RENCANA PEMBELAJARAN SEMESTER

(RPS)
PROGRAM STUDI ADMINISTRASI
PUBLIK
FAKULTAS ILMU SOSIAL DAN ILMU
POLITIK
UNIVERSITAS ISLAM NEGERI (UIN)
SUNAN GUNUNG DJATI BANDUNG
Nama Mata Kuliah : Azas-Azas Manajemen
Kode Mata Kuliah : MKP 014
Semester : 2 (dua)
Bobot (sks) : 2 (dua) SKS

Dosen Pengampu : Dr. Drs. E N G K U S, SE,M.Si

: Dengan mempelajari Azas-Azas Manajemen, mampu:

Capaian Pembelajaran menjelaskan, mempresentasikan, terampil memilah,
bekerjasama dan berkomunikasi.

: Mata Kuliah ini mengkaji tentang Azas-Azas Manajemen

dengan menggunakan perspektif dan analisis teoritik,
regulasi dan praktik (field Study). Di dalamnya dibahas
tentang asas dan teori manajemen sebagai pisau
Bahan Kajian
analisis, serta mendreskripsikan Manajemen dan ruang
lingkup, Pengertian,pola umum, dan unsur dasar
manajemen, Manajer dan leadership, fungsi dasar
manajemen, serta bagaimana inovasi dan representasi ,

Minggu Kemampuan Akhir yang
ke- Diharapkan
1 Mampu menjelaskan dan
mempresentasikan
2 Mampu menjelaskan dan
mempresentasikan
3 Mampu menjelaskan dan
mempresentasikan
4 Mampu menjelaskan dan
mempresentasikan
proses manajemen serta manajemen di masa depan.
Strategi / Metode Instrumen Bobot
Bahan Kajian Alokasi Waktu Kriteria (Indikator) Capaian
Pembelajaran Penilaian Penilaian
PREFACE: Pengantar; Ceramah,diskusi,dan 100 menit Mampu mengetahui: Tujuan Mata Terstruktur(TST 5%
Orientasi Umum Tanya jawab. kuliah,cakupan,kontrak kuliah. ), Mandiri
Perkuliahan dan Kontrak Pengertian, Konsep dasar,Azas-Azas (MDR), atau
Manajemen Quiz
Studi/tata tertib perkuliahan.
PENGERTIAN MANAJEMEN: Ceramah,diskusi,dan 100 menit - Mahasiswa mengetahui dan Terstruktur(TST) 5%
1.Pengertian Dasar Tanya jawab. mampu menjelaskan Pengertian , Mandiri
Manajemen. dasar manajemen (MDR),atau
2.Unsur-unsur dasar
Manajemen
- Urgensi manajemen Quiz
- Unsure dasar manajemen
POLA UMUM MANAJEMEN Ceramah,diskusi,dan 100 menit mahasiswa mengetahui dan dapat Terstruktur(TST) 5%
DAN LEADERSHIP: Tanya jawab. menjelaskan :(1).Ada 6 pola umum , Mandiri
1).Ada 6 pola umum manajemen;(2).Leadership (MDR), atau
manajemen;(2).Leadership
(kepemimpinan):makna,pemimpin, Quiz
(kepemimpinan):makna,pemi
mpin,
Model,pertimbangan
Model,pertimbangan dasar,gaya,menjadi seorang
dasar,gaya,menjadi seorang pemimpin dan teori kepemimpinan.
pemimpin dan teori
kepemimpinan.
PROSES DAN FUNGSI Ceramah,diskusi,dan 100 menit mahasiswa mengetahui dan dapat Terstruktur(TST) 5%
MANAJEMEN: Tanya jawab. menjelaskan 1.Pengertian proses , Mandiri
1.Pengertian proses dan dan fungsi manajemen. (MDR), atau
fungsi manajemen.
Quiz
2.Fungsi dasar manajemen menurut
2.Fungsi dasar manajemen
para ahli.
menurut para ahli.
(Henry Fayol, Willaim Spriegel,Louis A
(Henry Fayol, Willaim
Allen, Lindal F Urwick, William

5 Mampu menjelaskan dan
bekerjasama
6 Mampu mengidentifikasikan
7 Mampu menjelaskan dan
mempresentasikan
8 Ujian Tengah Semester
(UTS)
9 Mampu mengidentifikasikan
Spriegel,Louis A Allen, Lindal F Newman, Koontz and Donnell, Luther
Urwick, William Newman, Gullick, George Terry, dan SP
Koontz and Donnell, Luther Siagian,Ernest Dale,James Stoner)
Gullick, George Terry, dan SP
Siagian,Ernest Dale,James
Stoner)
MOTIVASI DAN KOMITMEN Ceramah,diskusi,dan 100 menit mahasiswa mengetahui dan dapat Terstruktur(TST) 5%
DALAM MANAJEMEN: Tanya jawab. menjelaskan , Mandiri
1.Unsur manusia dalam (MDR), atau
manajemen. 1.Unsur manusia dalam manajemen. Quiz
2.Pengertian umum.
2.Pengertian umum. 3.insentif,
3.insentif, 4.Pola Motivasi
4.Pola Motivasi 5.Komitmen
5.Komitmen
PENGAWASAN ATAS Ceramah,diskusi,dan 100 menit Mahasiswa mengetahui dan dapat Terstruktur(TST) 5%
EFISIENSI DUKUNGAN STAF: Tanya jawab. menjelaskan Dukungan staf, kegiatan , Mandiri
service staf, efisiensi kegiatan staf, (MDR), atau
Dukungan staf.
pengawasan atas efisiensi kegiatan Quiz
Dukungan staf, kegiatan staf.
service staf, efisiensi kegiatan
staf, pengawasan atas
efisiensi kegiatan staf.
SEJARAH PERKEMBANGAN Ceramah,diskusi,dan 100 menit mahasiswa mengetahui dan dapat Terstruktur(TST) 5%
MANAJEMEN: klasik, dan Tanya jawab. menjelaskan Perkembangan sejarah , Mandiri
ilmiah.teori administrasi manajemen: klasik, dan ilmiah.teori (MDR), atau
umum,Teori pendekatan administrasi umum,Teori pendekatan Quiz
kuantitatif,perilaku kuantitatif,perilaku organisasi,
organisasi, pendekatan pendekatan system,dan pendekatan
system,dan pendekatan kontijensi.
kontijensi.
UTS - 100 menit - - 10%
PERENCANAAN (PLANNING): Ceramah,diskusi,dan 100 menit mahasiswa mengetahui dan dapat Terstruktur(TST) 5%
, Mandiri
 1.Pengertian Perencanaan;
2.Definisi Perencanaan;
3.Pentingnya fungsi
perencanaan;
4.Keuntungan dan kerugian
adanya perencanaan;
5.Klasifikasi Perencanaan;
6.Menyusun perencanaan;
10 Mampu menjelaskan dan PENGORGANISASIAN
bekerjasama (ORGANIZING):
1.Fungsi Pengorganisasian.
2.Wewenang (authority);
3.Hubungan Organisatoris;
4.Struktur organisasi dan
departemenisasi
11. Mampu mengidentifikasikan AKTUASI (ACTUATNG):
1.Pengertian dan definisi;
2. Organizational
commitment;
3.Penilaian,pengembangan
dan kompensasi (imbalan).
12. Mampu menjelaskan dan
memilah PENGAWASAN
(CONTROLLING):
1.Pengawasan sebagai fungsi.
2.Pengawasan menyeluruh
dan audit;
3.Pengawasan waktu,biaya,
dan anggaran;
Tanya jawab. menjelaskan: (MDR), atau
Quiz
1.Pengertian Perencanaan;
2.Definisi Perencanaan;
3.Pentingnya fungsi perencanaan;
4.Keuntungan dan kerugian adanya
perencanaan;
5.Klasifikasi Perencanaan;
6.Menyusun perencanaan;
Ceramah,diskusi,dan 100 menit mahasiswa mengetahui dan dapat Terstruktur(TST) 5%
Tanya jawab. menjelaskan 1.Fungsi , Mandiri
Pengorganisasian. (MDR), atau
Quiz
2.Wewenang (authority);
3.Hubungan Organisatoris;
4.Struktur organisasi dan
departemenisasi
Ceramah,diskusi,dan 100 menit mahasiswa mengetahui dan dapat Terstruktur(TST) 5%
Tanya jawab. menjelaskan : , Mandiri
(MDR), atau
1.Pengertian dan definisi; Quiz
2. Organizational commitment;
3.Penilaian,pengembangan dan
kompensasi (imbalan).
Ceramah,diskusi,dan 100 menit mahasiswa mengetahui dan dapat Terstruktur(TST) 5%
Tanya jawab. menjelaskan: , Mandiri
(MDR), atau
1.Pengawasan sebagai fungsi. Quiz
2.Pengawasan menyeluruh dan audit;
3.Pengawasan waktu,biaya, dan
anggaran;
13. Mampu menjelaskan dan INOVASI DAN KREATIVITAS:
bekerjasama
1.Inovasi dan kreativitas;
2.Pembentukan bagian
penelitian dan
Pengembangan;
3.Representasi sebagai usaha
memperluas hubungan.
Ceramah,diskusi,dan 100 menit mahawsiswa menegetahui dan dapat Terstruktur(TST) 5%
Tanya jawab menjelaskan : , Mandiri
(MDR), atau
1.Inovasi dan kreativitas; Quiz
2.Pembentukan bagian penelitian
dan Pengembangan;
3.Representasi sebagai usaha
memperluas hubungan.

14. Mampu menjelaskan dan PEMBUATAN KEPUTUSAN: Ceramah,diskusi,dan 100 menit Ceramah,diskusi, Tanya jawab. Terstruktur(TST) 5%
bekerjasama Tanya jawab Mahasiswa mengetahui dan dapat , Mandiri
1.Teori pembuatan menjelaskan: (MDR), atau
keputusan; Quiz
1.Teori pembuatan keputusan;
2.Proses pembuatan 2.Proses pembuatan keputusan;
keputusan; 3.Memperbaiki pembuatan
3.Memperbaiki pembuatan keputusan;
keputusan;

15. Diskusi (Mampu MANAJEMEN DI MASA Ceramah,diskusi,dan 100 menit Mahasiswa mengetahui dan dapat Terstruktur(TST) 5%
menjelaskan dan DEPAN: Tanya jawab menjelaskan: , Mandiri
mempresentasikan field (MDR), atau
study) 1.Pengaruh TIK(ICT) pada 1.Pengaruh TIK(ICT) pada pekerjaan Quiz
pekerjaan manajerial maupun manajerian maupun organisasi;
organisasi; 2.Manajemen di masa yang akan
datang;
2.Manajemen di masa yang 3.Manajemen Perubahan
akan datang;
3.Manajemen Perubahan

16. Ujian Akhir Semester (UAS) - - 100 menit Ceramah,diskusi, Tanya jawab Terstruktur(TST) 10%
, Mandiri
(MDR), atau
Quiz

TOTAL 90%
Referensi:

1.Grifin,R.W.2004. Manajemen,Jilid 1.Edisi 7,Erlangga.Jakarta.

2.Hasibuan, MS, 1989.Manajemen:Dasar,Pengertian,Dan Masalah. Haji Masagung.Jakarta.
3.Komaruddin.1994.Ensiklopedia Menejemen. Jakarta.Bumi Aksara
4.Koontz, Harold and O’Donnel, Cyril. 1959. Principles Of Management.McGraw Hill Book Company, Inc., New York
5.Siagian,SP,1982.Filsafat Administrasi,Gunung Agung.Jakarta.
6.Sarwoto,1986.Dasar-Dasar Organisasi Dan Manajemen, Ghalia Indonesia,Jakarta.
7.Soekarno, K. Azas-Azas Management. Jakarta. Firma Tekad
8.Terry, GR. 1960. Principles Of Management.Illionis.Richard D Irwin.
9.Winardi.1992.Kamus Ekonomi.Bandung.Mandar Maju.
10. Wiryanto,2008. Dasar-Dasar Manajemen, Badan Penerbit Universitas Diponegoro, Semarang.
11. _________,2012.Pengantar Manajemen, Gramedia Pustaka Utama.Jakarta.

Mengetahui, Bandung, 27 Januari 2017

Ketua Jurusan/Prodi Dosen Pengampu Mata Kuliah

Khaerul Umam, S.IP., M.Ag Dr. Drs. E n g k u s, S.E. M.Si.

NIP.198611212009011002 NIP.19620705 1983031014