Anda di halaman 1dari 20

DAFTAR ISI

DAFTAR ISI...................................................................................................................... 1
KATA PENGANTAR ....................................................................................................... 3
BAB I .................................................................................................................................. 4
PENDAHULUAN ............................................................................................................. 4
1.1 Latar Belakang .................................................................................................. 4
1.2 Tujuan Usaha .................................................................................................... 5
1.3 Manfaat Mendirikan Usaha ............................................................................. 5
1.3.1 Manfaat Untuk Individu .......................................................................... 5
1.3.2 Manfaat Untuk Masyarakat .................................................................... 5
1.3.3 Manfaat Untuk Ekonomi.......................................................................... 5
BAB II ................................................................................................................................ 6
PEMBAHASAN ................................................................................................................ 6
2.1 Profil Usaha ....................................................................................................... 6
2.1.1 Visi Perusahaan ......................................................................................... 6
2.1.2 Misi Perusahaan ........................................................................................ 7
2.1.3 Logo Perusahaan ....................................................................................... 7
2.1.4 Moto Perusahaan ...................................................................................... 8
2.2 Manajemen Pegawai ......................................................................................... 8
2.2.1 Struktur Organisasi .................................................................................. 8
2.2.2 Job Description.......................................................................................... 8
2.3 Manajemen Pemasaran .................................................................................... 9
2.3.1 Penelitian Pasar ......................................................................................... 9
2.3.2 Analisis Pasar .......................................................................................... 10
2.3.3 Segmentasi Pasar..................................................................................... 10
2.3.4 Target pasar ............................................................................................ 10
2.4 Analisis SWOT ................................................................................................ 11
2.4.1 Strenght (Kekuatan) ............................................................................... 11
2.4.2 Weakness (Kelemahan) .......................................................................... 11
2.4.3 Opportunity (Peluang) ............................................................................ 12

1|NARAYA PILLOW
2.4.4 Threats (Ancaman) ................................................................................. 12
2.5 Analisis Produk ............................................................................................... 12
2.5.1 Produk ...................................................................................................... 12
2.5.2 Price (Harga) ........................................................................................... 12
2.5.3 Promosi .................................................................................................... 13
2.5.4 Place & Distribution ............................................................................... 13
BAB III............................................................................................................................. 14
RENCANA ANGGARAN BIAYA ................................................................................ 14
3.1. Anggaran Peralatan ........................................................................................ 14
3.2. Anggaran Pengeluaran (Perbulan)................................................................ 14
3.3. Daftar harga .................................................................................................... 14
3.4. Anggaran Proyeksi Investasi.......................................................................... 15
3.5. Anggaran Keseluruhan................................................................................... 15
3.6. Analisis Biaya dan Pembagian Hasil ............................................................. 15
3.7. Perhitungan BEP dan ROI............................................................................. 16
MEMORANDUM OF UNDERSTANDING ................................................................ 18
MOU INVESTASI / KERJASAMA .............................................................................. 18
LAMPIRAN..................................................................................................................... 20

2|NARAYA PILLOW
KATA PENGANTAR

Puji syukur kita panjatkan kepada Allah SWT yang telah melimpahkan
rahmat, hidayah, dan inayah-Nya, serta shalawat dan salam kita sampaikan kepada
nabi Muhammad SAW. Sehingga penulis dapat menyelesaikan tugas mata kuliah
Kewirausahaan ini dengan baik.

Dalam proses pembuatan proposal ini penulis mengalami beberapa hambatan,


namun berkat dukungan dari berbagai pihak baik secara materiil maupun non-
materil, akhirnya penulis dapat menyelesaikan tugas ini dengan cukup baik. Oleh
karena itu, penulis menyampaikan terimakasih yang sebear – besarnya kepada
semua pihak yang terkait yang telah membantu terselesaikannya tugas ini.

Dalam penulisan proposal ini tentunya masih belum sempurna, maka dari itu
dengan tangan terbuka penulis mengharapkan segala saran dan kritik yang
membangun dari semua pihak demi perbaikan pada tugas yang selanjutnya. Dengan
begitu, semoga proposal ini memberikan informasi bagi pembaca, mahasiswa dan
bermanfaat untuk pengembangan wawasan dan peningkatan ilmu pengetahuan bagi
kita semua.

Bandung, Desember 2019

Penulis

3|NARAYA PILLOW
BAB I

PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Dewasa ini destinasi pariwisata semakin bertambah banyak seiring
dengan semakin banyaknya wisatawan – wisatawan yang melakukan
perjalanan baik hanya sekedar untuk menghilangkan kejenuhan dari aktivitas
sehari – hari atau bahkan sengaja melakukan perjalanan jauh dan menginap
untuk bisa menikmati tempat yang dituju. Apalagi sekarang ini didukung oleh
adanya teknologi dan internet, penggunaan internet ini dimanfaatkan sebagai
media penjualan secara online, seperti penjualan tiket transportasi yang
sekarang ini sangat memudahkan untuk para wisatawan atau para pelancong
membeli tiket tanpa harus mengantre dan takut kehabisan.
Oleh karena itu, bagi orang – orang yang senang bepergian hal ini tentu
sangat memudahkan mereka untuk sering melakukan perjalanan jauh atau
sekarang ini biasa disebut sebagai traveler. Sebagai seorang traveler, tentunya
kenyamanan dalam perjalanan sangat dibutuhkan apalagi jika perjalanan yang
ditempuh membutuhkan waktu yang sangat lama hingga memaksakan kita
untuk istirahat selama perjalanan di dalam kendaraan. Salah satu hal kecil yang
sangat dibutuhkan selama istirahat di dalam kendaraan adalah bantal sebagai
penyangga kita untuk istirahat.
Berdasarkan hal tersebut, kami mempunyai ide untuk membuat produk
bantal leher. Produk ini akan dikembangkan dengan beragam bentuk dan jenis
yang menarik bagi para konsumen. Sehingga bisa menemani para traveler
dalam melakukan perjalanannya dan memberikan kenyamanan yang tidak ada
bedanya dengan bantal di rumah. Selain itu, konsumen juga dapat meng-
custom bantal lehernya sendiri sesuai dengan keinginan. Dengan begitu,
konsumen akan mendapatkan kepuasan dan kami akan senang karena telah
memberikan hal itu.

4|NARAYA PILLOW
1.2 Tujuan Usaha
Adapun tujuan berdirinya usaha ini adalah sebagai berikut:
1. Mendapatkan Laba.
2. Menyediakan produk yang update dan inovatif.
3. Membuka lapangan pekerjaan untuk lingkungan sekitar.
4. Menjadikan usaha bantal yang berkualitas dan bedaya saing yang sehat.
5. Mengundang orang-orang yang mempunyai keahlian yang relevan untuk
kerja sama.

1.3 Manfaat Mendirikan Usaha


Ada 3 macam manfaat usaha yakni:

1.3.1 Manfaat Untuk Individu


a) Melatih diri sebagai seorang pengusaha
b) Bertanggung jawab dalam mendirikan suatu usaha
c) Menjadikan usaha ini sebagai motivasi agar berkembang dan maju
d) Meningkatkan penghasilan dalam usaha
e) Berbagi kepada orang yang lebih membutuhkan dalam penghasilan
usaha.
f) Meningkatkan kreatifitas dalam berkarya dan menciptakan inovasi
baru dalam berwirausaha.

1.3.2 Manfaat Untuk Masyarakat


a) Menyediakan barang sesuai kebutuhan masyarakat.
b) Memberikan kenyamanan dalam melakukan perjalanan jauh
(traveler).
c) Memberikan peluang bisnis bagi masyarakat,
d) Solusi usaha bagi masyarakat yang ingin memulai usaha.

1.3.3 Manfaat Untuk Ekonomi


a) Memperoleh keuntungan bagi perusahaan.
b) Meningkatkan ekonomi di daerah sekitar.

5|NARAYA PILLOW
BAB II

PEMBAHASAN

2.1 Profil Usaha


Nama Pemilik : Yulia Maulani

Nama Usaha : Naraya Pillow

Jenis Usaha : Bantal Leher

Alamat : Dusun Bunter Rt/Rw 003/003 Kel. Cihanjuang Kec.


Cimanggung Kab. Bandung – Jawa Barat 40394

No HP : 089656052102

Instagram : Naraya_pillow

Website : www.narayapillow.com

Email : Narayapillow6@gmail.com

Naraya Pillow merupakan sebuah usaha yang bergerak di bidang


produksi barang jadi yaitu berupa bantal leher yang didalamnya terdapat
banyak variasi bentuk, karakter, asesoris, dan lain sebagainya. Naraya pillow
ini diharapkan mampu memberikan solusi dan kebutuhan bagi anak kecil,
maupun dewasa untuk kebutuhan bepergian maupun sebagai hiasan dan
mampu memberikan manfaat untuk kehidupan sehari – hari. Naraya Pillow ini
beralamatkan di Dusun Bunter RT/RW 003/003 Keluarahan Cihanjuang
Kecamatan Cimanggung. Jam dan hari buka pada Senin-Sabtu Pukul 09.00
WIB – 17.30 WIB.

2.1.1 Visi Perusahaan


Naraya Pillow merupakan solusi bagi semua kalangan khususnya para
traveller yang membutuhkan kenyamanan saat menempuh perjalanan. Karakter
yang bervariasi dari produk bantal leher ini membuat produk kami dapat
diterima dari kalangan anak-anak sampai dewasa.

6|NARAYA PILLOW
2.1.2 Misi Perusahaan
1. Membuka cabang usaha di berbagai kota.
2. Bekerja sama dengan perusahaan lain untuk mengembangkan
produksi.
3. Menjadikan bantal leher sebagai kebutuhan.
4. Memperkenalkan bahan atau ketrampilan baru dan menciptakan
kreatifitas dalam berwirausaha.
5. Menjadikan produk yang baik, serta berkualitas dengan harga
terjangkau sebagai bentuk pelayanan terhadap konsumen

2.1.3 Logo Perusahaan

Filosofi Logo:
 Nama “Naraya Pillow” mengandung arti harapan yang positif bagi
usaha bisnis ini kedepannya.
 Warna putih mengandung pula arti kebersihan dan warna pink
mengandung arti bahwa menenangkan jiwa, menandakan
kelembutan.
 Warna cream turunan dari warna kuning yang mengandung arti
optimis, ceria, bahagia, menyenangkan. Dalam warna cream ini
optimis Naraya Pillow akan terus berjaya sampai titik kesuksesan.
 Gambar bantal merupakan produk dari usaha ini dan dihiasi dengan
gambar bintang dan bulan yang menggambarkan kenyamanan untuk
tidur.

7|NARAYA PILLOW
 Lingkaran diartikan sebagai lambang usaha yang tiada akhirnya.

2.1.4 Moto Perusahaan


“Memberikan kenyamanan dan kelembutan di setiap perjalanan”

2.2 Manajemen Pegawai


2.2.1 Struktur Organisasi

DIREKTUR
Yulia Maulani

KEUANGAN
Yunita Sari

SDM PRODUKSI PEMASARAN


Yusup rizki N Widya Nursyaidah Winda dan Tya

2.2.2 Job Description


1. Direktur: Yulia Maulani
a) Bertanggung jawab terhadap kegiatan usaha.
b) Melakukan komunikasi secara interal maupun eksternal dengan
pihak-pihak terkait perusahaan.
c) Mengadakan training anggota.
d) Mengambil keputusan terhadap segala faktor dalam proses usaha.
2. Keuangan: Yunita Sari
a) Mencatat transaksi dan dokumentasi serta melakukan analisis
keuangan.
b) Mengelola keuangan perusahaan.
c) Membuat laporan keuangan bulanan.
3. SDM: Yusup Rizki
a) Menyeleksi calon karyawan

8|NARAYA PILLOW
b) Menyiapkan sarana, tempat, dan alat produksi usaha
c) Bertanggung jawab atas kerusakan atau kekurangan sarana
produksi.
4. Pemasaran: Winda dan Tya
a) Menetukan kemasan, produksi, dan riset pasar dan mampu
mengenai segala keluhan pelanggan.
b) Membangun dan mengembangkan pasar.
c) Bertanggung jawab terhadap distribusi produk.
5. Produksi: Widya Nursyaidah
a) Melakukan perencanaan dan pengorganisasian jadwal produksi
b) Mengawasi proses produksi
c) Mengelola pemesanan dan pembelian bahan baku produksi
d) Menentukan kualitas produk.

2.3 Manajemen Pemasaran


2.3.1 Penelitian Pasar
Naraya Pillow merupakan salah satu bentuk usaha yang memproduksi
boneka karakter yang berbentuk Bantal leher yang dewasa ini menjadi salah
satu yang sangat diperlukan bagi semua kalangan untuk kenyamanan saat
berpergian, baik dengan mobil ataupun pesawat. Terutama bagi seorang
traveller yang sangat membutuhkan kenyamanan dalam menempuh perjalanan
terlebih bila jarak perjalanan yang ditempuh relative jauh. Dengan
menggunakan produk pillow neck ini akan memberi kenyamanan yang lebih
dalam perjalanan sehingga memberikan kenikmatan tersendiri terhadap para
konsumen/traveller yang menggunakan produk pillow neck (bantal leher) ini.

Khususnya untuk si kecil yang biasanya susah terlelap saat berpergian


jauh. Bantal leher yang lembut dan nyaman jelas akan membuatnya tidur
dengan lelap. Bantal leher terlihat monoton dengan design yang itu-itu aja,
maka kami menciptakan bantal leher khusus anak yang dapat di design sesuai
dengan karakter kesukaan anak-anak anda yang tentunya sangat lucu dan
menggemaskan sehingga anak-anak sangat menyukainya.

9|NARAYA PILLOW
Naraya Pillow yang berlokasi strategis di Kabupaten Bandung sehingga
para konsumen sangat mudah untuk mengunjunginya. Selain itu kami pun
menjual dengan online melalui media sosial instagram sehingga lebih mudah
bagi para konsumen untuk mengetahui produk yang kami tawarkan maupun
membeli produk kami. Naraya Pillow tentu menyediakan bantal leher dengan
karakter yang bervariasi dan menggemaskan dengan mengutamakan jaminan
kualitas bahan, dijamin kualitas bantal leher tidak akan mengecewakan
konsumen.

2.3.2 Analisis Pasar


Produk bantal leher ini mempunyai daya Tarik yg sangat tinggi (
konsumtif ) bagi semua kalangan terutama para traveller terhadap hal-hal yang
berhubungan dengan kenbutuhan kenyamanan didalam sebuah perjalanan.
dengan adanya orang-orang yang konsumtif berarti sangat berdampak positif
terhadap keuntungan bagi usaha produksi. Usaha ini sangat mudah diakses bagi
para peminat maupun pembeli yang mau memesan produk kami karena dapat
diakses melalui media sosial Instagram.berdasarkan pemantauan dan hasil
survey dari respon para konsumen bahwa usaha pillow neck atau bantal leher
ini sangatlah baik dengan tolak ukur berbagai variasi dan jaminan kualitas
yang kami tawarkan dengan harga yg sangat bersaing.

2.3.3 Segmentasi Pasar


Karena berada dalam wilayah konsumen yang lebih dominan bagi
kalangan traveller maka disini kami membuat variasi dengan berbagai karakter
sehingga bias diterima baik itu untuk kalangan dewasa maupun anak-
anak.karena pasar kami cenderung bersifat heterogen maka disini kami harus
benar-benar memiliki strategi khusus agar produk yg kami tawarkan
mendapatkan antusiasme yang sangat baik dari masyarakat.

2.3.4 Target pasar


Target pasar produk ini adalah untuk semua kalangan.

10 | N A R A Y A P I L L O W
2.4 Analisis SWOT
Dengan dilakukannya analisis SWOT maka setiap perusahaan akan
mampu mengetahui letak strategi perusahaan dan strategi apa saja yang cocok
untuk dilakukan dalam memasarkan suatu produknya. Tujuannya adalah untuk
mencocokan kekuatan perusahaan dengan peluang menarik yang ada pada
lingkungan, sekaligus juga menghilangkan atau mengatasi kelemahan dan
meminimalisasi ancaman. Hasil analisis SWOT Naraya Pillow:

2.4.1 Strenght (Kekuatan)


INTERNAL EKSTERNAL
1. Produk yang dimiliki memiliki 1. Tempat Yang strategis.
kualitas terbaik. 2. Dukungan yang baik dari
2. Fasilitas yang nyaman dan masyarakat.
memadai.
3. Bentuknya simple.
4. Tenaga & kerja ahli yang telaten.
5. Produk yang dimiliki kekinian,
6. Desain yang unik dan lucu.
7. Disediakan dengan harga yang
terjangkau.

2.4.2 Weakness (Kelemahan)


INTERNAL EKSTERNAL
Pengelolaan dalam mengelola usaha 1. Persaingan dengan perusahaan
masih terbatas lain yang lebih terkenal.
2. Pemasaran untuk saat ini belum
terlalu meluas.
3. Hanya orang-orang tertentu
yang melakukan perjalanan
jauh.
4. Masih banyak produk yang
lebih populer & modern dan
sudah menjadi favorit
masyarakat

11 | N A R A Y A P I L L O W
2.4.3 Opportunity (Peluang)
INTERNAL EKSTERNAL
Saat ini dengan belum adanya 1. Banyak Orang-orang yang
perusahaan dengan bidang usaha melakukan travelling.
sejenis di tingkat regional kawasan 2. Daya konsumsi yang
Rancaekek, kami yakin bahwa meningkat.
kedepannya perusahaan kami akan 3. Dengan tetap menjaga mutu
maju dan mampu sedikit mengurangi dan kualitas barang, kami yakin
tingkat pengangguran di daerah dapat bersang walaupun harus
Rancaekek yang semakin banyak. bersaing dengan perusahaan
berskala nasional yang akan
muncul dikemudian hari.

2.4.4 Threats (Ancaman)


INTERNAL EKSTERNAL
Persaingan pasar dengan perusahaan 1. Perusahaan harga pasar yang
yang berskala nasional tidak bisa diprediksi
2. Banyaknya pesaing di bidang
yang sama
3. harga bahan yang semakin
mahal
4. Selera konsumen yang selalu
berubah-ubah

2.5 Analisis Produk


2.5.1 Produk
Produk yang kami buat adalah berupa bantal leher dan bantal hias
kekinian dengan banyaknya variasi dan karakter bantal yang sangat menarik
sesuai dengan selera dari konsumen. Dalam proses pembuatan produk tersebut
di lakukan dengan Home Made, maka produk ini di jamin memuaskan karena
dengan jahitan yang super rapi dan bahan yang lembut sehingga membuat
kenyamanan bagi konsumen.

2.5.2 Price (Harga)


Harga yang di tawarkan dari dua produk yang kami buat ialah:

Bantal Leher = 27.000

12 | N A R A Y A P I L L O W
Bantal Hias = 45.000

Kami berusaha untuk sebisa mungkin memberikan harga yang


terjangkau untuk para konsumen dengan kualitas yang tetap di nomor satukan.
Jadi, bukan berarti dengan terjangkaunya harga produk kami tidak menurunkan
kualitas yang kami berikan dalam proses produksi.

2.5.3 Promosi
Perusahaan kami melakukan promosi melalui Instagram, Whats App,
dan Market Place. Karena menurut analisis kami media tersebut di rasa sangat
efektif dalam pelakukan promosi dan pemasaran produk.
Sejalan dengan itu, di era teknologi sekarang ini. Masyarakat/konsumen
akan beralih dalam melakukan pembelian kebutuhannya melalui smart phone.
Oleh karena itu kami sangat mengandalkan aplikasi ini karena sesuai dengan
keinginan dan perkembangan yang di harapkan oleh konsumen.

2.5.4 Place & Distribution


Produk ini di buat Home Made yang bertempat di Cimanggung
Rancaekek. Jadi untuk para konsumen yang ingin membeli produk kami bisa
langsung datang ke tempat atau melalui pemesanan via market place.
Sejalan dengan itu, pendistribusian produk ini selain menggunakan
market place, kami juga sering mengikuti acara bazar dan bekerja sama dengan
toko mainan dan accesoris.

13 | N A R A Y A P I L L O W
BAB III

RENCANA ANGGARAN BIAYA


3.1. Anggaran Peralatan
No Jenis Barang Qty Harga Jumlah
1 Mesin jahit 3 Rp 3.000.000 Rp 9.000.000
2 Mesin potong 1 Rp 2.500.000 Rp 2.500.000
3 Gunting Kain 5 Rp 5.000 Rp 250.000
4 Etalase 3 Rp 900.000 Rp 2.700.000
5 Mesin Obras 1 Rp 500.000 Rp 500.000
6 Gunting Benang 2 Rp 100.000 Rp 200.000
TOTAL Rp 15.150.000

3.2. Anggaran Pengeluaran (Perbulan)


No Jenis Barang Qty Harga Jumlah
1 Kain Yelvo 30m Rp 33.000 Rp 990.000
2 Label 1000 Rp 1.000 Rp 1.000.000
3 Benang Jahit 4 Roll Rp 8.000 Rp 32.000
4 Printing 1000 Rp 3.000 Rp 3.000.000
5 Bahan dan Isi 1000 Rp 5.000 Rp 5.000.000
TOTAL Rp 10.022.000

3.3. Daftar harga


Produk Harga /pcs
Bantal Leher 27.000
Bantal Hias 45.000

14 | N A R A Y A P I L L O W
3.4. Anggaran Proyeksi Investasi
No Jenis Jumlah
1 Biaya Pemeliharaan Mesin Rp 50.000
2 Biaya Listrik per bulan Rp 250.000
3 Biaya Izin Rp 3.000.000
TOTAL Rp 3.300.000

3.5. Anggaran Keseluruhan


No Anggaran Jumlah
1 Anggaran Peralatan Rp. 15.150.000
2 Anggaran bahan baku/tahun Rp. 120.264.000
3 Anggaran proyeksi Rp. 3.300.000
TOTAL Rp. 138.714.000

3.6. Analisis Biaya dan Pembagian Hasil


Harga jual dari Rp. 27.000 – Rp 45.000. dalam sebulan perusahaan
target dalam penjualan sekitar 1000 pcs. Investrasi yang dibutuhkan untuk
membuka usaha ini sebesar Rp. 138.714.000,- dengan memperoleh bantuan
dari investor. Dalam bisnis ini akan diterapkan pembagian hasil keuntungan
sebesar 25% untuk investor, 20% untuk pemilik, dan 55% untuk biaya
operasioal karyawan dari laba bersih pertahun.

Pembagian bersih akan dilakukan setelah pengembalian modal selesai


dilakukan. Pembagian akan berlangsung selama satu tahun kedepan. Setelah
lewat dari satu tahun, kerjasama dapat dilanjutkan untuk tahun kedepannya,
jika investor bersedia memberi investasi lagi kepada perusahaan ini dan
pembagian hasil keuntungan akan meningkat dari jumlah sebelumnya.

Misalkan laba bersih dalam satu bulan setelah dikurangi modal awal
adalah Rp. 63.000.000, sehingga:

Keuntungan investor 25% x 63.000.000 = Rp. 15.750.000

15 | N A R A Y A P I L L O W
Keuntungan perusahaan 20% x 63.000.000 = Rp. 12.600.000

Operasional Karyawan 55% 63.000.000 = Rp. 34.650.000

3.7. Perhitungan BEP dan ROI


Harga jual keseluruhan : Rp. 72.000.000

Harga Produksi : Rp. 10.022.000

Investasi : Rp. 15.150.000

Gaji pegawai : Rp. 34.650.000

Target : 1000 pcs/bulan

Jumlah Pengeluaran Perbulan

Gaji Pegawai : Rp. 34.650.000

Biaya pemeliharaan mesin : Rp. 50.000

Listrik : Rp. 250.000

TOTAL PENGELUARAN = Rp. 34.950.000

Maka untuk BEP nya:

Laba Produksi Perbulan = Harga Jual Keseluruhan – Harga Produksi

= 72.000.000 – 10.022.000

= 61.978.000

BEP = Total Pengeluaran + Laba

= 34.950.000 + 63.000.000

= 97.950.000

PBP = Investasi + Laba Perubahan

16 | N A R A Y A P I L L O W
= 15.150.000 + 63.000.000

= 2 Tahun

ROI = Laba Perbulan + Investasi x 100%


= 63.000.000 + 15.150.000 x 100%

= 78.150%.

17 | N A R A Y A P I L L O W
MEMORANDUM OF UNDERSTANDING

MOU INVESTASI / KERJASAMA

No. MOU.001/Prop-Usa/Fash-Bantal/2019

Yang bertandatangan dibawah ini:

1. Pihak pertama
Nama : Yulia Maulani
Perusahaan : Naraya Pillow
Jabatan : Direktur
Alamat : Dusun Bunter RT/RW 003/003 Keluarahan
Cihanjuang Kecamatan Cimanggung

Berdasarkan surat keputusan No MOU.001/Prop-Usa/Fash-Bantal/2019


tanggal 17 Desember 2019 dalam hal ini bertindak untuk atas nama jabatan,
selanjutnya dalam perjanjian ini disbut sebagai pihak pertama.

2. Pihak kedua
Nama : Tiara Sapitri
Perusahaan : Heartwarmer
Jabatan : Direktur
Alamat : Jl. Prof. DR. Satrio Rt. Rw 11/04 Kuningan, Karet
Kuningan, Kec. Setia Budi Kota Jakarta Selatan
12940
Yang selanjutnya disebut pihak kedua

Kedua pihak sepakat untuk melaksanakan kerjasama yang dituangkan dalam


bentuk naskah kerjasama dengan ketentuan sebagai berikut:

1. MOU (Momerandum of Understanding) investasi ini tidak dapat berpindah


tangan pada orang lain tapa adanya persetujuan kedua belah pihak yang
terkait.

18 | N A R A Y A P I L L O W
2. Sumber da a yang diberikan investor akan kembali kurang lebih 1 tahun
lamanya.
3. Investor mendapatkan 20% dan perusahaan memiliki 80% dari laba
perusahaan perbulan.
4. Pembagian hasil akan dimulai etelah pengembalian modal diselesaikan.
5. Pembagian hasil keuntungan akan terus berlangsung selama 5 tahun
kedepan setelah proses pengembalian modal.
6. Jika dalam kurun waktu 1 tahun perusahaan mengalami kerugian,
makapihak pertama akan mengembalikan modalinvestor sebesar 70%
secara berangsur dalam waktu 10 bulan.
7. Kerjasama ini dapat dilanjutkan untuk tahun kedepannya jika investor
bersedia memberikan investasi kembali kepada pemilik perusahaan.
8. Keikutsertaan investor dalam pengelolaan perusahaan sebesar 30%.
9. Investor tidak ikut serta dalam penetapan administrasi karyawan.
10. MOU ini disepakati oleh kedua pihak tanpa adanya paksaan maupun
ancaman apapun.
11. MOU ini dapat diubah dengan adanya kesepkatan antara kedua belah
pihak.

Bandung, 17 Desember 2019

Pihak Pertama, Pihak Kedua,

Yulia Maulani Tiara Safitri

Saksi-Saksi:

1. Nadia Fatimah
2. Dipa Pradana
3. Ikbal Ramadhan

19 | N A R A Y A P I L L O W
LAMPIRAN

20 | N A R A Y A P I L L O W

Anda mungkin juga menyukai