SR Holcim 2014 PDF

Membangun bersama
Kini dan Kelak

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014
PT Holcim Indonesia Tbk
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk a

Daftar isi
02 Visi, Misi dan Nilai
03 Sambutan Presiden Direktur
04 Tantangan saat ini
06 Sustainable Development Ambition 2030
07 Menghasilkan True Value
08 Menetapkan sasaran yang wajar
10 Solusi Penunjang Keberlanjutan
(Sustainable Enhanced Solutions - SEnSo)
18 Iklim
22 Sumber daya alam
Sampul:
34 Masyarakat
37 Wirausaha Keberlanjutan merupakan strategi jangka panjang
40 Lingkungan dan infrastruktur
Program pendidikan kejuruan berbasis usaha (EVE)
41 Pendidikan
Holcim telah berjalan selama 10 tahun. Pelajar
46 Keselamatan, kesehatan dan hak asasi manusia setempat, sebagian di antara mereka berasal
51 Tata kelola dari keluarga kurang mampu, diikutsertakan
dalam program yang selama ini terbukti ampuh
56 Profil perusahaan
mengangkat standar pendidikan masyarakat sekaligus
60 Indeks GRI menghasilkan teknisi profesional bagi perusahaan.
b
Lingkup Materi
Laporan ini mencakup kegiatan yang dijalankan Holcim Indonesia mulai

1 Januari sampai dengan 31 Desember 2014 dalam upayanya mencapai
sasaran pembangunan berkelanjutan. Laporan ini merupakan kelanjutan
laporan Pembangunan Berkelanjutan 2013, dan data yang disajikan
disini dapat dibandingkan dengan data tahun sebelumnya. Data dan
perhitungan di laporan ini dilakukan oleh auditor internal Perusahaan.
Sejalan dengan standarisasi pelaporan pembangunan berkelanjutan

global, pembuatan laporan ini merujuk pada panduan GRI - G4.
Lingkup materi Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014

Laporan yang kesembilan berturut-turut, laporan ini mencakup semua
operasional kami yang tergabung di Indonesia (lihat bagan perusahaan
pada halaman 57), tidak termasuk Malaysia, atas periode tersebut.
Menurut Anda bagaimana kualitas penyusunan laporan kami? Holcim mengharapkan

masukan tentang laporan ini dari para pemangku kepentingan agar dapat terus
menyampaikan informasi yang jelas dan memadai.
Jika ada masukan seputar isi laporan ini yang ingin Anda sampaikan, atau ada informasi
lain tentang laporan atau tentang Holcim Indonesia, Anda dipersilakan menghubungi:
Diah Sasanawati (Anna)

Corporate Communication Manager
Talavera Suite Lantai 15
Talavera Office Park
Jl. Letjen. TB Simatupang No.22 - 26
Jakarta 12430
Phone: (+62) 21 2986 1000
Fax: (+62) 21 2986 3333
Email: Diah.Sasanawati@holcim.com
Laporan
Sustainable
Pembangunan
Development
Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 1
Report 2013
Laporan Pembangunan Berkelanjutan
kami untuk tahun 2014
Holcim Indonesia: adalah perusahaan terbuka, bagian dari Holcim Group
yang berkedudukan di Swiss, salah satu produsen semen terbesar di dunia.
Kami salah satu perusahaan terbaik di sektor industri bahan bangunan dan
menyediakan solusi yang mengandalkan produk inovatif, dengan strategi
usaha yang bertumpu pada pembangunan berkelanjutan.
Visi Kami
Membangun solusi yang berkelanjutan bagi masa depan masyarakat kita.
Misi Kami
Holcim Indonesia akan terus tumbuh menjadi perusahaan yang
bermanfaat bagi para pemangku kepentingannya melalui:
1. Menyediakan solusi pembangunan berkelanjutan bagi masing-masing

segmen pelanggan
2. Peduli akan keselamatan kerja dan kelestarian lingkungan
3. Mengembangkan kemampuan karyawan, melakukan inovasi untuk

menjadi yang terbaik dan membentuk jaringan yang terpadu.
Nilai-Nilai Kami
Kekuatan, Kinerja, Semangat
2
Sambutan Presiden Direktur
Kini dan kelak

Ulasan CEO Gary Schutz tentang Holcim Indonesia, apa yang dilakukan
perusahaan untuk mewujudkan pembangunan berkelanjutan.
Waktu berlalu dan bersamaan dengan itu muncul • Membantu warga sekitar untuk mandiri – dari
perubahan, tantangan dan kesempatan. pendidikan hingga wirausaha, dari kebersihan
lingkungan hingga kesehatan dan keselamatan kerja.
Peningkatan populasi • Solusi, produk dan layanan kami dipakai untuk
dan aspirasi konsumen di membangun gedung hemat sumber daya sesuai
Indonesia berimbas pada prinsip keberlanjutan, untuk memanfaatkan limbah
maraknya urbanisasi dan industri sebagai bahan bakar dan bahan baku.
naiknya kebutuhan akan
tempat tinggal, tempat Kegiatan di atas dan juga kegiatan lain merupakan
kerja, tempat hiburan bagian dari Sustainable Development Ambition
dan tempat perniagaan 2030 yang kami canangkan. Laporan ini merupakan
serta prasarana yang pengantar dari program strategis jangka panjang
menghubungkan ini semua. sekaligus memaparkan kemajuan saat ini, dalam
Kondisi tersebut menuntut kita untuk memanfaatkan mengusung perubahan dan menggalang kesempatan.
sebaik mungkin sumber daya yang tersedia – tanah
dan air, flora dan fauna serta lingkungan hidup, energi
dan, yang terpenting, kemampuan sumber daya
manusia untuk menciptakan lapangan kerja hingga
meningkatkan kesehatan dan taraf kehidupan.
Holcim Indonesia mengatasi kendala di atas. Dalam Gary Schutz

bisnis ini kami memberikan manfaat bagi pelanggan Presiden Direktur
dan semua pemangku kepentingan melalui berbagai
cara:
• Menyiapkan solusi inovatif untuk segala sektor

industri bangunan – dari pembangunan ruas
jalan baru, hanya dalam semalam, hingga jalan
pelabuhan, pelataran bandara, badan jembatan dan
rumah berharga terjangkau.
• Menyelenggarakan pelatihan bagi ahli bangunan
trampil tentang standar bangunan efisien dan
aman, dan mendukung jaringan distributor
dan toko bangunan kami yang mengenal dan
memahami sektor bangunan.
Iklim Sumber Daya Masyarakat
Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 3

Tantangan yang kita hadapi kini...
Beberapa persoalan saat ini...
Semen, bahan bangunan paling dikenal masyarakat

di seluruh dunia, amat penting perannya dalam Urbanisasi dan kepadatan penduduk
proses urbanisasi dan pembangunan infrastruktur. berujung pada masalah kemiskinan
Setiap tahun bahan bangunan dari produk Holcim dan kesehatan
Indonesia dimanfaatkan dalam proyek pembangunan
dan perbaikan rumah, sekolah, rumah sakit, ruas jalan
dan jembatan, pelabuhan udara dan pelabuhan laut,
pusat perbelanjaan dan gedung tinggi perkantoran,
pembangkit tenaga listrik dan fasilitas tambang,
fasilitas pencegah erosi pantai dan banjir. Kemacetan lalu-lintas, menurunkan kualitas
udara dan produktivitas kerja
Bahan bangunan tersebut diproduksi sesuai
kebutuhan dalam jumlah besar, dan terkait itu
industri semen turut menghasilkan gas rumah kaca
atau GRK di seluruh dunia. Selain dampak negatif
Prasarana tidak memadai, mulai dari
yang kami kelola sebaik mungkin, dari kegiatan
kurangnya pasokan daya hingga minimnya
operasional perusahaan sebetulnya lahir pula peluang
sarana transportasi yang menghambat akses
bagi kita untuk menekan risiko pemanasan bumi.
ke pasar, pengembangan sumber daya,
Dari hasil kajian pemakaian energi kita lihat bahwa
serta mobilitas tenaga kerja dan perdagangan
pengoperasian gedung di seluruh dunia memakan
energi paling banyak; sektor ini menghabiskan lebih Banjir, rob dan longsor menelan korban jiwa
dari sepertiga energi dan separuh daya listrik yang dan membuat warga harus mengungsi
dihasilkan negara-negara di dunia. Dengan demikian
sepertiga total emisi karbon di bumi ini berasal dari
sektor tersebut.*
Meningkatnya kadar pencemaran udara,
Jika kita beralih ke gedung hemat energi, laju
tanah dan air
pemanasan global sebetulnya dapat ditekan jauh.
Holcim Indonesia sendiri telah mendirikan sejumlah
bangunan hemat energi di Indonesia yang mampu Kesenjangan sosial semakin lebar.
menekan dampak negatif terhadap lingkungan Untuk mengentaskan masyarakat dari jerat
hidup. Kami juga menjadi perintis metode perbaikan kemiskinan dibutuhkan pendidikan dan
permukaan jalan tol dan jalan raya dalam waktu ketrampilan
hanya semalam sehingga dapat mencegah kemacetan
panjang yang menjadi sumber emisi gas rumah kaca.
Gagasan semacam ini, dan sejumlah gagasan lain, Penggundulan hutan, pengembangan lahan
kami sebut solusi penunjang keberlanjutan atau ilegal dan pendirian bangunan liar
Sustainability Enhanced Solutions – disingkat SEnSo –
yang akan dibahas dalam laporan ini.
* Sumber: www.iea.org Technology Roadmap Energy

efficient building envelopes
4
...dan langkah kami untuk mengatasinya.
Setiap aspek kegiatan operasional kami berlandaskan prinsip keberlanjutan, dengan

demikian kami dapat dan ikut mengupayakan perubahan positif terhadap kemajuan
ekonomi, pengelolaan sumber daya alam dengan memperhatikan kelestarian lingkungan dan
pengembangan masyarakat.
...dan peluang bagus bagi semua
Dengan memanfaatkan bahan bangunan produk Holcim, jaringan Holcim

Solusi Rumah dan ahli bangunan binaan Holcim kita bersama-sama dapat
membangun rumah dengan biaya terjangkau.
Pada pertengahan 2015 pabrik semen kami yang terbaru akan beroperasi,
menjadikan kapasitas produksi perusahaan 40 persen lebih besar demi
memenuhi kebutuhan pasar.
Holcim SpeedCreteTM menjadi acuan pembanding untuk solusi cepat dan

kuat untuk proyek perbaikan ruas jalan maupun pembangunan jalan baru.
Kami kini lebih banyak mengirim pasokan dengan angkutan kereta dan laut.
Kami bukan hanya menyediakan bahan bangunan...

tetapi juga keahlian untuk semua aspek infrastruktur dan konstruksi dari 70
lebih negara.
Kami menyiapkan solusi khusus seperti beton berpori untuk mengatasi

masalah pembuangan dan penyerapan air hujan.
Semen khusus produk kami lekas kering di lingkungan bawah laut.
Unit Geocycle sangat menguasai seluk-beluk pemusnahan dan pendauran

ulang limbah industri dan sampah kota.
Tingkat emisi CO2 per ton semen terus turun.
Kami menyelenggarakan berbagai jenis program bagi warga pemangku

kepentingan agar mereka memiliki sumber penghasilan dan mampu
berswadaya, sejahtera dan berpendidikan.
Kami memberikan pelatihan kepada lebih dari 20.000 ahli bangunan binaan
Holcim.
Kami menyusun rencana kajian keanekaragaman hayati untuk semua lokasi

kegiatan dan melaksanakan program penghijauan di kawasan pabrik dan tambang.
Kami melibatkan warga sekitar dalam penyelesaian masalah lahan, program
pengadaan air bersih, peternakan terpadu dan industri pengolahan pangan
berkelanjutan untuk meningkatkan taraf hidup mereka.

Sustainable Development
Ambition 2030
Sesuai visi perusahaan yang dilengkapi dengan sarana Kami berharap pada 2030 nanti sepertiga
untuk mengukur perkembangan menggunakan pendapatan perusahaan berasal dari berbagai produk
konsep True Value (lihat halaman sebelah), kami akan dan layanan yang dapat menjamin keberlanjutan.
berupaya mempromosikan dan menambah sebanyak
mungkin produk maupun layanan inovatif yang dapat Ada tiga bidang yang menjadi perhatian kami dalam
menjamin keberlanjutan. Selama fase produksi, Sustainable Development Ambition 2030: Iklim
produk maupun layanan jenis ini memperlihatkan (Climate), Sumber Daya (Resources) dan Masyarakat
kinerja prima dari segi lingkungan dan sosial, dan (Community).
manfaat yang dihasilkan dapat memenuhi kebutuhan
pelanggan. Dengan mengeluarkan produk maupun
layanan yang menjamin keberlanjutan, kami mampu
menangkap peluang yang semakin terbuka lebar
seiring peningkatan investasi di Indonesia di sektor
pembangunan prasarana dan sumber daya alam.
Sustainable Development Ambition 2030
Solusi Penunjang Keberlanjutan

Menambah rangkaian solusi keberlanjutan hingga 1/3 pendapatan
perusahaan didapat dari solusi jenis ini
Iklim Sumber Daya Masyarakat

Memperkecil jejak Mengurangi pemakaian Menjalankan investasi
karbon sepanjang sumber daya pokok, secara strategis dan
daur hidup produk dan menghasilkan dampak membuat 'model bisnis
layanan positif terhadap sumber inklusif' yang berdampak
daya air dan membawa positif terhadap
perubahan positif bagi masyarakat dan
flora, fauna dan alam memberikan keuntungan
bagi perusahaan
Membangun solusi yang berkelanjutan bagi masa depan masyarakat kita
6
Menghasilkan True Value
Mengukur kinerja Pada tahun 2015 ini, bersama dengan semua unit
Holcim di seluruh dunia, kami akan mengukur kinerja
Agar tujuan 'menghasilkan manfaat yang dapat perusahaan berdasarkan metrik yang disebut True
dirasakan semua pemangku kepentingan' dapat Value. Untuk memperoleh hasil penilaian yang lebih
tercapai, kinerja perusahaan kami ukur berdasarkan lengkap, perhitungan tidak hanya menilai kontribusi
ketiga aspek pokok: namun juga menghitung dampak yang dihasilkan.
• dari sisi ekonomi, yakni keuntungan bagi Bagaimana cara menghitung True Value?
pemegang saham, menciptakan lapangan kerja dan
keuntungan dari sisi komersial yang diperoleh mitra Perhitungan sederhananya begini: hasil keuangan,
strategis kami; khususnya laba ditahan dari hasil usaha, ditambah
dengan nilai ekonomi yang dihasilkan melalui
• dari sisi pengelolaan lingkungan hidup, yakni program CSR kemudian dikurangi biaya kesehatan
pelestarian dan pendauran ulang sumber daya, yang dibukukan sebagai imbas kegiatan operasional.
minimalisasi dampak kegiatan operasional; Hasil yang diperoleh selanjutnya ditambah dengan
nilai sumber daya yang dapat dimanfaatkan kembali,
• dan, yang tidak kalah penting, dari sisi nilai, berbagi misalnya air yang ditampung, atau bahan bakar
manfaat bersama warga sekitar. dan bahan baku alternatif yang dipakai, dan lahan
hasil rehabilitasi yang ada di sekitar lokasi tambang,
misalnya. Angka tersebut kemudian dikurangi lagi
dengan biaya pengadaan sumber daya, lahan dan
air yang dipakai untuk menghasilkan semen. Hasil
akhirnya adalah True Value, seperti yang dapat dilihat
di bawah ini:
• Air hujan yang

ditadah dan diserap
• Bahan bakar dan
bahan baku alternatif
• Nilai tambah yang digunakan
ekonomi • Lahan/tambang yang
• Program CSR dihijaukan kembali
True
Nilai Keuangan Nilai Nilai Value
Laba ditahan & Sosial Lingkungan
penyusutan
Hidup
• Biaya untuk • Biaya pengadaan

urusan kesehatan sumber daya
• Lahan yang
digunakan
• Air yang digunakan
• Emisi

Menetapkan sasaran yang wajar
Kami mulai menyusun rencana, meski tahun 2030 masih jauh di depan,
karena kami memang menginginkan masa depan yang berkelanjutan bagi
perusahaan maupun bagi para pemangku kepentingan. Banyak persoalan
pelik mesti dibenahi, dan agar sasaran dapat tercapai diperlukan sejumlah
langkah progresif namun dapat dijalankan. Target untuk tahun 2015 telah
ditetapkan dan dimasukkan dalam rencana usaha. Target tersebut dapat
dipakai sebagai bahan evaluasi kinerja.
Tantangan kami Komitmen kami

Sasaran Utama Pilar Kinerja Persoalan yang perlu Target untuk tahun Target untuk tahun
Keberlanjutan diatasi dan konteksnya 2030: Sustainable 2015: Tahap awal
Development Ambition
Solusi Penunjang Pendapatan Pendapatan jangka Target utama: 7% pendapatan
Keberlanjutan panjang berdasarkan menghasilkan 33% berasal dari solusi
solusi berkelanjutan. pendapatan dari solusi berkelanjutan.
berkelanjutan.
Iklim Emisi karbon Pada tahun 2035 emisi Mengurangi emisi CO2 Target CO2 623 kg/ton
CO2 di seluruh dunia sebanyak 45% dari total semen.
akan meningkat 20%, emisi pada tahun 1990. Emisi CO2 telah
sedangkan temperatur berkurang 20% selama
akan naik 2oC. 10 tahun terakhir.
Sumber daya Sumber daya Jika kita terus 50% TSR (Thermal 12% TSR.
mengkonsumsi sumber Substitution Rate)
daya sebanyak yang dengan menggunakan
dihabiskan negara-negara bahan bakar pengganti
maju, kita butuh sumber bahan bakar fosil.
daya alam 3-4 kali lipat
yang tersedia di bumi.
Air Pada tahun 2030 Menekan konsumsi air Kami akan menetapkan
kebutuhan air di seluruh tawar sebanyak 20%. kebutuhan dan pemakaian
dunia 40% lebih banyak air perusahaan.
dibanding persediaan.
Keanekaragaman Spesies flora dan fauna Memperbaiki kondisi flora Biodiversity Action Plans
hayati yang diperkirakan punah dan fauna pada tahun untuk semua unit kerja
abad ini meningkat 10 2030 dibanding kondisi telah disusun, dan data
kali lipat. pada tahun 2020 sesuai acuan untuk BIRS akan
data terukur (BIRS). segera ditetapkan.
Masyarakat Masyarakat: PBB memperkirakan Meningkatkan taraf Sebanyak 75% sumber daya
bisnis yang jumlah penduduk dunia hidup 6 juta jiwa di CSR akan dimanfaatkan
inklusif akan bertambah dari Indonesia. untuk pengadaan proyek
7,2 miliar jiwa saat ini strategis pembangunan
menjadi 8,2 miliar jiwa berkelanjutan; sisanya
pada tahun 2030. baru untuk bantuan
darurat.
8
Pabrik Tuban
yang baru dengan
kapasitas 3,4 juta
ton per tahun.

Solusi Penunjang
Keberlanjutan
(Sustainable Enhanced
Solutions - SEnSo)
10
Di samping memperkecil emisi CO2 yang dihasilkan pabrik milik perusahaan, kami
juga fokus mengembangkan produk dan solusi yang, ketika dimanfaatkan pada
bangunan, akan menghasilkan prasarana lebih berkualitas dan mempermudah
mobilitas masyarakat sehingga dengan sendirinya ikut memperkecil emisi CO2.
Untuk tahun 2015 kami ingin 7% pendapatan perusahaan berasal dari solusi
yang menjamin keberlanjutan, yang kami sebut SEnSo - Sustainability-Enhanced
Solutions.

SEnSo Iklim Sumber Daya
Solusi Penunjang Keberlanjutan (Sustainable Enhanced Solutions - SEnSo)
Beberapa prestasi layak dicatat terkait produk dan layanan berkelanjutan

sepanjang 2014. Masalah laten di Jakarta, ibukota Indonesia, antara lain
kemacetan lalu-lintas dan bencana banjir musiman yang juga menyebabkan
kerusakan permukaan jalan. Terkait persoalan ini, Holcim SpeedCreteTM dipilih
pemerintah kota sebagai solusi yang efektif untuk masalah perbaikan jalan
maupun pembangunan ruas jalan baru.
Masalah Solusi
12
Masyarakat
Beton berpori Holcim ThruCrete™, digunakan sebagai solusi masalah banjir di bandar udara internasional
terbesar kedua di Indonesia, Juanda, Surabaya.
Aksi Membangun Bersama (AMB) salah satu program Jaringan Holcim Solusi Rumah menawarkan solusi
taktis di bidang kemasyarakatan, dilaksanakan untuk lengkap yang dapat dinikmati pembeli rumah melalui
memberikan penyuluhan kepada 18.700 warga di 17 166 gerai unit usaha waralaba dengan jangkauan luas –
kota tentang aplikasi produk Holcim, termasuk semen di gerai tersebut pelanggan dapat sekaligus membuat
Serba Guna yang hanya sedikit menghasilkan CO2 rancangan dan spesifikasi rumah yang diinginkan,
selama proses produksinya. mendapat perkiraan biaya bahan dan membuat
rencana konstruksi.

Holcim menawarkan manfaat lebih banyak, tidak sekedar semen.
Manfaat bagi Pelanggan

Skala: Tim kami yang menangani proyek skala besar dan industri konstruksi dan kepada pelanggan yang menjadi
proyek infrastruktur, berpengalaman puluhan tahun pengguna akhir produk.
dan menyediakan layanan khusus untuk pekerjaan
pembuatan fondasi dan struktur bangunan besar. Fleksibilitas: Kami menyediakan layanan beton siap-pakai
dengan truk berukuran standar maupun MiniMix – layanan
Laboratorium: Laboratorium mini dan laboratorium ini sangat efektif untuk proyek pembangunan rumah di
keliling yang dioperasikan untuk menjamin kualitas jalan sempit atau untuk proyek yang membutuhkan beton
produk, rutin kami hadirkan di berbagai lokasi proyek. dengan volume tertentu dan jadwal yang ketat. Silakan
Tim memastikan spesifikasi teknis dan aplikasi hubungi pusat informasi kami: 0811 811 811 0.
produk sudah sesuai. Mereka juga memberikan
banyak informasi dan nilai tambah kepada pelaku
Pengembang di
kawasan Pondok
Indah, Jakarta
Selatan, memilih
Holcim Beton
yang dikenal
ahli menangani
pengecoran beton
skala besar untuk
pondasi bangunan.
14
Masyarakat
Searah jarum jam:

Holcim Mobile Lab,
Mini Mobile Lab,
MiniMix dan
Truk Ready-mixed

Merek Holcim ditunjang jaringan distributor, toko bangunan dan

ahli bangunan dengan segala kemampuan mereka. Merekalah yang
memastikan bahwa segala kebutuhan pelanggan kami terpenuhi di seluruh
rantai pasokan yang menjadi penghubung kami dengan konsumen.
Mitra strategis kami

KLAB Holcim adalah komunitas beranggotakan Jaringan ritel terdiri dari 8.000 lebih toko bangunan
20.000 pendukung keberlanjutan. Setiap ahli yang menawarkan nilai tambah dan produk Holcim,
bangunan binaan Holcim telah mengikuti beberapa dari semen hingga produk pracetak ditambah sarana
kali kursus pelatihan selama lima tahun terakhir. pendukung dan informasi lengkap. Hubungan dengan
Keberadaan jaringan ahli bangunan merupakan jaringan ritel terus kami jalin, di antaranya dengan
terobosan unik karena kini ada pilihan lain bagi pemberian berbagai insentif, mulai dari acara olah
masyarakat sehingga mereka dapat meninggalkan raga hingga perjalanan ke luar negeri sebagai bentuk
cara lama yang tidak profesional dan banyak penghargaan atas pelayanan baik yang mereka
membuang biaya dan tenaga. berikan dan kinerja penjualan yang istimewa.
16
Masyarakat
Atas: Melalui
program pelatihan
ahli bangunan
Holcim semakin
diakui sebagai
produsen yang
mengutamakan
standar kualitas
dan keselamatan
kerja untuk proyek
konstruksi kecil dan
menengah.
Bawah: Kompetisi
badminton untuk
para distributor.

Iklim
Pada tahun 2014 kami melanjutkan sejumlah program
untuk mengurangi masalah emisi CO2, antara lain program
penghematan energi, pemakaian bahan baku dan bahan bakar
alternatif, yang dijalankan bersamaan dengan upaya lain,
termasuk penghijauan lahan di sekitar pabrik.
18
Emisi CO2 Bersih
(kg CO2/ ton bahan semen)
683
659 647 636 623
target 2015
Kami membukukan penurunan

emisi CO2 per ton semen
sebanyak 7% sejak akhir 2011
dan 20% sejak sepuluh tahun
terakhir. 2011 2012 2013 2014

Jejak karbon
Produksi semen meningkat 3,6% menjadi 8,7 juta Faktor klinker
ton, namun kami dapat menurunkan emisi CO2 bersih (rata-rata % klinker dalam semen)
per ton semen hingga 2% menjadi 636 kg pada
80,4 79,3 77,2
tahun 2014. Target kami untuk tahun 2015 adalah 75,4
menurunkan lagi emisi tersebut sebanyak 2% menjadi

623 kg per ton semen. Dengan demikian selama lima
tahun terakhir, emisi CO2 per ton semen berhasil kami
tekan lebih dari 10%; caranya dengan meningkatkan
faktor klinker (banyaknya klinker per ton semen jadi)
dan mengurangi pemakaian listrik. Emisi absolut CO2
sendiri naik 3% akibat peningkatan produksi semen
maupun klinker sepanjang 2014, namun angka ini
termasuk emisi yang berasal dari kegiatan tes dan uji-
coba pabrik baru sebelum dioperasikan sepenuhnya. 2011 2012 2013 2014
Penghijauan di semua lokasi pabrik

dan tambang terus dilakukan pada
tahun 2014 dengan penanaman
lebih dari 15.000 batang pohon.
Rencana konservasi flora & fauna
untuk semua lokasi kerja telah kami
siapkan.
20
Masyarakat
Dampak lain terhadap lingkungan hidup sebanyak 13%. Kadar sulfur dioksida (SO2) meningkat
15% dibanding tahun sebelumnya, dan kadar debu
Pemantauan emisi dilakukan setiap hari sesuai pun mengalami peningkatan 17% (dalam mg/Nm3).
peraturan Kementerian Lingkungan Hidup. Setiap Dilakukan pemantauan emisi gas cerobong, debu dan
tahun semua unit kerja mengikuti Program gas buang alat berat. Untuk menekan kadar debu
Penilaian Peringkat Kinerja Perusahaan atau PROPER dimanfaatkan kolam pengendap di area tambang dan
(untuk aspek lingkungan hidup dan sosial) yang dilakukan penyiraman dengan air. Kadar kebisingan
diselenggarakan pemerintah, dan standar yang dan vibrasi juga dipantau dan telah sesuai dengan
kami tetapkan tetap tinggi. Pada tahun 2014 kami standar yang ditetapkan pemerintah daerah.
membukukan penurunan nitrogen oksida (NO x)
Emisi NO x Emisi SO2

(mg/Nm3) (mg/Nm3)
1000 Limit
emisi
pemerintah
800 Limit
emisi
pemerintah
Emisi Debu
302 264 (mg/Nm3)
230
229 210
182
158 154
80 Limit
19 20 24 28 emisi
pemerintah
2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014
Pabrik Holcim
Cilacap menerima
peringkat PROPER
Emas untuk
kelima kalinya
berturut-turut
dari Kementerian
Lingkungan Hidup.

Sumber Daya
Kami berupaya memaksimalkan penggunaan sumber daya,
melakukan banyak penghematan energi dan bahan, menekan
pemakaian air melalui pengelolaan yang cermat, dan menunjukkan
perubahan positif dari sisi lingkungan hidup dengan menyusun
rencana kegiatan keanekaragaman hayati.
22
Pemakaian energi Thermal Substitution Rate Faktor klinker
(kWh/t semen) (%) (rata-rata % klinker dalam semen)
98 80,4 79,3 77,2 75,4

91 93
90
9 9 9
2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014
Pada tahun 2014 kami Pemanfaatan bahan ...sedangkan faktor

mampu menghemat bakar alternatif untuk klinker dapat terus kami
pemakaian energi per menaikkan angka thermal turunkan sebagai langkah
ton semen substitution rate masih menekan penggunaan
terus diupayakan... bahan baku alam

Dengan
pemeriksaan
dan perbaikan
menyeluruh secara
rutin dan efisien
dapat dipastikan
efisiensi energi dan
kapasitas kerja
tanur.
Bawah:
Palletisers –
fasilitas moderen
yang efisien
waktu dan energi,
sekaligus berfungsi
menjaga kualitas
produk selama
pengangkutan.
24
Masyarakat
Prinsip 'bekerja seperti biasa' tidak

boleh lagi diterapkan. Masa depan
perusahaan akan cerah jika perusahaan
mampu dengan cerdas mengelola
peralatan modal, menekan penggunaan
sumber daya dan menghemat energi
untuk kegiatan logistik.
Energi
Meski tarif listrik naik pada tahun 2014, kami mampu
mengurangi konsumsi listrik per ton semen sebanyak
3% dan menekan pemakaian absolut listrik dalam
satuan juta kilowatt jam sehingga kenaikannya
kurang dari 1% dibanding periode yang sama tahun
sebelumnya. Sekalipun pemakaian bahan bakar fosil
meningkat 4,8%, kami berhasil memperbesar volume
bahan bakar alternatif yang dipasok unit pengelolaan
limbah hingga lebih dari 8%. Pemanfaatan bahan
bakar alternatif ini, dengan thermal substitution rate
sebesar 9%, menunjukkan bahwa memungkinkan
bagi kami untuk terus mengurangi ketergantungan
pada batubara dan solar. Dengan memperbesar
penggunaan batubara berkalori rendah, kami berhasil
pula melakukan banyak penghematan.
Kereta dan Peti

Kemas – kami
lebih banyak
memanfaatkan
moda angkutan
kereta api dan
kapal laut karena
keduanya lebih
hemat energi.

Cek rutin di waste

water treatment.
Air
Dengan menggunakan sistem tertutup, air
dimanfaatkan untuk keperluan umum, mengendalikan
emisi di jalan maupun wilayah tambang, serta di
unit produksi beton siap-pakai. Air diambil dari
sungai sekitar dan sumur air tanah, dan tingkat
konsumsi air keseluruhan pada tahun 2014 dapat kami
tekan hingga 8%. Semua pabrik dilengkapi sarana
kebersihan dan sarana pengolahan air limbah.
Kami terus memberikan bantuan kepada warga

sekitar berupa fasilitas air bersih dan MCK untuk
meningkatkan taraf kesehatan warga. Program
penanaman pohon yang kami gagas ikut membantu
proses penyerapan air tanah.
Fokus kami untuk tahun 2015 adalah melakukan
pengukuran secara akurat di semua unit kerja
seberapa banyak pemakaian dan kebutuhan air.
Data tersebut akan kami gunakan sebagai dasar
manajemen sumber daya mendatang.
26
Masyarakat
Keanekaragaman hayati
Bekerja sama dengan International Union for Conservation
of Nature (IUCN) dengan menggunakan sejumlah indikator
habitat dan menyusun laporan perkembangan setiap
tahun. Di semua unit kerja utama disiapkan rencana
kegiatan pelestarian keanekaragaman hayati.

Di semua jajaran perusahaan – dari kantor ramah lingkungan hingga proses

produksi dan penyempurnaan produk, kami berupaya menjadi yang terbaik
dengan menjalankan semua ini secara berkelanjutan dan penuh tanggung jawab.
Menetapkan standar
Kami berhasil mendapatkan akreditasi Singapore
Environmental Council (SEC) untuk kantor pusat. Aspek
yang dinilai untuk akreditasi sebagai kantor ramah
lingkungan, salah satu yang pertama di Indonesia,
adalah konservasi energi dan air, manajemen efektif
limbah dan daur ulang limbah. Kami berencana
melaksanakan program yang sama di kantor lain pada
tahun 2015. SEC, yang standarnya diakui negara-
negara di dunia, dan didasarkan pada metode siklus
hidup – mulai dari bahan baku, proses produksi hingga
pengiriman ke pelanggan, dan kemudian daur ulang
hingga proses pembuangan produk tanpa mengabaikan
kelestarian lingkungan – juga memberikan sertifikat
Green Label untuk semen Serba Guna Holcim, produk
semen pertama di Indonesia yang mendapat pengakuan
dari badan ini.
28
Masyarakat
Serba Guna: solusi berkelanjutan
Emisi bersih CO2 per ton semen* -2%
Konsumsi daya per ton* -3%
Bahan bakar dari limbah menekan 9%

pemakaian batubara sebagai
sumber tenaga penggerak tanur
Bahan baku dan komponen 25%

mineral daur ulang mengurangi
konsumsi gamping
*hasil penghematan dibanding periode

yang sama tahun sebelumnya
Akreditasi Eco-
Office Holcim
merupakan salah
satu yang pertama
di Indonesia.

Geocycle
Kami menyediakan solusi pengelolaan limbah terbaik GreenZone
dan terlengkap di sektor pertambangan, pertanian,
industri berat dan manufaktur maupun di sektor GreenZone, yang rampung dan beroperasi penuh
pengelolaan sampah kota. Pada tahun 2014 jangkauan menjelang akhir 2014, merupakan fasilitas
kami mencapai seluruh wilayah Indonesia sedangkan pengelolaan limbah terbesar sejenisnya di kawasan
jumlah sektor industri yang kami tangani bertambah ini dan mampu menangani limbah industri dan
menjadi 325 atau naik 25% dibanding 24 bulan limbah lain sebanyak 160.000 ton. Dengan kapasitas
sebelumnya. Jasa konsultasi langsung di lapangan sebesar itu memungkinkan bagi kami untuk menerima
pun dimanfaatkan semakin banyak klien. Keuntungan pekerjaan skala besar dari perusahaan multinasional,
atau nilai yang dihasilkan seiring meningkatnya klien perusahaan dalam negeri dan badan pemerintah.
pengguna jasa konsultasi dan penanganan limbah pun
semakin besar dengan kenaikan hingga 184% pada
tahun 2014.
GreenZone: fasilitas
pengelolaan
limbah terbesar
untuk jenisnya di
kawasan ini.
30
Masyarakat
Fasilitas baru milik

Geocycle unggul
dalam hal peralatan
dan teknologi, dan
mampu menangani
limbah beragam
dan dalam jumlah
banyak.

Menjadikan pengelolaan limbah ramah-lingkungan model bisnis inklusif.
Bermanfaat
jiwa. Muncul beragam risiko, termasuk penyakit dan
Masalah limbah kian pelik hama, emisi gas metana dari sampah yang dibuang
Atas: Di bank sembarangan, dan juga banjir yang disebabkan
sampah warga Populasi Indonesia meningkat dua kali lipat dalam buangan sampah di saluran air buatan maupun di kali
ibu-ibu menjaga dan sungai.
kurun 40 tahun terakhir. Pulau Jawa sendiri dihuni
lingkungan hidup
dengan mendaur sekitar 145 juta orang, atau hampir 60% jumlah
ulang sampah untuk penduduk Indonesia, sehingga kepadatannya Bank Sampah Warga
dijadikan sesuatu
mencapai kira-kira 1.000 orang per kilometer persegi.
yang bermanfaat.
Jumlah warga sebanyak itu, ditambah dengan naiknya Holcim merintis bisnis pengelolaan limbah di Indonesia,
Bawah: Kerajinan pendapatan bersih masyarakat, membuat volume dan, dengan sumber daya serta teknologi yang
tangan: kemasan dimilikinya, ikut membantu masyarakat menyiapkan
limbah meningkat drastis setiap tahun, khususnya di
plastik bekas diubah
menjadi barang wilayah Jakarta dan kawasan penyangga di sekitarnya solusi masalah limbah. Perusahaan mengadakan tiga
bernilai ekonomi. yang total penghuninya mencapai hampir 30 juta proyek percontohan khusus berupa bank sampah,
32
Masyarakat
lengkap dengan peralatan pendukung dan pelatihan, tetap bank sampah. Manfaat ekonomi langsung dari
sejak tahun 2011. Lokasinya tidak jauh dari pabrik milik proyek pengelolaan limbah terus meningkat. Jumlah
perusahaan di Narogong, dan di situ warga sekitar diberi warga yang mengikuti kursus ketrampilan mengolah
penyuluhan tentang 'manfaat' yang mereka dapat dari limbah pun semakin banyak: lebih dari 1.400 orang
limbah olahan, yakni finansial, martabat dan tanggung pada 2014, naik dari 1.100 orang setahun sebelumnya.
jawab. Mitra strategis Holcim antara lain BMT penyalur Kami berencana memperbesar fasilitas tersebut pada
kredit mikro dan Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten tahun 2017 menjadi lembaga masyarakat yang mampu
Bogor sebagai pihak yang berwenang mengeluarkan izin. mencetak laba. Visi utamanya adalah mengembangkan
bank sampah menjadi pusat pelatihan sehingga lebih
Sebagian limbah diolah menjadi barang kerajinan banyak kelompok masyarakat dapat menimba ilmu dan
tangan seperti tas dan bros. Limbah plastik dipilah manfaat dari situ.
untuk selanjutnya dicacah dan dijual. Limbah cair dan
limbah padat lain dicampur dengan limbah organik Warga sehat warga sejahtera
untuk dijadikan kompos dan kemudian dijual. Sisanya
diangkut ke GreenZone milik Geocycle untuk diolah Dokter perusahaan yang bekerja untuk Holcim
menjadi bahan bakar alternatif. Selama tiga tahun menyampaikan penawaran menarik ketika
berdiri, bank sampah tersebut berhasil mengolah lebih memberikan penyuluhan tentang pola makan sehat
dari 2.800 ton limbah. Warga yang dilibatkan untuk dan bahaya penggunaan minyak goreng bekas
memilah sampah rumah tangga mencapai 13.000 orang, kepada ibu-ibu warga sekitar. Ibu-ibu diminta
sementara 17 warga dipekerjakan sebagai pegawai mengumpulkan minyak goreng bekas untuk
kemudian ditukar dengan yang baru. Tujuannya
agar mereka tidak lagi menggunakan minyak bekas
atau membuangnya sembarangan, langkah yang
tentunya dapat menimbulkan dampak buruk terhadap
lingkungan. Minyak bekas mengandung bakteri, dan
jika digunakan bisa menyebabkan keracunan makanan
atau penyakit jantung. Tawaran disambut baik, dan
sejak program penukaran dimulai 2014 lalu, jenis
minyak bekas yang dapat ditukar saat ini ditambah
Tengah: Berkeliling
dengan oli sepeda motor bekas. Dengan pengumpulan
mengumpulkan
minyak dan oli secara rutin, penggunaan bahan bakar sampah warga.
alternatif di Pabrik Narogong pun meningkat. Semakin
Bawah: Salah satu
banyak pula desa sekitar yang mengajukan diri untuk
ladang usaha lain:
ikut dalam program tersebut yang terbukti sangat pengepulan minyak
bermanfaat. goreng bekas.

Masyarakat
Warga di sekitar unit kerja Holcim merupakan pemangku kepentingan. Yang
dimaksud dengan warga termasuk pula karyawan perusahaan dan keluarga mereka,
warga yang menjadi ahli bangunan binaan Holcim dan mitra usaha.
Tim community relations dan tim communications terjun untuk ikut mengatasi
berbagai persoalan warga, dan memberi warga kesempatan mengecap manfaat
yang dirasakan bersama oleh semua pihak. Program yang bagus adalah program
yang memberdayakan dan menginspirasi – baik dengan memberikan peluang
lebih besar kepada mereka yang kurang beruntung, memberdayakan perempuan
atau membantu wirausahawan muda dengan menyalurkan kredit mikro. Kami
menyadarkan warga akan pentingnya kesehatan dan keselamatan diri, serta
pendidikan yang lebih baik. Yang terpenting kami mengajak
masyarakat untuk berswadaya terkait berbagai persoalan
pembangunan: guna meningkatkan taraf hidup semua
pemangku kepentingan.
34
Total Aset Kredit Mikro Investasi CSR
(Rp juta) (Rp juta)
9.356 38.476
37.949
15.343
2.386
270
Tuban Cilacap Narogong 2012 2013 2014

Pertemuan rutin
Forum Konsultasi
Masyarakat -
wadah untuk
memahami
kebutuhan
pemangku
kepentingan.
Mengukur efektivitas
Keterlibatan
Untuk menilai kinerja secara objektif terhadap masyarakat
Forum Konsultasi Masyarakat lokal, kami menggunakan cara yang sama seperti yang kami
lakukan untuk pelanggan bisnis. Satisfaction index kami
Sepanjang tahun 2014 diselenggarakan pertemuan gunakan untuk mencari tahu bagaimana pendapat para
resmi di unit utama, termasuk Narogong, Cilacap, pihak berkepentingan dan untuk mendapatkan masukan dari
Tuban, Maloko dan Jeladri. Prinsip serupa juga mereka tentang efektivitas pelaksanaan program kami. Pada
diterapkan untuk unit kerja skala lebih kecil seperti tahun 2014 tingkat kepuasan para pemangku kepentingan di
unit produksi beton siap-pakai. Narogong mencapai 87,2% dan di Cilacap 88%.
Media lokal Pada tahun yang sama 'Society NPS' (Net Promoter Score) mulai
digunakan untuk mengukur dampak dari keberadaan jaringan
Untuk menjangkau warga setempat kami Holcim, termasuk unit produksi beton siap-pakai dan unit
memanfaatkan beragam media, termasuk video untuk tambang. Survei dilakukan di beberapa lokasi, dan diperoleh
membantu warga memahami pentingnya keselamatan nilai 35. Angka tersebut memuaskan dan lebih tinggi daripada
kerja, radio di daerah dan berbagai media cetak. Dengan skor awal. Berbagai upaya di atas akan menjadi barometer
demikian kami dapat menyampaikan kepada warga efektivitas kerja kami dalam memenuhi target SDA 2030.
sejauh mana perkembangan program yang diusung
perusahaan. Kami mengeluarkan terbitan dalam
Bahasa Indonesia dan sesekali dalam Bahasa Jawa di
semua unit kerja utama dengan frekuensi beberapa kali
setahun dan tiras lebih dari 10.000 eksemplar.
36
Masyarakat
Usaha Lingkungan & Pendidikan Keselamatan, Kesehatan
Infrastruktur & Hak Asasi Manusia
Wirausaha Produksi minyak kayu putih
Peternakan terpadu Minyak kayu putih banyak digunakan masyarakat sebagai

obat tradisional untuk mengatasi sakit dan ngilu, sakit perut
Program peternakan terpadu yang ditujukan serta flu dan demam. Holcim Indonesia berperan sebagai
bagi masyarakat di sekitar pabrik milik Holcim di katalisator program pendayagunaan lahan perkebunan
Tuban mendulang sukses. Program awal berupa kayu putih yang dikelola dinas kehutanan di Kutawaru,
peternakan sapi kini semakin besar dengan Cilacap, dalam pengembangan industri rumahan yang
dibukanya peternakan ayam. Untuk pengembangan berkelanjutan. Untuk itu dibutuhkan visi – enam tahun lalu
program tersebut Holcim berkonsultasi dengan Holcim membantu warga mendapatkan lahan tersebut dari
pihak Universitas Gadjah Mada, koperasi dan pemerintah dan membiayai pengadaan alat dan pelatihan
bank di daerah. Sebagai penunjang dibangun pula yang dibutuhkan. Petani mendapat pelatihan teknis dan
kandang ternak dan menara penampungan air. dinas kehutanan menyediakan benih dan anakan untuk
Program yang berkelanjutan memperbaiki taraf menambah jumlah pohon. Pihak dinas kehutanan juga
hidup, dan warga mendapat penghasilan tetap. berjanji membeli warga produk jadinya. Kini ada lebih dari
Mereka belajar cara beternak, ilmu yang mereka 800 petani yang mengikuti program. Dalam setahun panen
peroleh ditularkan kepada warga lain. Program dilakukan empat kali di lahan seluas 200 hektar dengan
yang sama juga menjadi sarana pelestarian jumlah pohon mencapai 210.000 batang. Setiap petani dapat
keanekaragaman hayati. memperoleh penghasilan tambahan Rp 100.000 hingga
Rp 150.000 - jumlah yang memadai jika dilihat dari tujuan
lain program, yakni pelestarian flora dan fauna daerah dan
perlindungan wilayah pesisir.

Rusun ikan
sebanyak 112 unit
serta peralatan
penetasan
mambantu nelayan
setempat untuk
menangkap ikan
dengan cara
berkelanjutan.
38
Masyarakat
Perikanan berkelanjutan
Merek kebanggaan warga dan 'rusun' ikan kembali Kemajuan mulai dari sertifikasi Halal untuk produk
geliatkan kehidupan warga konsumsi hingga pengujian pakan ternak dan
ikan; mulai dari pembimbingan hingga pemberian
Usaha perikanan di sepanjang pesisir utara Pulau bantuan untuk menjamin kerja lebih efisien dan
Jawa terancam. Berbagai persoalan perlu dicarikan andal, dan sistem pembagian yang merata untuk
jalan keluarnya; di antaranya penangkapan ikan pendapatan yang diperoleh dari bisnis yang baru
liar di perairan Indonesia, tidak jelasnya kuota bagi tersebut. Mungkin tantangan terbesar adalah untuk
armada nelayan pesisir setempat dan peralatan serta membangun kerjasama di tujuh desa dan program-
cara penangkapan yang membahayakan lingkungan program sosial Holcim pada anak, pendidikan,
laut. Selain itu industri skala besar yang beroperasi kesehatan sanitasi dan keselamatan telah berjalan
di sepanjang kawasan pesisir menyebabkan lalu- sangat efektif menuju tujuan ini.
lintas laut menjadi padat dan polusi yang dihasilkan
merusak daerah pembiakan ikan. Setelah dijalankan secara intensif selama beberapa
tahun, hasilnya kini terlihat. Tradisi menangkap ikan
Holcim sejak beberapa tahun terakhir menjalin dengan perahu kembali digalakkan dan kehidupan
kerja sama dengan masyarakat nelayan setempat masyarakat nelayan pun kembali menggeliat.
begitu rencana pembangunan pabrik baru Tuban dan Kaum ibu, dengan ketrampilan baru mereka, punya
fasilitas lautnya mulai disusun dan dilaksanakan. tujuan baru. Dengan pendapatan lebih tinggi dan
Pelatihan bagi para nelayan agar mau beralih mata berkesinambungan, taraf hidup pun meningkat.
pencaharian, seperti pertanian, tidak menampakkan Mereka kini mampu menyekolahkan anak, dan warga
hasil karena melaut sudah mendarah daging. Karena memiliki kebanggaan dan tujuan hidup.
itulah, bekerja sama dengan Dinas Perikanan Tuban
dan Universitas Gadjah Mada, Holcim menetapkan Kredit mikro
program berikut tujuannya: memulihkan populasi ikan
dengan menggunakan teknik penangkapan ikan yang Lebih dari sepertiga jumlah masyarakat Indonesia
ramah lingkungan dan berkelanjutan, meningkatkan tidak memiliki rekening bank dan juga kesempatan
jumlah tangkapan dan memperbesar keuntungan mendapatkan kredit. Kredit mikro yang disediakan
ekonomi bagi keluarga nelayan. Holcim dimanfaatkan oleh lebih dari 6.500
pengusaha. Aset gabungan lembaga penyalur kredit
Dilakukan pemasangan 112 unit 'rusun' ikan dan binaan Holcim mencapai Rp 10 miliar lebih. Dengan
alat tetas, dan tim menyiapkan 800 jaring ramah bantuan kredit tersebut wirausahawan di daerah
lingkungan untuk digunakan para nelayan. Selain itu yang menggeluti berbagai bidang usaha kini mampu
disediakan sistem pengumpulan dan penyimpanan mandiri, menciptakan peluang kerja dan menunjang
serta alat pengolahan dan pengemasan berbagai sektor perniagaan setempat.
produk laut jenis baru dengan merek 'Sari Laut' yang
dipasarkan di sekitar area Tuban.

Lingkungan hidup dan infrastruktur

Green Posdaya Proyek praktis
Sebutan 'Green Posdaya' dipilih warga sesuai Sekitar 28 juta penduduk Indonesia masih hidup di
tema keberlanjutan untuk menamai ke-20 pos bawah garis kemiskinan, dan peluang meningkatkan
pemberdayaan warga yang pelayanannya dinikmati perniagaan, mobilitas dan pendapatan bagi banyak
6.000 penduduk desa yang tinggal di sekitar pabrik orang di wilayah terpencil masih terkendala
Narogong. Berbagai kegiatan dilakukan di seluruh tidak memadainya prasarana. Terkait itu, Holcim
jaringan Posdaya, mulai dari pembudidayaan tanaman memberikan bantuan berupa pembetonan ruas jalan
obat, daur ulang limbah dan pengolahan air hingga desa sehingga dapat digunakan warga sepanjang
penyaluran kredit mikro; semuanya merupakan bagian tahun, bahkan pada musim penghujan sekalipun.
dari proyek ramah lingkungan untuk meningkatkan Proyek pembuatan sumur, pembangunan fasilitas
ketrampilan warga dan pengelolaan sumber daya. MCK, perbaikan bangunan mesjid dan sekolah, serta
proyek lain menjadi prestasi perusahaan bersama
warga yang terlibat dalam proses konstruksi.
40
Masyarakat
Pendidikan
Kami memberikan 1.491 beasiswa kepada anak-anak telah disiapkan perpustakaan lengkap dengan beberapa
dari keluarga kurang mampu di daerah sekitar ketiga unit komputer. Sesuai konsepnya, kursus ini difokuskan
pabrik Holcim yang tengah mengenyam pendidikan di pada permainan dan kegiatan yang menyenangkan
sekolah dasar hingga sekolah menengah atas. sebagai sarana pengasah ketrampilan. Kursus tersebut
juga berfungsi menyadarkan anak-anak muda tentang
English for Fun bahaya berkeliaran di sekitar kawasan produksi tambang
yang merupakan lahan milik perusahaan. Sejumlah anak
Unit tambang batu milik Holcim di dekat Desa Maloko perempuan seusai menyelesaikan kursus mendaftarkan
berada di daerah pedesaan sebelah barat daya ibukota. diri dan melanjutkan pendidikan di akademi pendidikan,
Hampir semua penduduk di sana mendapatkan sementara beberapa lainnya berhasil memperoleh
penghasilan dengan bertani atau memecah pekerjaan di luar Maloko. Dengan meningkatnya kualitas
batu. Prioritas warga adalah mencari kerja yang peserta, kesempatan memperoleh beasiswa pun datang,
menghasilkan uang, dan mereka tidak begitu peduli sehingga ibu-ibu para siswa merasakan manfaat dari
untuk melanjutkan pendidikan ke jenjang lebih tinggi perbaikan taraf pendidikan dan pembebasan biaya
meskipun pendidikan merupakan sarana untuk lepas pendidikan.
dari jerat kemiskinan. Sedikit sekali yang mampu atau
mau belajar lagi selepas SMA sebelum mereka mencari Petualangan Hijau
pekerjaan.
Beberapa seri komik tersebut sangat disukai siswa-siswa
Lebih dari enam tahun silam Holcim mulai sekolah dasar setempat. Diterbitkan tim pengelolaan
menyelenggarakan kursus 'English for Fun' dengan limbah Geocycle; dengan tujuan mengajak anak-anak
tujuan meningkatkan standar pendidikan dan membuka untuk lebih mengenal lingkungan hidup.
wawasan kaum muda tentang dunia di luar sana. Dan
tenaga pengajar yang paling tepat bagi mereka tentu
saja para pelancong yang tengah mencari akomodasi
dan penginapan melalui situs web sosial couchsurfer.
com.
Popularitas program ini luar-biasa sampai-sampai

dibuatkan fan page Facebook sendiri – English for Fun
for Community (Holcim Quarry Maloko) – yang sekaligus
menjadi sarana bagi anak-anak untuk mempraktekkan
kemahiran mereka berbahasa Inggris. Untuk program ini

Kursus kejuruan dan program bagi lulusan perguruan

tinggi
Program pendidikan kejuruan berbasis usaha atau

Enterprise-based Vocational Education (EVE) dan
program pengembangan lulusan perguruan tinggi
atau Graduate Development Program (GDP) telah
berjalan masing-masing selama 10 dan 9 tahun.
EVE terus menunjukkan hasil memuaskan. Program
diselenggarakan dalam rangka meningkatkan taraf
pendidikan sekaligus menghasilkan teknisi profesional
bagi Holcim. Siswa EVE seluruhnya berjumlah 343
orang; 217 di antaranya telah lulus sedangkan 126
lagi tengah menempuh pendidikan. Hingga saat ini
sudah ada 174 lulusan EVE yang diajak bergabung
untuk menjadi karyawan Holcim. Sebanyak 135 orang
lulusan perguruan tinggi berhasil menyelesaikan
GDP, dan 102 orang dari mereka diterima menjadi
karyawan tetap perusahaan.
42
Masyarakat

Menggalakkan perubahan melalui kaum perempuan Katering: Di Desa Jeladri, yang jauhnya dua jam naik
kendaraan dari Surabaya, sebanyak 25 orang ibu
Kaum perempuan mencapai separuh populasi yang tinggal di dekat tambang agregat milik Holcim
Indonesia, dan memiliki potensi besar untuk mendirikan usaha baru. Dengan modal awal sebesar
mengatasi masalah kemiskinan, memperbaiki Rp 4 juta dan bimbingan staf community relations,
pendidikan dan meningkatkan kondisi kesehatan mereka mendirikan jasa katering dan penyewaan
masyarakat. Tradisi yang berlaku di tengah peralatan memasak. Papan nama disiapkan, anggota
masyarakat yang tinggal di sekitar unit kerja Holcim kelompok lalu mengikuti pelatihan tentang organisasi,
membuat wanita nyaris tidak memiliki kesempatan administrasi dan grup Melati pun siap menjalankan
untuk ikut meningkatkan taraf hidup masyarakat. usaha. Pendapatan yang diperoleh dari penyewaan
Untunglah Holcim mengubah paradigma tersebut. peralatan tidak terlalu besar, hanya sekitar Rp 250.000
namun karena warga sekitar rutin mengadakan
Sebagai penggerak usaha pesta perkawinan, acara dan pengajian, para
anggota semakin sibuk dan usaha mereka pun kian
Posdaya binaan Holcim: yang jumlah seluruhnya berkembang.
mencapai 70 unit, kini menjadi tujuan utama kaum
ibu dan perempuan warga desa yang ingin belajar dan Program usaha hortikultura: diikuti 280 keluarga di
berpartisipasi dalam berbagai program, mulai dari Kuripan Kidul, dekat Cilacap. Produk yang mereka
budidaya hasil bumi hingga industri rumahan dan hasilkan adalah pupuk organik, tanaman hias,
penjualan barang seperti produk pangan dan barang tanaman bumbu dan tanaman obat. Pada tahun 2014
keperluan sehari-hari. banyak pesanan yang mereka terima, termasuk dari
pelanggan di Papua.
44
Masyarakat
Sebagai pengajar
Jauhnya perjalanan ke sekolah, tidak terawatnya

kondisi ruang kelas di sekolah dan kurangnya tenaga
guru merupakan kenyataan yang dihadapi banyak anak
usia sekolah dewasa ini. Holcim mengajak Departemen
Ilmu Keluarga dan Konsumen Institut Pertanian Bogor
(IKK-IPB) dan Dinas Pendidikan Kabupaten Bogor untuk
menyiapkan solusi masalah di atas. Solusi dimaksud
adalah memberikan pelatihan kepada 42 orang ibu
untuk menjadi pengajar, membantu kaum perempuan
di Desa Klapanunggal, Nambo, Bantarjati, Kembang
Kuning dan Lulut untuk menggalakkan pendidikan
dasar yang akan menjadi landasan bagi anak-anak
untuk berkembang.
Kemampuan sumber daya manusia dan 'revolusi

mental' menjadi perhatian utama saat ini di Indonesia;
karena alasan itulah kaum perempuan bukan lagi
bagian dari masyarakat yang dipandang sebelah mata
melainkan pemicu gerakan perubahan di lapisan
masyarakat terbawah.

Kesehatan, keselamatan kerja dan hak asasi manusia
Angka kecelakaan nihil • Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan

prioritas bagi semua kelompok warga – kami ingin
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) tidak pernah semua orang kembali ke rumah dengan selamat
dapat dilepaskan dari langkah kami mewujudkan • Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan
konstruksi dan menghasilkan bahan bangunan yang sumber daya tersendiri: harus menjadi bagian dari
berkelanjutan maupun dari upaya mengatasi persoalan budaya dan karier setiap karyawan, dan harus selalu
iklim, manajemen sumber daya dan masyarakat. menjadi perhatian utama semua karyawan kontrak
dan mitra usaha kami
Kami berkomitmen menihilkan angka kecelakaan • Keselamatan kerja menjadi landasan kegiatan
terhadap karyawan dan menjadikannya prioritas dan operasional perusahaan dan tidak dapat dilepaskan
target kinerja yang pertama dan utama. Di semua dari solusi maupun layanan yang kami tawarkan
jajaran organisasi, karyawan diharapkan untuk secara kepada pelanggan.
rutin melaksanakan observasi keliling, inspeksi dan
audit K3. Setiap karyawan dan karyawan kontrak Kinerja K3 2014
bertanggung jawab atas kesehatan dan keselamatan
diri masing-masing. Mereka wajib mempelajari dan Kami sampaikan di sini bahwa pada tahun 2014
mengikuti aturan dan prosedur K3, dan memperhatikan jumlah jam kerja tanpa gangguan naik menjadi 3,5
kondisi kesehatan dan keselamatan pihak lain. juta jam dibanding tahun sebelumnya yang sebanyak
2,78 juta jam. Target K3 kami tingkatkan: lost time
injuries frequency rate diturunkan dari 0,7 menjadi 0,5,
sedangkan lost time injuries severity rate diturunkan
dari 3,5 menjadi 3,0, namun sayangnya target tersebut
belum berhasil kami capai. Hasil yang kami peroleh
untuk masing-masing target adalah 0,57 dan 4,7.
Prestasi lainnya adalah dibukukannya 17,3 juta jam
kerja tanpa kecelakaan parah untuk proyek Tuban.
Jumlah jam pelatihan seputar keselamatan kerja
meningkat dari 25.057 jam menjadi 33.424 jam dengan
total peserta 2.813 orang. Target jam kerja yang hilang
akibat kecelakaan untuk karyawan kontrak dinaikkan,
namun kami menyesalkan terjadinya satu kecelakaan
yang menyebabkan kematian. Penyidikan dilakukan
atas insiden tersebut dan telah diketahui sumber
masalahnya. Langkah untuk mencegah terjadinya lagi
kasus serupa juga telah diambil. Kursus penyegaran
K3 diikuti 4.475 karyawan tetap dan karyawan kontrak
pada tahun 2014.
46
Masyarakat
Mempromosikan kesadaran
akan keselamatan merupakan
bagian penting dari kegiatan
setiap hari. Tidak ada kontradiksi
antara keamanan, efisiensi dan
produktivitas.
Pada bulan September 2014 kami membuktikan akan

luar biasa pentingnya kesehatan dan keselamatan di
Holcim Indonesia. Diadakan enam belas sesi formal
di sembilan lokasi perusahaan yang berbeda, dihadiri
oleh 4.475 karyawan dan kontraktor - kegiatan untuk
memperkuat komitmen kami untuk kesehatan dan
keselamatan di tempat kerja.
Tujuan pokoknya adalah membuat semua peserta

sadar akan risiko saat bekerja di tempat tinggi, dan
juga akan pentingnya menjaga keselamatan diri selama
berada di jalan dan menon-aktifkan semua peralatan
selama pekerjaan perawatan sedang berlangsung.

Salah satu penyebab utama

kematian dan kecelakaan di
jalan adalah keletihan.
Sebagai bagian dari komitmen Holcim untuk mengatasi keletihan para pengemudi
kontraktor pihak ketiga, adalah dengan melakukan tes keletihan dan pengecekan
kelengkapan surat-surat ijin serta kelaikan kendaraan. Setiap fasilitas check point
menyediakan ruang istirahat bagi pengemudi serta area parkir untuk truknya.
48
Masyarakat
Keselamatan di jalan berubah, yakni 1,8 per karyawan. Tidak ada kasus baru
karyawan yang sakit akibat pekerjaan. Tim kesehatan
Masalah yang membutuhkan upaya pembenahan dan dokter masih melakukan kunjungan ke semua desa
terus-menerus adalah berkendara aman dan kepedulian sekitar lokasi pabrik untuk memberikan petunjuk dan
pengendara akan keamanan di jalan. Program pelatihan informasi tentang masalah kesehatan.
terus diselenggarakan bagi pengemudi truk semen
dan truk pengangkut limbah berbahaya Geocycle dari Hak Asasi Manusia
perusahaan angkutan yang dikontrak Holcim sejalan
pengembangan jaringan distribusi. Kami menerbitkan Laporan Tomorrow's Values Rating 2014, yang
Buku Panduan Mengemudi Aman. Kami juga melakukan penyusunannya ikut melibatkan Holcim di seluruh dunia,
pengecekan tingkat kelelahan pengemudi di semua pabrik. mengkaji kemampuan perusahaan untuk beroperasi
Sepanjang tahun 2014 dilakukan 77.000 kali pengecekan. secara berkelanjutan agar dapat menghasilkan
manfaat. Tim CSR Holcim di Indonesia turut serta dalam
Kesehatan pelaksanaan program evaluasi diri yang mengajak
tokoh masyarakat dan aparat pemerintah daerah untuk
Diselenggarakan kegiatan pemeriksaan kesehatan menyampaikan pandangan dan pendapat mereka
rutin bagi semua karyawan meski tidak wajib. Tingkat tentang Holcim dan pengelolaan hak asasi manusia.
keikutsertaan pada tahun 2014 tercatat 88,5%, naik Holcim meraih posisi kedua di antara ke-45 perusahaan
dari 82,1% setahun sebelumnya. Jumlah rata-rata hari terkemuka yang menjadi subyek laporan. Laporan dapat
karyawan tidak masuk karena alasan kesehatan tidak dilihat di: www.dnvgl.com.
Warga sering tergoda

untuk masuk ke
kawasan tambang,
dan hal ini tentunya
menimbulkan risiko
yang mengancam
keselamatan jiwa.
Warga dari desa sekitar berkeliaran di kawasan

tambang mencari rumput untuk makanan ternak.
Tim security dan tim community Holcim giat
mengedukasi mereka tentang bahaya berada di
tambang. Tim juga memastikan semua garis batas
dilengkapi dengan papan peringatan.

50
Tata Kelola
Pelaksanaan aturan dan etika bisnis Perilaku
Yang membedakan kami di Holcim Indonesia adalah Ada enam perilaku yang menggambarkan budaya
etika bisnis dan tata kelola yang tujuannya agar kami perusahaan dan menjadi pegangan kami dalam
selalu dan sepenuhnya mematuhi peraturan yang melibatkan para pemangku kepentingan:
berlaku untuk perusahaan terbuka, persyaratan hukum,
standar keselamatan kerja dan standar akuntansi, • Integritas - senantiasa menaati peraturan,
baik internasional maupun nasional, serta peraturan melaksanakan tata tertib, menjalankan peraturan
ketenagakerjaan dan lingkungan hidup di daerah. Dalam dan mengikuti etika
laporan tahunan perusahaan diulas langkah kami • Customer Excellence - memberi solusi terbaik, terus
melaksanakan tata kelola perusahaan dan ketentuan, menjalin hubungan, mewujudkan janji
termasuk hasil kerja komite audit independen dan • Kolaborasi - mencari kesamaan minat, bekerja tanpa
anggota dewan komisaris independen. batasan dan mempertanggungjawabkan setiap
tindakan
Nilai-nilai perusahaan • Mendorong Pencapaian Target - menyelesaikan
tugas tepat waktu tanpa insiden, menyusun
Karyawan Holcim bangga memperkenalkan prinsip rencana, menetapkan prioritas dan siap beradaptasi
pembangunan berkelanjutan yang merupakan salah • Mengembangkan Diri Sendiri dan Rekan Kerja
satu strategi utama membedakan Holcim dengan – bertanggung jawab, memberi dan meminta
perusahaan lain. Nilai-nilai yang dijalankan perusahaan, masukan, belajar dan berbagi informasi
yakni kekuatan (strength), kinerja (performance) dan • Perubahan / Kepemimpinan yang Menginspirasi –
semangat (passion), menjadi pegangan pokok bagi memotivasi dan merangkul, bersikap konsisten dan
mereka yang bekerja untuk Holcim. Kami berjanji adil, kreatif dan mewujudkan visi yang sama
untuk menjadi mitra yang baik, menepati janji dan
menyediakan solusi terbaik bagi para pelanggan serta
melakukan setiap pekerjaan dengan sungguh-sungguh.
Komitmen
Kami ingin memudahkan kerja pelanggan, menepati

janji kepada pelanggan dan menghasilkan manfaat bagi
pelanggan.
Kebersamaan
karyawan: Sport
& Music fiesta di
Pabrik Narogong.

Organisasi dan karyawan informasi terkini tentang status rencana merjer global
Holcim dengan Lafarge.
Pada tahun 2014 struktur organisasi kami ubah
mengingat adanya perubahan kondisi pasar dan Kode Etik
kebutuhan pelanggan serta meningkatnya persaingan.
Langkah ini ditempuh juga untuk membuat unit kerja Perusahaan mengeluarkan buklet tata tertib berisi
lebih ramping sehingga kegiatan operasional berjalan ketentuan yang menjamin interaksi dengan semua pihak
lebih efisien sehingga manfaat dapat dipertahankan yang berkepentingan berlangsung etis dan terbuka. Buklet
dan dikembangkan. Terkait dengan perubahan di atas, tersebut disediakan bagi semua karyawan dan mitra usaha.
perusahaan mengeluarkan sistem manajemen kinerja
yang baru. Sistem ini menggunakan faktor nilai dan Hak pemangku kepentingan
perilaku yang disebut di atas. Evaluasi kinerja lengkap
dilaksanakan setahun sekali; ditetapkan target yang Semua departemen yang berhubungan dengan para
jelas untuk masing-masing karyawan, dan panduan pihak berkepentingan di luar perusahaan membuat
remunerasi dan penghargaan, sesuai prestasi. catatan tentang keluhan dan tindakan yang diambil sesuai
persetujuan. Catatan ini secara rutin diulas dalam rapat
Survei iklim kerja dijadwalkan, dan perusahaan menjalin bulanan Direksi.
dialog yang terbuka dan aktif dengan serikat pekerja
maupun perwakilannya. Untuk itu telah ditandatangani Holcim menerapkan sepenuhnya undang-undang maupun
Perjanjian Kerja Bersama. Holcim menjamin kesetaraan peraturan yang berlaku menyangkut pemanfaatan produk
peluang bagi semua karyawan. Papan pengumuman, dan layanan yang ditawarkan perusahaan.
akses daring internal, terbitan berkala perusahaan
dan buletin digunakan sebagai sarana untuk Disediakan fasilitas pengaduan yang dikelola pihak luar.
memberitahukan kepada karyawan segala informasi Semua laporan yang masuk dijaga ketat kerahasiaannya,
menyangkut kondisi perusahaan, perubahan prosedur, dan tindak lanjut maupun informasi terkaitnya
kebijakan dan pedoman yang berlaku untuk kegiatan diberitahukan kepada mereka yang menyampaikan
usaha normal. Pada tahun 2014 karyawan mendapat pengaduan.
52
Persaingan yang sehat
Kami terus menyelenggarakan kursus penyegaran

mengenai ketentuan perusahaan terkait persaingan
yang sehat, suap dan korupsi. Pelatihan wajib diikuti
semua karyawan yang menangani kegiatan yang
berisiko. Kami bertekad menjalankan kegiatan secara
terbuka dan transparan, memperkaya nilai produk
dan layanan di tengah sengitnya persaingan pasar,
dan mematuhi peraturan yang berlaku di Indonesia
mengenai persaingan sehat dan kesepakatan
merugikan yang dapat merusak iklim persaingan sehat.
Keterlibatan pemangku kepentingan
Para pihak yang berkepentingan dengan perusahaan

datang dari berbagai kalangan, dan jumlahnya terus
bertambah, termasuk karyawan, mitra usaha – skala
kecil maupun besar – yang menggunakan produk kami,
yang berkolaborasi dengan kami dan yang menjadi
bagian dari jaringan operasional atau value chain.
Para pihak berkepentingan termasuk pula pemborong,
pemilik rumah, kontraktor, arsitek dan insinyur,
pengembang, badan perencana, kementerian, lembaga
keuangan, investor dan pemegang saham perusahaan,
masyarakat dan pemerintah daerah, kelompok
berkepentingan dan media.
Atas: Pelatihan
anti-korupsi
diselenggarakan
setiap tahun di
beberapa tempat.
Chandra Hamzah,
mantan wakil
ketua Komisi
Pemberantasan
Korupsi hadir
sebagai fasilitator.

Masa Depan: Konstruksi Berkelanjutan
Holcim Awards
Indonesia dipilih Holcim Foundation menjadi tuan Parahyangan, Antonius Richard Rusli (lihat halaman
rumah Holcim Awards kawasan Asia-Pasifik pada sebelah).
13 November 2014 Dengan jamuan makan bersama
sebagai salah satu agenda, ajang bergengsi tersebut 423 karya dari Indonesia yang terdaftar di Holcim
merupakan tahap akhir dari lima acara regional yang Awards Asia-Pasifik, dikompetisikan kembali secara
berlangsung di Moskow, Toronto, Medellin, Beirut dan nasional. Terpilih enam pemenang.
Jakarta sepanjang
semester pertama
2014.
Proyek dari
Indonesia
dinobatkan
menjadi salah satu
pemenang untuk
kategori "Next
Generation", yakni
proyek perbaikan
lingkungan kota
di Bandung
karya mahasiswa
arsitektur
Universitas
54
Imajinasi luar-biasa
menempatkan
proyek suaka satwa
unggas di Thailand
di posisi pertama
untuk kategori
utama.
Pemenang kategori
Next Generation
dari Indonesia:
Proyek desain sosial
bertema perbaikan
lingkungan kota.

Profil Perusahaan
56
Profil perusahaan
PT Holcim Indonesia Tbk adalah produsen semen Dengan dukungan 2.782 karyawan, Holcim Indonesia
terbesar ketiga dilihat dari penjualan dan pangsa mengoperasikan pabrik semen di Narogong, Jawa
pasar di Indonesia, fasilitas dan jaringan yang terpadu Barat, Cilacap, Jawa Tengah dan Tuban, Jawa Timur,
dan terkemuka yang juga mengoperasikan unit usaha serta fasilitas penggilingan semen di Ciwandan,
beton siap pakai dan agregat, serta usaha waralaba Banten, dan di Johor Baru, Malaysia: dengan kapasitas
yang khas dan terus berkembang, menyediakan produksi semen jadi seluruhnya mencapai 11 juta
solusi lengkap dan menyeluruh untuk masalah ton semen. Holcim Beton, entitas anak yang seluruh
pembangunan rumah, mulai dari bahan bangunan sahamnya dipegang Holcim, mengelola beberapa
sampai desain dan jasa konstruksi yang cepat dan tambang agregat terbesar di Indonesia di samping
aman. memasok produk beton siap pakai untuk wilayah
Jabodetabek hingga Surabaya di Jawa Timur.
Saham Holcim Indonesia 80,65 persen dipegang
oleh Holderfin B.V. dan 19,35 persen saham lainnya
dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (BEI).
Holcim Indonesia menjadi anggota Asosiasi Semen

Indonesia (ASI), dan sebagai unit usaha di bawah
Holcim Group, perusahaan aktif sebagai anggota
World Business Council for Sustainable Development
(WBCSD) dan anggota pendiri Cement Sustainability
Initiative (CSI).
HOLDERFIN B.V MASYARAKAT

80,65% 19,35%
PT HOLCIM INDONESIA Tbk
100% 100% 100% 100%

PT Holcim Beton Cibinong Cibinong Holcim
International International (Malaysia)
Finance Finance Sdn bhd
Company B.V. Limited
100% 100%
PT Readymix PT Pendawa Lestari
Concrete Indonesia Perkasa

Profil perusahaan
Jaringan Usaha Holcim

Pabrik Holcim yang ketiga di Tuban berada di kawasan pesisir utara dan terhubung dengan
Surabaya dan wilayah lainnya di Pulau Jawa. Kehadiran pabrik ini akan melengkapi jaringan Holcim
di pulau ini yang merupakan pasar bahan bangunan terbesar di Indonesia.
Jaringan perusahaan mencakup sekitar 8.000 peritel atau toko bahan bangunan dan 166 gerai
Solusi Rumah. Solusi, produk dan jasa Holcim berikut layanan pelanggan dapat diperoleh melalui
kantor penjualan khusus, pusat distribusi bahan bangunan dan unit produksi beton siap-pakai –
semuanya ditunjang dengan upaya perluasan sarana logistik yang mencakup depot pasokan dan
armada pengangkutan dengan berbagai moda transportasi. Jaringan informasi Holcim mudah
diakses melalui pusat informasi khusus dan melalui internet serta situs perusahaan.
Geocycle, yang merupakan unit penyedia layanan pengolahan limbah di bawah Holcim,
memberikan pelayanan kepada klien di semua pulau besar di dalam negeri.
Jakarta
Ciwandan
Serang
Pabrik Narogong
Semarang
Bandung
Bogor
Cirebon Java
Jaringan Informasi:
www.holcim.co.id Pabrik Cilacap
www.membangunbersama.com Jaringan Holcim Yogyakar ta
Pabrik atau penggilingan

Tanya Holcim 0800 1 465 246
Silo dan pusat distribusi Solo
Jaringan distribusi
Sistem Pelacakan GPS
Unit produksi beton siap pakai (termasuk unit produksi

Betonku Holcim 0811 811 811 0
mobile)
Waralaba bahan bangunan ritel (Solusi Rumah)
www.geocycle.co.id
Kantor pemasaran
58
Holcim Malaysia
Sumatra
Holcim Indonesia
Java
Bali
Malaysia
Dumai
Sumatra Batam Kalimantan
Pontianak
Perawang
Tidak ditampilkan: Terminal baru di Lampung, selatan Sumatra,

yang direncanakan beroperasi di tahun 2015.
Pabrik Tuban
Celukan Bawang
Surabaya
Bali
Gianyar
Malang Denpasar

Indeks GRI
NA: Not applicable
GRI Keterangan Halaman GRI Keterangan Halaman
Strategy and Analysis G4-26 Metode yang digunakan untuk melibatkan AR

pemangku kepentingan, termasuk frekuensi
G4-1 Pernyataan seputar pembangunan berkelanjutan 3-8
pelibatan menurut jenis dan kelompok pemangku
dari pejabat senior pengambil keputusan
kepentingan
G4-2 Dampak, risiko dan peluang utama 3-8
G4-27 Pokok bahasan dan persoalan penting yang muncul AR
Profil Organisasi dalam kegiatan bersama pemangku kepentingan,
dan bagaimana perusahaan menanggapi bahasan
G4-3 Nama organisasi 57 dan persoalan tersebut, termasuk melalui
G4-4 Merek, produk dan/atau layanan utama 57-58 penyusunan laporan
Profil Pelaporan
G4-5 Letak kantor pusat organisasi 1
G4-28 Periode yang dilaporkan untuk informasi yang 1
G4-6 Negara tempat beroperasi 57
disampaikan
G4-7 Bentuk kepemilikan dan badan hukum 57 G4-29 Tanggal laporan sebelum ini yang terakhir 1
G4-8 Pasar yang dimasuki, lengkap dengan uraian wilayah 57-58 disampaikan
jangkauan, sektor yang dilayani dan jenis pelanggan, G4-30 Siklus pelaporan 1
penerima manfaat
G4-31 Pihak yang dapat dihubungi jika ada pertanyaan 1
G4-9 Ukuran organisasi 57-58 seputar laporan atau isi laporan
G4-10 Karyawan menurut status dan jender G4-32 Indeks GRI dan pilihan "in accordance" untuk 60
- Jender organisasi
- Pria 2.484 G4-33 Penjaminan NA
- Wanita 298 Tata kelola
- Karyawan menurut status G4-34 Kerangka tata kelola organisasi, termasuk komite AR
yang berada di bawah badan pengelola tertinggi
- Tetap 2.691 yang menjadi penanggung jawab pelaksanaan
tugas tertentu, seperti penetapan strategi atau
- Lepas/paruh waktu 67
pengawasan organisasi
- Karyawan asing 24 G4-38 Uraikan susunan anggota badan pengelola tertinggi AR
G4-11 Persentase karyawan yang dilindungi CLA 100% dan komite yang dibentuk oleh badan tersebut
G4-39 Uraikan apakah ketua badan pengelola tertinggi AR
G4-13 Perubahan penting menyangkut skala, struktur atau 57
juga menjabat sebagai pejabat eksekutif (dan,
kepemilikan usaha selama periode yang dilaporkan
jika ya, tugas yang bersangkutan pengelolaan
G4-15 Piagam, prinsip atau program lain di bidang 57 perusahaan dan alasan mengapa diatur demikian)
ekonomi, lingkungan dan kemasyarakatan yang
G4-40 Proses untuk menetapkan susunan, kualifikasi dan AR
disusun pihak luar dan diterapkan atau diakui oleh
kemampuan anggota badan pengelola tertinggi dan
organisasi
komite di bawahnya, termasuk pertimbangan jenis
G4-16 Keikutsertaan organisasi sebagai anggota asosiasi 57 kelamin dan indikator keragaman lain
(misalnya perhimpunan industri) dan/atau badan
G4-41 Proses yang ditempuh badan pengelola tertinggi AR
advokasi nasional/internasional
untuk mencegah timbulnya benturan kepentingan
Aspek Penting dan Batasan
G4-42 Uraikan tugas badan pengelola tertinggi dan AR
G4-17 Entitas yang masuk dalam laporan keuangan AR pejabat pelaksana senior dalam menyusun,
konsolidasi perusahaan memberi persetujuan dan
merevisi tujuan, nilai atau misi, strategi, kebijakan
G4-22 Penjelasan tentang pengaruh dicantumkannya NA
dan tujuan perusahaan yang terkait dengan dampak
kembali informasi dari laporan sebelumnya, dan
ekonomi, lingkungan dan sosial
alasan pencantuman kembali informasi tersebut
G4-46 Uraikan tugas badan pengelola tertinggi terkait AR
G4-23 Perubahan penting dari periode pelaporan NA
evaluasi efektivitas proses manajemen risiko oleh
sebelumnya menyangkut lingkup, spesifikasi atau
perusahaan untuk masalah ekonomi, lingkungan
metode yang dimuat dalam laporan ini
dan sosial
Pelibatan Pemangku Kepentingan
G4-47 Uraikan berapa kali badan pengelola tertinggi
G4-24 Daftar kelompok pemangku kepentingan yang 53 melakukan evaluasi dampak, risiko dan peluang
dilibatkan oleh organisasi ekonomi, lingkungan dan sosial
Setiap bulan
G4-25 Pegangan yang dipakai untuk menentukan dan AR
memilih pemangku kepentingan yang akan
dilibatkan
60
GRI Keterangan Halaman GRI Keterangan Halaman
G4-48 Uraikan komite atau jabatan tertinggi yang Etika dan Integritas
melakukan evaluasi dan memberikan persetujuan
G4-56 Nilai, prinsip, standar dan norma perilaku yang 1
atas laporan keberlanjutan perusahaan serta
dianut perusahaan
memastikan bahwa semua Aspek penting tercakup
di dalamnya G4-57 Uraikan mekanisme internal maupun eksternal 52
BoD untuk memperoleh petunjuk tentang perilaku yang
etis dan sesuai ketentuan, dan untuk masalah yang
G4-50 Uraikan bentuk dan banyaknya persoalan penting AR
menyangkut integritas perusahaan, misalnya pusat
yang dikomunikasikan kepada badan pengelola
informasi atau pengaduan
tertinggi dan mekanisme yang digunakan untuk
menangani dan menuntaskan persoalan tersebut G4-58 Uraikan mekanisme internal maupun eksternal 52
untuk melaporkan masalah tentang perilaku tidak
G4-51 Uraikan kebijakan remunerasi untuk badan AR
etis dan melanggar ketentuan, dan untuk masalah
pengelola tertinggi dan pejabat pelaksana senior
yang menyangkut integritas perusahaan, misalnya
pelaporan melalui line management, mekanisme
pengaduan pelanggaran atau pusat informasi
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2012 2013 2014
EKONOMI
Kinerja Ekonomi
G4-EC1 Nilai ekonomi (Rp miliar)
Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan
- Pendapatan 8.225 8.703 9.470
Nilai ekonomi yang disalurkan
- Biaya operasional 5.521 6.071 7.366
- Upah dan tunjangan karyawan 687 649 851
- Pembayaran kepada penyedia modal 153 73 187
- Pembayaran kepada Pemerintah 542 390 330
- Investasi untuk masyarakat 20 33 42
Nilai ekonomi yang ditahan 1.302 1.486 693
G4-EC2 Dampak terhadap kondisi keuangan 18-21

maupun risiko yang muncul dan
peluang yang dapat diraih dengan
adanya perubahan iklim
G4-EC3 Cakupan program manfaat yang Asuransi jiwa, asuransi kesehatan dan
ditetapkan dan diwajibkan bagi kecelakaan, pengobatan, santunan bagi
perusahaan karyawan yang cacat/tunadaya, cuti
kelahiran anak, pengobatan untuk anak,
tunjangan pensiun, tunjangan makan,
tunjangan transportasi, seragam
G4-EC4 Bantuan keuangan yang diterima dari 0 0 0
pemerintah
Keberadaan Pasar
G4-EC5 Rasio upah standar bagi karyawan Holcim memberikan upah standar bagi
golongan rendah menurut jenis karyawan golongan rendah di semua
kelamin di unit kerja dibandingkan lokasi kerja dan tidak membedakan upah
dengan upah minimum yang standar bagi karyawan golongan rendah
ditetapkan pemerintah daerah pria dengan wanita
- Kantor Pusat 135% 143%
- Pabrik Narogong 185% 196%
- Pabrik Cilacap 455% 482%
- Pabrik Tuban 270% 287%
- Rata-rata keseluruhan 235% 261% 277%

Dampak Ekonomi Tidak Langsung
G4-EC7 Pembangunan dan dampak dari proyek

investasi prasarana dan layanan yang
disediakan (Rp juta)
- Sumbangan dan amal 1.835 4.573 7.344
- Pendidikan 2.391 17.897 11.899
- Pengembangan masyarakat 9.290 2.765 6.482
- Pembangunan infrastruktur bagi warga 1.827 1.331 326
- Lain-lain 1.530 1.438
- Biaya tetap program kemasyarakatan (CSR) 11.855 10.380 10.460
Total 15.343 38.476 37.949
G4-EC8 Dampak besar tidak langsung terhadap 38-45

kondisi perekonomian
Pengadaan
G4-EC9 Porsi dana yang dikeluarkan untuk

pemasok di daerah (Rp miliar)
- Kantor Pusat 1.980 1.924 3.440
- Narogong 285 353 581
- Cilacap 286 349 640
- Tuban 3 3 118
Total 2.554 2.629 4.779
Jumlah pemasok asal daerah menurut

unit kerja
- Kantor Pusat 1.939 2.056 699
- Narogong 191 214 82
- Cilacap 224 225 79
- Tuban 43 56 73
Total 2.397 2.251 933
Lingkungan Hidup
Material
G4-EN1 Bahan yang digunakan untuk

memproduksi dan mengemas produk
utama
Bahan tak-terbarukan yang digunakan
(juta ton)
Pemakaian bahan baku
- Gamping 9,17 10,14 9,78
- Lempung 1,35 1,33 1,30
- Pasir silika 0,43 0,42 0,49
- Pasir besi 0,09 0,11 0,15
- Gipsum 0,32 0,33 0,24
- Debu 0,10 0,00 0,00
- Bahan kemasan - kertas 0,024 0,015 0,023
- Lain-lain 0,85 0,49 0,83
Bahan terbarukan yang digunakan

(juta ton)
Pemakaian bahan baku
62
- Fly ash, Bottom Ash, Gipsum sintetis 0,189 0,391 0,483
- Copper slag 0,086 0,120 0,026
- Gypsum FGD 0,061
Bahan langsung (juta ton)
Pemakaian raw meal 10,088 10,037 10,236
G4-EN2 Jumlah bahan/bahan bekas yang 2,7% 5,1% 5,0%

digunakan dalam proses produksi (%)
Faktor klinker (% rata-rata klinker 79,3% 77,2% 75,4%
dalam semen)
Energi
G4-EN3 Pemakaian energi
Pemakaian bahan bakar yang berasal

dari sumber tak-terbarukan (TJ)
- Batubara 19.301 18.971 19.829
- Minyak solar industri 129 110 163
Pemakaian bahan bakar yang berasal

dari sumber terbarukan (TJ)
- Bahan bakar biomassa alternatif 1.200 1.069 812
- Bahan bakar alternatif lain 744 904 980
Pemakaian listrik (juta kWh) 738 786 792
Pemakaian energi panas (TJ) 21.374 21.052 22.105
Total pemakaian energi (TJ)
Efisiensi pemakaian listrik 0,00033 0,00033 0,00033

(TJ/ton semen)
G4-EN5 Rasio intensitas energi
- Efisiensi pemakaian tenaga panas 3.340 3.307 3.335

(juta joule/ton klinker)
- Efisiensi pemakaian listrik (kWh/ton 91,4 92,9 90,4
semen)
G4-EN6 Listrik yang dihemat (000 MJ) (454.918) (614.724) (531.867)
Air
G4-EN8 Jumlah air yang diambil menurut Holcim Water Directive Protocol is the
sumber (000 m3) standard followed
- Air permukaan, termasuk air dari rawa, 445 341 541
sungai, danau dan lautan
- Air tanah 69 110 252
- Air hujan yang ditampung dan 264 12 363

disimpan oleh perusahaan
- Air dari perusahaan air minum daerah 189 458 417
atau dari perusahaan lain
Pemakaian air (000 m3)
- Semen 799 1.077 985
- Agregat (air yang diambil) 44 46 45
- Beton siap-pakai 486 606 500
Efisiensi pemakaian air (l/ton)
- Semen 99,5 127 118
- Agregat (air yang diambil) 20 11 20
- Beton siap-pakai 382 138 129

G4-EN9 Sumber air yang terimbas kegiatan

pengambilan air
Volume air yang diolah dan
dimanfaatkan kembali (000 m3)
- Pabrik semen 467 561 464
- Agregat - - -
- Beton siap-pakai NA NA 60
G4-EN10 Persentase volume air yang diolah

& dimanfaatkan kembali dibanding
volume air yang diambil (%)
- Pabrik semen 58,5% 52,1% 45,9%
- Agregat - - -
- Beton siap-pakai 21,8% 25,4% 12,0%
Keanekaragaman Hayati
G4-EN11 Unit kerja yang berada di dalam atau Sampai dengan tahun 2013, hanya ada
berbatasan dengan kawasan lindung 1 lokasi yang tergolong memiliki tingkat
atau dengan kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi,
keanekaragaman hayati yang tinggi di yaitu tambang agregat Nusakambangan
luar kawasan lindung yang dioperasikan Pabrik Cilacap
- Lokasi geografis Nusakambangan
E: 108.855 - 109.015
S: 7.645 - 7.690
- Lahan bawah tanah dan bawah Tidak
permukaan
- Posisi lahan dari kawasan lindung > 5 km dari Suaka Margasatwa
atau dari daerah dengan tingkat Nusakambangan Barat &
keanekaragaman hayati yang tinggi di Nusakambangan Timur
luar kawasan lindung.
- Jenis unit kerja Kawasan tambang/penambangan/
ekstraksi
- Luas wilayah kerja (ha) 94 112 112
- Tingkat keanekaragaman hayati

dilihat dari:
- Ciri kawasan lindung atau kawasan Darat
dengan tingkat keanekaragaman
hayati yang tinggi di luar kawasan
lindung (ekosistem darat, air tawar
atau laut)
- Penentuan status lindung (misal Peraturan perundang-undangan di
IUCN Protected Area Management Indonesia
Categories [67], Ramsar Convention
[78], peraturan perundang-undangan
di Indonesia)
Lokasi tambang yang terletak di
kawasan sensitif; perusahaan telah
menyusun rencana aksi pelestarian
flora-fauna untuk lokasi tersebut (%).
- Semen 100% 100% 100%
- Agregat NA NA NA
Rencana penambangan telah

mendapat persetujuan dari
pemerintah daerah.
- Semen 100% 100% 100%
- Agregat 100% 100% 100%
Persentase unit tambang yang telah

memiliki rencana rehabilitasi tambang
- Semen 100% 100% 100%
- Agregat 100% 100% 100%
64
G4-EN12 Dampak yang dihasilkan kegiatan, Kawasan dengan tingkat

produk dan layanan terhadap flora- keanekaragaman hayati yang tinggi
fauna di kawasan lindung dan kawasan hanya tambang Nusakambangan.
dengan tingkat keanekaragaman Wilayah kerja lain yang menghasilkan
hayati yang tinggi di luar kawasan dampak baik langsung maupun tidak
lindung langsung berada jauh dari kawasan
dengan tingkat keanekaragaman hayati
yang tinggi
Sebutkan sifat dari dampak langsung Dampak yang ditimbulkan sebagian
maupun tidak langsung yang besar berasal dari kegiatan
ditimbulkan terhadap flora dan fauna penambangan; meski demikian
terkait satu atau lebih aspek berikut: perusahaan terus memantau dan
menanggulangi dampak tersebut
melalui kegiatan yang tertuang dalam
rencana pelestarian flora dan fauna
Sebutkan dampak positif dan negatif Daerah yang ditambang luasnya tidak
langsung maupun tidak langsung lebih dari 12 persen luas wilayah
terkait aspek berikut: konsesi tambang. Sekitar 65 persen
wilayah konsesi tambang perusahaan
kami alokasikan sebagai wilayah
konservasi. Dengan demikian kami dapat
meminimalkan dampak negatif yang
ditimbulkan kegiatan usaha terhadap
spesies flora dan fauna, luasan wilayah
yang terkena dampak dan lamanya dampak
yang ditimbulkan. Wilayah yang terkena
dampak juga dapat dipulihkan karena
kami berkomitmen melakukan kegiatan
penambangan bertahap dan selektif
G4-EN13 Luasan dan lokasi kawasan lindung Sesuai Biodiversity Action Plans (BAP)
atau kawasan yang dipulihkan yang telah disusun perusahaan, sekitar
650 hektar (65 persen) wilayah konsesi
IUP dialokasikan sebagai wilayah
konservasi dalam NK IUP
Kemitraan dengan pihak ketiga untuk Kajian awal flora-fauna dilaksanakan
melindungi atau memulihkan habitat oleh Fauna Flora International
flora dan fauna sementara untuk pelaksanaan BAP,
kami bekerja sama dengan kalangan
perguruan tinggi (Universitas Jenderal
Soedirman dan Universitas Gajah Mada)
serta badan pemerintah (BKSDA dan LIPI)
Luasan dan lokasi kawasan lindung Mengacu ke metode High Conservation
atau kawasan yang dipulihkan Value Forest

Kemitraan dengan pihak ketiga untuk Untuk penanggulangan dampak

melindungi atau memulihkan habitat kegiatan terhadap kondisi flora dan
flora dan fauna fauna, metode yang dipilih perusahaan
adalah melindungi sebagian kawasan
Tree planting Penanaman pohon di Narogong, Cilacap, 51.000 64.915 15.156
Tuban, Ciwandan, Jeladri dan Maloko
G4-EN14 Jumlah spesies flora-fauna yang
termasuk dalam daftar IUCN Red List
dan dalam daftar konservasi flora-
fauna yang ditetapkan pemerintah
Indonesia yang habitatnya berada di
kawasan yang terdampak kegiatan
usaha; menurut risiko punah
- Sangat langka Fauna: Macan Tutul Jawa (Panthera 3 3 3
pardus melas), Flora: Pelalar/Meranti
Jawa (Dipterocarpus littoralis), Amburu/
Cengal (Hopea sangal)
- Langka Flora: Lithocarpus platycarpus, 4 4 4
Anisoptera costata korth; Fauna:
Trenggiling (Manis javanica), Kucing
Bakau (Prionailurus viverrinus)
- Rentan Flora: 3 spesies & Fauna: 10 spesies 13 13 13

Emisi
G4-EN15 Emisi langsung gas rumah kaca (GRK)

(Cakupan 1)
- Emisi CO2 bruto mutlak (ton) 5.439.631 5.437.999 5.610.861
- Emisi CO2 bersih mutlak (ton) 5.380.486 5.364.028 5.530.653
Emisi CO2 Unit Agregat
- Emisi CO2 bruto mutlak (ton) 3.148 7.730 10.143
Emisi CO2 Unit Beton Siap-Pakai
- Emisi CO2 bruto mutlak (ton) 10.910 17.086 -
Sebutkan jenis gas yang dimasukkan

dalam penghitungan (CO2, CH4, NF3,
HFC, PFC, SF6, NF3 atau semua):
- SO2 (mg/Nm3) 154,5 182 210
- SO2 (g/ton semen) 236 297 341
- NOx (mg/Nm ) 3
229,2 264 230
- NOx (g/ton semen) 406 461 381
- Debu (mg/Nm ) 3
20,4 24 28
- Debu (g/ton semen) 35,1 38 46
G4-EN16 Emisi tidak langsung gas rumah kaca

(GRK) (Cakupan 2)
- Emisi CO2 (tidak langsung) dari 700.489 582.389 644.331
fasilitas pembangkit daya eksternal
G4-EN18 Intensitas emisi gas rumah kaca
(langsung dan tidak langsung)
- Emisi CO2 bruto spesifik (kg CO2/ton 666 656 645
bahan serupa semen)
- Emisi CO2 neto spesifik (kg CO2/ton 659 647 636
bahan serupa semen)
G4-EN19 Pengurangan emisi gas rumah kaca Penghitungan awal pada tahun 2009 (440.593) (544.508) (666.238)
- langsung dan tidak langsung (ton)
CDM
- Kredit karbon 124.195 - -
- Nilai (dalam Euro) 35.296 - -
G4-EN20 Emisi bahan perusak ozon (BPO) Tidak ada, karena pabrik semen tidak NA NA NA
menghasilkan emisi BPO
G4-EN21 Emisi NOx, SOx dan emisi gas lain ke Di ketiga tanur perusahaan melakukan
udara. pengawasan emisi terus-menerus
SO2 (ton) 3.282 2.419 2.834
NOx (ton) 1.905 3.762 3.173
Total Debu (ton) 284 310 379
Tingkat pelaksanaan pengawasan emisi 100% 100% 100%

terus-menerus (%)
Limbah
G4-EN22 Air buangan menurut kualitas dan

tujuan pembuangan
- Tujuan pembuangan Sungai
- Kualitas air buangan termasuk metode Pengolahan air limbah dari fasilitas
pengolahan mandi dan berbasuh, pengolahan air
limbah dan kolam pengendap
- Apakah air limbah dimanfaatkan Tidak
kembali oleh perusahaan lain
66
G4-EN23 Berat limbah menurut jenis dan

metode pembuangan (000 ton)
- Tidak berbahaya 1.643 21.907 3.026
- Digunakan kembali 0 0
- Didaur ulang 3.529 1.567
- Dijadikan kompos 1.837 687
- Diolah kembali, termasuk untuk 25 267

dijadikan sumber energi
- Dibakar 2 0
- Dibuang ke tempat pembuangan akhir 16.173 476
- Lain-lain 341 29
- Berbahaya 295 294 322
- Digunakan kembali 0 0
- Didaur ulang 0 0
- Dijadikan kompos 0 0
- Diolah kembali, termasuk untuk 194 301

dijadikan sumber energi
- Dibakar 130 0
- Dibuang ke tempat pembuangan akhir 0 0
- Lain-lain 15 21
G4-EN24 Jumlah dan volume tumpahan limbah 0 0 0
G4-EN25 Berat limbah yang diangkut, diimpor, Tidak ada Tidak ada Tidak ada
diekspor atau diolah yang dianggap
berbahaya sesuai ketentuan Basel
Convention (2) Annex I, II, III dan IV;
persentase limbah yang dikapalkan ke
luar negeri
G4-EN26 Data, luasan, status dilindungi, dan Tidak ada badan air yang termasuk
nilai keanekaragaman hayati badan dalam kawasan lindung; sebagian besar
air dan habitat terkait yang banyak sungai di Pulau Jawa bukan merupakan
terkena dampak air buangan dan air habitat spesies yang terancam punah
limpasan dari perusahaan
Produk dan layanan
G4-EN27 Tingkatan dampak yang dihasilkan Produk semen bukan tergolong bahan
produk dan layanan terhadap berbahaya; meski demikian, perusahaan
lingkungan hidup menyusun MSDS selain prosedur aman
penanganan sak semen
G4-EN28 Persentase produk yang dijual Sekitar 80 persen produk kami adalah NA NA NA
dan bahan kemasan produk yang produk semen sak namun perusahaan
dimanfaatkan kembali menurut tidak menyediakan layanan pengumpulan
kategori kemasan bekas. Meski demikian, ada
kegiatan di luar perusahaan yang saat ini
berjalan di berbagai daerah di Pulau Jawa,
yakni daur ulang kantong semen oleh
jaringan pemulung. Kami perkirakan saat
ini jumlah sak semen produk Holcim yang
dimanfaatkan kembali mencapai 50 persen
Kepatuhan
G4-EN29 Besaran denda yang dikenakan dan

jumlah sanksi bukan dalam bentuk
uang akibat tidak dilaksanakannya
undang-undang dan peraturan
- Nilai total denda yang dikenakan Tidak ada Tidak ada Tidak ada
- Kasus yang diselesaikan melalui 0 0 0

mekanisme penyelesaian sengketa

Transportasi
G4-EN30 Dampak kegiatan pengangkutan

produk maupun barang atau bahan
lain terhadap lingkungan hidup,
jumlah karyawan yang menangani
urusan angkutan barang
- Jalur atau moda angkutan (%)
- Jalur darat 71% 70% 68%
- Kereta api 7% 8% 11%
- Jalur air 22% 22% 21%
- Armada logistik 15.740 13.455 6.279
Keseluruhan
G4-EN31 Investasi dan belanja untuk kegiatan

pelestarian lingkungan hidup
- Biaya perbaikan, pengolahan emisi, 2.512 3.131
pembuangan limbah (Rp juta)
- Biaya pencegahan dampak dan 4.818 18.109 19.826
pengelolaan lingkungan (Rp juta)
Penilaian Lingkungan Hidup terhadap Pemasok
G4-EN33 Dampak negatif yang muncul dan Tidak ada Tidak ada Tidak ada
bisa muncul dari kegiatan usaha di
sepanjang jalur usaha & produksi
terhadap kelestarian lingkungan
hidup, dan tindakan yang diambil
Mekanisme Keluhan Mengenai Lingkungan
G4-EN34 Jumlah pengaduan terkait dampak Tidak ada Tidak ada Tidak ada
kegiatan usaha terhadap kelestarian
lingkungan hidup yang disampaikan,
ditangani dan diselesaikan melalui
mekanisme penanganan pengaduan
SOSIAL
Ketenagakerjaan dan Pekerjaan yang Layak
G4-LA1 Jumlah dan status karyawan baru dan

jumlah karyawan yang diganti
- Jumlah karyawan baru menurut jenis
kelamin
- Pria 210 83
- Wanita 41 19
- Jumlah 251 102
- Jumlah karyawan baru menurut lokasi
- Narogong 44 86 11
- Cilacap 15 16 3
- Tuban 55 65 20
- Lain-lain 42 84 68
- Jumlah 156 251 102
- Jumlah karyawan yang diganti
- Pria 101 109 113
- Wanita 14 16 21
- Jumlah 115 125 134
68
- Jumlah karyawan yang diganti

menurut lokasi
- Narogong 22 33 55
- Cilacap 36 31 24
- Lain-lain 57 61 55
- Jumlah 115 125 134
G4-LA2 Tunjangan yang diberikan kepada

karyawan tetap dan tidak diberikan
kepada karyawan tidak tetap atau
karyawan paruh-waktu
- Karyawan tetap Asuransi jiwa, perawatan kesehatan,
Jaminan bagi karyawan yang cacat dan
tunadaya, cuti kelahiran anak , tunjangan
pensiun
- Karyawan tidak tetap Perawatan kesehatan
G4-LA3 Jumlah karyawan yang kembali

bekerja setelah cuti kelahiran anak
- Pria (2 hari) 100% 100% 100%
- Wanita 100% 100% 100%
Hubungan Tenaga Kerja dan Manajemen
G4-LA4 Secepat-cepatnya waktu yang Masalah ini disebutkan dalam perjanjian 4 4 4

disediakan untuk menyampaikan kerja bersama
pemberitahuan sebelum perusahaan
mengadakan perubahan pada kegiatan
operasional (minggu)
Kesehatan dan Keselamatan Kerja
G4-LA5 Persentase jumlah karyawan yang 100% 100% 100%

terwakili dalam badan pengelolaan
bersama yang dibentuk secara resmi
– komite kesehatan dan keselamatan
kerja karyawan yang ikut memantau dan
memberikan masukan untuk program
kesehatan dan keselamatan kerja
G4-LA6 Data Kinerja K3
- LTI-FR karyawan tetap sejak awal Target HIL < 0,5 0,19 0,18 0,57
tahun hingga periode terakhir yang
dilaporkan (YTD)
- LTI-SR karyawan tetap sejak awal Target HIL < 3,0 0,2 0,8 4,7
tahun hingga periode terakhir yang
dilaporkan (YTD)
- LTI-FR karyawan kontraktor (di lokasi Target HIL < 0,5 0,49 0,41
kerja) sejak awal tahun hingga periode
terakhir yang dilaporkan (YTD)
- LTI-SR karyawan kontraktor (di lokasi Target HIL < 3,0 5,38 1,7
kerja) sejak awal tahun hingga periode
terakhir yang dilaporkan (YTD)
Insiden: karyawan tetap
- Korban jiwa 0 0 0
- Korban cacat tetap 0 0 0
- Korban cacat tidak tetap 19 1 5
- Lokasi: Di dalam pabrik 17 12 5
- Lokasi: Di luar plant 0 2 1 2 1 0
- Jumlah hari yang hilang 1 4 25
- Jumlah jam kerja tanpa insiden 2.972.761 2.780.425 3.459.121

Insiden: karyawan kontraktor

(termasuk Tuban)
- Korban jiwa 1 2 1
- Korban cacat tetap 0 1 0
- Korban cacat tidak tetap 148 5 6
- Lokasi: Di dalam pabrik 156 5 6
- Lokasi: Di luar pabrik 5 0 0
- Jumlah hari yang hilang 92 224 25
- Jumlah jam kerja tanpa insiden 2.484.305 1.344.947
Kursus formal tentang keselamatan

kerja
- Jam 11.839 25.057 33.424
- Peserta 705 3.832 2.813
Pelatihan Mengemudi Defensif 54.387 59.462 77.753

(Defensive Driver Training)
Peserta program peningkatan taraf 169 218 490
kesehatan perorangan
Peserta kegiatan pemeriksaan kesehatan
- Karyawan 85,8% 82,1 % 88,5%
- Anggota keluarga 16% 19% 23%
Absensi 0,08 0,09 0,09
Jumlah rata-rata cuti sakit per karyawan 1,6 1,8 1,8
G4-LA7 Karyawan yang mengidap atau 57 75 12

berisiko tinggi terkena penyakit akibat
pekerjaan
G4-LA8 Masalah kesehatan dan keselamatan Ya Ya Ya
kerja yang tercakup dalam perjanjian
resmi antara perusahaan dan serikat
pekerja
Pelatihan dan Pendidikan
G4-LA9 Durasi pelatihan rata-rata (jam) per

tahun per karyawan
- Jenis kelamin
- Pria 58 60 60
- Wanita 56 60 60
Durasi pelatihan rata-rata (jam) per 60 60 48
karyawan
- Kategori karyawan
- Jajaran manajemen puncak & 3.835 4.457 2.207

manajemen senior( TML+SML)
- Jajaran manajemen madya 37.421 43.989 39.952
- Jajaran lain (FML+NML) 114.093 120.653 90.214
- Jumlah 155.349 169.099 132.373
G4-LA11 Persentase karyawan yang

diikutsertakan dalam evaluasi kinerja
dan pengembangan karir rutin
- Pria 100% 100% 100%
- Wanita 100% 100% 100%
70
Persentase karyawan yang ikut serta 100% NA 87%

dalam survei Kepuasan Karyawan
Persentase karyawan yang ikut serta 50% 45% 100%
dalam e-Dialogue
Keragaman dan Kesempatan yang Setara
G4-LA12 Komposisi anggota badan pengurus

(Direksi)
- 30 - 50 7 10
- >50 2 2
Jumlah karyawan
- Jenis kelamin
- Pria 2.413 2.513 2.484
- Wanita 271 294 298
- Kelompok usia
- Usia < 30 tahun 443 542 507
- Usia 30-50 tahun 2.033 2.074 2.075
- Usia > 50 tahun 208 191 200
- Karyawan menurut status
- Karyawan tetap 2.598 2.697 2.691
- Lepas/paruh waktu 61 86 67
- Karyawan asing 25 24 24
- Karyawan menurut lokasi
- Cilacap 608 584 459
- Narogong 983 1.019 940
- Lain-lain 1.093 1.204 1.383
% tenaga kerja wanita
- Direksi dan manajemen senior 16% 4% 4%
- Manajemen madya 15% 5% 5%
- Superintendent 10% 18% 18%
- Supervisor & officer 10% 28% 73%
Remunerasi yang Setara bagi Perempuan dan Laki-laki
G4-LA13 Rasio gaji pokok dan remunerasi Sesuai data perusahaan, gaji karyawan
karyawan wanita dengan karyawan wanita dan karyawan pria sama untuk
pria sesuai kategori semua tingkatan
Mekanisme Keluhan Mengenai Ketenagakerjaan
G4-LA16 Jumlah pengaduan terkait pelaksanaan 5 0

kegiatan kerja yang disampaikan,
HAK ASASI MANUSIA
Investasi
G4-HR1 Jumlah dan persentase kontrak dan Semua kontrak standar yang 100% 100%
perjanjian investasi yang memuat ditandatangani bersama pemasok memuat
klausul tentang hak asasi manusia klausul tentang hak asasi manusia, standar
atau yang telah melalui evaluasi K3, standar ketenagakerjaan dan ketentuan
menyangkut hak asasi manusia lain terkait pertanggungjawaban terhadap
masyarakat

G4-HR2 Jumlah jam pelatihan yang diikuti 0 88 2.782

karyawan tentang kebijakan hak asasi
manusia atau prosedur menyangkut
aspek hak asasi manusia yang terkait
dengan kegiatan usaha
Non Diskriminasi
G4-HR3 Jumlah kejadian diskriminasi dan 0 0 0

langkah perbaikan yang diambil
Kebebasan Berorganisasi dan Perjanjian Kerja Bersama
G4-HR4 Kemungkinan dilanggarnya atau ada Perusahaan menerapkan kebijakan HAM

risiko besar tidak dilaksanakannya yang secara khusus dan jelas mengatur
hak berserikat dan perjanjian kerja hal-hal tersebut. Saat ini Holcim belum
bersama di unit kerja perusahaan dan melakukan pemantauan terhadap
di unit kerja pemasok prosedur kerja di unit kerja pemasok
- Unit kerja perusahaan 0 0 0
- Unit kerja pemasok 0 0 0
Keterwakilan dalam serikat pekerja 75% 74% 80%
Pekerja di Bawah Umur
G4-HR5 Ada risiko besar anak-anak Perusahaan menerapkan kebijakan HAM 0 0 0

dipekerjakan di unit kerja perusahaan yang secara khusus dan jelas mengatur
dan di unit kerja pemasok hal-hal tersebut. Saat ini Holcim belum
melakukan pemantauan terhadap
prosedur kerja di unit kerja pemasok
Kerja Paksa
G4-HR6 Ada risiko besar terjadinya kerja Perusahaan menerapkan kebijakan HAM 0 0 0
paksa atau kerja wajib di unit kerja yang secara khusus dan jelas mengatur
perusahaan dan di unit kerja pemasok hal-hal tersebut. Saat ini Holcim belum
melakukan pemantauan terhadap
prosedur kerja di unit kerja pemasok. No
issue as a country risk
Keamanan
G4-HR7 Persentase satuan pengamanan 0 25% 100%

yang mendapat pelatihan tentang
kebijakan atau prosedur menyangkut
pelaksanaan hak asasi manusia yang
terkait dengan kegiatan usaha
Hak Masyarakat Adat
G4-HR8 Jumlah pelanggaran terhadap hak Lokasi dimana Holcim beroperasi tidak 0 0 0
masyarakat asli dan tindakan yang menyalahi norma adat setempat
diambil
Penilaian Hak Asasi Manusia terhadap Pemasok
G4-HR11 Jumlah pengaduan terkait dampak 0 5 0

kegiatan usaha terhadap pelaksanaan
hak asasi manusia yang disampaikan,
72
MASYARAKAT
Warga Setempat
G4-SO1 Jumlah unit kerja yang menyelenggarakan

kegiatan kemasyarakatan
- Pabrik semen 3 3 3
- Jumlah pabrik semen 3 3 3
- Unit tambang 2 2 3
- Jumlah unit tambang 2 2 3
- Unit produksi beton siap-pakai 17 28 25
- Jumlah unit produksi beton siap-pakai 30 29 29
Anti Korupsi
G4-SO3 Jumlah dan persentase unit kerja yang Sebagian terkait masalah perizinan 100% 100% 100%
dievaluasi untuk mengetahui risiko
korupsi, dan risiko yang ditemukan
G4-SO4 Komunikasi dan pelatihan dengan tema
kebijakan dan prosedur anti-korupsi
Jumlah dan persentase anggota Sejak tahun 2012 perusahaan
badan pengurus yang telah mendapat menyelenggarakan pelatihan tatap-
penyuluhan tentang kebijakan dan muka tentang ABCD. Manajemen telah
prosedur anti-korupsi yang ditetapkan menyampaikan sikap perusahaan, yaitu
perusahaan sama sekali tidak akan membiarkan
terjadinya tindak korupsi
Kebijakan Publik
G4-SO6 Nilai seluruh sumbangan yang Tidak ada Tidak ada Tidak ada
diberikan untuk kegiatan politik,
berdasarkan negara dan penerima
sumbangan/penerima manfaat
Perilaku Anti Persaingan
G4-SO7 Langkah hukum yang diambil terkait Sebagai kelompok usaha yang 0 0 0
praktek anti-persaingan, anti-kolusi beroperasi di seluruh dunia, Holcim
dan anti-monopoli, dan kelanjutannya menerapkan kebijakan persaingan
sehat, dan sesuai misi yang telah
ditetapkan Holcim Group, perusahaan
menerbitkan Panduan Persaingan
Sehat (Fair Competition Directive)
serta mewajibkan semua karyawan
yang menangani kegiatan operasional
perusahaan untuk mengikuti pelatihan
Kepatuhan
G4-SO8 Besaran denda yang dikenakan dan 0 0 0

jumlah sanksi bukan dalam bentuk
uang akibat tidak dilaksanakannya
undang-undang dan peraturan

GRI Disclosures Pages Explanation 2012 2013 2014
TANGGUNG JAWAB PRODUK
Kesehatan dan Keselamatan Konsumen

G4-PR1 Kategori produk dan layanan yang Perusahaan menyusun kebijakan
dievaluasi dampaknya terhadap menyangkut kesehatan dan keselamatan
kesehatan dan keselamatan konsumen pelanggan. Perusahaan menganalisis
dalam rangka perbaikan kualitas cara kerja pemasok agar dapat
(persentase) dipastikan bahwa mereka semua
menerapkan prinsip kerja yang aman,
dan semua pihak yang terlibat dari hulu
hingga hilir mendapat penyuluhan
tentang kondisi kerja yang aman. Semua
ahli bangunan binaan Holcim mendapat
informasi bagaimana cara yang aman
menggunakan produk perusahaan
G4-PR2 Jumlah kasus tidak dilaksanakannya 0 0 0
peraturan dan ketentuan tidak
wajib yang mengatur dampak yang
dihasilkan produk dan layanan
terhadap kesehatan dan keselamatan
konsumen selama daur hidup produk
dan layanan
Pelabelan Produk dan Layanan
G4-PR3 Jenis informasi produk dan layanan Kami sepenuhnya mengikuti peraturan
yang diwajibkan dalam prosedur dan standar yang ditetapkan pemerintah
perusahaan terkait penyampaian (SNI) tentang informasi dan label produk
informasi dan pemberian label produk
dan layanan, dan kategori produk dan
layanan yang wajib mencantumkan
informasi (persentase)
wajib yang mengatur penyampaian
informasi dan pemberian label produk
dan layanan
G4-PR5 Hasil survei tingkat kepuasan
konsumen
- Indeks Kepuasan Konsumen
- Toko bahan bangunan/ritel 77 78 NA
- Pelanggan non-tradisional 78 78 NA
- Net Promotor Score
- Toko bahan bangunan/ritel 33% 41% 53%
- Pelanggan non-tradisional 7,1% 15% 6%
Komunikasi Pemasaran
G4-PR6 Penjualan produk yang dilarang atau 0 0 0

produk yang dipersengketakan
wajib yang mengatur komunikasi
pemasaran, termasuk pemasangan
iklan, promosi dan pemberian sponsor
Privasi Pelanggan
G4-PR8 Jumlah keluhan yang menyangkut 0 0 0
dilanggarnya privasi pelanggan dan
hilangnya data pelanggan
Kepatuhan
G4-PR9 Besaran denda yang dikenakan 0 0 0

akibat tidak dilaksanakannya undang-
undang dan peraturan yang mengatur
pengadaan dan penggunaan produk
dan layanan
74
Daftar Istilah
CAP, Community Advisory Panel
CPM, Concrete Product Manufacturer
EVE, Enterprise-based Vocational Education;

Pendidikan Kejuruan Teknik berbasis industri
GDP, Graduate Development Programme;

Program Pengembangan Sarjana S1
GHG, Gas rumah kaca, termasuk CO2 dan CFC
GRI, Global Reporting Initiative;

Program pelaporan global
IUCN, International Union for Conservation of Nature
LTI-FR, Lost Time Injury - Frequency Rate;

tingkat kekerapan kecelakaan kerja yang
menyebabkan hilangnya waktu kerja
LTI-SR, Lost Time Injury - Severity Rate;

tingkat keparahan kecelakaan yang menyebabkan
hilangnya waktu kerja
NPS, Net Promoter Score
OH&S, Occupational Health & Safety;

Kesehatan & Keselamatan Kerja
RDC/CDC, Retail Distribution Center/Contractor

Distribution Center
RMX, Ready-Mixed Concrete; beton siap pakai
SR, Solusi Rumah
UNFCCC, United Nations Framework Convention on

Climate Change
WBCSD, World Business Council for Sustainable

Development

PT Holcim Indonesia Tbk.
Talavera Suite 15th Floor
Talavera Office Park
Jl. Letjen. TB Simatupang No.22 - 26
Jakarta 12430
www.holcim.co.id
Phone: (+62) 21 2986 1000
Fax: (+62) 21 2986 3333

SR Holcim 2014 PDF

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

SR Holcim 2014 PDF

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Membangun bersama

Kini dan Kelak

PT Holcim Indonesia Tbk

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk a

Laporan ini mencakup kegiatan yang dijalankan Holcim Indonesia mulai

Sejalan dengan standarisasi pelaporan pembangunan berkelanjutan

Lingkup materi Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014

Menurut Anda bagaimana kualitas penyusunan laporan kami? Holcim mengharapkan

Diah Sasanawati (Anna)

1. Menyediakan solusi pembangunan berkelanjutan bagi masing-masing

2. Peduli akan keselamatan kerja dan kelestarian lingkungan

3. Mengembangkan kemampuan karyawan, melakukan inovasi untuk

Kini dan kelak

Holcim Indonesia mengatasi kendala di atas. Dalam Gary Schutz

• Menyiapkan solusi inovatif untuk segala sektor

Iklim Sumber Daya Masyarakat

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 3

Beberapa persoalan saat ini...

Semen, bahan bangunan paling dikenal masyarakat

* Sumber: www.iea.org Technology Roadmap Energy

Setiap aspek kegiatan operasional kami berlandaskan prinsip keberlanjutan, dengan

...dan peluang bagus bagi semua

Dengan memanfaatkan bahan bangunan produk Holcim, jaringan Holcim

Holcim SpeedCreteTM menjadi acuan pembanding untuk solusi cepat dan

Kami bukan hanya menyediakan bahan bangunan...

Kami menyiapkan solusi khusus seperti beton berpori untuk mengatasi

Unit Geocycle sangat menguasai seluk-beluk pemusnahan dan pendauran

Kami menyelenggarakan berbagai jenis program bagi warga pemangku

Kami menyusun rencana kajian keanekaragaman hayati untuk semua lokasi

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 5

Sustainable Development Ambition 2030

Solusi Penunjang Keberlanjutan

Iklim Sumber Daya Masyarakat

Membangun solusi yang berkelanjutan bagi masa depan masyarakat kita

• Air hujan yang

• Biaya untuk • Biaya pengadaan

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 7

Tantangan kami Komitmen kami

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 9

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 11

Solusi Penunjang Keberlanjutan (Sustainable Enhanced Solutions - SEnSo)

Beberapa prestasi layak dicatat terkait produk dan layanan berkelanjutan

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 13

Holcim menawarkan manfaat lebih banyak, tidak sekedar semen.

Manfaat bagi Pelanggan

Searah jarum jam:

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 15

Merek Holcim ditunjang jaringan distributor, toko bangunan dan

Mitra strategis kami

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 17

Kami membukukan penurunan

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 19

menurunkan lagi emisi tersebut sebanyak 2% menjadi

Penghijauan di semua lokasi pabrik

Emisi NO x Emisi SO2

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 21

98 80,4 79,3 77,2 75,4

Pada tahun 2014 kami Pemanfaatan bahan ...sedangkan faktor

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 23

Prinsip 'bekerja seperti biasa' tidak

Kereta dan Peti

Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2014 PT Holcim Indonesia Tbk 25

Cek rutin di waste