangan

Adalah suatu tata kelola keuangan dalam lembaga tingkat organisasi kecil sampai pelaksanaan anggaran
belanja negara. Administrasi keuangan terdiri dari pencatatan keuangan, budgeting, penggunaan
keuangan, laporan dan pertanggung jawaban dana yang dialokasikan.

Didalam administrasi keuangan adan seorang administrator keuangan yang bertugas dan biasanya di
sebut oleh bendaharawan. Bendahara mempunyai tugas untuk melakukan pembukuan sesuai dengan
aturan yang belaku.

 Lalu mengenai kasus dokter jantung koroner yang membuka praktik sendiri :

Menurut saya kenapa dokter tersebut tidak laku itu dikarenakan dokter tersebut hanya memperhatikan
iptek kesehatan yang dimilikinya namun dia tidak memperhatikan iptek administrasinya dan manajemen
nya.
 Daftar Pustaka

https://www.idpengertian.com/pengertian-administrasi/