2.

3 M1 (Man)

2.3.1 Sumber Daya Manusia (M1-Man)

a. Struktur Organisasi
1. Struktur Organisasi Rawat Inap

Penyelenggara

Direktur

Direktur

Kepala Kepala Bidang

Kepala Bidang
Instalasi Keperawatan
Pelayanan Medik

Kepala Ruang/
Wakil Kepala Ruang

Pelaksana
Administrasi

Ketua Tim 1 Ketua Tim 2

Perawat Perawat Perawat Perawat

Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana

Perawat Perawat Perawat Perawat

Pelaksana Pelaksana Pelaksana Pelaksana
Sumber : Buku Pedoman Pengorganisasian Rawat Inap. (2018)
2. Struktur Organisasi MAKP
Berdasarkan Informasi yang didapatkan dari wawancara kepada kepala
ruang Anak RSU Universitas Muhammadiyah Malang dipimpin oleh 1 kepala
ruangan dan di bagi menjadi perawat penanggung jawab. Penentuan perawat
penanggung jawab dan perawat pelaksana pada setiap shift dalam struktural di
Ruang Anak tidak menetap dan sesuai kondisi jadwal. perawat. Jika dalam satu
shift terdapat dua perawat penanggung jawab, maka salah satu yang dipilih
sebagai perawat penanggung jawab ialah perawat yang lebih berkompetensi
(Sumber: Kepala Ruangan Anak). Berikut struktur ruang anak di RSU UMM:

KEPALA RUANGAN
Neni Noviana, A.Md. Kep

PJ: Wiki Riga PJ: Aziz PJ: Rizky Erlinda PJ: Baddriyah PJ: Risa Ariska
Ardiyanto, Syaiful Khoir Febriana S.Kep, Shely Ari Sandi Febria A.Md,
A.Md, Kep S.Kep, Ns Ns S.Kep, Ns Kep

PP: Rivatul PP: Yuni PP: Sandy PP: Amirah PP: Bima PP: Yoga
Hasanah, Ratna Dewanto, Firdaus, S.Tr, Pradana S.Kep, Ns
S.Kep, Ns Wati, A.Md, Kep Kep S.Kep, Ns
A.Md, Kep

Bagan 2.1 Jadwal Jaga Ruang Anak RS UMM

Sumber: Data Kepala Ruang Anak RSU UMM
 3. Jumlah tenaga ruang Diponegoro RSUD Kanjuruhan
a. Tenaga Keperawatan
Tabel 2.1 Kualifikasi Tenaga Keparawatan Ruang Diponegoro RSUD
Kanjuruhan
Jenis Tingkat Masa Jabatan
No. Nama TMT Sertifikasi
Kepegawaian Pendidikan Kerja Kerja
1. Siti Maropah PNS S.Kep.,Ns 1989 30 th 1. Perinatologi KARU
2. PPDG
3. Pencegahan
Infeksi Terkini
4. Penyegarahan
kelompok budaya
kerja
5. Pasien Safety
6. Manajemen
Laktasi
7. PPDG on
8. Manajemen
Keperawatan
9. Perawatan
BBLR dengan
Metode Kanguru
10. KPRS
11. MPKP
12. Layanan Prima
13. Training
Penatalaksanaan
Pasien Nyeri dan
 Terminal
14. Pelatihan
Bantuan Hidup
Dasar, PPI dan
Penggunaan Apar
15. Pelatihan Re
Sertifikasi Asesor
Kompetensi
16. Pelatihan
Perseptopship
2. Erna Puspita PNS S.Kep., Ns 2011 8 th 1. Pelatihan PPI Katim 1
Sari 2. Basic Mentality
Training
3. Lokakarya
Kurikulum S1 Ilmu
Keperawatan
4. Pelatihan
Pelayanan Prima
5. Nurse Day :
Becoming a
Profesional and
Qualified Nurse
6. Pelatihan Pekerti
7. Seminar UU
Keperawatan
8. Workshop KBK
AIPDIKI
9. Desiminasi KTI
10. Penguji UAP
Praktek
11. Penguji UAP
KTI
12. Workshop
program Profesi
Ners
13. Seminar
Hospital
Banchmarking
14. BCLS /2008
15. BCLS/2014
16. Pelatihan
Manajemen :
MPKP
17. Penanggulan
Penderita
Kagawatdarurat 18.
Simposium
19. English
Seminar : Health is
a World of
Opportunity
20. Pelatihan
Penanganan
Bencana dan
Evaluasi Pasien
21. Seminar
Nasional
Keperawatan
 22. Pelatihan CI
23. Pelatihan Pola
Bimbingan
Preseptorship
3. Omy Eli PNS Amd.Kep 2006 13 th 1. Pelatihan Katim
Lamas Manajemen :
MPKP
2. Pelatihan
Pelayanan Prima
3. Workshop :
Perioperative Care
in Urology Patients
4. Workshop
Pengendalian HIV
AIDS bagi Petugas
Kesehatan
5. Pelatihan
Penanggulangan
Penderita Gawat
Darurat
6. Training
Penatalaksanaan
pasien Nyeri
Terminal
7. Pelatihan
Penerapan KD – IX
dan KD-X dalam
Program SIMRS
8. Seminar
 Undang-Undang
Keperawatan
4. Kaiden Budi PNS Amd.Kep 2006 13 th 1. Workshop PP
Wahono Elektrocardiografi
2. Diklat
Prajabatan II
3. Sosialisasi PPI
(Pencegahan
Penganggulangan
Infeksi)
4. Pelatihan
Manajemen :
MPKP
5. BCLS
6. Workshop on
Wound
Management
5. Anita Dini HHL Amd.Kep 2009 10 th 1. Workshop PP
Lestari Lumbal Fungsi,
Meningeal Sign,
Mecanica
Ventilator pada
pasien kritis
2. Seminar
Kesehatan,
Tatalaksana
Penanganann
Pasien Fraktur
Tibia dan Fibula
 3. Workshop
Kesehatan
Keperawatan LLC
4. Workshop NGT
5. Seminar PPI
6. Pelatihan
Penatalaksanaan
Nyeri
7. Pelatihan
Pelayanan Prima
8. Simposium
Perawat Anastesia
9. BCLS
10. Seminar
Penangan KGD
Pasien Meningitis
pada Anak dan
Dewasa
6. Warti PNS Amd.Kep 2004 15 th 1. Pelatihan PP
Manajemen :
MPKP
2. Pelatihan Bundle
Preventior
Servelans HAIs
7. Yudha Ricky HHL Amd.Kep 2015 4 th 1. Refreshing, PP
Setiawan Bantuan Hidup
Dasar PPI dan
Penggunaan APAR
3. Seminar
 Penanganan
Terkini
Kegawatdaruratan
Pasien Meningistis
Pada Anak dan
Dewasa
4. BLS
8. Kasmiyatun PNS Amd.Kep 2006 13 th 1. Himika PP
Brawijaya
2. Seminar
Kesehatan:
Tatalaksana
Penanganan Pasien
Fraktur Tibia dan
Fibula
3. BLS
9. Nur Rani CPNS Amd.Kep 2019 <1 th 1. BCLS PP
Harfikri
Andini
10. Agung HHL Amd.Kep 2016 4 th - PP
Haristyawan
11. Arini Nurul CPNS Amd.Kep 2019 <1 th - PP
Aufiya
12. Indah Fitri CPNS Amd.Kep 2019 <1 th 1. Kompetensi PP
Astutik Majelis Tenaga
Kesehatan Prov
Jatim
2. BLS
3. Seminar
Emergency
Nursing Care
4. Workshop
Emergency
Nursing Care:
Penanganan
kegawatdaruratan
Cardiac Arrest pre-
Intra Hospital
AHA
5. Seminar
Deabetus Melitus
Society
6. Pelatihan
Resusitasi
Neonatus
7. Workshop
Presimposium
(Neonatal Critical
Care Nursing
Course)
8. Workshop:
Askep pada Pasien
dengan BBLR
9. The Role of
Nutrition on Healty
disgestion and
Allergy
Management
 10. Seminar
Perawatan Luka
dan Modern serta
peluang bisnis
praktik perawat &
Home Care
11. Cara Praktis,
Sistematis, dan
Mahir Interpretasi
Elektrokardiografi
12. Workshop
Intrepertasi
Elektrokardiografi
13. Rafika HHL Amd.Kep 2014 5 th 1. Seminar PP
Kesehatan :
Tatalaksana
Penanganan Pasien
Fraktur Tibia dan
Fibula
2. Workshop
Teknik
Pemasangan dan
Perawatan LLC
3. Workshop NGT
4. Seminar
Pencegahan dan
Pengendalian
Infeksi
5. Seminar
 Pelatihan
Penatalaksanaan
14. Andri CPNS S.kep.,Ns 2015 4 th 1. BTLs PP
Suhartono 2. Seminar
Kesehatan
Nasional: Pregnant
Woman
3. Workshop
Update
Management HIV
AIDS and
Cerebrovascular
Accident
4. Sertifikat
Sirkumsisi
15. Anang Wijaya CPNS Amd.Kep 2019 <1 th 1. Sertifikat PP
Kompetensi
2. Workshop
Perawatan anak
sepsis
3. Simposium
Terkini
4. Pelatihan
edukator
5. Pelatihan
Bantuan Hidup
Dasar (BHD)
6. Pelatihan
Manajemen Rauan
 Rawat
7. Pelatihan
Manajemen Nyeri
8. Workshop
Manajemen Nyeri
9. Deteksi Dini
Kegawatdaruratan
pada Pasien
Asuhan Pasien
dengan
Kegawatdaruratan
Keseimbangan
Cairan
10. Workshop :
Defribilasi dan
Cardioversi
11. Resusitasi
Cairian pada Kasus
Anak
12. Pelatihan
Pencegahan dan
Pengendalian
Infeksi
16. Ida Isu HHL Amd.Kep 2013 6 th 1. Refreshing PP
Srianingtyas Bantuan Hidup
Rahayu Dasar (BHD), PPI
dan Penggunaan
Apar
2. Seminar
 Ortopedi
Traumatology
3. Seminar
Keperawatan
Nasional : Trend
and Issue
Management
Kegawatdaruratan
Pasien Stroke pre
dan Intra Hospital
4. Pelatihan
Pelayanan Prima
5. Pelatihan
Manajemen :
Model Praktek
Keperawatan
Profesional
(MPKP)
6. Refreshing
Bantuan Hidup
Dasar, PPI dan
Penggunaan Apar
7. Pelatihan Teknik
Pemasangan Infus
17. Ika Putri HHL Amd.Kep 2012 8 th 1. Seminar : PP
Kartika Sari Penanganan
Terkini
Kegawatdaruratam
Pasien Meningitis
Pada Anak dan
Dewasa
2. Workshop :
Tekni Pemasangan
dan Perawatan
LLC
3. Seminar
Kesehatan :
Tatalaksana
Penanganan Pasien
Fraktur Tibia dan
Fibula
4. Strategi dan
Peran Perawat
dalam
Mempersiapkan
Diagnostik dan
Terapi Medis pada
Pasien Pre dan Post
Endoskopi
5. Seminar Only
NGT
6. Workshop NGT
7. Refreshing
Bantuan Hidup
Dasar, PPI dam
Penggunaan Apar
8. Seminar
Nasional :
 Meningkatkan
Kualitas Hidup
Perempuan Melalui
Optimalisasi
Kesehatan
Reproduksi
9. Pelatihan
Penatalaksanaan
Nyeri
10. Seminar
Pencegahan dan
Pengendalian
Infeksi
18. Anik HHL Amd.Kep 2006 13 th 1. Pengendalian PP
Kasiyatun HIV AIDS “Bagi
Petugas
Kesehatan”
2. Seminar
Undang-Undang
Kesehatan
3. Pelatihan
Pelayanan Prima
4. Pelatihan
General
Emergency Life
Support :
Penanggulangan
Penderita Gawat
Darurat
5. Pelatihan
Manajemen :
Model Praktek
Keperawatan
Profesional
(MPKP)
6. Workshop EKG
7. Pelatihan
Pelayanan Prima
8. Seminar :
Update Bedah
Laparoscopy :
Pemeriksaan
Analisa Gas Darah
(BGA)
9. Seminar
Kesehatan :
Manajemen
Perawatan pasien
Hospital Secara
Komprehensif
10. Seminar
Kesehatan :
Manajemen
Kolaborasi
Tatalaksana
Perikardial Efusi
dan Pleura Efusi
Keganasan Paru
11. Workshop :
Instrumen dan
Teknik Tindakan
Perikardial Efusi
(Pericardiocentesis)
dan Thorakosistesis
12. Workshop :
Instrument dan
Teknik Tindakan
Catherisasi Jantung
pada pasien
Hipertensi yang
disertai dengan
penyakit Jantung
Koroner
13. Workshop :
Update
Penatalaksanaan
pre Hospital
Kegawatdaruratan
Jantung Guidelines
AHA
14. Seminar :
Strategi dan Peran
Perawat dalam
Mempersiapkan
Diagnostik dan
Terapi Medis pada
Pasien Pre dan Poat
 Endoskopi
15. Workshop :
Teknik
Pemasangan dan
Perawatan LLC
16. Seminar :
Tatalaksana
Penanganan Pasien
Fraktur Tibia dan
Fibula dengan
Gangguan
Neurovaskuler
yang Terpasang
eksternal Support
19. Chandra CPNS Amd.Kep 2019 < 1 th 1. BLS PP
Puspita Sari
20. Muhammad HHL S.Kep.,Ns 2015 4 th 1. BLS PP
Ridwan 2. Seminar dan
Pelatihan
Keperawatam
(Fundamental
Home Care
Nursing)
3. Pemateri
Paramedis Siaga
Bencana
4. Seminar Dibalik
Parodigma
Hypnotherapy dan
 Aplikasinya
didunia Kesehatan
5. Seminar Pacaran
Sehat dan
Kekerasan Seksual
pada Remaja
6. Seminar
Nasional
Keperawatan :
Tatalaksana
Poliatif Care dan
Interpretasinya
7. Pelatihan
Phlebotomi Bagi
Tenaga
Keperawatan
8. Refreshing
Bantun Hidup
Dasar, PPI dan
Penggunaan Apar
9. Workshop Basic
Mentality Training
10.
21. Surahmad PNS Amd.Kep 2006 13 th 1. Workshop How PP
to Operate, Record,
and Interpretation
2. Seminar :
Update on
Emergency
Cardiovaskuler
Management
(AHA)
3. Pelatihan Tim
Kesehatan
4. Pelatihan
Workshop
Penatalaksanaan
Diabetes Melitus
Bagi Perawat
5. Pendidikan dan
Pelatihan Tenaga
Perawat
6. Seminar PPI
7. Workshop
Keperawatan
Emergency
Nursing Care
8. Pelatihan
Penatalaksanaan
Nyeri
9. Pelatihan
Penanganan dan
Evakuasi pasien
Benacana
Kebakaran
10. Workshop
Penatalaksanaan
Terkini Pasien
 Cidera Otak
22. Titak Abed HHL Amd.Kep 2018 1 th 1. BLS PP
Nego 2. Pelatihan KSR
dasar PMI
3. Seminar
Tantangan dan
Peluang Perawat di
Era Global
4. Diklat
Penanggulangan
Bencana
23. Iswiyati HHL Amd.Kep 2014 6 th 1. Workshop PP
Tindakan Lumbal
Fungsi Meningeal
Sign, Mekanika
Ventilator pada
pasien Kritis
2. Workshop
Kesehatan
Pemasangan LLC
3. Seminar
Penanganan
Terkini KGD Paien
Meningitis pada
Anak dan Dewasa
4. Seminar Hipegi
Strategi dan Peran
Perawat pada
Pasien Pre dan Post
 Endoskopi
5. Pelatihan
Penatalaksanaan
Nyeri
6. Workshop Tekni
Pemasangan
Perawatan LLC
7. Service Excelent
Training
8. BCLS
24. Fendi CPNS Amd.Kep 2019 <1 th 1. BLS PP
Arfiantoro 2. Seminar
Penatalaksanaan
Ansietas & Nyeri
dengan Metode
Hipnoterapi
3. Seminar NGT

25. Ni Putu Lisna CPNS A.md.Kep 2019 <1 th 1.BTCLS

P.D 2. Pelatihan
Komunikasi Efektif
3. Pelatihan
Bantuan Hidup
Dasar
4. Pelatihan
Keselamatan &
Kesehatan Kerja di
RS
26. Afrilia Asih PNS A.md.Kep 2015 4 th 1.Simposium
Anggraeni Terkini tentang
Sepsis pada Anak
2.Workshop ECG
Interpretation
3.Seminar &
Workshop Recent
Update on Nursing
Care for Cardiac
Critical Treatment
4.Seminar
Improvement of
Knowledge
Clinical
Competence in
Cardiac Critical
Treatment
5. Seminar
Penatalaksanaan
Ansietas & Nyeri
dengan Metode
Hipnoterapi
6. Seminar NGT
7. BCLS
8. Pelatihan
Komunikasi Efektif
9. Pelatihan
Bantuan Hidup
Dasar
 10. Pelatihan
Keselamatan &
Kesehatan Kerja di
RS
11. Pelatihan Dasar
Internal

Sumber : Data Pedoman data Pegawai Instalasi Rawat Inap dan Tindak Interview
Berdasarkan data tabel diatas didapatkan bahwa tenaga perawat diruang
Diponegoro memliki status kepegawaian yang berbeda yaitu pegawai tetap dan
honorer. PNS sebanyak 8, CPNS sebanyak 8 dan HHL sebanyak 11 Tenaga perawat
memiliki tingkat pendidikan D III Keperawatan sebanyak 22, dan S1 Keperawatan
sebanyak 4 Perawat Diponegoro rata-rata telah memiliki sertifikasi standar seperti
BCLS, Pelatihan Pelayanan Prima dan Seminar Kesehatan : Manajemen Perawatan
pasien Hospital Secara Komprehensif

b. Tenaga Cleaning Service

Tabel 2.3 Tenaga Cleaning Service Ruang Anak RS UMM

No. Kualifikasi Pendidikan Jumlah Status
Kepegawaian
1. Cleaning Service SMA 4 Honorer

Sumber : Data Pedoman data Pegawai Instalasi Rawat Inap dan Tindak Interview
Berdasarkan data tabel diatas dapat dijelaskan bahwa ruang Anak terdapat
tenaga cleaning service sebanyak 4 dengan jenis kepegawaian honorer.
c. Tenaga Medis

Tabel 2.4 Tenaga Medis Ruang Anak RS UMM

No. Kualifikasi Jumlah
1. Dokter Spesialis Syaraf 4
2. Dokter Spesialis Bedah Syaraf 2
3. Dokter Spesialis Mata 3
4. Dokter Spesialis Paru 3
5. Dokter Spesialis Bedah 4
6. Dokter Spesialis Kulit dan Kelamin 3
7. Dokter Spesialis Penyakit Dalam 4
8. Dokter Spesialis Orthopedi dan Traumatologi 3
9. Dokter Spesialis Jantung dan Pembuluh darah 4
10. Dokter Spesialis THT 3
11. Dokter Spesialis Urologi 1
12. Dokter Spesialis Bedah Reanimasi & Estetik 1
13. Dokter Spesialis Anak 4
14. Dokter Spesialis Jiwa/ Psikiatri 1
15. Dokter Umum 2
Sumber : Data Pedoman data Dokter Instalasi Rawat Inap dan Tindak Interview

Berdasarkan data tabel diatas menunjukkan bahwa ruang Anak memiliki

tenaga mendis antara lain 4 Dokter Spesialis Syaraf, 2 Dokter Spesialis Bedah Syaraf,
3 Dokter Spesialis Mata, 3 Dokter Spesialis Paru, 4 Dokter Spesiali Bedah, 3 Dokter
Spesialis Kulit dan Kelamin, 4 Dokter Spesial Penyakuit Dalam, 3 Dokter Spesialis
Orthopedi dan Traumatologi, 4 Dokter Spesialis Jantung dan Pembuluh Darah, 3
Dokter Spesialis THT, 1 Dokter Spesialis Urologi, 1 Dokter Spesialis Bedah Reaniksi
& Estetik, 4 Dokter Spesialis Anak, 1 Dokter spesialis Jiwa/ Psikiatri dan 2 Dokter
Umum.
2.2.2. Prioritas Kasus 1 Bulan Terakhir
Tabel 2.4 Besar Penyakit di Ruang Anak Bulan September 2019 RSUD UMM
No. Jenis Penyakit Jumlah
1. GEA 28 (21, 9%)
2. TF 17 (13,3%)
3. OF 15 (11,7%)
4. Vomiting 14 (10,9%)
5. Hipereksia 9 (7,0%)
6. Bronchopneumonia 5 (3,9%)
7. KDK 4 (3,1%)
8. SLE 4 (3,1%)
9. DCA 4 (3,1%)
10. KDS 4 (3,1%)
11. Dehidrasi 4 (3,1%)
12. Sirkumsisi 3 (2,3%)
13. Asma 2 (1,6%)
Lain-lain 15 (11,7%)
Jumlah 128 (100%)
Sumber : Laporan Bulanan Rekam Medik ruang Anak RSUD UMM
Dari hasil Analisa di atas 13 besar jumlah penyakit di ruang Anak pada bulan
September 2019 yaitu GEA 28, TF 17, OF 15, Vomiting 14, Hipereksia 9,
Broncopneumonia 5, KDK 4, SLE 4, DCA 4, KDS 4, Dehidrasi 4, Sirkumsisi, dan 3
Asma 2.
2.2.3. Analisa Tingkat Keterangan Pasien dan Kebutuhan Tenaga Perawat

Tabel 2.5 Analisa Tingkat Ketergantungan Pasien dan Kebutuhan Tenaga

Perawat Pada Tanggal 30 September 2019 di Ruang Anak RSU UMM (Menurut
Dougles)
No Pelaksanaan Nama No Diagnosa Tingkat
Hari ke- Pasien Bed Ketergantungan
Hari Senin, 30 An.B 202.1 TF Parsial
September 2019 An.K 202.2 GEA Parsial
An.K 203.1 Vomitus Parsial
An.D 203.2 OF Parsial
An.K 204.1 PJB Persial
An.K 204.3 GEA Parsial
An.K 204.4 OF Parsial
An.H 205.1 Dehidrasi Parsial
An.A 205.2 TF Parsial
An.A 205.3 GEA Parsial
An.T 205.4 Bronkitis Parsial
An.I 206.1 BP Parsial
An.A 206.2 Post ATE Persial
An.D 206.4 Parsial
An.A 207.4 TF Parsial
An.R 207.1 TF Parsial
An.K 204.2 Pneumonia Parsial
An.D 207.3 Asma Parsial
Sumber : Hasil Cek List dan Rekam Medik Pasien Ruang Anak RS UMM

1. Parsial Menentukan jam keperawatan yang di butuhkan px/hari

a. Keperawatan langsung: mandiri 11 x 2= 22
Parsial 5 x 3 = 15
Total 0 x 6 = 0
Jumlah =37
b. Keperawatn tidak langsung: 16x1= 16
 c. Penyuluhan kesehatan: 16x0,25= 4
Total keseluruhan = 57
2. Jumlah total jam keperawatan yang dibutuhkan/px/hari: 57/16 = 3,56 (4)
3. Jumlah kebutuhan tenaga keperawatn pada ruangan adalah:
4 x 16 x 365 hari = 23.360 = 11 orang
(365 - 76) x 7 2023
4. Jumlah kebutuhan tenaga keperawatan yang dibutuhkan per hari:
16 x 4 jam = 9,14 (9 orang)
7 jam
5. Jumlah tenaga keperawatn yang dibutuhkan per shift:
a. Shift pagi 33%= 3,3 orang (3 orang)
b. Shift sore 33% = 3,3 orang (3 orang)
c. Shif malam 33%= 3,3 orang (3 orang)
(Sumber: Gillies dalam nursalam)

Kualifikasi Pasien Jumlah

Jumlah
Tingkat Kebutuhan Tenaga Sore Malam
Pasien
Ketergantungan Pagi
Minimal 6 6 x 0,17 = 1,02 6 x 0,14 = 6 x 0,07 =
0,84 0,42
Parsial 14 14 x 0,27 = 14 x 0,15 = 14 x 0,10 =
3,78 2,1 1,4
Total 5 5 x 0,36 = 1,8 5 x 0,30 = 1,5 5 x 0,20 = 1
Jumlah Pasien 25 6,6 4,44 2,82
Total tenaga perawat 26 18 5 4
yang dibutuhkan

Total tenaga Perawat :

Pagi : 17 Orang
Sore :5 Orang Keterangan : Angka 78 merupakan jumlah hari tak
kerja dalam satu tahun, sedangkan 286 adalah jumlah
kerja efektif dalam 1 tahun
Malam :4 Orang
___________
26 Orang
Jumlah tenaga lepas dinas perhari :
78 x 26 = 7 (7 Orang)
__________
286
Jadi, jumlah perawat yang dibutuhkan untuk bertugas per hari di ruang
Diponegoro adalah 27 oramg + 7 orang lepas dinas + 1 orang tenaga : kepala ruang,
jumlah = 35 orang
Tabel 2.6 Analisa Tingkat Ketergantungan Pasien dan Kebutuhan Tenaga
Perawat Pada Tanggal 03 September 2019 di Ruang Diponegoro RSUD
Kanjuruhan, Malang
No. Pelaksanaan Nama No Tingkat
Diagnosa
Hari Ke - Pasien Bed/Kelas Ketergantungan
1. Selasa, 3 Tn. S 1.1/2 Calculuis in Partial
September 2019 Bladder
2. 1.2/2
3. 1.3/2
4. 1.4/2
5. Tn. A 2.1/3 Batu Ren D Partial
6. Tn. S 2.2/3 KNF Partial
7. - 2.3/3
8. Tn. MU 2.4/3 CA Mandiri
Nasofaring
9. - 2.5/3
10. - 2.6/3
11. Tn. S 3.1/3 Partial
12. Tn. P 3.2/3 Post Orif Total
13. - 3.3/3
14. Tn. MS 3.4/3 Post Orif Pertial
15. - 3.5/3
16. - 3.6/3
17. Tn. N 4.1/3 Partial
18. - 4.2/3
19 Tn. MA 4.3/3 Selulitis Partial
20. Tn. 4.4/3 CA Partial
MAH
21. Tn. F 4.5/3 CF Femur Total
22. - 4.6/3
23. - Cohorting
1
24. - 1.1/2
25. Ny. YA 1.2/2 TU Mammae Partial
26. Ny. YU 1.3/2 V Appertum Total
27. - 1.4/2
28. - 2.1/3
29. Ny. S 2.2/3 APP Acute Mandiri
30. Ny. A 2.3/3 Diabetic Partial
Acute
31. Ny. M 2.4/3 Ulcus Pedis Partial
32. - 2.5/3
33. Ny. T 2.6/3 Hernia Partial
Umbilikal
34. Ny. S 3.1/3 CKR CF Total
Clavikula
35. - 3.2/3
36. Ny. N 3.3/3 Ulkus Digiti Total
 III Pedis D
37. - 3.4/3
38. - 3.5/3
39. - 3.6/3
40. - 4.1/3
41. - 4.2/3
42. - 4.3/3
43. - 4.4/3
44. - 4.5/3
45. - 4.6/3
46. Ny. S Cohorting Tetanus Total
1
47. Ny. SY Cohorting Pemphigus Total
2 Vulgaris
Sumber : Hasil Cek List dan Rekam Medik Pasien Ruang Diponegoro RSUD
Kanjuruhan, Malang
Kualifikasi Pasien Jumlah
Jumlah
Tingkat Kebutuhan Tenaga Sore Malam
Pasien
Ketergantungan Pagi
Minimal 2 2x0,17=0,34 2x0,14=0,28 2x0,07=0,14
Partial 11 11x0,27=2,97 11x0,15=1,65 11x0,10=1,1
Total 7 7x0,36=2,53 7x0,30=2,1 7x0,20=1,4
Jumlah Pasien 20 5,84 4,03 2,64
Total Tenaga 26 18 5 4
Perawat yang
Dibutuhkan

Total tenaga perawat : Keterangan : Angka 78 merupakan jumlah hari tak

Pagi : 17 orang kerja dalam satu tahun, sedangkan 286 adalah jumlah
kerja efektif dalam 1 tahun
Sore : 5 orang
Malam : 4 orang
__________
26 orang
Jumlah tenaga lepas dinas per hari :
78 x 26
______ = 7 (7 orang)

286
Jadi, jumlah perawat yang dibutuhkan untuk bertugas perhari diruang
Diponegoro RSUD Kanjuruhan adalah 26 orang + 7 orang lepas dinas + 1 orang
tenaga : kepala ruang, jumlah = 34 orang

Tabel 2.7 Analisa Tingkat Ketergantungan Pasien dan Kebutuhan Tenaga

Perawat Pada Tanggal 04 September 2019 di Ruang Diponegoro RSUD
Kanjuruhan, Malang

No.
Pelaksanaan Nama No Tingkat
Diagnosa
Hari Ke - Pasien Bed/Kelas Ketergantungan

1. Rabu, 4 Tn. S 1.1/2 lt 1 Calculus in Partial

September 2019 Bladder
2. - 1.2/2 lt 1 - -
3. - 1.3/2 lt 1 - -
4. - 1.4/2 lt 1 - -
5. - 2.1/3 lt 1 - -
6. Tn. S 2.2/3 lt 1 KNF Partial
7. - 2.3/3 lt 1 - -
8. Tn. MU 2.4/3 lt 1 Mandiri
9. - 2.5/3 lt 1 - -
10. - 2.6/3 lt 1 - -
11. Tn. S 3.1/3 lt 1 Post STAB Partial
Posterior
12. - 3.2/3 lt 1 - -
13. Tn. F 3.3/3 lt 1 Post Oref Partial
14. Tn. MS 3.4/3 lt 1 Post Orif Partial
15. - 3.5/3 lt 1 - -
16. - 3.6/3 lt 1 - -
17. Tn. N 4.1/3 lt 1 Total
18. - 4.2/3 lt 1 - -
19 Tn. MA 4.3/3 lt 1 Selulitis Partial
20. - 4.4/3 lt 1 - -
21. Tn. F 4.5/3 lt 1 CF Femur Total
22. Tn. H 4.6/3 lt 1 Mandiri
23. - Cohorting - -
1 lt 1
24. - 1.1/2 lt 2 - -
25. Ny. YA 1.2/2 lt 2 TU Mammae Partial
26. Ny. YU 1.3/2 lt 2 V Appertum Total
27. - 1.4/2 lt 2 - -
28. Ny. R 2.1/3 lt 2 CF Femur Partial
Dextra
29. Ny. S 2.2/3 lt 2 Appendiktomi Mandiri
Acute
30. - 2.3/3 lt 2 - -
31. Ny. M 2.4/3 lt 2 Ulcus Pedis Partial
32. Ny. S 2.5/3 lt 2 Diabetic Foot Partial
33. Ny. T 2.6/3 lt 2 Hernia Partial
Umbilikal
34. Ny. S 3.1/3 lt 2 CKR CF Total
Clavikula
35. 3.2/3 lt 2
36. Ny. N 3.3/3 lt 2 Ulkus Digiti III Total
Pedis D
37. Ny. E 3.4/3 lt 2 Mandiri
38. Ny. S 3.5/3 lt 2 Celulitus Pedis Partial
39. - 3.6/3 lt 2 - -
40. - 4.1/3 lt 2 - -
41. - 4.2/3 lt 2 - -
42. - 4.3/3 lt 2 - -
43. - 4.4/3 lt 2 - -
44. - 4.5/3 lt 2 - -
45. - 4.6/3 lt 2 - -
46. Ny. S Cohorting Tetanus Partial
1 lt 2
47. Ny. S Cohorting Pemphigus Total
2 lt 2 Vulgaris
Sumber : Hasil Cek List dan Rekam Medik Pasien Ruang Diponegoro RSUD
Kanjuruhan, Malang

Kualifikasi Pasien Jumlah

Jumlah
Tingkat Kebutuhan Tenaga Sore Malam
Pasien
Ketergantungan Pagi
Minimal 4 4x0,17=0,68 4x0,14=0,56 4x0,07=0,28
Partial 13 13x0,27=3,51 13x0,15=1,95 13x0,10=1,3
Total 6 6x0,36=2,16 6x0,30=1,8 6x0,20=1,2
Jumlah Pasien 23 6,35 4,31 2,78
Total Tenaga 26 18 5 4
Perawat yang
Dibutuhkan
Total tenaga perawat :
Pagi : 17 orang Keterangan : Angka 78 merupakan jumlah hari tak
Sore : 5 orang kerja dalam satu tahun, sedangkan 286 adalah jumlah
Malam : 4 orang kerja efektif dalam 1 tahun

_________
26 orang

Jumlah tenaga lepas dinas per hari :

78 x 26
______ = 7 (7 orang)
286
Jadi, jumlah perawat yang dibutuhkan untuk bertugas per hari di Ruang
Diponegoro RSUD Kanjuruhan adalah 26 orang + 7 orang lepas dinas + 1 orang
tenaga : kepala ruang, jumlah = 34 orang.
Rata-rata kebutuhan tenaga kerja di Ruang Diponegoro secara umum adalah = 34
orang, yaitu 33 tenaga perawat dan 1 karu.

2.2.4. Bed Occupacy Rate (BOR)

Tabel 2.8 BOR (Bed Occupacy Rate) pada Tanggal 02 September 2019 di Ruang
Diponegoro RSUD Kanjuruhan, Malang
 BOR Pasien Hari Senin, 02 September 2019

No. Shift Kelas II Kelas III Cohorting BOR

1. Pagi 1 Bed 22 Bed 2 Bed 25/47 x 100% =
7 Kosong 14 Kosong 1 Kosong 53%
2. Sore 1 Bed 22 Bed 2 Bed 25/47 x 100% =
7 Kosong 14 Kosong 1 Kosong 53%
3. Malam 1 Bed 22 Bed 2 Bed 25/47 x 100% =
7 Kosong 14 Kosong 1 Kosong 53%
Sumber : Hasil Observasi dan Data Reakapan Ruang Diponegoro RSUD Kanjuruhan,
Malang

Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa BOR tanggal 02 September 2019
di Ruang Diponegoro rata-rata lebih dari 50% yaitu 53%
 BOR Pasien Hari Selasa, 03 September 2019

No. Shift Kelas II Kelas III Cohorting BOR

1. Pagi 2 Bed 16 Bed 2 Bed 20/47 x 100% =
6 Kosong 20 Kosong 1 Kosong 42%
2. Sore 3 Bed 16 Bed 2 Bed 21/47 x 100% =
5 Kosong 20 Kosong 1 Kosong 45%
3. Malam 3 Bed 16 Bed 2 Bed 21/47 x 100% =
5 Kosong 20 Kosong 1 Kosong 45%
Sumber : Hasil Observasi dan Data Rekapan Ruang Diponegoro RSUD Kanjuruhan,
Malang

Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa BOR tanggal 03 September 2019
di Ruang Diponegoro rata-rata kurang dari 50% yaitu 44%.
 BOR Pasien Hari Selasa, 04 September 2019

No. Shift Kelas II Kelas III Cohorting BOR

1. Pagi 3 Bed 18 Bed 2 Bed 23/47 x 100% =
5 Kosong 18 Kosong 1 Kosong 49%
2. Sore 3 Bed 18 Bed 2 Bed 23/47 x 100% =
5 Kosong 18 Kosong 1 Kosong 49%
3. Malam 3 Bed 18 Bed 2 Bed 23/47 x 100% =
 5 Kosong 18 Kosong 1 Kosong 49%
Sumber : Hasil Observasi dan Data Rekapan Ruang Diponegoro RSUD Kanjuruhan,
Malang

Berdasarkan tabel diatas dapat dilihat bahwa BOR tanggal 04 September 2019
di Ruang Diponegoro rata-rata 49%.
Kesimpulan dari hasil BOR hari Senin, Selasa, dan Rabu didapatkan rata-rata
53% + 44% + 49%
________________= 49%
3
Menurut DEPKES RI tahun 2005 standart efisiensi BOR di ruang rawat inap adalah
75% - 80% (Nursalam, 2018). Dapat disimpulkan bahwa BOR di Ruang Diponegoro
kurang memenuhi BOR sesuai standart nasional.

2.3.5. Masalah Pada M1 (MAN)

Terdapat masalah pada M1 (MAN) yaitu pada jumlah penyakit terbanyak di

Ruang Diponegoro selama 3 bulan terakhir adalah CKR dan BPH namun perawat
yang mengikuti pelatihan CKR dan BPH baru berjumlah 1 perawat dari total 26
perawat.