TATA KERJA, PROSEDUR KERJA DAN SISTEM KERJA PERUSAHAAN

Dalam sebuah perusahaan kita mengenal Sisdur atau Sistem Prosedure Kerja, ini adalah cara
memanage perusahaan kita. Untuk lebih mengenal maka kita perlu mengetahui dan
memahaminya, adapun yang harus kita ketahui adalah :

TATA KERJA Merupakan cara melaksanakan suatu pekerjaan dengan benar dengan cara yang
efektif dan efisien.

PROSEDURE Merupakan suatu tahapan dalam tata kerja yang harus dilakukan oleh suatu
pekerjaan baik asal pekerjaan dan tujuan akhir dari pekerjaan itu sendiri, kapan harus selesai
dan memakai peralatan apa saja dan kepada siapa saja kita berhubungan.

SISTEM Merupakan susunan antara tata kerja dengan prosedure yang menjadi satu sehingga
membentuk pola tertentu dalam menyelesaikan suatu pekerjaan.

Contoh Sistem penempatan barang dan harga di sebuah Toko :

1. Mengklasifikasi atau pemisahan barang yang berbeda kepentingannya, contoh sabun dan
makanan

2. Meletakkan barang barang tersebut di lemari kaca atau tempat yang telah tersedia

3. Lakukan pencatatan stok barang baik barang masuk dan barang keluar

4. Lakukan kontrol dengan cara melihat buku stok.

Note : Ini adalah contoh pencatatan sederhana

Dari Contoh di atas setiap langkah-langkah yang kita lakukan mempunyai prosedure dan tata
kerja masing-masing. Dan Sistem, prosedure dan tata kerja adalah sebuah kesatuan yang tidak
dapat dipisahkan dalam menyelesaikan sebuah pekerjaan, dan dengan demikian Manejemen
dan kebijaksaan pimpinan menjadi lebih terarah, terkoordinir dan terkontrol dengan baik.
Untuk menentukan Tata Kerja dan Sisdur maka perlu diperhatikan beberapa hal di bawah ini :

1. Sisdur dan tata kerja harus memperhatikan segi-segi tujuan, fasilitas, SDM, peralatan,
material, biaya dan

waktu yang tersedia serta segi luas, macam dan sifat dari tugas dan pekerjaan

2. Untuk membuatnya kita harus memperhatikan dan mempersiapkan tujuan organisasi,

struktur organisasi,

skema, job description dan semacamnya

3. Pembuatan prosedure harus dilakukan sesuai dengan bidang tugas dan pekerjaan serta
kapasitas masing-

masing yang menjalankan tugasnya

4. Harus dibuat detail langkah-langkah pekerjaan yang harus dilakukan berikut standard waktu
yang harus

ditempuh untuk merampungkan pekerjaan tersebut

5. Dalam menetapkan langkah-langkah pekerjaan harus saling berkaitan satu langkah dengan
langkah lainnya

dan menuju ke arah satu tujuan

6. Dalam tahap-tahap pekerjaan itu harus merupakan suatu kerja nyata dan perlu pelaksanaan
dan

penyelesaian tugas dan pekerjaan yang dimaksud

7. Di samping itu kita harus menetapkan standard skill atau kemampuan SDM beserta
tingkatannya yang

diperlukan untuk menyelesaikan pekerjaan tersebut. Dengan kata lain Sisdur disusun harus
berdasarkan

dengan kemampuan skill orang orang yang menempati posisi-posisi yang dibutuhkan untuk
menyelesaikan

pekerjaan tersebut

8. Penggambaran penerapan atau skema sisdur yang dibuat haruslah jelas dan sebaiknya
menggunakan flow chart atau yang disebut bagan prosedur atau skema arus kerja.

9. Langkah akhir adalah maintenance dan review Sisdur dan tata kerja, hal ini sangat penting
untuk melihat

apakah pekerjaan kita sudah baik dan apakan Sidur yang kita gunakan sudah benar atau masih
ada

kekurangan, jika ada kekurangan atau kelemahan maka kita perlu memperbaikinya.