FORM PENILAIAN KINERJA STAF OKVK

Nama :

Unit :

Departemen :

Periode Penilaian :

Pendidika
n Terakhir :

Bobot u/ Gol Nilai Nilai

x
Bobo
No Kompetensi Deskripsi t

II III > III 1 2 3,5 4 5

1 Technical Ability Mampu menggunakan, metode 15 5 5 0

dan teknik dalam melakukan
pekerjaan

2 Compliance Perwujudan sikap dan perilaku 15 5 5 0

melakukan pekerjaan yang
sesuai dengan kaidah dan SOP
perusahaan

3 Quality of Work Kinerja yang dihasilkan 15 5 5 0

berdasarkan ketelitian,
kerapihan, ketuntasan dan
kesesuaian dengan standar
yang disyaratkan

4 Team-Working Hubungan kerjasama dalam tim 5 5 5 0

termasuk juga hubungan
dengan customer dan atasan

5 Communication Kemampuan menyampaikan 5 5 5 0

saran, gagasan atau tanggapan
terhadap suatu hal dengan jelas
dan tepat. Arah komunikasi
dapat ke atas, ke bawah, ke
samping atau keluar dari struktur
organisasi
 6 Self-Driven Motivasi dari diri sendiri untuk 10 5 5 0
memperoleh tugas-tugas
tambahan/baru dan kesiapan
bertanggung-jawab yang besar
serta memiliki loyalitas yang
tinggi

7 Dependability Kehandalan dalam 5 5 5 0

(Bisa menuntaskan tugas dengan
diandalkan) penuh inisiatif, mampu
menyelesaikan tugas tepat
waktu dengan baik

8 Productivity Kehadiran/datang dan pulang 30 25 15 0

kerja tepat waktu

FAKTOR PENILAIAN 9-12 KHUSUS UNTUK KARYAWAN DI ATAS GOLONGAN 2)

9 Planning & Mengelola waktu dan bawahan 0 10 10 0

Organizing dengan membuat prioritas tugas
dan penjadwalan sehingga
semua-semua tugas selesai
tepat waktu

10 Leadership Kemampuan mengorganisasi 0 15 15 0

Unit / Departemen secara efektif
dan efisien

11 Problem Mampu merumuskan secara 0 10 10 0

Solving tepat dan tepat serta
memberikan solusi yang efektif
atas permasalahan yang ada

12 Decision Kemampuan menganalisis 0 5 15 0

Making permasalahan dan kecepatan
serta ketepatan dalam membuat
keputusan berdasarkan data
serta informasi yang cukup

Nilai Evaluasi (A) 0

0 % ( Maksimal
KHUSUS UNTUK KARYAWAN DENGAN GOLONGAN II (DUA) = (A)
100% )

KHUSUS UNTUK KARYAWAN DENGAN GOLONGAN DI ATAS II (DUA)

0 ( Maksimal
A.
Nilai Evaluasif = 30% )
 ( Maksimal
B.
Hasil KPI = 70% )

( Maksimal
Jumlah (A + B) = 100% )

*JBH (< 40%); DBH (40 s/d < 80%); SDH (80 s/d < 100%); JAH (100%)

Kriteria Hasil =

Organizational Alignment :

Keikutsertaan
dalam
a.
kepanitiaan /
komite :

Tim akreditasi
Pokja MPO

Keikutsertaan
dalam
b. kepanitiaan
kegiatan-kegia
tan yang
bersifat
 kekompakan :

Development Proposal:

Training:

1 5

2 6

3 7

4 8

Others:

Catatan Penilaian Lain :

1 Menunjukkan loyalitas dan performa yang baik.

Yang Dinilai, Penilai I,

Nama :

Jabatan :

Tanggal :