Anda di halaman 1dari 3

Tugas Rutin – 1 Manajemen Industri Dan Perawatan

Nama : Reza Ananda Leo Saputra Purba


Nim : 5173520026

1) Jenis struktur organisasi:


 Organisasi Lini ( Garis )
Suatu bentuk organisasi yang setiap pekerjaannya hanya mengenal satu pimpinan yang langsung
membawahinya

 Organisasi Fungsional
Organisasi yang pembagian tugasnya didasarkan menurut
fungsi yang ada dalam organisasi, bawahan mendapat
perintah dari beberapa kepala bagian yang masing-masing
ahli dibidangnya, karena pimpinan percaya penuh kepada
para ahli dibidangnya tersebut.
 Organisasi Matrik
Organisasi manajemen proyek, yaitu struktur dimana para spesialis dari bagian-bagian yang ada
disatukan untuk mengerjakan proyek khusus.

 Organisasi Divisional
Suatu bentuk organisasi yang pembagian tugasnya dibagi menjadi beberapa unit yang agak
otonom, yang tiap-tiap unitnya mempunyai sumber daya untuk beroperasi secara mandiri.

 Fungsi proses produksi


Fungsi proses produksi adalah perencanaan, penentuan urutan kerja, penentuan waktu kerja,
pemberian perintah kerja, dan tindak lanjut dalam pelaksanaan untuk merencanakan tentang apa
dan berapa produk yang akan diproduksi oleh perusahaan yang bersangkutan dalam suatu
periode yang akan datang. Hal yang perlu dipertimbangkan dalam penyusunan produksi adalah
adanya optimalisasi produk sehingga akan dapat dicapai tingkat biaya yang paling rendah untuk
pelaksanaan suatu proses produksi itu sendiri.

 Proses produksi
merupakan kegiatan atau rangkaian yang saling berkaitan untuk memberikan nilai atau
menambah nilai kegunaan terhadap suatu barang. Suatu proses produksi yang
bertujuan memberi nilai suatu barang dapat dilihat pada proses produksi yang
mengolah bahan baku menjadi barang setengah jadi atau barang jadi. Sedangkan
proses produksi yang bertujuan untuk menambah nilai atau kegunaan suatu barang atau
jasa dapat dilihat pada proses produksi yang merubah barang setengah jadi menjadi
barang jadi.
 Sistem produksi
Sistem produksi adalah penyesuaian dengan kegiatan dalam suatu perusahaan maka perusahaan
harus diarahkan untuk menjamin kontinuitas dan aktivitas kegiatan untuk menyelesaikan produk
sesuai dengan bentuk dan waktu yang diinginkan dalam batas-batas yang direncanakan

Anda mungkin juga menyukai