MATRIKS EVALUASI FAKTOR INTERNAL (EFE) KFC

Faktor-faktor Internal Utama Bobot Peringkat Skor

Peluang
1 Kesuksesan dalam periklanannya, seperti kata “I’m 0,05 1 0,05
loving it” dalam setiap pemasarannya
2 Adanya pelatihan yang profesional 0,06 1 0,06

3 Perusahaan yang telah mengglobal 0,09 4 0,36

4 Tempat penjualan yang bersih dan adanya arena 0,07 3 0,21

bermain untuk anak-anak memiliki daya tarik
tersendiri
5 Aktif dalam kegiatan amal dan anak-anak 0,06 4 0,24
6 Menyesuaikan resep dan produk yang ditawarkan 0,05 3 0,15
dengan standar kesehatan yang ditetapkan oleh
USDA
7 Pendapatan tidak hanya dari penjualan makanan 0,06 3 0,18
cepat saji, tapi juga dari properti Franchiser of
Restaurant
8 Adanya kerjasama dengan perusahaan lain seperti 0,05 3 0,15
Coca-Cola
9 Adanya pengakuan atas merk (Brand Recognition) 0,09 2 0,33
10 Outlet perusahaan ditempatkan di wilayah yang 0,06 3 0,15
strategis dan mudah dijangkau
11 KFC mempunyai strong global presence dengan 0,05 1 0,05
komptetitor domestik terdekat yang hanya
berukuran separuhnya,. KFC merupakan pemimpin
pasar (market leader) baik secara domestik maupun
internasional
12 Keuntungan KFC berasal dari pengurangan biaya 0,07 4 0,21
melalui skala ekonomi, karena ukurannya yang
sangat besar serta keberadaannya secara Global

Ancaman
13 Adanya fluktuasi terhadap mata uang asing 0,10 2 0,2

14 Adanya ancaman dari beberapa kompetitor lokal di 0,08 4 0,32

negara yang berbeda-beda
15 Persaingan bisnis yang semakin ketat karena 0,10 4 0,4
banyaknya pesaing
16 Adanya tekanan dari berbagai piihak mengenai 0,06 3 0,18
makanan cepat saji dengan masalah obesitas
17 Persamaan strategi dengan perusahaan lain seperti 0,03 1 0,03
pembentukan format baru ataupun dalam
mengembangkan menu makanan.
18 Bagi masyarakat yang sadar akan Gizi, makanan 0,06 2 0,12
cepat saji merupakan makanan yang kurang sehat
19 Pemanfaatan teknologi oleh kompetitor 0,07 4 0,28
20 Industri ini berada pada siklus Mature dan 0,06 2 0,12
merupakan industri yang cepat mengalami
kejenuhan

Total 1,00 2,9