PEMERINTAH KABUPATEN FAKFAK

DINAS PERTANIAN DAN PETERNAKAN

Alamat : JL. Jend. A. Yani PO BOX 134. Telp (0956) 22515 Fax (0956) 24308

DOKUMEN
ADMINISTRASI DAN TEKNIS

PEKERJAAN :
PERENCANAAN DAN PENGAWASAN TEKNIS
JALAN RUAS BOMBERAY - FURUATA

TAHUN ANGGARAN 2010

LOGO

SURAT PENAWARAN
Fakfak, 2012
Nomor : MK/01/SP/IV/2010
Lampiran : 1 (satu) Berkas

Kepada Yth,
Pejabat Pembuat Komitmen
Kegiatan Perencanaan dan Pengawasan
Satuan Kerja Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Fakfak
Di –
Fakfak

Perihal : Penawaran Jasa Konsultansi Paket Pekerjaan Perencanaan dan

Pengawasan Jalan Ruas Bomberay – Furuata

Sehubungan dengan surat undangan dari Panitia Pengadaan Nomor : 65/PAN1/PU-

FF/201-, tanggal ......... 2012, perihal permintaan penawaran, untuk Paket Pekerjaan
Perencanaan dan pengawasan Teknis Jalan Ruas Bomberay – Furuata, dengan ini kami
mengajkan penawaran dalam rangkap 3 (tiga) yang masing-masing terdiri dari : Dokumen
Admistrasi dan Penawaran Teknis (Sampul I) serta Penawaran Biaya (Sampul II) dengan
penjelasan sebagai berikut :
1. Kami telah menerima dan mempelajari dokumen seleksi serta Berita Acara Hasil Rapat
Penjelasan.
2. Kami menjamin :
a. Tersedianya personil yang diusulkan sesuai dengan jadual penugasan dalam usulan
teknis terlampir;
b. Kebenaran dan keabsahan data yang dilampirkan pada penawaran.
3. Kami setuju bahwa :
a. Segala biaya yang dikeluarkan untuk penyusunan penawaran, rapat penjelasan,
peninjauan lapangan, dan klarifikasi dan negosiasi, kami tidak akan meminta
penggantian dari Kepala Kantor/Satuan Kerja/Pemimpin Proyek/Bagian Proyek
Peningkatn Jalan Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Fakfak.
b. Kantor/Satuan Kerja/Pemimpin Proyek/Bagian Proyek Peningkatn Jalan Dinas
Pekerjaan Umum Kabupaten Fakfak tiduk terikat untuk menyetujui penawaran kami,
dan tidak terikat untuk memberikan alasan penolakan penawaran.
c. Kami harus tunduk pada ketentuan-ketentuan yang tercantum dalam dokumen
seleksi.
4. Penawaran ini berlaku selama 30 (tiga puluh) hari kalender sejak tanggal pembukaan
penawaran.

Hormat Kami,
DAFTAR ISI

BAB 1 PROFIL DAN PENGALAMAN PERUSAHAAN

1.1 LATAR BELAKANG CV. WAHANA NUSANTARA CONSULTANT ........ I–1
1.2 DATA PERUSAHAAN ........................................................................... I–2
1.3 LINGKUP BIDANG LAYANAN............................................................... I–3
1.4 PENGALAMAN PERUSAHAAN ............................................................ I–4

BAB 2 PEMAHAMAN TERHADAP KAK

2.1 UMUM .................................................................................................... II – 1
2.2 PEMBERI TUGAS .................................................................................. II – 2
2.3 MAKSUD DAN TUJUAN......................................................................... II – 3
2.4 PENGERTIAN PROYEK ........................................................................ II – 4
2.5 LINGKUP PEKERJAAN.......................................................................... II – 5
2.6 WAKTU PELAKSANAAN ....................................................................... II – 6

BAB 3 TANGGAPAN TERHADAP KAK

3.1 UMUM .................................................................................................... III – 1
3.2 TEKNIS DAN PERENCANAAN .............................................................. III – 2
3.3 TANGGAPAN TERHADAP WAKTU ....................................................... III – 3
3.4 TANGGAPAN TERHADAP TENAGA AHLI ............................................ III – 4
3.5 SARAN-SARAN ..................................................................................... III – 5

BAB 4 ORGANISASI PELAKSANA PEKERJAAN

4.1 BAGAN ORGANISASI ............................................................................ IV – 1
4.2 DAFTAR PERSONIL PELAKSANA ........................................................ IV – 2

BAB 5 APRESIASI DAN INOVASI

5.1 APRESIASI PROYEK ............................................................................. V–1
5.2 LATAR BELAKANG PROYEK ................................................................ V–2
5.3 MAKSUD, TUJUAN DAN SARAN .......................................................... V–3
5.4 PENDEKATAN OPERASIONAL ............................................................. V–4

BAB 6 PENDEKATAN DAN METODOLOGI

6.1 METODOLOGI PELAKSANAAN PEKERJAAN .................................................... VI – 1
6.2 PROGRAM KERJA ............................................................................................... VI – 2

BAB 7 RENCANA KERJA

7.1 PEKERJAAN PENDAHULUAN ............................................................................. VII – 1
7.2 SURVEY, INVESTIGASI LAPANGAN DAN ANALISA DATA .............................. VII – 2
7.3 TAHAP PERENCANAAN ...................................................................................... VII – 3
7.4 TAHAP PENGAWASAN........................................................................................ VII – 4

BAB 8 JADUAL PELAKSANAAN PEKERJAAN

8.1 BAGAN ALIR PELAKSANAAN ............................................................................. VIII – 1
8.2 JADUAL PELAKSANAAN PEKERJAAN ............................................................... VIII – 2

BAB 9 TENAGA AHLI DAN TANGGUNG JAWABNYA

9.1 TEAM KONSULTAN............................................................................... IX – 1

BAB 10 DAFTAR PERSONIL DAN JADUAL PENUGASAN PERSONIL

10.1 DAFTAR PERSONIL PELAKSANA ...................................................... X–1
10.2 JADUAL PENUGASAN PERSONIL...................................................... X–2

BAB 11 LAPORAN

BAB 12 STAF PENDUKUNG

BAB 13 FASILITAS PENDUKUNG

13.1 UMUM .................................................................................................. XIII – 1
13.2 KANTOR DAN BASE CAMP ................................................................ XIII – 2
13.3 PERALATAN ........................................................................................ XIII – 3
13.4 JADWAL PERALATAN ......................................................................... XIII – 4
BAB 14 PENUTUP
14.1 UMUM .................................................................................................. XIV – 1
14.2 SARAN ................................................................................................. XIV – 2

Lampiran – Lampiran
BAB 1
PROFIL DAN PENGALAMAN
PERUSAHAAN

1.1 Latar Belakang CV. WAHANA NUSANTARA CONSULTANT

Dengan dilandasi oleh sikap kerjasama dan keterkaitan terhadap tanggung jawab
profesi serta keinginan untuk maju dan mengembangkan diri bersama
lingkungannya, maka lahir suatu badan usaha swasta dengan nama CV. WAHANA
NUSANTARA CONSULTANT yang di dalamnya tergabung beberapa sarjana teknik
dengan berbekal ilmu pengetahuan dan profesinalisme yang tinggi.

Disisi lain, dalam usaha pemerataan pembangunan yang memerlukan keikutsertaan

pihak swasta, maka pada bulan Maret 2012 CV. WAHANA NUSANTARA
CONSULTANT didirikan di Kabupaten Fakfak dengan tujuan untuk memberikan
jangkauan pelayanan yang lebih luas dibidang jasa konsultasi serta mengantisipasi
perkembangan pembangunan yang ada.

Dalam beberapa tahun terakhir ini, CV. WAHANA NUSANTARA CONSULTANT

telah berkembang dengan cepat untuk mencakup bidang pelayanan yang lebih luas,
meliputi : Bangunan Gedung dan Pabrik, Teknik Lingkungn, Jalan dan Jembatan
serta bidang pelayanan lainnya.

Perkembangan dunia usaha jasa konsultasi yang sejalan dengan laju pembangunan
bangsa dituntut adanya sumber daya manusia yang handal dengan profesionalisme
tinggi dalam usaha peningkatan kualitas pembangunan. Meningkatnya
profesionalisme di CV. WAHANA NUSANTARA CONSULTANT telah mampu
mengikuti perkembangan pembangunan, hal ini menyebabkan semakin
meningkatnya mutu layanan yang diberikan dibidang jasa konsultasi.

CV. WAHANA NUSANTARA CONSULTANT, telah berpengalaman dalam

memberikan layanan konsultasi teknik pada proyek–proyek pemerintah dan swasta,
yang semakin hari semakin berkembang dalam hal kuantitas maupun kualitas hasil
pekerjaan yang telah dilaksanakan. Hal ini berkat mutu layanan kami yang didukung
oleh tenaga-tenaga hali yang berdedikasi tinggi di dalam bidangnya masing-masing.

Selain pengetahuan yang dimiliki dalam bidangnya masing-masing, personil utama

pada CV. WAHANA NUSANTARA CONSULTANT, telah mendapatkan pengalaman
penting dalam perencanaan lokal, teknik perencanaan dan konstruksi serta
pemahaman yang baik atas faktor-faktor yang mempengaruhi biaya konstruksi, serta
aspek-aspek pengawasan teknik yang ada dalam proyek.

Dalam hal penanganan berbagai masalah proyek, CV. WAHANA NUSANTARA

CONSULTANT ada dalam posisi untuk mendapatkan solusi teknik terbaik yang
memungkinkan pekerjaan untuk masing-masing proyek.
1.2 Data Perusahaan
Nama Perusahaan : CV. WAHANA NUSANTARA CONSULTANT
Bentuk Badan Usaha : Perseroan Komanditer
Alamat Perusahaan
Kantor Pusat : JL. La Tonde Distrik Fakfak Tengah
Ijin Usaha :
Nomor Pokok Wajib Pajak :
Keanggotaan Profesi : IKATAN NASIONAL KONSULTAN INDONESIA
(INKINDO)
Sebagai Anggota Penuh
Nomor :
Bankers :
Lingkup Bidang Pekerjaan : UMUM
 Bangunan Gedung dan Bangunan Pabrik
 Teknik Lingkungan
 Jalan dan Jembatan
 Jaringan
 Sungai, Rawa dan Pantai
 Bendung dan Waduk
 Perumahan dan Pemukiman

TRANSPORTASI
 Prasarana Transportasi Sungai dan
penyeberangan
 Sistem Terminal Transportasi
Struktur Organisasi Perusahaan : Lihat Gambar 1.1
Gambar 1.1
STRUKTUR ORGANISASI PERUSAHAAN

Direktur

Wakil Direktur Sekretaris

Penanggungjawab Admistrasi & Keuangan

Teknis & Proyek

Penanggung Jawab Penanggung Jawab Penanggung Jawab

Bidang Arsitektur Bidang Sipil Bidang Tata Lingkungan

PROYEK - PROYEK
1.3 Lingkup Bidang Pelayanan
Dalam memberikan jasa pelayanan konsultan, CV. WAHANA NUSANTARA
CONSULTANT berusaha menjangkau kegiatan pembangunan disegala bidang, sehingga
mampu menjawab tantangan atau masalah dalam mengisi setiap tahapan pembangunan.

Tentunya dalam hal ini CV. WAHANA NUSANTARA CONSULTANT selalu

menyesuaikan dengan kemampuan dari segi finansial, tenaga ahli serta fasilitas
penunjang yang ada di perusahaan, dengan harapan agar nantinya mampu memberikan
hasil pelayanan yang optimal dan berdaya guna.

Adapun secara garis besar, bdang pelayanan yang mampu kami berikan pada saat ini
adalah :

A. Survey dan Pengukuran

a. Pemetaan
b. Pengukuran Kontur

B. Perencanaan
a. Perencanaan Kota dan daerah
b. Perencanaan Tapak
c. Perencanaan Sanitasi dan Utilitas
d. Perencanaan Transportasi dan Traffic Engineer Studies
e. Perencanaan Pemukiman dan Lingkungan

C. Perancangan
a. Perancangan Bangunan
b. Perancangan Bangunan-Bangunan Air
c. Perancangan Jalan dan Jembatan
d. Perancangan Pelabuhan
e. Perancangan Bangunan-Bangunan Industri
f. Perancangan Ruang Luar dan Ruang Dalam
g. Perancangan Elektrical dan mecanichal
h. Penyusunan Anggaran Biaya

D. Pelayanan Manajemen
a. Manajemen Proyek
b. Manajemen Konstruksi
c. Manajemen Personalia
d. Manajemen Keuangan

E. Pengawasan
Dalam hal ini, untuk semua pengawasan pelaksanaan bangunan-bangunan
konstruksi.

F. Studi Kelayakan
a. Penyusunan Project Apprasial
b. Penyusunan Project Proposal
G. Lingkungan
a. Penyusunan PIL, RKL dan RPL
b. Penyusunan PEL, RKL dan RPL
c. ANDAL (Analisa Dampak Lingkungan)
d. SEL (Studi Evaluasi Lingkungan)

1.4. Pengalaman Perusahaan

Dari berbagai pengalaman sesuai dengan lingkup layanan kamim, untuk ini kami
representasikan pengalaman perusahaan periode 7 (tujuh) tahun terakhir.
 Tabel 1.1
DAFTAR PENGALAMAN PERUSAHAAN
KURUN WAKTU 7 (TUJUH) TAHUN TERAKHIR

Lingkup / Nilai Kontrak

Pengguna Jasa / Uraian Orang
NO Layanan Periode (Rp) Masa Kerja
Sumber Dana Pekerjaan Bulan
Pekerjaan

1 Dinas Perhubungan Pengawasan Pembangunan Bidang Sipil / 5 (lima) 20 74.668.500,00 CV.

Kabupaten Fakfak Tahap IV Airstrip Bandara Prasarana Bulan
Torea Fakfak Transportasi

2 Dinas Perhubungan Pengawasan Teknis Bidang Sipil / 3 (Tiga) 12 24.000.000,00 CV.

Kabupaten Fakfak Pekerjaan Pengaspalan Prasarana Bulan
Perpanjangan Runway 28 Transportasi
Volume 6.500 m2

3 Dinas Pendidikan Perencanaan Teknis Rehab Bidang Arsitektur / 2 (Dua) 6 50.600.000,00 CV.
Kabupaten Fakfak Berat SD Negeri 1 Fakfak Arsitektur Bulan
dan SD Inpres 1 Wagom Bangunan

4 Dinas Pendidikan Pengawasan Teknis Rehab Bidang Arsitektur / 5 (Lima) 20 75.800.000,00 CV.
Kabupaten Fakfak Berat SD Negeri 1 Fakfak Arsitektur Bulan
dan SD Inpres 1 Wagom Bangunan

5 Dinas Pemukiman Penyusunan Dokumen Bidang Tata 4 (Empat) 40 299.530.000,00 CV.

dan Pengembangan AMDAL Reklamasi Lingkungan AMDAL Bulan
Wilayah Kabupaten Thumburuni Fakfak
Fakfak

6 Badan Pengendalian Studi Penyusunan Status Bidang Tata 4 (Empat) 32 287.500.000,00 CV.
Dan Pelestarian Lingkungan Hidup Lingkungan AMDAL Bulan
Lingkungan Hidup Kabupaten Fakfak
Kabupaten Fakfak

7 Dinas Pemukiman Pengawasan Renovasi Bidang Arsitktur / 2 (Dua) 8 74.000.000,00 CV.

dan Pengembangan Stadion 16 Nopember Aristektur Bulan
Wilayah Kabupaten Tahap V Bangunan
Fakfak

8 Dinas Pekerjaan Renwas Peningkatan Jalan Bidang Sipil / 6 (Enam) 15 293.370.000,00

Umum Kabupaten Bomberay - Furuata Tahun Prasarana Bulam
Fakfak 2009 Transportasi

9 Dinas Pekerjaan Renwas Peningkatan SP.1 - Bidang Sipil / 6 (Enam) 15 256.960.000,00

Umum Kabupaten Tomage Tahun 2009 Prasarana Bulan
Fakfak Transportasi

10 Dinas Pekerjaan Renwas Peningkatan SP.3 – Bidang Sipil / 6 (Enam) 15 83.490.000,00

Umum Kabupaten SP.7 Tahun 2009 Prasarana Bulan
Fakfak Transportasi

11 Dinas Pendidikan Perencana Pembangunan Bidang Arsitktur / 2 (Dua) 6 133.000.000,00

Pemuda dan Sarana/Prasarana Sekolah Aristektur Bulan
Olahraga Kabupaten Dasar Tahun Anggaran 2009 Bangunan
Fakfak
BAB 2
PEMAHAMAN TERHADAP KAK

2.1 Umum
Sejalan dengan pesatnya perkembangan Sosial Ekonomi masyarakat, maka timbul
pula masalah-masalah yang perlu dipecahkan sesuai dengan tingkat urgensi,
prioritas serta peranannya dalam pembangunan Kabupaten Fakfak. Salah satu
permasalahan yang dihadapi adalah pentingnya membuka akses jalan darat ke
sejumlah kabupaten yang ada dalam Propinsi Papua Barat.

Sehubungan dengan hal tersebut di atas Pemerintah Kabupaten Fakfak melalui

Dinas Pekerjaan Umum melaksanakan pekerjaan perencanaan teknik jalan dan
jembatan kabupaten melalui pengadaan jasa konsultansi untuk perencanaan desain
rencana peningkatan jalan di Kabupaten Fakfak.

Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Fakfak bermaksud meningkatkan pelayanan

jalan agar membuka jalur darat ke kabupaten lain sehingga melancarkan serta
memudahkan hubungan lalu lintas antar Propinsi, Kabupaten/Kota, Kecamatan dan
Desa.

Berkaitan dengan hal tersebut di atas, Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Fakfak
Pekerjaan Perencanaan dan Pengawasan Jalan dan Jembatan Kabupaten akan
menunjuk Konsultan untuk melaksanakan Pekerjaan Perencanaan dan Pengawasan
Teknik Jalan sehingga sasaran proyek dapat tercapai dengan tepat waktu, mutu
serta biaya yang optimal dan untuk membina serta memudahkan dalam penanganan
jalan dan jembatan selanjutnya kiranya perlu diadakan suatu data inventaris jalan
dan jembatan yang memuat data-data yang menyeluruh dengan akurasi data yang
dapat dipertanggung jawabkan.

Dengan adanya data-data tersebut diharapkan dapat memudahkan Sub Dinas terkait
dalam menyusun rencana dan program pembuatan jaringan jalan dan jembatan
selanjutnya bagi sasaran ruas jalan yang ada di Kabupaten Fakfak maupun ruas
jalan di Provinsi Papua Barat untuk mendukung rencana tersebut Pemerintah
Kabupaten Fakfak melalui Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Fakfak Pekerjaan
Perencanaan dan Pengawasan Teknis Jalan Ruas Bomberay – Furuata.

2.2 Pemberi Tugas

Marga Kabupaten Fakfak Pekerjaan Perencanaan dan Pengawasan Peningkatan
Jalan dan Jembatan Kabupaten/Kota.
2.3 Maksud dan Tujuan
Tujuan dari pekerjaan ini adalah :
- Melaksanakan perencanaan lengkap, sehingga dicapai penyesuaian investasi
dalam batas-batas pembiayaan keuangan daerah dan Menyediakan Dokkumen
Lelang Pekerjaan Perencanaan dan Pengawasan Teknis Jalan Ruas Bomberay –
Furuata.
- Pekerjaan disain dan penyediaan dokumen lelang tersebut dapat dibagi dalam
beberapa tahapan proses, yaitu :
a. Tahap pengumpulan data lapangan
b. Tahap analisa data lapangan, perencanaan dan penggambaran
c. Tahap pengadaan dokumen lelang

2.4 Pengertian Proyek

2.4.1. Nama Pekerjaan
Nama pekerjaan yang dimaksud adalah Pekerjaan Perencanaan dan
Pengawasan Teknis Peningkatan Jalan Ruas Bomberay – Furuata.
2.4.2. Dana / Anggaran
Penanganan pekerjaan ini akan dibiayai dengan dana HIBAH Tahun
Anggaran 2010
2.4.3. Lokasi Pekerjaan
Lokasi pekerjaan untuk paket ini terletak di Wilayah Kabupaten Fakfak
Provinsi Papua Barat.

2.5 Lingkup Pekerjaan

Lingkup pekerjaan meliputi pekerjaan perencanaan dan pengawasan teknis
peningkatan jalan pada ruas Bomberay – Furuata yang berlokasi di Kabupaten
Fakfak Provinsi Papua Barat.

2.6 Waktu Pelaksanaan

Waktu pelaksanaan pekerjaan ini adalah 30 (tiga puluh hari kalender) terhitung sejak
dikeluarkannya SMPK (Surat Perintah Mulai Kerja) untuk pekerjaan perencanaan
dan 150 (seratus lima puluh) hari kalender unt
BAB 3
TANGGAPAN TERHADAP KAK

3.1. Umum

Setelah kami pelajari dan pahami Dokumen Pelelangan dan mengikuti Rapat
Penjelasan (Aanwijzing) untuk Pekerjaan Perencanaan dan Pengawasan Teknis
Peningkatan Jalan Kabupaten, yang diadakan di Ruang Rapat Dinas Pekerjaan
Umum Kabupaten Fakfak yang diselenggarakan oleh Panitia Pengadaan Jasa
Konsultansi di Lingkungan Dinas Pekerjaan Umum Kabupaten Fakfak, kami dapat
mengerti apa yang dikandung dan dimaksud di dalam Kerangka Acuan Kerja atau
“Terms of Reference”.
Secara umum Kerangka Acuan Kerja (KAK) yang kami terima dapat memberikan
gambaran dengan jelas mengenai lingkup pekerjaan ini.
Pembahasan mengenai tugas dan kewajiban dari Team Perencanaan (Team
Leader dan Operator Computer) yang telah diuraikan secara jelas, akan menjadi
pedoman pelaksanaan dan batasan-batasan kewajibannya masing-masing.
Latar belakang pendidikan dan pengalaman yang dimiliki masing-masing personil
telah ditentukan secara pasti dan rinci sehingga memudahkan kami dalam
mempersiapkan personil inti maupun pendukung seperti yang isyaratkan dalam
Kerangka Acuan Kerja yang ada.

3.2. Teknis dan Perencanaan

Seperti yang diuraikan dalam KAK dengan adanya beberapa kendala-kendala
dalam perencanaan maka kami ingin menyampaikan beberapa saran-saran yang
mungkin dapat memberikan manfaat untuk penyelesaian pekerjaan ke arah yang
lebih baik yaitu :
- Adanya uraian yang lebih jelas mengenai lingkup pekerjaan detail yang akan
dilaksanakan.
- Penjelasan mengenai waktu penyelesaian Proyek dapat diuraikan dalam
Kerangka Acuan Kerja untuk lebih memudahkan penyusunan jadwal
penugasan personil Konsultan.

Jenis-jenis kegiatan proyek telah dijabarkan secara rinci dalam KAK dan setelah
mempelajari, maka Konsultan menanggapi bahwa sebenarnya item pekerjaan yang
tercantum dalam KAK cukup banyak dan cukup luas, sehingga dalam pelaksanaan
pekerjaan nantinya konsultan harus berhati-hati dalam menentukan metode
pelaksanaan agar tidak ada item pekerjaan yang terlewatkan atau item pekerjaan
yang tumpang tindih.
Dengan uraian teknis pelaksanaan pekerjaan yang tersaji pada bab yang lain, maka
konsultan sanggup melaksanakannya sesuai apa yang disyaratkan dalam KAK
apabila nantinya diberi kepercayaan untuk melaksanakan pekerjaan ini.
Pemahaman tersebut oleh Konsultan selanjutnya dituangkan dalam bagan Alir
Pelaksanaan Pekerjaan, Jadwal Pelaksanaan Pekerjaan, Jadwal Pengerahan
Personil, serta Daftar Peralatan dan Jadwal Penggunaan Peralatan.
3.3 Tanggapan Terhadap Waktu
Waktu yang disediakan untuk pelaksanaan Pekerjaan Perencanaan dan
Pengawasan Peningkatan Jalan Kabupaten adalah 180 (seratus delapan puluh)
hari kalender yang terdiri dari 30 hari kalender untuk perencanaan dan 150 hari
kalender untuk pengawasan dianggap waktu yang sangat pendek untuk kegiatan
perencanaan.

3.4 Tanggapan Terhadap Tenaga Ahli

Uraian mengenai Tenaga Ahli seperti yang disyaratkan dalam KAK, baik mengenai
jenis keahlian, maupun kualifikasi pendidikan, serta pengalaman personil, menurut
Konsultan perlu strategi khusus untuk pembagian tenaga ahli agar tidak terjadi
benturan antara tenaga ahli yang ada.

3.5 Saran – Saran

Mengingat hasil perencanaan ini nantinya merupakan acuan untuk kegiatan
pekerjaan (proyek selanjutnya) dan demi kepentingan masyarakat banyak, maka
diharapkan agar dalam pelaksanaan masa konsultansi (perencanaan) agat lebih
menekankan sisi teknis. Sehingga hasil perencanaan dapat dipertanggung
jawabkan secara teknis maupun secara moral, tepat sasaran dan sifatnya
menyangkut kebaikan untuk semuanya.
BAB 4
ORGANISASI DAN PERSONIL
PELAKSANAAN PEKERJAAN

4.1 Bagan Organisasi

Pelaksanaan studi ini melibatkan beberapa tenaga profesional, tenaga sub

profesional dan tenaga penunjang dengan tugas dan tanggung jawab masing-
masing sesuai dengan bidang keahliannya. Untuk memperjelas alur koordinasi
dalam pelaksanaan pekerjaan ini, maka dibuat bagan organisasi pelaksana agar
pelaksanaan pekerjaan berjalan sesuai KAK. Disamping itu konsultan juga
menyadari adanya mekanisme kontrol terhadap proses dan hasil dari pekerjaan
konsultan.
Bagan organisasi untuk Pekerjaan Perencanaan dan Pengawasan Peningkatan
Prasarana Jalan Kabupaten Fakfak dimaksudkan untuk membuat jalur koordinasi
untuk semua personil pelaksana. Di dalam bagan organisasi tersebut Team Leader
membawahi semua personil pelaksana yang terdiri dari :

a. Tenaga Profesional
 Team Leader / Site Engineer
 Highway Engineer
 Quantity/Quality Engineer
 Geodetic Engineer
 Soil & Material Engineer
 Hidrologi Engineer
 Cost & Estimator Engineer
b. Tenaga Sub Profesional
 Surveyor
 Inspector
 Cad Operator
c. Tenaga Penunjang
 Operator Komputer
 Administrasi dan Keuangan
 Office Boy

Untuk mendapatkan hasil yang baik maka diperlukan hubungan timbal balik antara
Team Leader dan Direksi Pekerjaan, dan bila konsultan perlu data-data dari
instansi lain, maka dengan seizin Direksi dan pemberi tugas, akan menghubungi
instansi tersebut.
Tugas Team Leader selain masalah teknis, juga mengatur kegiatan administrasi
dan dalam masalah penyelesaian pekerjaan. Didalam kaitan ini Team Leader akan
menunjuk kepala kantor untuk bertanggung jawab pada masalah administrasi
kepada Team Leader. Bagan organisasi pelaksana pekerjaan tersaji pada Gambar
4 – 1.
4.2 Daftar Personil Pelaksana
Sesuai dengan ruang lingkup pekerjaan seperti yang tercantum di dalam Kerangka
Acuan Kerja (KAK) pekerjaan ini, maka CV. WAHANA NUSANTARA CONSULTANT
mengusulkan pengerahan personil pelaksana yang terdiri dari Profesional Staff, Sub
Profesional Staff dan Tenaga Penunjang. Personil Pelaksana ini sesuai dengan kualifikasi
yang diperlukan untuk pelaksanaan pekerjaan dengan berdasar pada fungsi masing-
masing tenaga ahli. Uraian tugas dan wewenang dari masing-masing tenaga ahli menjadi
bahan pertimbangan dalam pemilihan tenaga ahli yang akan ditugaskan untuk menangani
pekerjaan. Usulan pengerahan personil tersaji dalam daftar (Tabel 4.1).
BAB 5
APRESIASI DAN INOVASI

5.1 Apresiasi Proyek

Untuk membina serta memudahkan dalam penanganan jalan dan jembatan
selanjutnya kiranya perlu diadakan suatu data inventaris Jalan dan jembatan yang
memuat data-data yang menyeluruh dengan akurasi data yang dapat
dipertanggung jawabkan.
Dengan adanya data-data tersebut diharapkan dapat memudahkan Kabid Bina
Marga terkait dalam menyusun rencana dan program pembinaan jaringan jalan dan
jembatan selanjutnya bagi seluruh ruas jalan yang ada di Kabupaten Fakfak
maupun ruas jalan di Provinsi Papua Barat. Untuk mendukung rencana tersebut
Pemerintah Kabupaten Fakfak melalui Dinas Pekerjaan Umum mengadakan
Pekerjaan Perencanaan dan Pengawasan Teknis Jalan Ruas Bomberay – Furuata.

5.2 Latar Belakang Proyek

Sejalan dengan pesatnya perkembangan Sosial Ekonomi masyarakat, maka timbul
pula masalah-masalah yang perlu dipecahkan sesuai dengan tingkat urgensi,
prioritas serta peranannya dalam pembangunan kabupaten Fakfak. Salah satu
permasalahan yang dihadapi adalah pentingnya membuka akses jalan darat ke
sejumlah kabupaten yang ada dalam Propinsi Papua Barat. Maka perlu adanya
peningkatan layanan dibidang prasarana jalan seiring dengan pesatnya
perkembangan Sosial Ekonomi serta perlu dipecahkan sesuai dengan tingkat
urgensi, proritas serta peranannya dalam pembangunan Propinsi Bali.

5.3 Maksud, Tujuan dan Sasaran

Tujuan dari pekerjaan ini adalah :
- Melaksanakan Design lengkap, sehingga dicapai penyesuaian investasi dalam
batas- batas pembiayaan keuangan daerah dan Menyediakan Dokumen
Lelang.
- Pekerjaan disain dan penyediaan dokumen lelang tersebut dapat dibagi dalam
beberapa tahapan proses, yaitu :
a. Tahap pengumpulan data lapangan
b. Tahap analisa data lapangan, perencanaan dan penggambaran
c. Tahap pengadaan dokumen lelang

Dengan mempertimbangkan waktu pelaksanaan yang relatif singkat maka agar

pekerjaan ini dapat diselesaikan dengan tepat waktu serta dengan mutu yang dapat
dipertanggung jawabkan maka diperlukan personil pelaksana yang sudah
berpengalaman dalam bidang perencanaan jalan.

5.4 Pendekatan Operasional

Untuk pelaksanaan Pekerjaan ini akan melibatkan tenaga ahli dari berbagai disiplin
ilmu yang berkaitan dengan proyek perencanaan jalan, sesuai dengan ketetapan
personil pada Kerangka Acuan Kerja. Untuk memperlancar tugas, pelaksanaan
pekerjaan akan didukung oleh fasilitas penunjang berupa peralatan yang memadai
dan sistem kerja yang seefisien mungkin.

1. Organisasi Pelaksana
Demi tercapainya target pekerjaan yang telah ditentukan, diperlukan suatu
organisasi pelaksanaan, yang akan mengatur tugas dan tanggung jawab, serta
jalur-jalur perintah dan koordinasi dari masing-masing tenaga ahli.
Dengan adanya organisasi yang baik diharapkan akan didapatkan suatu sistem
kerja yang efisien sehingga pelaksanaan pekerjaan dapat dikerjakan secara
tepat waktu dengan mutu yang dapat dipertanggung jawabkan.
Organisasi pelaksana pekerjaan akan dipimpin oleh seorang Pimpinan Tim
(Team Leader) yang akan dibawahi tenaga-tenaga ahli dan unsur-unsur
pelaksana pekerjaan lainnya yang ada.

2. Koordinasi
Dalam pelaksanaan pekerjaan ini, CV. WAHANA NUSANTARA
CONSULTANT akan selalu berhubungan dengan pihak-pihak maupun
berbagai instansi yang terkait.
Koordinasi dengan pihak-pihak yang terkait akan sangat diperlukan demi
kelancaran pelaksanaan pekerjaan, mulai dari tahap pengumpula data, taap
perencanaa.

3. Tenaga Ahli
Tenaga Ahli merupakan unsur utama dalam pelaksanaan pekerjaan
perencanaan, agar diperoleh hasil perencanaan yang baik, CV. WAHANA
NUSANTARA CONSULTANT akan menempatkan tenaga ahli dari berbagai
disiplin ilmu, yang sudah berpengalaman dalam menangani proyek-proyek yang
sejenis. Untuk menangani pekerjaan tersebut CV. WAHANA NUSANTARA
CONSULTANT memilih tenaga ahli yang memenuhi kriteria sebagai berikut :
 Mempunyai latar belakang pendidikan yang sesuai dengan bidang
tugasnya.
 Mempunyai kemampuan yang baik terhadap bidang tugasnya.
 Bertanggung jawab dalam melaksanakan tugas dan kewajiban.