BAB IV.

UPAYA KESEHATAN MASYARAKAT YANG BERORIENTASI

SASARAN (UKMBS)

STANDAR

4.1 Kebutuhan akan Upaya Kesehatan Masyarakat dianalisis

Penanggungjawab UKM Puskesmas mengidentifikasi kegiatan-kegiatan upaya

tersebut sesuai dengan kebutuhan harapan masyarakat

KRITERIA

4.1.3 Penanggungjawab UKM Puskesmas mengidentifikasi dan menanggapi peluang inovatif perbaikan
penyelenggaraan kegiatan UKM Puskesmas

ELEMEN

1. Hasil identifikasi masalah, perubahan, regulasi, dsb (EP.1)

2. Hasil identifikasi peluang inovatif untuk perbaikan kegiatan UKM Puskesmas untuk mengatasi
masalah dan perkembangan (EP.2)
3. Bukti pelaksanaan pembahasan melalui forum-forum komunikasi (EP.3)
4. Bukti pelaksanaan, evaluasi, dan tindak lanjut inovasi (EP.4)
5. Bukti sosialilasi kegiatan inovasi (EP.5).
 STANDAR

4.1 Kebutuhan akan Upaya Kesehatan Masyarakat dianalisis

Penanggungjawab UKM Puskesmas mengidentifikasi kegiatan-kegiatan upaya

tersebut sesuai dengan kebutuhan harapan masyarakat

KRITERIA

4.1.3 Penanggungjawab UKM Puskesmas mengidentifikasi dan menanggapi peluang inovatif perbaikan
penyelenggaraan kegiatan UKM Puskesmas

DOKUMEN TELUSUR

1. Hasil identifikasi masalah, perubahan regulasi, dan sebagainya (ep.1)

2. Hasil identifikasi peluang-peluang inovatif (ep.2)
3. Hasil Pelaksanaan pembahasan melalui forum-forum komunikasi dengan masyarakat, sasaran
kegiatan UKM, lintas program, lintas sektor (ep.3)
4. Hasil pelaksanaan, evaluasi, dan tindak lanjut inovasi (ep.4)
5. Hasil pelaksanaan sosialisasi (ep.5)

SASARAN

1. Kapus
2. Penanggungjawab UKM Puskesmas
3. Lintas sektor
4. Lintas program
5. Dinas Kesehatan Kabupaten

DOKUMEN DARI DINKES/REFERENSI

1. Regulasi Yang Terkait Dengan Program, Pedoman Penyelenggaraan Program Dari Kemenkes
 Analisis Pelayanan UKM Pengembangan

A. Latar Belakang

Peraturan menteri kesehatan No 75 tahun 2014 tentang Pusat Kesehatan Masyarakat (Puskesmas)
mengamanatkan adanya pelayanan UKM pengembangan. Penetapan pelayanan UKM Pengembangan
dengan melihat kondisi dan sumber daya yang ada di puskesmas. Puskesmas DTP Talaga berupaya
menetapkan pelayanan UKM pengembangan dengan melihat dan menganalisa data yang ada.

B. Alternatif Pelayanan UKM Pengembangan

Beberapa alternatif pelayanan UKM pengembangan adalah:

1. Program PAL
2. Program Lansia
3. Program TB

Selanjutnya akan dilakukan analisa untuk menetapkan pelayanan UKM Pengembangan di

Puskesmas DTP Talaga.

C. Analisa USG

Urgency, Seriousness, Growth (USG) adalah salah satu alat untuk menyusun urutan prioritas isu yang
harus diselesaikan. Caranya dengan menentukan tingkat urgency, keseriusan dan perkembangan isu
dengan menentukan nilai skala 1-3. Isu yang memiiki toal skor tertinggi merupakan isu prioritas.
Untuk lebuh jelasnya, pengertian Urgency, Seriousness, Growth dapat diuraikan sebagai berikut :

Urgency

Seberapa mendesak isu tersebut harus dibahas dikaitkan dengan waktu yang tersedia serta seberapa
keras tekanan waktu tersebut untuk memecahkan masalah yang menyebabkan isu tadi

Seriousness

Seberapa serius isu tersebut perlu dibahas dikaitkan dengan akibat yang timbul dengan penundaan
pemecahan masalah yang menimbulkan isu tersebut atau akibat yang menimbulkan masalah-masalah
lain kalau mslah penyebab isu tidak dapat dipecahkan. Perlu dimengerti bahwa dalam keadaan yang
 sama, suatu masalah yang dpat menimbulkan masalah lain adalah lebih serius bila dibandingkan
dengan suatu masalah lain yang berdiri sendiri.

Growth

Seberapa kemungkinan-kemungkinanya isu tersebut menjadi berkembang dikaitkan kemungkinan

penyebab masalah isu akan makin memburuk kalau dibiarkan.

Metoda USG merupakan salah satu cara menetapkan urutan prioritas masalah dengan metode teknik
scoring. Proses untuk metode USG dilaksanakan dengan memperlihatkan urgensi dari masalah,
keseriusan masalah yang dihadapi, serta kemungkinan masalah tersebut semakin besar.

Hal tersebut dapat dijelskan sebagai berikut:

 Ugency atau urgensi yaitu dilihat dari tersedianya waktu, mendesak atau tidak masalah tersebut
diselesaikan.
 Seriousness atau tingkat keseriusan dari masalah, yakni dengan melihat dampak masalah tersebut
terhadap produktifitas kerja, pengaruh terhadap keberhasilan, membahayakan atau tidak.
 Growth atau tingkat perkembangan masalah yakni apakah masalah tersebut berkembang
sedemikian rupa sehingga sulit untuk dicegah.

Dari beberapa alternatif pelayanan pengembangan UKM diatas, maka dilakukan brain storming untuk
menetapkan pelayanan UKM pengembangan dengan metode USG sebagai berikut:

NO UKM Pengembangan U S G Total nilai

1 Pelayanan Lanjut Usia
2 Program PAL
3 Program TB

D. Penetapan UKM Pengembangan

Analisa USG diatas menunjukan bahwa prioritas pelayanan UKM Pengembangan adalah
E. Penutup

Melihat data diatas maka ditetpkan jenis pelayanan UKM di puskesmas DTP Talaga adalah

Kepala UPTD Puskesmas DTP Talaga

Dr. H. Ahmad Hidayat

NIP: 19690407 2002 1 011
 CATATAN KEGIATAN UKM

KEGIATAN : Pembahasan Inovatif Regulasi

NO Program/Kegiatan Permasalahan Perubahan Perubahan Perubahan Peluang

regulasi pedoman teknologi inovatif
1 Promosi Kesehatan
2 Program P2P
3 Program Jiwa
4 Program Usila
5 Program Gizi
6 Program KIA
KEGIATAN : Identifikasi Perubahan Regulasi Inovatif

Waktu :

Tempat :UPTD Puskesmas DTP Talaga

NO URAIAN RENCANA TINDAK LANJUT

Kepala UPTD Puskesmas DTP Talaga

Dr. H. Ahmad Hidayat

NIP: 19690407 2002 1 011

KEGIATAN : Pembahasan Regulasi/ Inovatif

Waktu :

Tempat : Desa

NO URAIAN RENCANA TINDAK LANJUT

Kepala UPTD Puskesmas DTP Talaga

Dr. H. Ahmad Hidayat

NIP: 19690407 2002 1 011

KEGIATAN : Pembahasan Regulasi/ Inovatif

Waktu :

Tempat : Desa

NO URAIAN RENCANA TINDAK LANJUT