Anda di halaman 1dari 10

BAB IV

ANALISIS VARIAN

4.1 Analisis Varian Pendapatan


Anggaran Realisasi
Jumlah Jumlah
Jenis
No. pasien Tarif pasien Tarif Varian Ket.
Pemeriksaan Total (Rp) Total (Rp)
1 (Rp) 1 (Rp)
tahun tahun
Harga Normal

1. Scalling 300 350.000 105.000.000 222 350.000 77.700.000 -27.300.000 Varians merugikan,
managable
Penambalan Varians merugikan,
2. 300 200.000 60.000.000 141 200.000 28.200.000 -31.800.000
gigi non laser managable
Penambalan 300 499.000 149.700.000 127 499.000 63.373.000 -86.327.000 Varians merugikan,
3.
gigi laser managable
4. Perawatan 300 600.000 180.000.000 131 600.000 78.600.000 -101.400.000 Varians merugikan,
saluran akar managable
5. Pencabutan 300 150.000 45.000.000 162 150.000 24.300.000 -20.700.000 Varians merugikan,
gigi standar managable
Pencabutan Varians merugikan,
6. gigi 300 450.000 135.000.000 144 450.000 64.800.000 -70.200.000 managable
komplikasi
7. Prosthodontic 300 900.000 270.000.000 151 900.000 135.900.000 -134.100.000 Varians merugikan,
lepasan managable

11
8. Prosthodontic 217 2.500.000 542.500.000 -207.500.000 Varians merugikan,
300 2.500.000 750.000.000
permanen managable
9. Orthodontic 231 5.000.000 1.155.000.000 -345.000.000 Varians merugikan,
300 5.000.000 1.500.000.000
metal braches managable
10. Bleaching 300 2.500.000 750.000.000 102 2.500.000 255.000.000 -495.000.000 Varians merugikan,
managable
Sub Total 3.944.700.000 2.425.373.000 -1.519.327.000 Varians merugikan,
managable
Harga Discount
Varians
1. Scalling 0 0 0 88 175.000 15.400.000 175.000 menguntungkan,
managable
Varians
2. Penambalan 0 0 0 68 100.000 6.800.000 100.000 menguntungkan,
gigi non laser
managable
Varians
3. Penambalan 0 0 0 30 249.500 7.485.000 249.500 menguntungkan,
gigi laser
managable
Varians
4. Perawatan 0 0 0 37 300.000 11.100.000 300.000 menguntungkan,
saluran akar
managable
Varians
5. Pencabutan 0 0 0 52 75.000 3.900.000 75.000 menguntungkan,
gigi standar
managable
Pencabutan Varians
6. gigi 0 0 0 38 225.000 8.550.000 225.000 menguntungkan,
komplikasi managable

12
Varians
7. Prosthodontic 0 0 0 32 450.000 14.400.000 450.000 menguntungkan,
lepasan
managable
Varians
8. Prosthodontic 0 0 0 36 1.250.000 45.000.000 1.250.000 menguntungkan,
permanen
managable
Varians
9. Orthodontic 0 0 0 59 2.500.000 147.500.000 2.500.000 menguntungkan,
metal braches
managable
Varians
10. Bleaching 0 0 0 54 1.250.000 67.500.000 1.250.000 menguntungkan,
managable
Varians
Sub Total 0 327.635.000 327.635.000 menguntungkan,
managable
Varians
merugikan,
Total 3.944.700.000 2.753.008.000 (-) 1.191.692.000
material,
managable

13
Dari realisasi anggaran diatas didapatkan bahwa realisasi anggaran
pendapatan sebesar Rp 2.753.008.000,00 sedangkan rencana anggaran
pendapatan sebesar Rp 3.944.700.000,00. Varians yang terdapat pada
anggaran pendapatan yaitu sebesar Rp 1.191.692.000,00.
Berdasarkan perhitungan varian pada tabel diatas, menunjukkan bahwa
varian yang dihasilkan adalah varian merugikan karena realisasi anggaran
pendapatan yang diperoleh lebih kecil dari target anggaran pendapatan yang
direncanakan.
Persentase varians pendapatan:
𝑆𝑒𝑙𝑖𝑠𝑖ℎ 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛
𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑎 = × 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝑃𝑒𝑛𝑑𝑎𝑝𝑎𝑡𝑎𝑛
1.191.692.000
= × 100%
2.753.008.000
= 43,29%
Hasil persentase varian pendapatan dalam pelaksanaan Clinic Dental Care sebesar
43,29% (lebih dari 5%), artinya hasil kegiatan produksi ini merugikan yang
bersifat material atau dapat membahayakan klinik tersebut.

14
4.2 Analisis Varian Biaya
Anggaran Realisasi
No Uraian Unit Cost Total Unit Cost Total Varian Ket.
Jumlah Jumlah
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
Biaya Pegawai

1. Dokter gigi 2 6.500.000 13.000.000 2 6.500.000 13.000.000 0 Tidak ada varians

Dokter Varians merugikan,


2. spesialis 2 8.500.000 17.000.000 2 12.500.000 25.000.000 -8.000.000
managable
orthodontic
Dokter Varians merugikan,
12.500.000 25.000.000 -8.000.000
3. spesialis 2 8.500.000 17.000.000 2 managable
prosthodonic
4. Apoteker 2 4.200.000 8.400.000 2 4.200.000 8.400.000 0 Tidak ada varians

4.000.000 24.000.000 0 Tidak ada varians


5. Perawat 6 4.000.000 24.000.000 6

6. Admin 4 3.000.000 12.000.000 4 3.000.000 12.000.000 0 Tidak ada varians

107.400.000 -16.000.000 Varians merugikan,


Sub Total 91.400.000
managable
BHP Medis

Handscound, 1.000.000 12.000.000 1.000.000 12.000.000 0 Tidak ada varians


1. 12 12
kassa, masker
Sub Total 12.000.000 12.000.000 0 Tidak ada varians

15
BHP Tiap Tindakan
Varians
1. Scalling 300 175.000 52.500.000 310 175.000 54.250.000 -1.750.000 menguntungkan,
managable
Penambalan Varians merugikan,
2. 300 125.000 37.500.000 209 125.000 26.125.000 11.375.000
gigi non laser managable
Penambalan Varians merugikan,
3. 300 100.000 30.000.000 157 100.000 15.700.000 14.300.000
gigi laser managable
Perawatan Varians merugikan,
4. 300 200.000 60.000.000 168 200.000 33.600.000 26.400.000
saluran akar managable
Pencabutan Varians merugikan,
5. 300 100.000 30.000.000 214 100.000 21.400.000 8.600.000
gigi standar managable
Pencabutan
Varians merugikan,
6. gigi 300 500.000 150.000.000 182 500.000 91.000.000 59.000.000
managable
komplikasi
Prosthodontic Varians merugikan,
7. 300 150.000 45.000.000 183 150.000 27.450.000 17.550.000
lepasan managable
Prosthodontic Varians merugikan,
8. 300 500.000 150.000.000 253 500.000 126.500.000 23.500.000
permanen managable
Orthodontic Varians merugikan,
9. 300 2.000.000 600.000.000 290 2.000.000 580.000.000 20.000.000
metal braches managable
Varians merugikan,
10. Bleaching 300 850.000 255.000.000 159 850.000 132.600.000 122.400.000
managable
1.108.625.000 301.375.000 Varians merugikan,
Sub Total 1.410.000.000
managable

16
Bhp Non Medis

Tissue, ATK, 1000.000 12.000.000 -2.400.000 Varians merugikan,


1. 12 800.000 9.600.000 12
Handsoap managable

Sub Total 9.600.000 12.000.000 -2.400.000 Varians merugikan,


managable
Biaya Pemeliharaan

4.000.000 48.000.000 -24.000.000 Varians merugikan,


1. Listrik 12 2.000.000 24.000.000 12
managable
Varians merugikan,
2. Telephone 12 500.000 6.000.000 12 2.000.000 24.000.000 -18.000.000
managable

3. Air 12 800.000 9.600.000 12 2.000.000 24.000.000 -14.400.000 Varians merugikan,


managable

4. Wifi 12 500.000 6.000.000 12 1.000.000 12.000.000 -6.000.000 Varians merugikan,


managable
108.000.000 -62.400.000 Varians merugikan,
Sub Total 45.600.000
managable
Varians
Total 1.568.600.000 1.348.025.000 220.575.000 menguntungkan,
managable

17
Dari realisasi anggaran diatas didapatkan bahwa realisasi anggaran
biaya sebesar Rp 1.348.025.000,00 sedangkan rencana anggaran biaya
sebesar Rp 1.568.600.000,00. Varians yang terdapat pada anggaran biaya
yaitu sebesar Rp 220.575.000,00.
Berdasarkan perhitungan varian pada tabel diatas, menunjukkan bahwa
varian yang dihasilkan adalah varian menguntungkan karena realisasi
anggaran biaya yang dikeluarkan lebih kecil dari target anggaran biaya yang
direncanakan.

4.3 Analisis Varian Laba


Anggaran Realisasi
Uraian Varian (Rp) Ket.
(Rp) (Rp)
Varians
Pendapatan 3.944.700.000 2.753.008.000 -1.191.692.000 merugikan,
managable
Varians
Biaya 1.568.600.000 1.348.025.000 220.575.000 menguntungkan,
managable
Varians
merugikan,
Laba 2.376.100.000 1.404.983.000 -971.117.000
material,
managable

Dari realisasi anggaran diatas didapatkan bahawa anggaran pendapatan


sebesar Rp 2.753.008.000,00 dan anggaran biaya sebesar Rp 1.348.025.000
sehingga berdasarkan realisasi pendapatan dan biaya, Clinic Dental Carre
mendapatkan keuntungan sebesar Rp 1.404.983.000,00.
Berdasarkan perhitungan varian pada tabel diatas, menunjukkan bahwa
varian yang dihasilkan adalah varian merugikan karena realisasi anggaran
laba yang diperoleh lebih kecil dari target anggaran laba yang direncanakan.

18
Persentase varians laba:
𝑆𝑒𝑙𝑖𝑠𝑖ℎ 𝐿𝑎𝑏𝑎
𝑉𝑎𝑟𝑖𝑎𝑛𝑠 𝑙𝑎𝑏𝑎 = × 100%
𝑅𝑒𝑎𝑙𝑖𝑠𝑎𝑠𝑖 𝐿𝑎𝑏𝑎
971.117.000
= × 100%
1.404.983.000
= 69.11%
Hasil persentase varian dalam pelaksanaan Clinic Dental Care sebesar
69,11% (lebih dari 5%), artinya hasil kegiatan produksi ini merugikan yang
bersifat material atau dapat membahayakan klinik tersebut.

19
DAFTAR PUSTAKA

Bielen, F. and Demoulin, (2007), “Waiting Time Influence on The Satisfaction


Loyalty Relationship in Service”, Managing Service Quality. Vol.17. No.2. pp.
174- 193

20

Anda mungkin juga menyukai