Anda di halaman 1dari 1

Model Daya Kompetitif

Ciri Organisasi:
1. Rutinitas dan proses bisnis Porter:
2. Politik organisasi 1. Pesaing Tradisional
3. Budaya organisasi 2. Pendatang baru di
4. Lingkungan bisnis pasar
5. Struktur organisasi 3. Produk subtitusi
6. Fitur organisasi lainnya
4. Pelanggan
5. Pemasok

SISTEM
INFORMASI,ORGANISASI
DAN STRATEGI

Strategi Menghadapi Kekuatan Keunggulan Kompetitif Bidang


Kompetitif Manajemen
1. Kepemimpinan biaya rendah 1. Menopang keunggulan kompetitif
2. Diferensiasi Produk 2. Menggandeng TI untuk pencapaian
3. Fokus pada tempat menjual tujuan bisnis
4. Memperkuat kedekantan antara 3. Mengelola transisi strategis
pemasok dan pelanggan