Sustainability Report SMCB 2015

Membangun Bersama
Laporan
PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan
Pembangunan Berkelanjutan
Berkelanjutan 2015 a 2015
Daftar Isi
Pendahuluan 01 Kami perusahaan penyedia solusi bangunan terpadu.

Tantangan Saat Ini dan Keberlanjutan 04
Sambutan Presiden Direktur 06 Akuisisi strategis oleh Holcim Indonesia sudah tuntas.
Solusi Berkelanjutan 10
Perekonomian Sirkuler 20 Kami bagian dari kelompok usaha global LafargeHolcim
Iklim, Air dan Alam 26
Karyawan dan Masyarakat 36
dengan sumber daya manusia dan kemampuan yang
Tata Kelola 48 istimewa.
Penghargaan dan Kegiatan 50
Mengenai Laporan Ini 52 Kami bertekad menjaga keberlanjutan: yang mendasari
Profil Perusahaan 54
Indeks GRI 58 inovasi dan strategi perusahaan untuk terus tumbuh.
Menurut Anda bagaimana kualitas penyusunan laporan kami? Holcim

mengharapkan masukan tentang laporan ini dari para pemangku
kepentingan agar dapat terus menyampaikan informasi yang jelas dan
memadai.
Jika ada masukan seputar isi laporan ini yang ingin Anda sampaikan, atau
ada informasi lain tentang laporan atau tentang Holcim Indonesia, Anda
dipersilakan menghubungi:
Diah Sasanawati (Anna)
Corporate Communication Manager
Talavera Suite Lantai 15
Talavera Office Park
Jl. Letjen. TB Simatupang No. 22 - 26
Jakarta 12430
Phone: (+62) 21 2986 1000
Fax: (+62) 21 2986 3333
Email: Diah.Sasanawati@lafargeholcim.com
b PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2015 a member of LafargeHolcim PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2015 1
Pemimpin baru untuk dunia baru
Mengapa kami antusias menjadi SATU? PT Holcim Indonesia Tbk., yang berada di bawah Grup LafargeHolcim, merupakan bagian
dari badan usaha terkemuka dunia di industri bahan bangunan. Kami percaya ada tanggung
jawab yang harus perusahaan jalankan agar terjadi perubahan positif melalui upaya
SATU perusahaan: menjadi lebih besar dan efisien, menawarkan pengembangan solusi inovatif agar sebagian persoalan terberat di bumi kita dapat teratasi.
Dan dalam inisiatif dan program bisnis yang inklusif, keberlanjutanlah yang membentuk
solusi menyeluruh bagi pelanggan melalui jaringan operasional dan kami menjadi seperti sekarang dan keberlanjutan pula yang mendasari setiap langkah kami.
pengadaan produk yang terpadu. Ini salah satu nilai inti perusahaan yang juga melandasi komunikasi yang kami jalin dengan
semua pihak berkepentingan.
SATU ekonomi: solusi pengadaan tempat tinggal yang terjangkau,
penunjang mobilitas dan peningkatan taraf hidup di kota-kota Nilai utama kami: CRISP
moderen. Kami membangun sarana perhubungan & infrastruktur vital
agar pertumbuhan berjalan seimbang dan berkelanjutan. Kesehatan dan Keselamatan Kerja
adalah nilai yang mendasari semuanya
SATU bumi: keberlanjutan dimulai dari upaya menjaga lingkungan
Pelanggan
hidup di semua unit kerja, bahkan hingga ke wilayah sekitar, dengan mendengarkan dan melayani
Customers
menghadirkan solusi inovatif untuk melestarikan, memperbarui dan
mendaur ulang. Hasil semangat untuk mencapai tujuan
Result
SATU masyarakat: kami mengambil langkah inklusif dengan
Integritas
berbagi pengetahuan, memberdayakan pemangku kepentingan dan Integrity
jujur, akuntabel dan etis
memperhatikan keselamatan kerja, integritas dan keterbukaan sesuai
standar tertentu demi kebaikan bersama. Berkelanjutan kepemimpinan dalam pengelolaan lingkungan
Sustainability dan berbagi manfaat dengan masyarakat
Karyawan peduli, menghargai keterbukaan, inklusif,

People kolaborasi dan penghargaan bagi kinerja yang baik
Komitmen kami
• Menjaga kelestarian lingkungan sebaik mungkin, menjadi panutan bagi generasi
mendatang
• Proaktif melibatkan diri dengan para pemangku kepentingan, agar dihasilkan manfaat
yang dapat dinikmati bersama masyarakat
• Kami mengupayakan solusi berkelanjutan di seluruh jaringan operasional
Di dalam laporan ini diulas singkat sejumlah studi kasus sebagai gambaran bagaimana
kami mewujudkan komitmen di atas sepanjang 2015.
2 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2015 a member of LafargeHolcim PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2015 3
Tantangan Saat Ini dan Keberlanjutan
Setiap aspek kegiatan operasional berlandaskan prinsip keberlanjutan, dengan demikian

kami dapat memacu perbaikan ekonomi, pengelolaan sumber daya dengan penuh
tanggung jawab dan pengembangan masyarakat. Pertambahan penduduk membuat beban
bumi kita semakin berat sehingga ada banyak persoalan yang perlu mendapat perhatian: Jalur produksi
kedua menambah
kapasitas produksi
pabrik Tuban
Persoalan dewasa ini, yang kebanyakan menjadi kesempatan bagi kita untuk menerapkan sebanyak 1,7 juta
saling berkaitan... gagasan yang inklusif dan inovatif ton.
Urbanisasi: Berbagai kota di Indonesia kelebihan Kepada lebih dari 20.000 ahli bangunan kami
jumlah penduduk, munculnya pemukiman kumuh dan memberikan pelatihan cara aman dan efektif
liar tanpa kendali, meningkatnya kemiskinan dan risiko mendirikan rumah dengan biaya terjangkau. Ini
kesehatan merupakan masalah yang harus dibenahi. komitmen jangka panjang kami untuk menerapkan
Ada lebih dari 64 juta rumah di Indonesia, sekitar standar yang semakin tinggi dan ketat di sektor usaha
20% di antaranya dalam kondisi memprihatinkan. bangunan skala kecil dan menengah.
Diperkirakan masih perlu dibangun 10-15 juta unit
lagi. Pemerintah mencanangkan program 'Satu juta Kami laksanakan proyek percontohan baru pengadaan
rumah' pada bulan April 2015 dan akan membangun rumah ramah lingkungan serta terjangkau untuk
10 juta unit hingga tahun 2019 mendatang. mengatasi masalah sangat kurangnya pasokan rumah
tinggal.
Keterhubungan: Kemacetan lalu-lintas menghambat Dengan solusi pelapisan ruas jalan yang kami
produktivitas, memperlambat laju perjalanan warga tawarkan, jalur bus dan ruas jalan di wilayah
pulang dan pergi sehari-hari, menyebabkan biaya perkotaan tetap terawat dan dapat dilintasi
logistik membengkak, meningkatkan emisi dan kendaraan setiap waktu.
mempercepat kerusakan mesin. Beban jaringan jalan
di semua kota besar kian berat sementara jalur lintas- Solusi kami untuk masalah pembetonan digunakan
Jawa dan lintas-Sumatra masih belum juga rampung. di bandar udara, pelabuhan laut dan jalan raya.
Agregat batu split dipakai untuk pembuatan landasan
bantalan rel dan sistem drainase.
Infrastruktur - bukan hanya angkutan umum, listrik Kami menyediakan produk dan jasa teknis untuk
yang terjangkau dan andal juga sangat dibutuhkan kebutuhan berbagai proyek, mulai dari pengecoran
untuk perekonomian yang berkelanjutan. Dalam kurun beton tanpa jeda dalam pembuatan cerobong raksasa
tiga tahun pemerintah menargetkan penambahan di instalasi pembangkit listrik hingga pemanfaatan
kapasitas listrik sebanyak 35 GW. Saat ini 10,5% 'marine cement' sebagai bahan beton untuk
pembangkit sudah dalam tahap konstruksi. pembangunan terminal curah.
Kemiskinan: Jurang kemiskinan di Indonesia Melalui program kemasyarakatan, kami
melebar pada tahun 2015 seiring melambannya laju menyelenggarakan kegiatan pendidikan, memberikan
pertumbuhan ekonomi. konsultasi kesehatan, mengadakan pelatihan,
menciptakan lapangan usaha dan lapangan kerja
serta menyediakan fasilitas kredit mikro bagi warga.
Iklim dan Lingkungan Hidup: Pada tahun 2015, yang Geocycle, unit kerja kami yang khusus mengelola
terdampak El Nino, angka emisi CO2 serta kabut limbah, membantu semakin banyak perusahaan
asap akibat kebakaran hutan dan lahan gambut dari beragam industri memusnahkan limbah untuk
yang membahayakan jiwa sangat tinggi, melebihi meniadakan risiko munculnya emisi CO2 dan gas
tahun-tahun sebelumnya. Kualitas udara di wilayah lain yang berasal dari tempat pembuangan sampah.
perkotaan pun terus memburuk. Banjir akibat Produk beton kami, ThruCrete, menawarkan solusi
tersumbatnya aliran air mengancam ribuan warga penanggulangan banjir di lingkungan binaan.
Ibukota berdataran rendah dan kota-kota lain di
pesisir.
Sumber daya: penggundulan hutan, penangkapan Kami banyak menjalin kerja sama dengan warga
ikan melebihi batas, penambangan liar dan pertanian setempat sekaligus membantu mereka mengelola sumber
dengan metode yang tidak berkelanjutan yang daya tanpa mengabaikan kelestarian lingkungan dan
berdampak pada sumber daya alam. menciptakan sumber penghasilan yang berkelanjutan.
Program keanekaragaman hayati dan kegiatan perbaikan
dan penghijauan dijalankan di semua lokasi kerja.
Sambutan Presiden Direktur
Keberlanjutan dan Grup LafargeHolcim
rencana 2030
Membuat hidup MEMBANGUN DEMI MASA DEPAN
semakin baik
Pada tahun 2030, 1/3 omset perusahaan akan kami hasilkan dari solusi
yang menunjang konsep pembangunan berkelanjutan
Iklim Perekonomian Air & Karyawan &

Sirkuler Alam Masyarakat
Rencana 2030
Keberlanjutan adalah sebagian yang kami wariskan dan
salah satu nilai utama Holcim Indonesia. Saat ini kami
merupakan bagian dari Grup LafargeHolcim, salah satu
perusahaan global terkemuka di industri bahan bangunan
Di lingkungan Kami akan menurunkan emisi Kami akan memanfaatkan 80 Kami akan mengurangi Kami ingin tidak terjadi satu
yang hendak mengajak sektor konstruksi untuk turut sendiri CO2 spesifik bersih sebanyak juta ton sumber daya yang pengambilan air bersih di unit kalipun kecelakaan yang
40% (dibanding angka tahun berasal dari limbah setiap produksi semen sebanyak 30% menelan korban jiwa
serta mengatasi sejumlah persoalan terberat dewasa 1990) tahunnya
Kami akan Kami akan menurunkan LTI FR
ini, termasuk laju pertambahan penduduk, urbanisasi mengimplementasikan <0,20
The WASH Pledge
Kami akan menurunkan TIFR
dan keterbatasan infrastruktur, kebutuhan akan tempat sebesar 50%
tinggal, perubahan iklim dan manajemen sumber daya. Kami akan menekan angka
karyawan yang sakit <0,1.
Di lingkungan Kami akan membantu Kami akan menyediakan Kami akan menghasilkan Kami akan menyelenggarakan
Gary Schutz, Lafarge dan Holcim berintegrasi pada tahun 2015, sekitar pelanggan mencegah solusi 'end-of-life' untuk dampak positif terhadap program yang manfaatnya
Presiden Direktur
dicanangkanlah peta induk baru – The 2030 Plan, dihasilkannya 10 juta ton CO2 produk perusahaan dan akan sumber daya air di daerah yang dirasakan 75 juta orang.
Rencana 2030. Tujuannya untuk memastikan bahwa setiap tahun yang berasal menyediakan 4 kali lebih rawan-air
Kami akan turut serta
dari pengoperasian bangunan banyak agregat hasil daur
sektor konstruksi di masa mendatang memanfaatkan Kami akan memperlihatkan mengambil langkah bersama
melalui solusi yang inovatif ulang dari solusi CDW/RAP
perubahan positif di bidang memberantas suap & korupsi
sumber daya dengan cara yang inovatif, tidak keanekaragaman hayati di negara-negara yang berisiko
mengganggu keseimbangan iklim dan terus tinggi.
membarui. Sektor konstruksi akan menghargai air dan
alam.  Sektor konstruksi akan menjadi sektor yang
inklusif – meningkatkan kualitas hidup bagi semua.       Solusi inovatif Semen & beton rendah karbon Agregat hasil daur ulang Penadahan air hujan Solusi dan bahan bangunan
rumah yang terjangkau.
Beton insulasi Solusi penambangan sumber Beton berpori
daya dari limbah kota Solusi kebersihan yang
Dalam Rencana 2030 ditetapkan tujuan khusus berikut: Solusi penyimpan dan pelepas Pengamanan dari gelombang
terjangkau.
• solusi berkelanjutan akan lebih banyak menunjang panas (thermal-mass) Jasa pengelolaan limbah pasang
kinerja keuangan perusahaan, Solusi kebun vertikal

• emisi CO2 ditekan, limbah dimanfaatkan sebagai
sumber daya, Catatan: semua target untuk 2030. Tahun yang menjadi rujukan adalah 2015 kecuali disebutkan lain.
CDW: Construction & Demolition Waste (limbah konstruksi & bongkaran ). RAP: Reclaimed Asphalt Pavement (pelapisan jalan dengan aspal bekas). WASH Pledge: Water, Sanitation and Hygiene Implementation at the Workplace (air, kebersihan
• pengambilan air bersih ditargetkan semakin sedikit, dan kesehatan di tempat kerja) LTI FR: Lost Time Injury Frequency Rate (tingkat kekerapan kecelakaan yang menyebabkan hilangnya waktu kerja) TIFR: Total Injury Frequency Rate (total angka kecelakaan kerja)
• kondisi flora dan fauna diupayakan berubah

menjadi semakin baik, dan Kinerja kami yang berkelanjutan Di Indonesia, emisi CO2 berhasil kami kurangi 20%
• kesehatan dan keselamatan karyawan di tempat dibanding sepuluh tahun lalu menjadi 636 kg CO2 per
kerja maupun warga sekitar diperhatikan dengan Menurut kajian DNV GL Group, di tingkat global, posisi ton semen pada tahun 2014. Terjadi peningkatan 2,2%
sungguh-sungguh. Holcim ada di atas peserta lain untuk variabel emisi menjadi 650 kg CO2 per ton semen pada tahun 2015 akibat
CO2, terendah per ton di kalangan industri semen. Ini dilakukannya uji-coba dan persiapan awal pengoperasian
Disusun juga rencana membangun perumahan yang mengingat Holcim 10% lebih efisien dibanding rata-rata, pabrik kami yang baru di Tuban. Komitmen kami
terjangkau biayanya dan sarana kebersihan. Langkah dan masih terus menurunkan emisi CO2 hingga 25% pada untuk memperkecil faktor klinker dan memperbanyak
ini wujud sikap inklusif kami terhadap masyarakat. akhir 2015. Telah ditetapkan target global yang baru, yaitu pemanfaatan limbah dan bahan bakar alternatif seperti
Sebagian besar rencana di atas tengah berjalan, menurunkan lagi emisi tersebut hingga 40% dibanding biomassa tidak berubah. Kami membukukan kenaikan
sebagaimana diulas dalam laporan ini. catatan tahun 1990 yang menjadi acuan. 2% untuk komponen pendapatan dari solusi bahan
Sambutan Presiden Direktur
COP21 Paris
jam kerja aman (karyawan tetap) tanpa insiden. Target Masyarakat
Desember 2015 Konferensi COP21, diambil dari "Cooperation of Parties" (kerja tingkat kecelakaan yang mengakibatkan hilangnya
sama para pihak) dan telah memasuki tahun ke-21, yang waktu kerja tingkat keparahan atau lost time injuries Laporan ini memuat sejumlah besar studi kasus
berlangsung di Paris dan dihadiri LafargeHolcim punya peran – severity rate untuk karyawan dan kontraktor tidak yang menunjukkan bahwa kegiatan kami bersifat
sangat penting. Untuk pertama kalinya setelah perundingan di terpenuhi. Kami menyesalkan terjadinya kecelakaan menyeluruh dan menyentuh banyak warga di sekitar
PBB berlangsung 20 tahun, dengan melibatkan lebih dari 190 yang merenggut nyawa seorang kontraktor di jalan pabrik, dan kami serius terjun ke berbagai sektor
umum. Telah dilakukan penyelidikan yang seksama Mengubah konstruksi dan proyek vital yang ikut kami tangani.
negara, pertemuan tersebut ditutup dengan komitmen bersama
atas kasus tersebut, dan kami terus berupaya agar metode perbaikan
menjaga pemanasan global di bawah 2°C. semua pengemudi menjalani pemeriksaan rutin tingkat dan perawatan
Tata kelola
jaringan jalan
kelelahan dan mengikuti pelatihan berkendara yang di wilayah
aman. perkotaan. Kami sangat serius menjaga reputasi perusahaan, dan
setiap tahun dilakukan sejumlah kegiatan penting di
bangunan yang lebih berkelanjutan. Pada tahun itu solusi luar kegiatan rutin manajemen risiko vital. Selain itu
total penanganan limbah yang disediakan tim kami yang kami, sebagai perusahaan terbuka yang terkemuka
menangani urusan limbah, Geocycle, semakin banyak di Indonesia, berupaya menjamin pelaksanaan tata
digunakan perusahaan dari berbagai industri. kelola sesuai ketentuan dengan memperhatikan semua
persyaratan yang berlaku di industri ini maupun di
Kegiatan di berbagai bidang kegiatan terus berjalan pasar modal.
pada tahun 2015. Avoided Emissions Tool diujicobakan
di Indonesia untuk produk kami, SpeedCrete. Dengan Waktu
perangkat tersebut pelanggan dapat mengkuantifikasi
penghematan dan/atau pencegahan emisi CO2 jika Sesuai namanya, keberlanjutan butuh waktu dan
mereka memakai salah satu solusi Holcim. Cara yang kesabaran. Selain biaya pengadaan sumber daya
sama dapat dilakukan untuk ICS, sistem indoor climate dan investasi tahap awal untuk menjalankan usaha,
solution hasil pengembangan Holcim yang dipakai untuk dibutuhkan pula investasi selama bertahun-tahun
mengurangi dampak CO2 sepanjang usia pakai gedung. untuk mempersiapkan lokasi, membina masyarakat
dan mengembangkan program kemasyarakatan yang
Kajian pengelolaan sampah kota pilahan bersama inklusif yang dijalankan bersama dengan maksud agar
pemerintah, tim Universitas Gajah Mada dan kelompok terjalin hubungan baik dengan warga sekitar sehingga
masyarakat di daerah sudah tuntas. Studi rona awal mereka menerima keberadaan kami. Tahun ini, dengan
(baseline study) keanekaragaman hayati di tambang telah rampungnya pembangunan pabrik di Tuban, kami
Jeladri rampung dengan mengikutsertakan warga dalam sampaikan cakupan kegiatan kemasyarakatan atau
penyuluhan cara mengelola dan menekan risiko yang CSR di daerah. Kami ulas pula kerja keras karyawan di
muncul jika mereka melakukan perambahan liar dan semua unit usaha.
pembakaran hutan, khususnya selama musim kering
belum lama ini, yang merupakan imbas El Nino. Studi Semoga dengan membaca laporan ini Anda tergerak
keanekaragaman hayati yang kedua dilaksanakan di untuk sama-sama berkomitmen bahwa, seperti apapun
tambang agregat Maloko. Proyek pemantauan air di Pabrik situasi ekonominya, kita semua dapat mewujudkan
Narogong sudah dimulai dengan pemasangan meteran perubahan yang positif.
air dan pengkajian kualitas air yang keluar dari pabrik.
Dilakukan penataan kantor Tuban, Narogong dan Cilacap
sebagai komitmen kami untuk mendapatkan sertifikasi
penuh Eco- Office. Langkah ini kami tempuh setelah
Kantor Pusat Holcim ditetapkan sebagai kantor hijau.
Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Gary Schutz
Sebagai prinsip yang mendasari setiap langkah kami, CEO dan Presiden Direktur
kesehatan dan keselamatan kerja sangat utama. PT Holcim Indonesia Tbk
Kami mampu memenuhi target menekan frekuensi
kecelakaan penyebab hilangnya waktu kerja atau lost
time injuries - frequency rate (untuk karyawan tetap
& kontraktor) sebesar 0,5, dan membukukan 2,31 juta
Solusi Berkelanjutan
Pada tahun 2015 kontribusi penjualan

solusi penunjang keberlanjutan Senopati 46 –
dalam proses
terhadap total pendapatan tercatat menjadi bangunan
pertama di
sekitar 2%. Sesuai target, kami harus Indonesia dengan
akreditasi LEED
menaikkan angkanya 2% per tahun platinum.
supaya tercapai sasaran grup di tingkat

global, yakni semua pendapatan pada
tahun 2030 nanti sepertiganya berasal
dari sumber itu: penjualan solusi
penunjang keberlanjutan.
Holcim mendorong Indonesia untuk

terus bergerak maju tanpa mengabaikan
prinsip keberlanjutan. Bahan bangunan
berbahan dasar semen produk
perusahaan menjadi penunjang utama
urbanisasi maupun pembangunan
infrastruktur, perumahan dan industri.
Kami tampilkan di sini beberapa solusi
berkelanjutan yang sesuai kebutuhan
pelanggan sepanjang tahun 2015.
Pelopor standar baru bangunan berkelanjutan
Dalam konferensi PBB tentang Iklim, COP21, yang

berlangsung di Paris ditekankan pentingnya peran
kota mengingat 70 persen lebih emisi karbon dioksida
hasil penggunaan energi di seluruh dunia berasal
dari wilayah perkotaan. Kota-kota di bumi ini dapat
membantu mengurangi munculnya gas rumah
kaca. Saat ini tengah disusun standar umum untuk
mengukur kadar emisi di kawasan perkotaan, dan
penyusunannya terkait penetapan strategi yang lebih
efektif untuk menciptakan kota lebih layak-huni.
Pelanggan Holcim sudah menikmati teknologi yang
dapat menurunkan emisi karbon dan menghemat
banyak biaya selama masa guna gedung.
ICS
Sistem penyejuk radian atau radiant cooling Indoor

Climate Solution yang pertama kali dipasang di Jakarta
oleh Holcim memanfaatkan kemampuan lantai beton struktur jembatan. Solusi berbasis material ini dapat
dan slab plafon menyimpan panas dengan bantuan diaplikasikan sebagai langkah preventif mencegah
instalasi pipa berpendingin air. Sistem tersebut timbulnya biaya ekstra sebagai dampak masalah
menjadi bagian dari desain gedung dan dipasang integritas bangunan akibat honeycombing atau
di dalam bangunan sehingga banyak menghemat disagregasi.
konsumsi listrik selama masa pakai gedung. Unit
radiant cooling di dalam slab beton pada lantai/plafon Solusi perawatan jalan dan jalan tol
mampu menyimpan panas sehingga suhu permukaan
maupun suhu operatif jauh lebih rendah dan pemakaian Kami juga terus menjaga kelancaran arus lalu-
listrik untuk sistem penyejuk ruangan pun dapat lintas melalui pengaplikasian solusi pelapisan jalan
dikurangi. Dengan aplikasi sistem tersebut klien dapat menggunakan beton lekas-kering, SpeedCrete.
memperkecil dampak emisi karbon yang dihasilkan Angkutan jalan masih mendominasi (90%) di Pulau
gedung sekaligus menekan biaya operasionalnya. Jawa yang berpenduduk padat. Indonesia merupakan
ICS dipasang pada tahun 2015 di gedung pertama di produsen mobil terbesar ke-15 di seluruh dunia
Indonesia yang hendak disertifikasi menurut standar dengan kapasitas perakitan 1,1 juta kendaraan per
Platinum LEED (leadership in energy and environmental tahun. Mandeknya pembangunan jaringan jalan tol, di
design) USA Green Building Council. Masih ada lagi satu antaranya tol lintas-Jawa, dan kurang dari 60% jalan di
gedung tinggi berdesain unik yang tengah dibangun dan negara ini yang beraspal, Indonesia belum lepas dari
akan dipasangi ICS pada tahun 2016. persoalan sehari-hari, yakni kenaikan biaya angkutan
dan keterlambatan pengiriman barang ke pasaran.
Menata ruang kota
Beratnya beban jalan di Jakarta disebabkan kepadatan
Supaya tersedia tempat tinggal yang nyaman, dan lalu-lintas yang melebihi perkiraan. Musim hujan
ruang terbuka hijau yang memadai, tanpa harus setiap tahun mempercepat kerusakan jalan. Proyek
merambah wilayah pinggiran kota, pembangunan pembangunan jalur bus layang dan sistem kereta
kawasan perkotaan mau tidak mau harus ke atas, bawah tanah (MRT) yang baru di Ibukota membuat
dan kondisi inilah yang tengah berlangsung di ruas jalan yang ada semakin padat. Solusi pelapisan
Jakarta. Pembangunan gedung bertingkat terkendala berdurasi tujuh jam, SpeedCrete mengubah total
beberapa hal: semakin tinggi bangunan, semakin pola perbaikan jalan dan benar-benar meniadakan
sulit pengangkutan bahan bangunan selama masa gangguan yang muncul jika pekerjaan dilakukan
konstruksi. Hal tersebut memakan waktu dan biaya dengan metode konvensional. Dengan solusi ini,
tambahan. EzyfloCrete Holcim solusinya. Bahan hanya dalam semalam permukaan jalan dapat
bangunan ini mampu menjangkau lebih jauh ke atas diperbarui dengan hasil berstandar lebih tinggi
karena dapat dipompakan hingga ke lantai 50-70 berkat penggunaan teknologi laser screed yang dapat
bangunan... lebih tinggi dibanding beton biasa. menghasilkan permukaan jalan yang mulus dengan Perbaikan jalan
dalam semalam,
kemiringan yang pas. Hasil kajian tentang kemacetan hanya memakan
Beban gedung yang menjulang tinggi amat sangat total di jalan raya belum lama ini, menunjukkan waktu tujuh jam.
berat, dan untuk itu diperlukan tulangan beton
yang rapat. Karena sifatnya yang swapampat (self-
Makin consolidating), beton EzyfloCrete mudah menyebar,
mengisi bekisting dan membungkus tulangan beton
menjulang yang sangat rapat sekalipun. Dengan produk ini
dengan proses konstruksi juga efisien sebab tidak diperlukan

biaya maupun peralatan vibrasi mekanis yang
EzyfloCrete Pada tahun 1996 Wisma 46, yang berdiri 262 meter dari tanah ke ujung biasanya diperlukan untuk campuran beton yang
menara, tampil sebagai bangunan baru tertinggi di cakrawala Jakarta. lebih padat, dan juga tidak dibutuhkan tenaga kerja
untuk meratakan coran beton. EzyfloCrete pasangan
Dua puluh tahun kemudian, Holcim memasok beton untuk konstruksi
yang sangat pas untuk sistem 'radiant cooling' Indoor
Thamrin 9 (lihat gambar) yang menjulang mencapai tinggi 312 meter Climate Solution (ICS) Holcim karena beton jenis ini
dan berlantai 70, lebih tinggi 56% dibanding Wisma 46. Pasokan beton mudah mengisi sela-sela instalasi pipa pendingin.
berkualitas untuk bangunan setinggi itu merupakan capaian penting, Beton EzyfloCrete pun sangat sesuai untuk pembuatan
parapet dan balok, dan amat efektif mengisi celah
dan semua ini dimungkinkan berkat solusi EzyfloCrete.
di antara komponen pracetak dalam pembangunan
dampaknya terhadap masalah lingkungan dan

pemborosan bahan bakar. Jika kemacetan lalu-lintas
dapat dikurangi, emisi berbahaya CO2 dari mesin
kendaraan yang diam tidak bergerak dapat dikurangi
drastis.
Standar pemerintah untuk perbaikan 'cepat' dengan

menggunakan beton biasa adalah 14, 7 dan 3 hari,
tetapi penutupan jalan dalam hitungan hari tetap saja
menelan biaya besar. Holcim SpeedCrete menawarkan
layanan lengkap perbaikan dan pelapisan jalan
hanya semalam dalam hitungan jam. Terobosan ini
mengubah pola pengelolaan jalan. Selain itu, pada
tahun 2015 Holcim SpeedCrete berhasil mendapat
sejumlah kontrak, melalui sistem pengadaan proyek
daring e-katalog yang berlangsung transparan, dari
pemda DKI Jakarta untuk menangani pekerjaan
pelapisan jalur bus TransJakarta.
Mengatasi risiko banjir di wilayah perkotaan
Bagi aparat yang mengurusi infrastruktur di berbagai

kota di seluruh Jawa, awan hujan dari arah barat laut
menimbulkan kekhawatiran. Setiap tahun, seiring
peningkatan jumlah penduduk, persoalan banjir dan
jalan rusak menjadi momok. Sebagian wilayah ibukota
benar-benar terendam. Holcim ThruCrete ideal untuk
pembuatan trotoar, lahan parkir untuk kendaraan
ringan dan ruang umum di kawasan perumahan atau
perkantoran. Produk ini menghasilkan permukaan
yang kuat dan tahan lama serta berpori sehingga
saat hujan deras genangan air mudah surut dan
dapat mengembalikan persediaan air tanah. Solusi
ThruCrete juga digunakan untuk pelapisan jalur
landas hubung di bandara dan terbukti mampu
mencegah genangan air. Untuk membantu pihak
berwenang dalam penyusunan rencana tata kota,
Holcim mendemonstrasikan efektivitas ThruCrete di
daerah Rasuna Said, Jakarta, pada tahun 2015. Nana Yudiana, Kepala Bidang Pembangunan Jalan Sandi Suhendar, Kepala Seksi Teknis Kebinamargaan, Terjangkau dan idaman pemilik rumah: Diperlihatkan
porositas Holcim
dan Jembatan, Pemerintah Kota Bogor Pemerintah Kota Bandung Holcim Mortar ThruCrete sebagai
Yusmada Faizal, Kepala Dinas Bina Marga, DKI Jakarta Lapisan beton ThruCrete dengan ketebalan 7 cm dan "Ketika hujan turun, limpasan air hujan dan banjir solusi mengatasi
"Produk ramah-lingkungan sangat penting bagi kadar pori 30% mampu menyerap 66 liter air setiap menimbulkan masalah di Bandung. Walikota kami, Menurut data sensus terakhir, separuh penduduk genangan
air hujan pada
kami. SpeedCrete ramah-lalu-lintas karena perbaikan meter perseginya. Produk ini sesuai dengan kondisi Ridwan Kamil, ingin ruas jalan yang mampu menyerap Indonesia dewasa ini tinggal di wilayah perkotaan. trotoar di wilayah
dilakukan malam hari sehingga ruas jalan tetap geografis Bogor dan dapat memenuhi kebutuhan air hujan, dan ThruCrete dapat memenuhi kebutuhan Penduduk sebanyak 118 juta jiwa, yang menginginkan perkotaan.
dapat dilalui. ThruCrete membantu air hujan terserap pembangunan trotoar di Kota Hujan. Pada tahun tersebut. Produk terobosan Holcim juga mengatasi taraf hidup lebih baik, merupakan pasar luar-biasa
langsung ke tanah dan mencegah munculnya 2016 kami akan mengajukan usulan agar konsep masalah air tanah, karena dapat menjadi media besar untuk sektor industri bangunan moderen.
genangan air yang membahayakan. Metode ini kami pembangunan kawasan pejalan kaki dengan ThruCrete penampung dan penyalur air hujan, untuk menunjang Keluarga di kota besar kini tidak lagi membangun
kira bisa diandalkan. Sekarang, yang harus dilakukan diterapkan juga di Kebun Raya Bogor dan Gelanggang media lain, yaitu lubang biopori dan sumur resapan rumah menggunakan bata merah; mereka beralih ke
adalah memasukkan produk tersebut ke dalam sistem Remaja Ahmad Yani. Biaya tentunya jadi pertimbangan yang sudah banyak kami buat." bata ringan berbahan semen yang pemasangannya
lelang elektronik pemerintah (e-katalog) agar siap kami kedua karena teknologi tersebut dapat memecahkan dapat menggunakan produk mortar Holcim jenis
gunakan pada waktunya." masalah, menguntungkan dan ramah terhadap baru. Holcim Mortar adalah solusi mudah, efisien,
lingkungan." efektif dan cepat untuk memenuhi kebutuhan akan
tempat tinggal moderen. Pada tahun 2015 Holcim bangunan. Sangat dibutuhkan ahli bangunan yang Searah jarum jam:
Pelatihan ahli
menjadi produsen semen pertama di Indonesia lebih trampil untuk mewujudkan aspirasi rumah
bangunan sekaligus
yang menawarkan berbagai produk mortar – untuk berkualitas dengan harga terjangkau. Pelatihan perbaikan ruang
pasangan bata, plesteran dan acian halus. Rangkaian memakan waktu dan sumber daya. Pada tahun 2015 kota pada tahun
2015;
produknya lengkap dan ditujukan bagi pemborong ditempuh metode pelatihan yang lebih inovatif
Jenis produk mortar
untuk keperluan struktur dan estetika bangunan. bagi ahli bangunan yang baru maupun yang lama baru – solusi
Rangkaian produk baru tersebut melengkapi produk dengan hasil yang dapat dirasakan warga setempat mudah, efisien dan
cepat untuk isian
Serba Guna yang telah ada serta memperpanjang sekaligus dapat memenuhi kebutuhan di kota
dan plesteran;
rantai nilai perusahaan, sehingga pelanggan di tertentu. Gagasannya sederhana: peserta dilatih Pengawasan
sektor usaha bangunan skala kecil dan menengah untuk memperbaiki fasilitas umum. Sebanyak 827 mutu pada setiap
aspek, termasuk
kini memiliki lebih banyak pilihan. Untuk menunjang ahli bangunan diajak bergabung; 300 di Madiun dan
pengemasan
upaya peningkatan standar bangunan, kami 520 lebih lainnya di Ponorogo. Masing-masing peserta produk.
menyediakan panduan aplikasi dan video via media terdaftar diberi perlengkapan pengaman lalu diminta
sosial, seperti Facebook dan YouTube. Disediakan juga untuk mengikuti demo produk sebelum dikumpulkan
perangkat aplikasi khusus bagi ahli bangunan binaan di lima lokasi berbeda di mana mereka selanjutnya
Holcim peserta pelatihan produk mortar. Pelatihan menyelesaikan sesi praktek lapangan. Petugas pemda
juga ditunjang armada laboratorium motor mini – setempat mengundang wartawan menyaksikan
MiMo – untuk menjamin aplikasi yang berkualitas. jalannya proyek perbaikan sarana di kedua kota.
Dilakukan penghitungan nilai tambah yang diperoleh
Kebanggaan kota dan peningkatan standar untuk selanjutnya dimasukkan ke dalam catatan aset
bangunan masing-masing kota untuk kemudian dirawat. Target
untuk tahun itu adalah memberikan pelatihan kepada
Permintaan terbesar bahan bangunan berbasis semen 1.500 ahli bangunan.
berasal dari pemborong skala kecil. Konsumen di
sektor ini sangat beragam, dan standar konstruksi
yang mereka terapkan tidak seragam. Sesuai
prinsip konstruksi berkelanjutan, yakni mengurangi
pemborosan bahan, mendirikan bangunan dengan
aman dan memakai bahan secara efisien serta sesuai
standar yang berlaku, Holcim banyak berinvestasi
untuk melatih dan membekali lebih dari 20.000 ahli
bangunan. Program KLAB Holcim dibuat dengan
tujuan agar ahli bangunan tahu perkembangan baru
dan prosedur kerja terbaik terkait pemakaian bahan
Perekonomian Sirkuler
20 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2015 a member of LafargeHolcim a member of LafargeHolcim PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2015 21
Pada tahun 2030 mendatang, di seluruh Geocycle

dunia, kami ingin memanfaatkan 80 juta Kami mengupayakan masa depan yang bebas limbah.
ton limbah dalam kegiatan operasional Geocycle ikut menjadikan bumi yang lebih bersih dan
masyarakat dengan menghadirkan solusi pengelolaan
kami setiap tahunnya. Ambisi kami limbah yang berkelanjutan dan penuh tanggung
adalah menghasilkan manfaat dengan jawab. Co-processing di dalam tanur semen tidak
menghasilkan residu, dan memperkecil kebutuhan
mengubah limbah menjadi sumber akan lahan untuk pengadaan TPA. Lahan yang bernilai
energi dan kandungan mineral yang ekonomis dapat dimanfaatkan untuk kegiatan yang
lebih banyak memberi keuntungan. Selain itu tidak
berguna sehingga dapat dipakai dalam ada zat beracun yang bisa masuk ke dalam tanah dan
proses produksi, untuk menyediakan cadangan air tanah. Pemerintah kota juga tidak perlu
mengalokasikan anggaran untuk pengadaan teknologi
solusi pengelolaan limbah yang yang dapat memperburuk kondisi lingkungan.
berkelanjutan. Dalam jangka panjang, Geocycle Indonesia merupakan bagian dari jaringan
60 lebih unit usaha manajemen limbah di lima benua.
seiring meningkatnya biaya bahan baku
Mendapatkan dan bahan bakar, kami bisa menghemat
kembali
kandungan mineral biaya produksi dengan mengubah
dan sumber energi
dari limbah. limbah menjadi sumber daya.
Keselamatan
faktor penentu
Berlanjutnya kerja sama faktor vital yang menjamin keberhasilan dan layanan yang
Manajemen lingkungan yang dilakukan co-processing, beragam jenis limbah tersebut dapat
keberlangsungan usaha apapun. Total E&P Indonesie menyatakan puas dengan
cara Geocycle menangani 16.000 ton limbah serbuk bor selama Juni 2015, dan
berkelanjutan
dengan penuh tanggung jawab termasuk kami manfaatkan sumber energi dan kandungan
model bisnis yang inklusif dan berkelanjutan. mineralnya. Melalui co-processing kami menyediakan mereka pun memberi kami kontrak kerja tambahan. Berbekal sekitar 20.000
alternatif berkelanjutan bagi pelanggan kami dengan jam kerja aman tanpa kecelakaan dan tanpa tumpahan limbah, dan dengan
Geocycle menyediakan solusi manajemen limbah meningkatkan hirarki pengelolaan limbahnya. mengikuti standar K3 yang ketat maupun persyaratan logistik yang berat,
lengkap untuk industri minyak dan gas, FMCG, , Geocycle mampu menangani limbah padat sebanyak
Geocycle mampu menyingkirkan sekaligus memusnahkan seluruh limbah dari
industri kimia, automotif, kertas, olahraga serta 160.000 ton di fasilitas GreenZone miliknya, dan
pertanian. Semakin banyak klien meminta bantuan 131.000 ton melalui fasilitas alternatif bahan lokasi dan memberikan masukan kepada klien tentang penyusunan laporan
kami menangani dan memusnahkan limbah yang bakunya. Geocycle juga mengoperasikan satu-satunya kepada Kementerian Lingkungan Hidup.
mereka hasilkan. Dengan menggunakan fasilitas fasilitas yang ada di Asia Tenggara untuk mengolah
Mendukung kebijakan pemerintah Persediaan limbah - komponen utama berdasarkan % Membantu Kantor
Bea dan Cukai
dan peningkatan nilai dibanding periode yang sama
Bogor menangani
Penyelundupan tembakau dan minuman beralkohol tahun sebelumnya barang selundupan
antar-negara merupakan persoalan serius karena di Narogong.
22
merugikan negara dari sisi pajak dan dapat merusak 2
kesehatan masyarakat. Menurut media setempat, 2 2
24
kerugian akibat cukai yang tidak dibayarkan atas 6
produk beralkohol yang masuk dari pasar gelap
mencapai Rp 52 miliar pada tahun 2014. Geocycle
menawarkan solusi tepat untuk mengatasi kian 2 1
banyaknya barang selundupan sitaan, yaitu dengan
57 8
mengubah alkohol dan tembakau menjadi sumber 18
6
energi sementara botol kaca didaur ulang untuk 2014
keperluan lain. Menurut T.B. Lumban Raja dari Kantor nilai 6
Bea & Cukai Bogor, "Geocycle kami pilih karena meningkat
Geocycle memiliki bahan perusak ozon yang berasal dari refrigeran (discharge) bahan kimia berbahaya dari semua produk 12
mereka punya izin untuk menangani barang jenis ini.
izin, fasilitas dan
tenaga profesional
kadaluwarsa dan sumber lain. yang dihasilkan serta 'diversion rate' 85%, banyaknya Kapasitas mereka juga memadai untuk mengolah 22%
untuk menangani limbah yang tidak boleh dibuang ke TPA untuk tahun lebih dari 2.800 botol minuman dan lebih dari 47
berbagai macam Membantu pelanggan mencapai sasaran 2015, dan TIDAK ADA limbah yang dibuang ke TPA di 41.000 bungkus rokok selundupan. Selain itu, mereka
jenis limbah padat,
cair dan gas.
keberlanjutan Indonesia untuk tahun 2016. Holcim pun akhirnya memastikan penanganan, transportasi dan proses 2015
ditunjuk menjadi mitra regional NIKE, bukan hanya di pengolahan barang selundupan dengan aman. Saya
Pada tahun 2015, sebagai salah satu mitra strategis, Indonesia tapi juga di Vietnam. Ke-65 pabrik di negara Limbah cair campuran Limbah FMCG
akan usulkan agar lembaga pemerintah lain juga
Geocycle membantu perusahaan global raksasa di tersebut mempekerjakan 300.000 orang dan paling memanfaatkan jasa mereka." Biomassa Limbah padat - AF
bidang perlengkapan olah raga, NIKE, menangani banyak memasok produk alas kaki bermerek untuk Fly ash / Limbah padat yang
dan menekan volume limbah dari 13 pabrik alas kaki perusahaan. bottom ash mengandung mineral
berbahan kulit mereka di Indonesia. Sasaran yang Limbah karet Layanan di lapangan
ingin dicapai klien antara lain menekan habis luah
Iklim, Air dan Alam
Iklim, Air dan Alam
Selain menyediakan solusi berkelanjutan Semua kadar emisi dicatat dan dipantau sepanjang Kementerian Lingkungan Hidup untuk komponen NOX ,
tahun di semua unit kerja utama, dan kegiatan SO2 dan debu. Data lengkap kami muat dalam tabel
di luar lingkungan sendiri untuk operasional berjalan sesuai standar operasi yang menyertai laporan ini.
membantu pelanggan menekan emisi CO2
dari proses konstruksi, lingkungan binaan,
infrastruktur dan limbah, kami juga
menetapkan target untuk kami sendiri.
Di Indonesia, emisi CO2 berhasil kami

kurangi 20% dibanding sepuluh tahun
lalu menjadi 636 kg CO2 per ton semen
pada tahun 2014. Terjadi peningkatan
2,2% menjadi 650 kg CO2 per ton semen
pada tahun 2015 akibat adanya proses
uji-coba dan pengoperasian awal pabrik
kami yang baru di Tuban. Komitmen kami
untuk memperkecil faktor klinker dan
memperbanyak pemanfaatan limbah dan
bahan bakar alternatif seperti biomassa
tidak berubah. Total volume penjualan
semen dan klinker meningkat 6,6%
Penghargaan yang disusun Cilacap dan Narogong untuk masing-
menjadi 9,56 juta ton. masing parameter seperti air, emisi dan limbah, dan
Pabrik Cilacap terus menorehkan prestasi, dan mengadakan kunjungan ke kedua lokasi. Dari 2.137
Pemantauan untuk keenam kalinya meraih peringkat PROPER perusahaan yang ikut dalam ajang tersebut, hanya
emisi dilakukan Emas – dalam ajang penghargaan paling bergengsi Holcim satu-satunya produsen semen dan termasuk
secara rutin sesuai di Indonesia untuk bidang lingkungan hidup dan di antara 11 perusahaan yang mampu menerapkan
peraturan yang
berlaku. kemasyarakatan. Pabrik Narogong menempati posisi standar terbaik.
teratas untuk peringkat Hijau. Juri menilai laporan
Emisi NO x Emisi SO2 Emisi Debu

(mg/Nm3) (mg/Nm3) (mg/Nm3)
1000 Limit emisi pemerintah
800 Limit emisi pemerintah
80 Limit emisi
pemerintah
264 284
229 230
182 210
154 28 28
118 20 24
2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015 2012 2013 2014 2015
Iklim, Air dan Alam
Restorasi dan penghijauan kembali Pihak Kementerian Energi & Sumber Daya Mineral Pendidikan praktis Memperluas jalur hijau
dan Kementerian Lingkungan Hidup serta Kantor
Holcim mempersilakan anggota dewan dan pejabat Dinas Kehutanan & Pertanian membantu melakukan Pada bulan April 2015, karyawan pabrik Narogong Di sebelah timur Jakarta, fasilitas produksi beton
kementerian berkunjung ke unit kerja perusahaan. penanaman pohon spesies asli daerah, yaitu pule, bersama Plant Manager Aries, Budi Djajarianto, siap-pakai yang berada di dalam Kawasan Industri
Pada tahun 2015 anggota DPRD diantar berkeliling bayur, kepel dan laban, di sebagian lahan tambang ikut mewujudkan rencana pemda Kabupaten Bogor Pulogadung (KIP) letaknya berdekatan dengan hutan
tambang Nusakambangan dan tambang Jeruk Legi yang direhabilitasi. Hampir semua kawasan yang membuat 100.000 lubang biopori. Tujuannya kota. Dibuka tahun 2011, di lokasi itu ditanam
di dekat Cilacap. Pada acara kunjungan tersebut telah dihijaukan kembali kini menjadi hutan lebat mengedukasi warga bahwa biopori berguna untuk 1500 pohon. Ketika parkiran liar truk mengancam
pihak manajemen pabrik menyampaikan sekilas dengan jumlah pohon yang ditanam mencapai lebih meningkatkan laju resapan air dan memperbaiki keberadaan jalur hijau, Holcim turun tangan.
aktivitas penambangan, pengelolaan lingkungan dari 18.600 batang. Di lokasi lain dibudidayakan 4.400 fungsi tanah. Ikut dalam kegiatan tersebut warga Sebanyak 15 karyawan Holcim antusias menjadi
dan pengembangan masyarakat. Para tamu batang pohon buah naga putih dan merah dalam sekitar, aparat pemda dan siswa sekolah. relawan dan bergabung dengan pihak KIP melakukan
yang mengamati kegiatan peledakan rutin tidak rangka program pelibatan warga sekitar. Buah naga penanaman 200 batang pohon mangga dan trembesi.
menyangka prosesnya hampir tidak menimbulkan dipercaya berkhasiat meningkatkan kepadatan tulang, Trembesi sangat bagus untuk penghijauan karena
getaran atau suara. bagus untuk sistem pencernaan dan merupakan setiap pohonnya dapat menyerap CO2 sebanyak 28,5
sumber antioksidan, zat besi dan vitamin C. ton per tahun.
Penanaman pohon Hutan Pendidikan

bersama aparat
pemerintah;
penyerapan air Di Cibadak, di lahan bekas tambang seluas 65 hektar,
hujan; pembuatan Holcim mengajak tim Fakultas Kehutanan IPB untuk
biopori untuk
mengembangkan Hutan Pendidikan Holcim. Usai
meningkatkan
kemampuan tanah dilakukan pemetaan lokasi, tanah kupasan ditebar
menyimpan air. sehingga permukaan lahan menjadi aman dan cantik.
Infrastruktur dibangun, termasuk jalan setapak dari
beton, instalasi pipa air, pagar di sekeliling kolam
pengendap dan turap untuk membuat tanah lebih
stabil. Dibuatkan pula tempat pembibitan yang teduh
sebagai tempat membudidayakan benih hingga
30.000 kantong.
Sekitar 38.000 pohon yang ditanam di tempat

tersebut terdiri dari beraneka spesies seperti
kaliandra, pinus, agatis, akasia, pakulata, trembesi
dan suren. Semua pohon di sana, ditambah
berbagai pohon buah, dapat terus-menerus
menghasilkan manfaat ekonomi asalkan dipanen
dengan mengindahkan kelestarian lingkungan.
Karet dan getah pinus besar nilai ekonominya
sedangkan kaliandra disukai lebah penghasil madu.
Tanaman yang ada di area tersebut dipetakan untuk
mengetahui tanaman apa yang paling cocok ditanam
di setiap lokasi. Beberapa spesies termasuk spesimen
langka, seperti khaya, cempaka, tanjung, bayur,
rasamala, turi, saputangan, kayuputih, angsana,
ekaliptus dan nyawai dari Kalimantan. Tenaga kerja
lokal diberi pelatihan teknik pembenihan, pengelolaan
tanah dan pembuatan kompos, serta prosedur kerja
yang aman.
Sekitar 3.800 orang yang berkunjung ke sana di

antaranya adalah mahasiswa dan juga siswa sekolah
yang datang untuk belajar cara merawat alam melalui
teknik reklamasi dan pencegahan kebakaran hutan.
Iklim, Air dan Alam
Hutan Pendidikan
Holcim di
Cibadak – contoh
upaya untuk
menghasilkan
manfaat bagi
lingkungan,
masyarakat dan
perekonomian.
Iklim, Air dan Alam
Kajian Flora & Fauna
Menjelang akhir 2014, di lokasi tambang lempung

Jeruk Legi seluas 250 hektar, tidak jauh dari pabrik
semen Cilacap, kami mengajak Lembaga Ilmu
Pengetahuan Indonesia (LIPI) melaksanakan studi
keanekaragaman hayati tumbuhan, burung, mamalia
dan herpetofauna (hewan amfibia dan reptilia di
kawasan tertentu). Dengan telah tersusunnya rencana
aksi keanekaragaman hayati, kami dapat menetapkan
area konservasi, mempertahankan kolam pengendap
dan melindungi berbagai spesies pokok.
Eco-Office – memberi teladan
Pada awal tahun 2015 kantor pusat kami mendapat

akreditasi sebagai salah satu pertama di Indonesia
yang memperoleh sertifikat kantor hijau (Eco-Office)
sesuai persyaratan ketat Singapore Environmental
Council.
Pada tahun yang sama, kantor di Narogong, Cilacap dan

Tuban mengambil langkah serupa. Mereka membuat
program sendiri untuk mengukur parameter pokok
konservasi energi dan air, pengelolaan limbah dan daur
ulang. Pada bulan Maret 2016, ketiga kantor memperoleh
akreditasi Eco-Office yang berlaku selama dua tahun dan
perlu dievaluasi kembali setiap dua tahun.
Menambang
secara efisien
tanpa banyak Kunto Wulung, Tuban Quarry Manager, dan wakilnya, Sawal, tengah
merusak memperhatikan tambang Tuban. Penggalian tambang tidak lebar tapi dalam.
sumber daya Strategi ini ditempuh untuk memaksimalkan penggunaan aset sekaligus
menekan dampak negatif terhadap lingkungan hidup serta memudahkan
air upaya restorasi paska-tambang. Penggilingan terpadu di lokasi menghemat
energi; lempung dan gamping dicampur di tempat supaya dapat langsung
digunakan di pabrik. Rendahnya kadar air dalam batu gamping membuat
manajemen produksi lebih efisien.
Karyawan dan Masyarakat
Kami ingin membantu jutaan orang kinerja perusahaan, keselamatan kerja juga harus
dijadikan target individu. Mulai 2015 komponen ini
menjalani hidup lebih layak, dengan merupakan bagian dari penilaian kinerja tahunan masing-
cara berbagi pengetahuan, dengan masing karyawan. Setiap karyawan dinilai berdasarkan
lima kompetensi K3 yang diperlukan sesuai uraian
memberdayakan masyarakat dan tugas mereka, yaitu memperhatikan memadai atau
dengan menerapkan standar tertinggi, tidaknya sarana K3; mengidentifikasi risiko bahaya dan
pengawasan; menjalankan misi K3; membina hubungan
demi kebaikan bersama. Kesehatan dan dan jaringan K3; dan cakap menangani insiden.
keselamatan kerja mendasari apapun
Proaktif menjaga keselamatan – prinsip bersama
yang kami lakukan. Model bisnis kami
menunjang upaya pengembangan Setiap triwulan, semua pabrik menyelenggarakan
lokakarya K3, dan setiap semester wajib dilaksanakan
pendidikan, ekonomi dan masyarakat bagi Central Contractor Safety untuk diikuti tim manajemen
warga sekitar. Kami menentang korupsi dan perusahaan kontraktor, staf perusahaan kontraktor yang
menangani urusan K3 dan manajemen kami sendiri. Selalu
suap, dengan demikian cara berbisnis yang memperhatikan keselamatan menjadi prinsip bersama.
berkelanjutan dan penuh tanggung jawab
Observasi keliling K3 atau Safety Observation Tours
dapat dijalankan dan terus ditingkatkan di oleh Direktur dan juga manajemen operasional pada
seluruh rantai nilai perusahaan. tahun 2015 diperluas dan kini mencakup diskusi tentang
tugas dan kegiatan rutin kerja. Kegiatan membuat para
pihak semakin paham betapa pentingnya keselamatan
Kesehatan dan Keselamatan Kerja kerja bagi setiap karyawan dan kontraktor. Temuan
dari pelaksanaan SOT selanjutnya dibahas, dan
Kebijakan baru diambil langkah untuk mengatasi persoalan K3 atau
memperbaiki kondisi yang menimbulkan persoalan K3.
Pada Agustus 2015 grup LafargeHolcim menetapkan
standar baru guna menguatkan komitmen grup untuk Di seluruh pabrik, kami merayakan Bulan K3 dengan
senantiasa mengutamakan kesehatan dan keselamatan mengadakan kompetisi K3 seperti pemadaman
kerja, baik ketika melakukan pekerjaan rutin sehari-hari kebakaran, bincang-bincang K3 dan kuis K3. Kegiatan
di pabrik maupun di lokasi proyek milik pelanggan, di seperti donor darah yang diikuti karyawan dan
jalan umum atau saat menjalankan kegiatan untuk kontraktor mendorong mereka membudayakan
masyarakat sekitar. Kami ingin setiap kegiatan usaha keselamatan kerja yang inklusif. Pemerintah
tidak menimbulkan bahaya apapun dan berkomitmen Kabupaten Tuban, Jawa Timur, memilih pabrik Holcim
menjaga lingkungan yang sehat dan aman bagi sebagai lokasi perayaan Bulan K3 Nasional di tingkat
karyawan, kontraktor, warga dan pelanggan. daerah sebagai bentuk penghargaan atas kontribusi
perusahaan karena menunjukkan kinerja K3 terbaik
Corporate Safety Committee mengawasi penerapan dan memberi perhatian sepenuhnya atas penerapan K3
standar baru untuk tahun 2015 bersama pelaku usaha lain di kabupaten tersebut. Hadir Mengajarkan
Setahun penuh berjalan sejak dibentuk, CSC, yang
dalam acara tersebut Bupati Tuban yang memanfaatkan
kesempatan ini untuk melihat-lihat fasilitas di pabrik.
rekan kerja
anggotanya karyawan dari berbagai departemen,
melaksanakan misinya memastikan penerapan
Aturan K3 LafargeHolcim menjadi dasar kebijakan baru grup dan dipasang
di semua unit kerja dan kantor pada tahun 2015. Kami ingin setiap kegiatan
mengenai
Formalisasi budaya K3
standar K3 grup. Peraturan di tingkat nasional tentang usaha tidak menimbulkan bahaya apapun, dengan tetap mempertahankan Keselamatan
pembentukan komite K3 dilaksanakan, dan selain
itu diselenggarakan pelatihan dari Institution of
Pada tahun 2015 di pabrik Cilacap tim Holcim Academy
bekerja sama dengan konsultan mengadakan program
komitmen menjaga lingkungan yang sehat dan aman bagi karyawan, kerja
Occupational Safety and Health (IOSH) yang menjadi kontraktor, warga dan pelanggan. Secara rutin semua pihak diingatkan akan
"Leading Execution in a Safety Culture" yang diikuti semua
persyaratan minimum bagi setiap manajer. team leader dan superintendent. Kegiatannya mencakup pentingnya keselamatan kerja, aspek terpenting dalam budaya kami.
penilaian menyeluruh atas pelaksanaan K3, pelatihan
Tanggung jawab individu tatap-muka selama dua hari dan pelatihan di lapangan.
Keselamatan kerja dijalankan setiap hari dan menjadi Pada bulan November 2015 diadakan pertemuan
tanggung jawab setiap unit. Selain termasuk target formal manajemen senior dengan mitra usaha untuk
menegaskan kembali kepada semua pihak komitmen mau mendaur ulang barang dan dapat mengelola dan Tuban. Di pabrik kami yang terbaru di Tuban, Bogor (perguruan tinggi) dan Damandiri (LSM).
kami untuk selalu mengedepankan keselamatan kerja. sumber daya mereka dengan baik melalui sejumlah bekerja sama dengan Universitas Airlangga, Surabaya, Program Posdaya Hijau menjangkau 6.000 warga
Pemilik dan direktur perusahaan kontraktor bersama program. Pendidikan dasar turut mencegah masyarakat Holcim resmi memulai program baru Posdaya di di lima desa dan bertopang pada pilar pendidikan,
manajer senior bidang kesehatan dan keselamatan kerja terjebak dalam kemiskinan dan mendorong mereka 7 desa pada tanggal 26 Mei. Peresmian dilakukan ekonomi, kesehatan dan lingkungan hidup.
mengikuti serangkaian acara temu wicara dan paparan melanjutkan pendidikan ke jenjang lebih tinggi yang Haryono Suyono, mantan menteri/ketua BKKBN RI;
bertopik K3 menggunakan perangkat komunikasi. sangat dibutuhkan generasi Indonesia mendatang. Ir. H. Noornahar Hussein, Wakil Bupati Tuban; dan Pendidikan dapat mengatasi masalah
General Manager Pabrik Tuban. kemiskinan
Kesehatan Posdaya: program kelembagaan yang mantap
Tidak seperti lokasi pabrik kami di Cilacap dan di Pendidikan Anak Usia Dini, Narogong
Proses produksi semen berisiko tinggi sehingga Sesuai program pemerintah untuk menanggulangi Tuban, Jawa Timur, daerah sekitar pabrik Narogong
dibutuhkan kehati-hatian dan kewaspadaan untuk kemiskinan, Holcim membantu Posdaya meningkatkan kebanyakan kawasan industri. Jadi kami harus fokus PAUD - Pendidikan Anak Usia Dini; pendidikan
menjamin pekerjaan senantiasa berlangsung aman. kualitas hidup warga yang sebagian tinggal di daerah menyelenggarakan kegiatan yang berkelanjutan dari dasar yang bagus, dapat dan terbukti mampu,
Pemeriksaan kesehatan karyawan rutin dilakukan terpencil. Setiap Posdaya berfungsi sebagai tempat sisi ekonomi dengan tetap memperhatikan kelestarian mencegah masyarakat terjebak dalam kemiskinan
setiap tahun, meliputi tes darah, jantung dan paru- pembinaan warga agar mereka sejahtera, mau bekerja lingkungan hidup. Program yang diberi nama Posdaya dan mendorong mereka melanjutkan pendidikan
paru, gigi, mata dan telinga. Konsultasi hasil tes sama, mandiri dan berdaya. Posdaya binaan Holcim Hijau ini mendapat dukungan dari Pemerintah ke jenjang lebih tinggi – yang sangat dibutuhkan
dilakukan seminggu setelah pemeriksaan. Pemeriksaan aktif bergerak di desa-desa di sekitar unit kerja Cilacap Kabupaten Bogor (pemerintah), Institut Pertanian generasi mendatang di Indonesia. Persoalan yang
medis tahunan pada 2015 diikuti sekitar 94% karyawan banyak menghambat tak lain tak bukan adalah
Holcim. Penyuluhan tentang hidup sehat terus- kurangnya fasilitas, jauhnya jarak dari rumah ke
menerus diberikan. Karyawan dianjurkan mengikuti sekolah, besarnya biaya pendidikan taman kanak-
kegiatan olah raga dan program bersepeda ke tempat kanak dan kurangnya tenaga guru terlatih. Posdaya
kerja, dan memilih menu makanan sehat di kafetaria Hijau binaan Holcim menambah delapan unit atau
perusahaan. Sepanjang tahun 2015 tidak ada karyawan sekolah PAUD baru bagi warga Klapanunggal, Nambo,
yang didiagnosis menderita sakit akibat pekerjaan. Bantarjati, Kembang Kuning dan Lulut. Tim Holcim
Narogong, bersama IPB (Institut Pertanian Bogor),
Agar masyarakat di daerah sekitar paham akan berusaha keras mewujudkan program pendidikan
pentingnya kesehatan tubuh, Holcim mendukung tersebut. Pelatihan bagi 35 pengajar, sebagian besar di
pelaksanaan kegiatan penyuluhan seputar kesehatan,
upaya pencegahan penyakit, imunisasi, kesehatan
Posdaya Hijau di
wanita dan perawatan anak-anak, termasuk gizi bayi Pabrik Narogong;
dan balita di Posyandu setempat. Posdaya di Pabrik
Tuban; usaha
pengolahan
Strategi kemasyarakatan inklusif, di luar makanan oleh
lingkungan sendiri masyarakat
nelayan; Ibu-ibu
dilatih menjadi
Banyak warga di sekitar unit kerja kami masih belum tutor PAUD;
mampu memenuhi taraf hidup minimum. Di tengah Posdaya di Pabrik
Cilacap.
melesunya perekonomian dan melemahnya rupiah,
meningkatnya angka pengangguran dan terus naiknya .
harga bahan pangan, angka kemiskinan di Indonesia
sesungguhnya meningkat 0,2% menjadi 11,1% pada
tahun 2015. Sekitar 67 juta penduduk Indonesia hidup
hanya sedikit di atas garis kemiskinan, dan mereka ini
rentan terimbas gejolak ekonomi seperti peningkatan
harga pangan.
Strategi kami di Holcim untuk urusan kemasyarakatan

dibuat dengan memperhatikan keseimbangan dari
dua sisi – membantu warga kurang mampu yang
membutuhkan uluran tangan tapi juga difokuskan
pada swadaya dan pemberdayaan dengan cara
meningkatkan pengetahuan dan kemampuan warga.
Tujuan kami adalah menghilangkan pola pikir negatif
dan kebiasaan yang tidak berkelanjutan dengan cara
mengajak dan membuat warga mampu berswadaya,
antaranya ibu rumah tangga, diadakan seminggu dua memuaskan. Program diselenggarakan dalam rangka
kali di Holcim Club House. Kepada mereka diajarkan meningkatkan taraf pendidikan sekaligus menggalakkan
materi khusus dan ketrampilan umum. Sri Heryanti, kemauan belajar anak-anak di daerah. Perusahaan juga
guru sekaligus orang tua, adalah ibu rumah tangga merasakan manfaat program, yakni tersedianya teknisi
lulusan SMA. "Awalnya memang buta soal mengajar profesional dari warga sekitar pabrik Holcim.
tapi alhamdulillah saya dapat mengikuti pelatihan
dan ada 50 anak di lingkungan kami yang ikut dalam Calon peserta dipilih dari ratusan, kadang-kadang
program pendidikan ini yang biayanya terjangkau." ribuan, siswa sekolah menengah atas. Seleksi
dilakukan secara ketat, dan prosesnya mencakup
Literasi & Pendidikan: GOTA hadir di Pabrik Tuban pemeriksaan kesehatan jasmani, tes psikologi serta
tes tertulis dan wawancara. Siswa EVE diikutsertakan
Pemerintah, dalam Program Pendidikan Wajib Belajar dalam pendidikan teori dan praktek selama tiga tahun
Sembilan Tahunnya, mengharuskan anak-anak memiliki tentang segala aspek produksi semen. Manfaat yang
bekal sekurang-kurangnya pendidikan dasar. Sayangnya, didapat termasuk gaji memadai, jaminan kesehatan,
meski uang sekolah digratiskan dan siswa-siswi tidak perlu uang makan dan transpor.
lagi membeli buku pelajaran, ratusan ribu anak terpaksa
putus sekolah akibat sulitnya kondisi ekonomi keluarga. Estafet – pendidikan bisnis
Tanggapan Holcim Indonesia atas persoalan ini Bekerja sama dengan Binus School, Holcim Warga mendapat
utamanya mengembangkan bank sampah menjadi pusat menu sehat bagi keluarga. Warga membudidayakan
adalah mencanangkan gerakan orang tua asuh atau mengundang 17 distributor pada bulan Maret 2015 kupon penukaran
pendidikan supaya lebih banyak kelompok masyarakat aneka tanaman pangan seperti cabai, terong, bayam
GOTA sehingga anak-anak dapat terus bersekolah dan mengikuti program khusus ketrampilan bisnis dalam barang; imbalan
dapat menimba ilmu dan manfaat dari situ. dan kangkung. Potensi ini segera mendapat perhatian bagi mereka yang
menyelesaikan pendidikan supaya mereka memiliki rangka peningkatan efisiensi distribusi produk. tidak membuang
tim Community Relations Holcim Cilacap yang
dasar yang kokoh untuk membina masa depan yang Tema 'Estafet' sesuai untuk inisiatif peningkatan sembarangan
Dari sisi kesehatan warga kemudian mengajak para ibu di sana untuk bekerja
minyak goreng
lebih baik. Kebiasaan baik menular GOTA menyebar kinerja tim di tengah kondisi pasar dewasa ini yang
sama. Seiring meningkatnya sumber daya dan jumlah bekas.
dari satu pabrik ke pabrik lain. Gerakan dimulai di sarat persaingan. Sebagian besar distributor adalah
Ibu-ibu di sejumlah desa di sekitar pabrik Narogong tenaga yang direkrut, Holcim dapat membuat model
Cilacap pada tahun 1996, yang kemudian diikuti Pabrik perusahaan keluarga, dan program tersebut memberi
mengumpulkan minyak goreng bekas untuk ditukar bisnis yang menarik lagi menguntungkan, sehingga
Narogong, lalu Tuban belum lama ini. kesempatan bagus bagi 'generasi berikut' untuk
dengan berbagai jenis barang seperti minyak goreng hobi kini menjadi usaha bersama. Diselenggarakan
belajar teknik moderen. Ada lima modul manajemen
baru, peralatan masak atau barang rumah tangga, mulai pelatihan dengan mengundang pakar pertanian dari
Ada 6 desa di sekeliling Pabrik Tuban yang warganya yang dirancang khusus untuk ini. Dalam setiap kursus
dari pisau dapur sampai wajan, tergantung berapa banyak lembaga dan perguruan tinggi ternama. Holcim juga
berkekurangan dan tidak sanggup menyediakan keperluan yang berlangsung lima bulan, peserta belajar teori,
minyak bekas yang mereka serahkan. Pengambilan menyediakan benih untuk program tersebut. Selanjutnya
sekolah bagi anak-anak mereka sendiri. Melalui GOTA, mendapat bimbingan dan mengikuti praktek kerja.
minyak bekas dilakukan dengan kendaraan operasional dibudidayakan juga tanaman bermanfaat lain seperti
orang tua asuh memberi anak-anak ini seragam sekolah,
oleh tim Holcim Geocycle. Pada hari pengambilan, brokoli, kembang kol, bit merah, daun selada dan pepaya
sepatu, buku, alat tulis, tas sekolah dan perlengkapan Lingkungan berkelanjutan jadi model usaha
dibantu staf Community Relations dan H&S, tim Geocycle Kalifornia, dengan menggunakan pupuk organik dan
sekolah lain agar anak-anak cepat menyesuaikan diri unggulan
menyampaikan informasi penting seputar masak dan dengan mengikuti teknik yang warga pelajari dari para
dengan kegiatan rutin belajar dan perhatian mereka
kesehatan. Mendekati hari penukaran minyak, banyak pakar. Produk dibeli rutin oleh pelanggan dari luar
hanya terpusat pada pelajaran di sekolah saja. Jumlah Posdaya Hijau mengelola limbah rumah tangga dengan
telepon masuk dari ibu-ibu pengusaha katering rumahan. untuk memenuhi permintaan pasar di Majenang, Banjar
anak yang memperoleh bantuan segera meningkat; dari mengerahkan tiga bank sampah di Desa Kembang
Oleh Holcim minyak goreng bekas tersebut tidak dibuang Patoman dan daerah lain. Sebagian hasil bumi seperti
173 anak pada tahun 2013 menjadi 241 anak pada 2014 Kuning. Holcim mengirimkan tenaga ahli untuk
begitu saja karena membahayakan lingkungan melainkan anakan jarban dan sukun dikirim ke Bangka, Riau, Jambi,
dan 392 orang pada 2015. Menurut Ummu Azizah yang memberi warga penyuluhan tentang cara mengolah
dipakai sebagai bahan bakar alternatif dalam proses Sumatra Barat, Sumatra Utara, Nusa Tenggara Timur dan
juga menjadi orang tua asuh, "Saya membantu tujuh sampah, kegunaan sampah dan masalah kesehatan dan
produksi semen. Program diperluas, dan kini Holcim juga Papua. Para ibu warga desa kini menekuni pekerjaan
anak di Tuban dan tiga dari mereka sebentar lagi lulus lingkungan hidup. Limbah plastik maupun limbah padat
menampung oli bekas. yang memberi mereka penghasilan sebanyak Rp
SMA. Program ini sangat bermanfaat karena membuat dan cair yang diolah menjadi kompos dapat menjadi
50.000 hingga Rp 200.000 per hari.
karyawan Holcim peka dengan kebutuhan masyarakat, sumber penghasilan warga. Hingga saat ini limbah yang
Jelas Shinta Maryke dari Geocycle, "Melalui SMS kami
memperkuat jalinan komunikasi mereka dengan warga diolah mencapai 2.800 ton. Limbah yang tidak bernilai
undang warga berkumpul untuk diberi penyuluhan seputar Dalam program Posdaya Hijau, warga Narogong diajak
dan membantu generasi muda menata hidup lebih baik." ekonomi diambil unit manajemen limbah Geocycle untuk
gaya hidup sehat keluarga. Semoga cara ini efektif karena menanam pohon buah, sayur dan tanaman obat. Oleh
diolah dengan metode co-processing. Kata Ary Wahyu,
ada sekitar 3.000 warga di desa-desa sekitar pabrik." warga tanaman obat diolah menjadi produk yang layak
Pendidikan Kejuruan – meningkatkan keahlian Narogong Community Relations Manager, "Kami yakin
dipasarkan dan besar nilai ekonominya, seperti bubuk
kerja dari program ini akan didapat lebih banyak lagi cara
Merajut masa depan jahe jawa. Produk dikemas dan dijual dengan dua merek
inovatif mendaur ulang limbah dan menjadikannya
dan dapat dibeli di pasar-pasar swalayan. Ibu-ibu juga
EVE bermanfaat. Kegiatan ini juga akan menambah
Berawal dari hobi: warga Kuripan mulanya menanam membuat kudapan yang sebagian besar dijual kepada
ketrampilan warga desa sekitar." Holcim berencana
sayur untuk menghijaukan desa. Kegiatan lantas Holcim. Perusahaan memesan 500 hingga 1000 kotak
Pendidikan kejuruan berbasis usaha atau Enterprise-Based memperbesar ketiga fasilitas pada tahun 2017 menjadi
berkembang menjadi jalan untuk menghidangkan makanan kecil untuk konsumsi sehari-hari atau untuk
Vocational Education (EVE) terus menunjukkan hasil lembaga masyarakat yang mampu mencetak laba. Visi
keperluan rapat. Kebersihan selama tahapan produksi tinggal sedikit, di tambang liar atau di lahan hutan di Cilacap dan Tuban, yang sebagian memakai jaring
terjamin dan semua proses dilakukan sesuai standar yang dikuasai Holcim, menjadi masalah pelik sebagian apong, mendapat bantuan untuk beralih profesi
industri rumah tangga PIRT yang ditetapkan kantor dinas warga. Warga tidak berhak melakukan kegiatan di menjadi petani, pedagang ternak dan pengusaha
kesehatan setempat. sana, dan yang mereka lakukan pun biasanya tidak angkutan.
menguntungkan sama sekali. Kegiatan kemasyarakatan
Daya perubahan kami semakin banyak diarahkan pada upaya mencari Batik bakau
mata pencaharian yang menarik dan berkelanjutan
Mencari nafkah dengan metode tradisional yang serta legal dan menguntungkan. Semua ini demi Sekitar 3 juta hektar hutan bakau tumbuh di
tidak berkelanjutan di perairan yang populasi ikannya memutus lingkaran kemiskinan. Setiap tahun nelayan sepanjang pesisir wilayah Indonesia yang mencapai
95.000 km. Dari semua ekosistem bakau dunia,
Atas: Peternakan
ayam lebih besar 23 persennya berada di nusantara. Pepohonan di
manfaatnya kawasan ini dapat menyimpan karbon tiga kali lebih
dibanding
banyak dibanding hutan tropis di daratan. Perusakan
penambangan liar.
Bawah: Usaha hutan bakau menyebabkan hilangnya daya serap
sewa kendaraan CO2 sebanyak 190 juta ton per tahun atau setara
menghasilkan
20 persen emisi akibat perubahan tata guna lahan
lebih banyak
keuntungan di Indonesia. Hutan bakau di Indonesia terancam
daripada keberadaaannya oleh revolusi biru atau pengusahaan
penangkapan ikan
tambak udang selain akibat kegiatan lain yang
secara liar.
dilakukan manusia. Ironisnya, hutan bakau di sekitar Laut perubahan Ibu-ibu warga
sekitar berminat
Kutawaru, Cilacap, justru menjadi inspirasi motif
mengembangkan
batik yang menggambarkan pohon bakau. Tiga tahun Di Tuban, isteri nelayan biasanya tinggal di rumah. usaha batik
belakangan makin banyak warga, dari semula tidak Penangkapan ikan yang berlebihan dan metodenya bermotif bakau.
sampai 20 orang, yang berminat mengembangkan yang membahayakan lingkungan membuat tangkapan
usaha batik khas daerah tersebut. Semua ini berkat berkurang, dan ini masalah serius bagi warga nelayan.
pelatihan yang diselenggarakan Holcim bersama Ikan kecil yang ikut terjaring berlimpah namun nyaris
salah seorang pengusaha batik terkenal setempat. tidak ada harganya dan tidak dapat dimanfaatkan.
Peningkatan minat juga muncul setelah diadakannya Karena limbah dapat diubah menjadi peluang,
karya wisata ke produsen batik di Pekalongan. Saat Holcim dan pihak Universitas Gajah Mada mengajak
ini usaha batik adalah sumber pendapatan yang warga membangun pabrik penggilingan ikan kering
berkesinambungan bagi banyak keluarga. Dalam yang produk akhirnya dijadikan pakan unggas dan
waktu relatif singkat, batik dengan motif khas ternak. Usaha tersebut dimaksudkan sebagai sumber
daerah tersebut berhasil menjuarai kompetisi batik. pendapatan masyarakat. Pabrik akan mulai beroperasi
Pengrajin pun kini beralih ke pewarna hasil olahan tahun 2016 dengan kapasitas olah satu juta ton,
dari pohon bakau sendiri karena sifatnya yang lebih dan dikelola 100 isteri nelayan yang masing-masing
ramah lingkungan. Ibu Titing mendapat penghasilan bekerja di rumah mengeringkan 10 kg per hari.
dari usaha batik. Katanya, "Saya berangan-angan
Kutawaru nantinya dikenal sebagai desa batik di Kelompok ibu-ibu lain memproduksi kudapan
Cilacap." berbahan ikan seperti dendeng, kerupuk, nuget
dan bothok yang merupakan hidangan khas daerah
Memberdayakan Wanita mereka. Holcim membantu kelompok tersebut
mendirikan toko makanan kecil dan warung bakmi
Separuh populasi adalah perempuan, dan ibu-ibu yang berbahan hidangan laut di tepi jalan raya dengan
tinggal di sekitar unit kerja Holcim punya kemampuan papan nama yang menarik perhatian pada tahun
dan potensi yang luar-biasa namun belum dikerahkan 2015. Butuh waktu sebelum program itu tampak
untuk mengatasi kemiskinan. Tradisi turun-temurun hasilnya, namun para ibu kini punya tujuan baru, dan
kerap tidak mendukung kaum perempuan yang mau berbekal keahlian baru, mereka mendapat sumber
membantu memperbaiki hidup mereka dan keluarga. penghasilan yang berkesinambungan. Taraf hidup
Holcim mengubah paradigma tersebut dan melihat pun meningkat, dan warga memiliki kebanggaan dan
wanita sebagai agen perubahan – berikut dua tujuan hidup.
contohnya.
Waktu • 578 warga menerima bantuan kredit lunak dari

koperasi binaan untuk membina usaha kecil,
Pembangunan pabrik semen memakan waktu berwirausaha, mendirikan pusat perniagaan dan
beberapa tahun, dan begitu beroperasi pabrik akan kegiatan lain  
terus aktif selama empat dekade atau lebih. Ciri • 855 orang diikutsertakan dalam program
industri kami adalah komitmen dan jangka panjang, pendidikan: EVE, GOTA, pelatihan kejuruan, kursus
sama seperti investasi yang kami siapkan untuk bahasa Inggris dan tutorial  
karyawan dan masyarakat. • 80.794 ekor ternak berhasil dipelihara dan dijual
melalui berbagai program pertanian  
Delapan tahun lalu Holcim mulai menabur benih • 1.717 orang dari 43 lembaga mengunjungi
pembangunan di lokasi pabrik Tuban sesuai rencana. Holcim Tuban melalui kegiatan keliling pabrik dan
Proyek dan program pelibatan awal untuk 20.000 karyawisata di bawah program CSR  
warga sekitar dijalankan bertahun-tahun sebelum • 65 persen pekerja pabrik adalah warga setempat;
pekerjaan sipil, apalagi tahap konstruksi pabrik, 441 orang bekerja sebagai kontraktor Holcim di
dimulai. Pada bulan Agustus acara peresmian pabrik unit kerja; 75 persen di antaranya berasal dari desa
setelah proyek rampung dirayakan bersama kelompok sekitar  
masyarakat tersebut. Pada kesempatan tersebut kami • 1.050 sak semen disumbangkan untuk program
sampaikan kembali capaian yang ikut membentuk perbaikan infrastruktur dan sarana yang dikerjakan
modal sosial warga sekitar. sendiri oleh warga  
• 6 proyek pembangunan infrastruktur umum,
• 8.821 orang – lebih sepertiga dari warga setempat termasuk fasilitas air bersih permanen, perbaikan
terlibat langsung dan merasakan manfaat program jalan, gedung dan fasilitas umum, serta
kemasyarakatan Holcim   pembangunan tempat ibadah  
• 4.253 warga menikmati bantuan layanan kesehatan
yang diselenggarakan di 15 desa   Saat ini modal sosial yang ditanam telah berkembang
• 360 orang ikut dalam program pertanian terpadu: nilainya dan telah pula membuahkan dividen, yakni
memelihara sapi, kambing, ayam dan bebek, serta warga yang lebih berdaya, karyawan setempat
membudidayakan tanaman organik   yang trampil dan mampu bekerja produktif untuk
• Lebih dari 300 tenaga kerja dari daerah sekitar perusahaan, usaha yang dikelola warga dan tumbuh
mendirikan dinding pembatas sepanjang 20 baik serta menjadi sumber penghasilan dan kegiatan
kilometer   perniagaan, kedekatan yang semakin erat dan warga
• 224 orang menjadi peserta program pemberdayaan yang mulai matang dan beritikad baik memajukan
industri perikanan   perusahaan dan masyarakat untuk mencapai tujuan
bersama.
Usaha
katering
skala Di Desa Jeladri, dekat tambang agregat milik Holcim yang jauhnya dua jam naik
mikro kendaraan dari Surabaya, sebanyak 25 orang ibu menemukan tujuan hidup baru.
Bermodal awal hanya Rp 4 juta dan dengan arahan staf tim Community Relations
Holcim mereka menjalankan usaha katering dan penyewaan peralatan masak. Papan
nama disiapkan, dan anggota kelompok diberi pelatihan administrasi dan pemasaran.
Kelompok Melati pun siap menjalankan usaha mikro. Pendapatan yang diperoleh dari
penyewaan alat tidak terlalu besar, hanya sekitar Rp 250.000, namun karena warga
sekitar rutin mengadakan pesta perkawinan, pengajian dan acara lain, para anggota
semakin sibuk dan mampu memberi nilai tambah bagi masyarakat sekitar.
Governance
Kebijakan tata kelola perusahaan kami. Bertindak penuh integritas, menghargai sesama,
menghargai masyarakat dan menghargai lingkungan
kami susun untuk mendukung upaya tempat kami beroperasi akan membentuk masa depan
perusahaan menghasilkan manfaat yang organisasi dan membedakannya dengan yang lain.
berkelanjutan dan transparan. Untuk itu Sebagaimana dikatakan Group CEO, Eric Olsen, "Kita
tanggung jawab dan proses manajemen membangun fondasi agar masyarakat dapat tumbuh."
Menjadi yang terdepan di industri ini, kami perlu
diuraikan dengan jelas di semua jajaran mengemban tanggung jawab lebih besar, perlu lebih
organisasi. Kami terus-menerus melakukan jujur, lebih adil dan lebih transparan, setiap waktu.
Sebagai tenaga profesional kami menghasilkan
pemantauan kinerja dan efisiensi, dampak positif, dengan memegang teguh integritas
pengambilan keputusan yang tepat terkait yang menjadi salah satu nilai utama perusahaan, dan
kami adalah komponen yang ikut membentuk budaya
pengendalian dan prinsip kebijakan, dan baru perusahaan. Kode Etik Bisnis mengatur masalah
menerapkan standar yang tinggi agar integritas di tempat kerja, dalam menjalankan prosedur
Tata Kelola sasaran perusahaan dapat tercapai, yakni

semua pemangku kepentingan dapat
kerja dan di tengah masyarakat, dan tata-tertib
berisi pedoman dan contoh sebagai pegangan setiap
karyawan apabila mereka menghadapi situasi sulit
dalam pekerjaan sehari-hari. Ketentuan yang tertulis
menikmati keberhasilan dan manfaat dalam dokumen setebal 42 halaman ini dapat diakses
dalam jangka panjang. melalui situs web LafargeHolcim, dan berlaku bagi
semua karyawan.
ABCD Tata Kelola Perusahaan
Untuk memantapkan kegiatan manajemen risiko Pelaksanaan tata kelola perusahaan diulas lengkap
secara keseluruhan, semua karyawan yang terlibat dalam laporan tahunan kami yang melengkapi laporan
dalam proses seleksi pihak ketiga, yang berinteraksi pembangunan berkelanjutan ini.
dengan pihak ketiga atau yang menangani
pembayaran kepada pihak ketiga wajib mengikuti
pelatihan formal supaya mereka sepenuhnya paham
penerapan Anti-Bribery dan Corruption Directive
(ABCD) yang ditetapkan grup.
TPDD
Karyawan yang terlibat dalam proses seleksi pihak

ketiga, yang berinteraksi dengan pihak ketiga atau
yang menangani pembayaran kepada pihak ketiga
diwajibkan melakukan uji tuntas terhadap pihak ketiga
atau Third Party Due Diligence (TPDD). Perangkat baru Membangun
berbasis web dikeluarkan pada 2015. Tujuannya agar Integritas
karyawan lebih paham cara berurusan dengan pihak
ketiga, tentang risiko keharusan membayar ganti rugi
dan risiko tercemarnya nama baik.
CoBC
Kode Etik Bisnis (Code of Business Conduct / CoBC) Cara Kita

Kode Etik Bisnis LafargeHolcim
LafargeHolcim, yang dikeluarkan untuk semua unit di Integritas adalah kunci untuk bisnis yang solid dan berkelanjutan di dunia yang terus
berubah dengan cepat. Jadikan Kode Etik Bisnis LafargeHolcim sebagai pedoman
seluruh dunia pada akhir Oktober 2015, membedakan setiap langkah yang Anda ambil.
sekaligus mengukuhkan kami sebagai organisasi yang

berkelanjutan. Kode Etik Bisnis lekat dengan merek
Penghargaan dan Kegiatan
Kinerja Holcim Indonesia diakui dalam Sustainable Green Industry Awards - Wakil Presiden RI, Jusuf
Business Awards 2015 untuk tiga kategori: tenaga Kalla, kembali menyerahkan Penghargaan Industri
kerja, manajemen energi dan perubahan iklim. Hijau kepada Pabrik Narogong dan Cilacap, bukti
Prestasi tersebut menjadikan Holcim Indonesia juara kepedulian Holcim Indonesia terhadap lingkungan
umum dalam ajang SBA tersebut. yang ditunjukkan perusahaan melalui proses produksi
sesuai standar, rehabilitasi area tambang, pengelolaan
Anugerah PROPER - Pabrik Cilacap terus menorehkan lingkungan dan penurunan emisi CO2 per ton semen.
prestasi, dan untuk keenam kalinya meraih peringkat
PROPER EMAS dalam ajang penghargaan paling Anugerah tahunan CSR paling bergengsi di Asia,
bergengsi di Indonesia untuk bidang lingkungan hidup Global CSR Awards, diselenggarakan untuk ketujuh
dan kemasyarakatan. Pabrik Narogong menempati kalinya. Holcim memperoleh Platinum untuk
posisi teratas untuk peringkat HIJAU. Juri menilai program kemasyarakatannya di Pabrik Cilacap,
laporan yang disusun Cilacap dan Narogong untuk Emas untuk kategori Environment Excellence untuk
masing-masing parameter seperti air, emisi dan Pabrik Narogong, dan penghargaan khusus sebagai
limbah, dan mengadakan kunjungan ke kedua perusahaan paling inklusif yang dinominasikan dalam
lokasi. Dari 2.137 perusahaan yang ikut dalam ajang acara tersebut.
tersebut, hanya Holcim satu-satunya produsen
Penghargaan dan semen dan termasuk di antara 11 perusahaan yang

mampu menerapkan standar terbaik. Evaluasi PROPER
bukan sekadar penilaian lingkungan karena kinerja
Bendera Emas - Holcim untuk keempat kalinya
berturut-turut berhasil meraih penghargaan K3
bergengsi. Bukan itu saja; Holcim juga satu-satunya
Kegiatan di bidang kemasyarakatan pun sama pentingnya.

Untuk tahun 2015, Holcim Cilacap menampilkan
Kampoeng Bibit. Di lokasi tersebut sebanyak 230
perusahaan dari industri semen yang mendapat
anugerah ini setelah berhasil memenuhi 86% dari 166
kriteria penilaian. Ini hasil kerja keras semua karyawan
keluarga menanam sekitar 50 jenis sayur untuk yang senantiasa "Mengutamakan Keselamatan, Tanpa
menambah penghasilan dan untuk dihidangkan Kompromi!"
sebagai masakan keluarga. Brekecek, hidangan khas
daerah yang pengembangannya mendapat dukungan CECT (Centre for Entrepreneurship, Change and
pemerintah setempat, kian dikenal dengan dibukanya Third Sector) CSR Awards yang berlangsung di
rumah makan brekecek. 'Inel Creative', pusat pelatihan Universitas Trisakti menganugerahkan penghargaan
kerajinan tangan berbahan baku limbah, menjalankan kepada Holcim Indonesia berkat kinerjanya di
sungguh-sungguh fungsinya sebagai fasilitator untuk bidang kemasyarakatan sesuai ketentuan dalam
mempermudah proses belajar. ISO 26000. Holcim Indonesia meraih peringkat
kedua untuk kategori Overall CSR Performance in the
Industrial Sector dan peringkat pertama untuk CSR
Environmental Performance, All Sectors.
Mengenai laporan ini
Laporan ini mengulas kegiatan Holcim Indonesia pengaduan untuk dimanfaatkan para pihak di seluruh
selama kurun 1 Januari hingga 31 Desember 2015 unit kerja perusahaan. Dengan adanya mekanisme ini
yang dilaksanakan dalam rangka mencapai target kami dapat mencatat semua pengaduan yang masuk
pembangunan berkelanjutan. Laporan ini disusun dan menanggapi pengaduan tersebut selayaknya dan
sebagai kelanjutan Laporan Pembangunan Berkelanjutan secepatnya untuk menangani persoalan yang muncul.
2014, dan data disajikan dengan format yang
memudahkan pembandingan dengan tahun sebelumnya. Membantu mereka memahami
Data dan perhitungan dalam laporan dievaluasi oleh Selain pertemuan tersebut, media komunikasi utama
departemen audit internal perusahaan. lainnya adalah buletin rutin. Tiga buletin CSR: Warta
Narogong, Warta Cilacap, Warta Tuban, yang memakai
Sesuai standarisasi pembuatan laporan keberlanjutan format majalah dengan bahasa pengantar Indonesia
di dunia dan untuk menghasilkan laporan yang lebih (sesekali bahasa Jawa), memuat berita khusus dan
cermat, Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2015 tulisan mengenai kerja sama yang dijalin Holcim
disusun dengan acuan Global Reporting Initiatives dengan warga sekitar. Selain itu buletin juga berisi
(GRI) Sustainability Reporting Guidelines G4. Isi laporan berita yang sifatnya lebih umum tentang masyarakat
ditetapkan mengikuti empat prinsip: dan apa pendapat tokoh dan warga setempat. Bagi
Mengenai 1. Mengikutsertakan pemangku kepentingan

masyarakat daerah yang kebanyakan tidak memiliki
fasilitas untuk menerbitkan jurnal sendiri, majalah gratis
yang diterbitkan perusahaan menjadi sumber utama
Laporan Ini
Bagi kami para pemangku kepentingan mencakup sangat berita daerah karena disebarluaskan kepada masyarakat
banyak pihak: investor dan pemegang saham, pelanggan, yang tinggal di sekitar unit kerja perusahaan. Ada pula
karyawan dan mitra usaha, media, warga setempat buletin pelanggan: Commercial Flash, iCon, dan buletin
dan masyarakat asli yang tinggal di sekitar unit kerja karyawan, Berita Kita. Terbitan tersebut merupakan
serta kelompok masyarakat lain, perhimpunan industri, hasil kerja sama tim Community Relations dengan staf
pemasok, pemerintah pusat dan daerah, badan pembuat Corporate Communications, dan berita yang dimuat
undang-undang, lembaga swadaya masyarakat (LSM), ditulis oleh jurnalis lokal dan staf magang media.
termasuk kelompok masyarakat dan lingkungan hidup
serta badan pembangunan, organisasi kemasyarakatan 2. Konteks Keberlanjutan
dan serikat pekerja.
Laporan ini memberi gambaran bagaimana perusahaan
Menyimak keinginan pemangku kepentingan ikut meningkatkan kondisi perekonomian, masyarakat
Ada beberapa jalur yang kami manfaatkan untuk dan lingkungan hidup melalui pembangunan
berkomunikasi dengan para pemangku kepentingan, berkelanjutan. Kami melakukannya di tingkat perusahaan
yaitu RUPS/Paparan Publik untuk komunikasi dengan maupun di tingkat global.
pemegang saham perusahaan; Distributor Forum
dan Retailer Gathering untuk membahas penyusunan 3. Materialitas
strategi penetrasi pasar dengan mitra usaha; rapat
formal dan informal dengan serikat pekerja, termasuk Materi laporan dihimpun sesuai arahan grup dengan
Business Briefing dan Chat with the BoD untuk karyawan; fokus pada pilar: Inovasi, Iklim, Perekonomian Sirkuler,
Contractor Gathering agar ada saling pengertian antar- Air & Alam, Karyawan & Masyarakat; lihat halaman 7.
pihak; Media Gathering untuk kalangan pers; dan Forum Di luar aspek di atas, informasinya diulas lebih umum.
Konsultasi Masyarakat yang merupakan sarana utama Kami belum melakukan kajian materialitas dengan pihak
komunikasi dua arah perusahaan dengan warga sekitar, pemangku kepentingan selain masyarakat. Mengingat
aparat pemerintah daerah, LSM yang pembahasannya proses integrasi global dengan Lafarge berlangsung di
menyangkut proyek kerja sama, penentuan prioritas seluruh dunia dan di Indonesia, kajian materialitas secara
proyek serta persoalan, masukan dan masalah warga menyeluruh akan dilaksanakan setelah proses integrasi
terkait kegiatan operasional Holcim. Semua acara tuntas.
tersebut diselenggarakan rutin, beberapa di antaranya
setiap tahun atau setiap tiga bulan. 4. Kelengkapan
Sebelum mulai menjalin kerja sama dengan pemangku Dalam penyajiannya, laporan ini mencakup dimensi
kepentingan, harus dipastikan dulu bahwa kami tahu batas cakupan, spesifikasi dan waktu. termasuk aspek
apa kebutuhan mereka dan kami tahu kebutuhan itu komparabilitas, akurasi, ketepatan waktu, kejelasan,
dapat kami penuhi. Kami juga menyiapkan mekanisme keandalan dan keseimbangan.
Profil Perusahaan
Unit Kerja Visi Baru
Holcim Indonesia adalah perusahaan penyedia Menjadi perusahaan yang terdepan dengan kinerja
layanan dan bahan bangunan berbasis semen yang terbaik dalam industri bahan bangunan di Indonesia.
kegiatan usahanya berlangsung di dua pulau, Jawa
dan Sumatra. Perusahaan memasok produk untuk Misi Baru
memenuhi kebutuhan pasar ritel dan perumahan
serta proyek pembangunan infrastruktur dan umum Kesehatan dan Keselamatan Kerja
di dalam negeri. Kapasitas produksi gabungan Holcim Memastikan nihil bahaya dalam setiap kegiatan
Indonesia dan entitas anak mencapai 15 juta ton. operasional dan bisnis.
Perusahaan menjalankan unit usaha: Pelanggan

• Empat pabrik semen di Jawa, yakni di Narogong Bermitra dengan para pelanggan untuk mewujudkan
(NAR), Cilacap (CIL), Tuban (TUB) dan Lhoknga solusi-solusi berbeda dan inovatif.
(LHO).
• Satu fasilitas penggilingan semen: di Ciwandan Karyawan
Profil (CWD), Jawa Barat.

• Holcim Beton (HB), entitas anak yang
mengoperasikan beberapa tambang agregat
Mengembangkan sumber daya manusia yang
berkinerja tinggi melalui lingkungan kerja yang
beragam dan melibatkan setiap individu didalamnya.
Perusahaan
terbesar di Indonesia dan jaringan unit produksi
beton siap-pakai. Pemangku Kepentingan
Menciptakan nilai yang sama dan solusi-solusi yang
Holcim Indonesia menjadi anggota Asosiasi Semen berkelanjutan bagi para pemangku kepentingan.
Indonesia (ASI), Indonesia Business Council for
Sustainable Development (IBCSD), Green Building
Council Indonesia (GBCI), Business and Human
Rights Working Group (B&HRWG), Corporate Forum
for Sustainable Development (CFCD), Indonesia
CSR Society (ICSRC) dan anggota pendiri Cement
Sustainability Initiative (CSI).
HOLDERFIN B.V MASYARAKAT

80.65% 19.35%
PT HOLCIM INDONESIA Tbk
100% 100% 100%

PT Holcim Beton Cibinong Cibinong
International International
Finance Finance
Company B.V. Limited
Profil Perusahaan
Indonesia Sumatra
Lhoknga Plant
Malaysia
Belawan
Medan
Kuala Indah
Dumai
Batam
Kalimantan
Perawang
Sumatra Pontianak
Lampung
Narogong Plant
Jakarta Pabrik atau Penggilingan
Semarang
Bandung Silo dan Pusat Distribusi
Ciwandan
Serang Jaringan Distribusi
Bogor Unit Produksi Beton Siap Pakai
Cirebon
Tuban Plant (termasuk unit produksi mobile)

Kantor Pemasaran
Kantor Pusat/Cabang
Java Surabaya
Jaringan informasi:
www.holcim.co.id Celukan Bawang
www.membangunbersama.com
Gianyar
Tanya Holcim 0800 100 7788
Cilacap Plant Denpasar
GPS tracking system

Bali
Yogyakarta
Malang
Betonku Holcim 0811 811 811 0
Solo
www.geocycle.co.id
Indeks GRI G4-48 Uraikan komite atau jabatan tertinggi yang
melakukan evaluasi dan memberikan persetujuan
AR
G4-56
Etika dan Integritas
Nilai, prinsip, standar dan norma perilaku yang 3

atas laporan keberlanjutan perusahaan serta
dianut perusahaan
memastikan bahwa semua Aspek penting tercakup
NA: Not applicable di dalamnya G4-57 Uraikan mekanisme internal maupun eksternal 49, AR
BoD untuk memperoleh petunjuk tentang perilaku yang
GRI Keterangan Halaman G4-26 Metode yang digunakan untuk melibatkan 53 etis dan sesuai ketentuan, dan untuk masalah yang
G4-50 Uraikan bentuk dan banyaknya persoalan penting AR
pemangku kepentingan, termasuk frekuensi menyangkut integritas perusahaan, misalnya pusat
yang dikomunikasikan kepada badan pengelola
Strategi dan Analisa informasi atau pengaduan
pelibatan menurut jenis dan kelompok pemangku tertinggi dan mekanisme yang digunakan untuk
G4-1 Pernyataan seputar pembangunan berkelanjutan 6 kepentingan menangani dan menuntaskan persoalan tersebut G4-58 Uraikan mekanisme internal maupun eksternal 49, AR
dari pejabat senior pengambil keputusan G4-27 Pokok bahasan dan persoalan penting yang muncul 53 untuk melaporkan masalah tentang perilaku tidak
G4-51 Uraikan kebijakan remunerasi untuk badan AR
dalam kegiatan bersama pemangku kepentingan, etis dan melanggar ketentuan, dan untuk masalah
G4-2 Dampak, risiko dan peluang utama 4 pengelola tertinggi dan pejabat pelaksana senior
dan bagaimana perusahaan menanggapi bahasan yang menyangkut integritas perusahaan, misalnya
Profil Organisasi GRI Keterangan Halaman pelaporan melalui line management, mekanisme
dan persoalan tersebut, termasuk melalui
penyusunan laporan pengaduan pelanggaran atau pusat informasi
G4-3 Nama organisasi 55
Profil Pelaporan
G4-4 Merek, produk dan/atau layanan utama 55
G4-28 Periode yang dilaporkan untuk informasi yang 53
G4-5 Letak kantor pusat organisasi IFC
disampaikan GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2013 2014 2015
G4-6 Negara tempat beroperasi 55 G4-29 Tanggal laporan sebelum ini yang terakhir 53
EKONOMI
G4-7 Bentuk kepemilikan dan badan hukum 55 disampaikan
Kinerja Ekonomi
G4-8 Pasar yang dimasuki, lengkap dengan uraian wilayah 55-57 G4-30 Siklus pelaporan 53
jangkauan, sektor yang dilayani dan jenis pelanggan, G4-EC2 Dampak terhadap kondisi keuangan 6-9
G4-31 Pihak yang dapat dihubungi jika ada pertanyaan IFC
penerima manfaat maupun risiko yang muncul dan
seputar laporan atau isi laporan
peluang yang dapat diraih dengan
G4-9 Ukuran organisasi 55-57 G4-32 Indeks GRI dan pilihan "in accordance" untuk 53 adanya perubahan iklim
G4-10 Karyawan menurut status dan jender organisasi
G4-EC3 Cakupan program manfaat yang Asuransi jiwa, asuransi kesehatan dan
- Jender G4-33 Penjaminan NA ditetapkan dan diwajibkan bagi kecelakaan, pengobatan, santunan bagi
perusahaan karyawan yang cacat/tunadaya, cuti
- Pria 2.094 Tata kelola
kelahiran anak, pengobatan untuk anak,
G4-34 Kerangka tata kelola organisasi, termasuk komite AR tunjangan pensiun, tunjangan makan,
- Wanita 245
yang berada di bawah badan pengelola tertinggi tunjangan transportasi, seragam
- Karyawan menurut status yang menjadi penanggung jawab pelaksanaan G4-EC4 Bantuan keuangan yang diterima dari 0 0 0
tugas tertentu, seperti penetapan strategi atau pemerintah
- Tetap 2.324
pengawasan organisasi
- Lepas/paruh waktu 15 Keberadaan Pasar
G4-38 Uraikan susunan anggota badan pengelola tertinggi AR
G4-11 Persentase karyawan yang dilindungi CLA 100% dan komite yang dibentuk oleh badan tersebut G4-EC5 Rasio upah standar bagi karyawan Holcim memberikan upah standar bagi
golongan rendah menurut jenis karyawan golongan rendah di semua
G4-39 Uraikan apakah ketua badan pengelola tertinggi AR
G4-13 Perubahan penting menyangkut skala, struktur atau 3 kelamin di unit kerja dibandingkan lokasi kerja dan tidak membedakan upah
juga menjabat sebagai pejabat eksekutif (dan,
kepemilikan usaha selama periode yang dilaporkan dengan upah minimum yang standar bagi karyawan golongan rendah
jika ya, tugas yang bersangkutan pengelolaan
G4-15 Piagam, prinsip atau program lain di bidang 55 ditetapkan pemerintah daerah pria dengan wanita
perusahaan dan alasan mengapa diatur demikian)
ekonomi, lingkungan dan kemasyarakatan yang - Kantor Pusat 135% 143% 153%
G4-40 Proses untuk menetapkan susunan, kualifikasi dan AR
disusun pihak luar dan diterapkan atau diakui oleh
kemampuan anggota badan pengelola tertinggi dan - Pabrik Narogong 185% 196% 210%
organisasi
komite di bawahnya, termasuk pertimbangan jenis
G4-16 Keikutsertaan organisasi sebagai anggota asosiasi 55 kelamin dan indikator keragaman lain - Pabrik Cilacap 455% 482% 516%
(misalnya perhimpunan industri) dan/atau badan
G4-41 Proses yang ditempuh badan pengelola tertinggi AR - Pabrik Tuban 270% 287% 307%
advokasi nasional/internasional
untuk mencegah timbulnya benturan kepentingan
- Rata-rata keseluruhan 261% 277% 296%
Aspek Penting dan Batasan
G4-42 Uraikan tugas badan pengelola tertinggi dan AR
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
G4-17 Entitas yang masuk dalam laporan keuangan AR pejabat pelaksana senior dalam menyusun,
konsolidasi perusahaan memberi persetujuan dan G4-EC7 Pembangunan dan dampak dari proyek
merevisi tujuan, nilai atau misi, strategi, kebijakan investasi prasarana dan layanan yang
G4-22 Penjelasan tentang pengaruh dicantumkannya AR
dan tujuan perusahaan yang terkait dengan dampak disediakan (Rp juta)
kembali informasi dari laporan sebelumnya, dan
ekonomi, lingkungan dan sosial
alasan pencantuman kembali informasi tersebut - Sumbangan dan amal 4.573 7.344 2.810
G4-46 Uraikan tugas badan pengelola tertinggi terkait AR
G4-23 Perubahan penting dari periode pelaporan NA - Pendidikan 17.897 11.899 5.802
evaluasi efektivitas proses manajemen risiko oleh
sebelumnya menyangkut lingkup, spesifikasi atau
perusahaan untuk masalah ekonomi, lingkungan - Pengembangan masyarakat 2.765 6.482 6.531
metode yang dimuat dalam laporan ini
dan sosial
Pelibatan Pemangku Kepentingan - Pembangunan infrastruktur bagi warga 1.331 326 2.354
G4-47 Uraikan berapa kali badan pengelola tertinggi AR
G4-24 Daftar kelompok pemangku kepentingan yang 53 melakukan evaluasi dampak, risiko dan peluang - Lain-lain 1.530 1.438 1.332
dilibatkan oleh organisasi ekonomi, lingkungan dan sosial
- Biaya tetap program kemasyarakatan (CSR) 10.380 10.460 15.283
Setiap bulan
G4-25 Pegangan yang dipakai untuk menentukan dan 53
memilih pemangku kepentingan yang akan GRI Keterangan Halaman - Bisnis inklusif 4.028
dilibatkan Total 38.476 37.949 38.140
GRI Keterangan Halaman
G4-EC8 Dampak besar tidak langsung terhadap 38-47
kondisi perekonomian
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2013 2014 2015 GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2013 2014 2015
Pengadaan Pemakaian bahan bakar yang berasal

dari sumber terbarukan (TJ)
G4-EC9 Porsi dana yang dikeluarkan untuk
pemasok di daerah (Rp miliar) - Bahan bakar biomassa alternatif 1.069 812 661
- Kantor Pusat 1.924 3.440 2.867 - Bahan bakar alternatif lain 904 980 1.145
- Narogong 353 581 1.679 Pemakaian listrik (juta kWh) 786 792 832
- Cilacap 349 640 974 Pemakaian energi panas (TJ) 21.052 22.105 24.335
- Tuban 3 118 511 Total pemakaian energi (TJ)
Total 2.629 4.779 6.032 Efisiensi pemakaian listrik 0,0028 0,0029 0,0028
(TJ/ton semen)
Jumlah pemasok asal daerah menurut
unit kerja Thermal Substitution Rate (%) 9,2 8,1 7,4
- Kantor Pusat 2.056 699 674 G4-EN5 Rasio intensitas energi
- Narogong 214 82 268 - Efisiensi pemakaian tenaga panas 3.307 3.335 3.335
(juta joule/ton klinker)
- Cilacap 225 79 119
- Efisiensi pemakaian listrik (kWh/ton 92,9 90,4 87,6
- Tuban 56 73 152 semen)
Total 2.251 933 1.213 G4-EN6 Listrik yang dihemat (000 MJ) (614.724) (531.867) (638.835)
Lingkungan Hidup Air
Material G4-EN8 Jumlah air yang diambil menurut Holcim Water Directive Protocol is the
sumber (000 m3) standard followed
G4-EN1 Bahan yang digunakan untuk
memproduksi dan mengemas produk - Air permukaan, termasuk air dari rawa, 341 541 934
utama sungai, danau dan lautan
Bahan tak-terbarukan yang digunakan - Air tanah 110 252 376
(juta ton)
- Air hujan yang ditampung dan 12 363 252
Pemakaian bahan baku disimpan oleh perusahaan
- Gamping 10,14 9,78 11,31 - Air dari perusahaan air minum daerah 458 417 414
atau dari perusahaan lain
- Lempung 1,33 1,30 0,92
Pemakaian air (000 m3)
- Pasir silika 0,42 0,49 0,53
- Semen 1.077 985 1.329
- Pasir besi 0,11 0,15 0,15
- Agregat (air yang diambil) 46 45 55
- Gipsum 0,33 0,24 0,28
- Beton siap-pakai 606 500 491
- Debu 0,00 0,00 0,00
Efisiensi pemakaian air (l/ton)
- Bahan kemasan - kertas 0,015 0,023 0,82
- Semen 127 118 156
- Lain-lain 0,49 0,83 0,022
- Agregat (air yang diambil) 11 20 26
Bahan terbarukan yang digunakan
(juta ton) - Beton siap-pakai 138 129 139
Pemakaian bahan baku G4-EN9 Sumber air yang terimbas kegiatan

pengambilan air
- Fly ash, Bottom Ash, Gipsum sintetis 0,391 0,483 0,63
Volume air yang diolah dan
- Copper slag 0,120 0,026 0,08 dimanfaatkan kembali (000 m3)
- Gypsum FGD 0,061 0,04 - Pabrik semen 561 464 297
Bahan langsung (juta ton) - Agregat - - -
Pemakaian raw meal 10,037 10,236 11,30 - Beton siap-pakai NA 60 37
G4-EN2 Jumlah bahan/bahan bekas yang 5,1% 5,0% 6,6% G4-EN10 Persentase volume air yang diolah
digunakan dalam proses produksi (%) & dimanfaatkan kembali dibanding
Faktor klinker (% rata-rata klinker 77,2% 75,4% 74,1% volume air yang diambil (%)
dalam semen) - Pabrik semen 52,1% 45,9% 20,34%
Energi - Agregat - - -
G4-EN3 Pemakaian energi - Beton siap-pakai 25,4% 12,0% 7,97%
Pemakaian bahan bakar yang berasal Keanekaragaman Hayati
dari sumber tak-terbarukan (TJ)
G4-EN11 Unit kerja yang berada di dalam atau Sampai dengan tahun 2013, hanya ada
- Batubara 18.971 19.829 21.831
berbatasan dengan kawasan lindung 1 lokasi yang tergolong memiliki tingkat
- Minyak solar industri 110 163 364 atau dengan kawasan dengan tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi,
keanekaragaman hayati yang tinggi di yaitu tambang agregat Nusakambangan
luar kawasan lindung yang dioperasikan Pabrik Cilacap
- Lokasi geografis Nusakambangan Sebutkan dampak positif dan negatif Daerah yang ditambang luasnya tidak
E: 108.855 - 109.015 langsung maupun tidak langsung lebih dari 12 persen luas wilayah
S: 7.645 - 7.690 terkait aspek berikut: konsesi tambang. Sekitar 65 persen
wilayah konsesi tambang perusahaan
- Lahan bawah tanah dan bawah Tidak
kami alokasikan sebagai wilayah
permukaan
konservasi. Dengan demikian kami dapat
- Posisi lahan dari kawasan lindung > 5 km dari Suaka Margasatwa meminimalkan dampak negatif yang
atau dari daerah dengan tingkat Nusakambangan Barat & ditimbulkan kegiatan usaha terhadap
keanekaragaman hayati yang tinggi di Nusakambangan Timur spesies flora dan fauna, luasan wilayah
luar kawasan lindung. yang terkena dampak dan lamanya dampak
- Jenis unit kerja Kawasan tambang/penambangan/ yang ditimbulkan. Wilayah yang terkena
ekstraksi dampak juga dapat dipulihkan karena
kami berkomitmen melakukan kegiatan
- Luas wilayah kerja (ha) 112 112 140 penambangan bertahap dan selektif
- Tingkat keanekaragaman hayati G4-EN13 Luasan dan lokasi kawasan lindung Sesuai Biodiversity Action Plans (BAP)
dilihat dari: atau kawasan yang dipulihkan yang telah disusun perusahaan, sekitar
650 hektar (65 persen) wilayah konsesi
- Ciri kawasan lindung atau kawasan Darat
IUP dialokasikan sebagai wilayah
dengan tingkat keanekaragaman
konservasi dalam NK IUP
hayati yang tinggi di luar kawasan
lindung (ekosistem darat, air tawar Kemitraan dengan pihak ketiga untuk Kajian awal flora-fauna dilaksanakan
atau laut) melindungi atau memulihkan habitat oleh Fauna Flora International
flora dan fauna sementara untuk pelaksanaan BAP,
- Penentuan status lindung (misal Peraturan perundang-undangan di
kami bekerja sama dengan kalangan
IUCN Protected Area Management Indonesia
perguruan tinggi (Universitas Jenderal
Categories [67], Ramsar Convention
Soedirman dan Universitas Gajah Mada)
[78], peraturan perundang-undangan
serta badan pemerintah (BKSDA dan LIPI)
di Indonesia)
Luasan dan lokasi kawasan lindung Mengacu ke metode High Conservation
Lokasi tambang yang terletak di
atau kawasan yang dipulihkan Value Forest
kawasan sensitif; perusahaan telah

menyusun rencana aksi pelestarian
flora-fauna untuk lokasi tersebut (%).
Kemitraan dengan pihak ketiga untuk Untuk penanggulangan dampak
- Semen 100% 100% 100%
melindungi atau memulihkan habitat kegiatan terhadap kondisi flora dan
- Agregat NA NA NA flora dan fauna fauna, metode yang dipilih perusahaan
adalah melindungi sebagian kawasan
Rencana penambangan telah
mendapat persetujuan dari Penanaman pohon Penanaman pohon di Narogong, Cilacap, 64.915 15.156 50.956
pemerintah daerah. Tuban, Ciwandan, Jeladri dan Maloko
- Semen 100% 100% 100% G4-EN14 Jumlah spesies flora-fauna yang

termasuk dalam daftar IUCN Red List
- Agregat 100% 100% 100% dan dalam daftar konservasi flora-
Persentase unit tambang yang telah fauna yang ditetapkan pemerintah
memiliki rencana rehabilitasi tambang Indonesia yang habitatnya berada di
kawasan yang terdampak kegiatan
- Semen 100% 100% 100% usaha; menurut risiko punah
- Agregat 100% 100% 100% - Sangat langka Fauna: Macan Tutul Jawa (Panthera 3 3 3
pardus melas), Flora: Pelalar/Meranti
G4-EN12 Dampak yang dihasilkan kegiatan, Kawasan dengan tingkat
Jawa (Dipterocarpus littoralis), Amburu/
produk dan layanan terhadap flora- keanekaragaman hayati yang tinggi
Cengal (Hopea sangal)
fauna di kawasan lindung dan kawasan hanya tambang Nusakambangan.
dengan tingkat keanekaragaman Wilayah kerja lain yang menghasilkan - Langka Flora: Lithocarpus platycarpus, 4 4 4
hayati yang tinggi di luar kawasan dampak baik langsung maupun tidak Anisoptera costata korth; Fauna:
lindung langsung berada jauh dari kawasan Trenggiling (Manis javanica), Kucing
dengan tingkat keanekaragaman hayati Bakau (Prionailurus viverrinus)
yang tinggi
- Rentan Flora: 3 spesies & Fauna: 10 spesies 13 13 13
Sebutkan sifat dari dampak langsung Dampak yang ditimbulkan sebagian
Emisi
maupun tidak langsung yang besar berasal dari kegiatan
ditimbulkan terhadap flora dan fauna penambangan; meski demikian G4-EN15 Emisi langsung gas rumah kaca (GRK)
terkait satu atau lebih aspek berikut: perusahaan terus memantau dan (Cakupan 1)
menanggulangi dampak tersebut
- Emisi CO2 bruto mutlak (ton) 5.437.999 5.610.861 6.209.653
melalui kegiatan yang tertuang dalam
rencana pelestarian flora dan fauna - Emisi CO2 bersih mutlak (ton) 5.364.028 5.530.653 6.115.421
Emisi CO2 Unit Agregat
- Emisi CO2 bruto mutlak (ton) 7.730 10.143 8.022
Emisi CO2 Unit Beton Siap-Pakai
- Emisi CO2 bruto mutlak (ton) 17.086 - 3.330
Sebutkan jenis gas yang dimasukkan - Dibuang ke tempat pembuangan akhir 16.173 476 333
dalam penghitungan (CO2, CH4, NF3,
- Lain-lain 341 29 61
HFC, PFC, SF6, NF3 atau semua):
- SO2 (mg/Nm3) 182 210 118 - Berbahaya 294 322 266
- SO2 (g/ton semen) 297 341 205 - Digunakan kembali 0 0 2
- NOx (mg/Nm3) 264 230 284 - Didaur ulang 0 0 48
- NOx (g/ton semen) 461 381 477 - Dijadikan kompos 0 0 0
- Debu (mg/Nm3) 24 28 28 - Diolah kembali, termasuk untuk 194 301 208

dijadikan sumber energi
- Debu (g/ton semen) 38 46 47
- Dibakar 130 0 0
G4-EN16 Emisi tidak langsung gas rumah kaca
- Dibuang ke tempat pembuangan akhir 0 0 4
(GRK) (Cakupan 2)
- Emisi CO2 (tidak langsung) dari 582.389 644.331 679.086 - Lain-lain 15 21 4
fasilitas pembangkit daya eksternal G4-EN24 Jumlah dan volume tumpahan limbah 0 0 0
G4-EN18 Intensitas emisi gas rumah kaca
G4-EN25 Berat limbah yang diangkut, diimpor, Tidak ada Tidak ada Tidak ada
(langsung dan tidak langsung)
diekspor atau diolah yang dianggap
- Emisi CO2 bruto spesifik (kg CO2/ton 656 645 660 berbahaya sesuai ketentuan Basel
bahan serupa semen) Convention (2) Annex I, II, III dan IV;
persentase limbah yang dikapalkan ke
- Emisi CO2 neto spesifik (kg CO2/ton 647 636 650
luar negeri
bahan serupa semen)
G4-EN26 Data, luasan, status dilindungi, dan Tidak ada badan air yang termasuk
G4-EN19 Pengurangan emisi gas rumah kaca Penghitungan awal pada tahun 2009 (544.508) (666.238) (590.178)
nilai keanekaragaman hayati badan dalam kawasan lindung; sebagian besar
- langsung dan tidak langsung (ton)
air dan habitat terkait yang banyak sungai di Pulau Jawa bukan merupakan
CDM terkena dampak air buangan dan air habitat spesies yang terancam punah
limpasan dari perusahaan
- Kredit karbon - - -
Produk dan layanan
- Nilai (dalam Euro) - - -
G4-EN27 Tingkatan dampak yang dihasilkan Produk semen bukan tergolong bahan
G4-EN20 Emisi bahan perusak ozon (BPO) Tidak ada, karena pabrik semen tidak NA NA NA produk dan layanan terhadap berbahaya; meski demikian, perusahaan
menghasilkan emisi BPO lingkungan hidup menyusun MSDS selain prosedur aman
G4-EN21 Emisi NOx, SOx dan emisi gas lain ke Di ketiga tanur perusahaan melakukan penanganan sak semen
udara. pengawasan emisi terus-menerus G4-EN28 Persentase produk yang dijual Sekitar 80 persen produk kami adalah NA NA NA
SO2 (ton) 2.419 2.834 1.598 dan bahan kemasan produk yang produk semen sak namun perusahaan
dimanfaatkan kembali menurut tidak menyediakan layanan pengumpulan
NOx (ton) 3.762 3.173 3.717 kategori kemasan bekas. Meski demikian, ada
Total Debu (ton) 310 379 366 kegiatan di luar perusahaan yang saat ini
berjalan di berbagai daerah di Pulau Jawa,
Tingkat pelaksanaan pengawasan emisi 100% 100% 100% yakni daur ulang kantong semen oleh
terus-menerus (%) jaringan pemulung. Kami perkirakan saat
Limbah ini jumlah sak semen produk Holcim yang
dimanfaatkan kembali mencapai 50 persen
G4-EN22 Air buangan menurut kualitas dan
Kepatuhan
tujuan pembuangan
- Tujuan pembuangan Sungai G4-EN29 Besaran denda yang dikenakan dan
jumlah sanksi bukan dalam bentuk
- Kualitas air buangan termasuk metode Pengolahan air limbah dari fasilitas uang akibat tidak dilaksanakannya
pengolahan mandi dan berbasuh, pengolahan air undang-undang dan peraturan
limbah dan kolam pengendap
- Nilai total denda yang dikenakan Tidak ada Tidak ada Tidak ada
- Apakah air limbah dimanfaatkan Tidak
kembali oleh perusahaan lain - Kasus yang diselesaikan melalui 0 0 0
mekanisme penyelesaian sengketa
G4-EN23 Berat limbah menurut jenis dan
metode pembuangan (000 ton) Keseluruhan
- Tidak berbahaya 21.907 3.026 2.868 G4-EN31 Investasi dan belanja untuk kegiatan
pelestarian lingkungan hidup
- Digunakan kembali 0 0 0
- Biaya perbaikan, pengolahan emisi, 2.512 3.131 5.509
- Didaur ulang 3.529 1.567 1.001 pembuangan limbah (Rp juta)
- Dijadikan kompos 1.837 687 0 - Biaya pencegahan dampak dan 18.109 19.826 20.306
pengelolaan lingkungan (Rp juta)
- Diolah kembali, termasuk untuk 25 267 1.424
dijadikan sumber energi
- Dibakar 2 0 49
Penilaian Lingkungan Hidup terhadap Pemasok Hubungan Tenaga Kerja dan Manajemen
G4-EN33 Dampak negatif yang muncul dan Tidak ada Tidak ada Tidak ada G4-LA4 Secepat-cepatnya waktu yang Masalah ini disebutkan dalam perjanjian 4 4 4
bisa muncul dari kegiatan usaha di disediakan untuk menyampaikan kerja bersama
sepanjang jalur usaha & produksi pemberitahuan sebelum perusahaan
terhadap kelestarian lingkungan mengadakan perubahan pada kegiatan
hidup, dan tindakan yang diambil operasional (minggu)
Mekanisme Keluhan Mengenai Lingkungan Kesehatan dan Keselamatan Kerja
G4-EN34 Jumlah pengaduan terkait dampak Tidak ada Tidak ada Tidak ada G4-LA5 Persentase jumlah karyawan yang 100% 100% 100%
kegiatan usaha terhadap kelestarian terwakili dalam badan pengelolaan
lingkungan hidup yang disampaikan, bersama yang dibentuk secara resmi
ditangani dan diselesaikan melalui – komite kesehatan dan keselamatan
mekanisme penanganan pengaduan kerja karyawan yang ikut memantau dan
memberikan masukan untuk program
SOSIAL
kesehatan dan keselamatan kerja
Ketenagakerjaan dan Pekerjaan yang Layak
G4-LA6 Data Kinerja K3
G4-LA1 Jumlah dan status karyawan baru dan
- LTI-FR karyawan tetap sejak awal Target HIL < 0,5 0,18 0,57 0,22
jumlah karyawan yang diganti
tahun hingga periode terakhir yang
- Jumlah karyawan baru menurut jenis dilaporkan (YTD)
kelamin
- LTI-SR karyawan tetap sejak awal Target HIL < 3,0 0,8 4,7 9,11
- Pria 210 83 31 tahun hingga periode terakhir yang
dilaporkan (YTD)
- Wanita 41 19 6
- LTI-FR karyawan kontraktor (di lokasi Target HIL < 0,5 0,49 0,41 0,59
- Jumlah 251 102 37 kerja) sejak awal tahun hingga periode
- Jumlah karyawan baru menurut lokasi terakhir yang dilaporkan (YTD)
- LTI-SR karyawan kontraktor (di lokasi Target HIL < 3,0 5,38 1,7 8,61
- Narogong 86 11 3
kerja) sejak awal tahun hingga periode
- Cilacap 16 3 0 terakhir yang dilaporkan (YTD)
- Tuban 65 20 17 Insiden: karyawan tetap
- Lain-lain 84 68 17 - Korban jiwa 0 0 0
- Jumlah 251 102 37 - Korban cacat tetap 0 0 0
- Jumlah karyawan yang diganti - Korban cacat tidak tetap 1 5 5
- Pria 109 113 420 - Lokasi: Di dalam pabrik 12 5 5
- Wanita 16 21 58 - Lokasi: Di luar plant 0 2 1 1 0 0
- Jumlah 125 134 478 - Jumlah hari yang hilang 4 25 25
- Jumlah karyawan yang diganti - Jumlah jam kerja tanpa insiden 2.780.425 3.459.121 2.310.396
menurut lokasi Insiden: karyawan kontraktor
- Narogong 33 55 180 (termasuk Tuban)
- Cilacap 31 24 59 - Korban jiwa 2 1 1
- Lain-lain 61 55 239 - Korban cacat tetap 1 0 0
- Jumlah 125 134 478 - Korban cacat tidak tetap 5 6 23
G4-LA2 Tunjangan yang diberikan kepada - Lokasi: Di dalam pabrik 5 6 19

karyawan tetap dan tidak diberikan - Lokasi: Di luar pabrik 0 0 4
kepada karyawan tidak tetap atau
karyawan paruh-waktu - Jumlah hari yang hilang 224 25 103
- Karyawan tetap Asuransi jiwa, perawatan kesehatan, - Jumlah jam kerja aman
Jaminan bagi karyawan yang cacat dan
tunadaya, cuti kelahiran anak , tunjangan - Jumlah jam kerja tanpa insiden 2.484.305 1.344.947 560.416
pensiun - Proyek 6.342.485 12.191.970 2.228.069
- Karyawan tidak tetap Perawatan kesehatan
Kursus formal tentang keselamatan
G4-LA3 Jumlah karyawan yang kembali kerja
bekerja setelah cuti kelahiran anak - Jam 25.057 33.424 51.444
- Pria (dua hari) 100% 100% 100%
Peserta kegiatan pemeriksaan kesehatan
- Wanita 100% 100% 100%
- Karyawan 82,1 % 88,5% 94,4%
- Anggota keluarga 19% 23% 21%
GRI Keterangan Halaman Penjelasan 2013 2014 2015
Absensi 0,09 0,09 0.08
Jumlah rata-rata cuti sakit per karyawan 1,8 1,8 1,54
G4-LA7 Karyawan yang mengidap atau - Diagnosa Tidak ada

berisiko tinggi terkena penyakit akibat awal: 12 kasus baru
pekerjaan
G4-LA8 Masalah kesehatan dan keselamatan Ya Ya Ya
kerja yang tercakup dalam perjanjian
resmi antara perusahaan dan serikat
pekerja
Pelatihan dan Pendidikan
G4-LA9 Durasi pelatihan rata-rata (jam) per

tahun per karyawan
- Jenis kelamin
- Pria 60 60 22
- Wanita 60 60 24
Durasi pelatihan rata-rata (jam) per 60 48 22
karyawan
- Kategori karyawan
- Jajaran manajemen puncak & 4.457 2.207 1.180

manajemen senior( TML+SML)
- Jajaran manajemen madya 43.989 39.952 15.703
- Jajaran lain (FML+NML) 120.653 90.214 20.964
- Jumlah 169.099 132.373 37.847
G4-LA11 Persentase karyawan yang

diikutsertakan dalam evaluasi kinerja
dan pengembangan karir rutin
- Pria 100% 100% 97%
- Wanita 100% 100% 94%
Persentase karyawan yang ikut serta NA 87% NA

dalam survei Kepuasan Karyawan
Persentase karyawan yang ikut serta 45% 100% 100%
dalam e-Dialogue
MASYARAKAT
Warga Setempat
G4-SO1 Jumlah unit kerja yang menyelenggarakan

kegiatan kemasyarakatan
- Pabrik semen 3 3 3
- Jumlah pabrik semen 3 3 3
- Unit tambang 2 2 2
- Jumlah unit tambang 2 2 2
- Unit produksi beton siap-pakai 28 25 33
- Jumlah unit produksi beton siap-pakai 29 29 33
Anti Korupsi
G4-SO3 Jumlah dan persentase unit kerja yang Sebagian terkait masalah perizinan 100% 100% 100%
dievaluasi untuk mengetahui risiko
korupsi, dan risiko yang ditemukan
G4-SO4 Komunikasi dan pelatihan dengan tema
kebijakan dan prosedur anti-korupsi
Jumlah dan persentase anggota Sejak tahun 2012 perusahaan
badan pengurus yang telah mendapat menyelenggarakan pelatihan tatap-
penyuluhan tentang kebijakan dan muka tentang ABCD. Manajemen telah
prosedur anti-korupsi yang ditetapkan menyampaikan sikap perusahaan, yaitu
perusahaan sama sekali tidak akan membiarkan
terjadinya tindak korupsi
PT Holcim Indonesia Tbk.
Talavera Suite Lantai 15
Talavera Office Park
Jl. Letjen. TB Simatupang No. 22 - 26
Jakarta 12430
www.holcim.co.id
Phone: (+62) 21 2986 1000
Fax: (+62) 21 2986 3333
70 PT Holcim Indonesia Tbk Laporan Pembangunan Berkelanjutan 2015 a member of LafargeHolcim

Sustainability Report SMCB 2015

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Sustainability Report SMCB 2015

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

Membangun Bersama

Pendahuluan 01 Kami perusahaan penyedia solusi bangunan terpadu.

Menurut Anda bagaimana kualitas penyusunan laporan kami? Holcim

Karyawan peduli, menghargai keterbukaan, inklusif,

Setiap aspek kegiatan operasional berlandaskan prinsip keberlanjutan, dengan demikian

Iklim Perekonomian Air & Karyawan &

kinerja keuangan perusahaan, Solusi kebun vertikal

• kondisi flora dan fauna diupayakan berubah

Kesehatan dan Keselamatan Kerja

Pada tahun 2015 kontribusi penjualan

supaya tercapai sasaran grup di tingkat

Holcim mendorong Indonesia untuk

Pelopor standar baru bangunan berkelanjutan

Dalam konferensi PBB tentang Iklim, COP21, yang

Sistem penyejuk radian atau radiant cooling Indoor

dengan proses konstruksi juga efisien sebab tidak diperlukan

dampaknya terhadap masalah lingkungan dan

Standar pemerintah untuk perbaikan 'cepat' dengan

Mengatasi risiko banjir di wilayah perkotaan

Bagi aparat yang mengurusi infrastruktur di berbagai

Pada tahun 2030 mendatang, di seluruh Geocycle

Di Indonesia, emisi CO2 berhasil kami

Emisi NO x Emisi SO2 Emisi Debu

800 Limit emisi pemerintah

Penanaman pohon Hutan Pendidikan

Sekitar 38.000 pohon yang ditanam di tempat

Sekitar 3.800 orang yang berkunjung ke sana di

Kajian Flora & Fauna

Menjelang akhir 2014, di lokasi tambang lempung

Eco-Office – memberi teladan

Pada awal tahun 2015 kantor pusat kami mendapat

Pada tahun yang sama, kantor di Narogong, Cilacap dan

Strategi kami di Holcim untuk urusan kemasyarakatan

Waktu • 578 warga menerima bantuan kredit lunak dari

Tata Kelola sasaran perusahaan dapat tercapai, yakni

ABCD Tata Kelola Perusahaan

Karyawan yang terlibat dalam proses seleksi pihak

Kode Etik Bisnis (Code of Business Conduct / CoBC) Cara Kita

sekaligus mengukuhkan kami sebagai organisasi yang

Penghargaan dan semen dan termasuk di antara 11 perusahaan yang

Kegiatan di bidang kemasyarakatan pun sama pentingnya.

Mengenai 1. Mengikutsertakan pemangku kepentingan

Unit Kerja Visi Baru

Perusahaan menjalankan unit usaha: Pelanggan

Profil (CWD), Jawa Barat.

HOLDERFIN B.V MASYARAKAT

PT HOLCIM INDONESIA Tbk

100% 100% 100%

www.holcim.co.id Celukan Bawang

GPS tracking system

Nilai, prinsip, standar dan norma perilaku yang 3

Pengadaan Pemakaian bahan bakar yang berasal

- Tuban 3 118 511 Total pemakaian energi (TJ)

- Kantor Pusat 2.056 699 674 G4-EN5 Rasio intensitas energi

Pemakaian bahan baku G4-EN9 Sumber air yang terimbas kegiatan

- Semen 100% 100% 100% G4-EN14 Jumlah spesies flora-fauna yang

Emisi CO2 Unit Agregat

- Emisi CO2 bruto mutlak (ton) 7.730 10.143 8.022

Emisi CO2 Unit Beton Siap-Pakai

- Emisi CO2 bruto mutlak (ton) 17.086 - 3.330

- SO2 (g/ton semen) 297 341 205 - Digunakan kembali 0 0 2

- NOx (mg/Nm3) 264 230 284 - Didaur ulang 0 0 48

- NOx (g/ton semen) 461 381 477 - Dijadikan kompos 0 0 0

- Debu (mg/Nm3) 24 28 28 - Diolah kembali, termasuk untuk 194 301 208