TUGAS

MANAJEMEN KEUANGAN LANJUTAN

Oleh :

I Wayan Widhi Astawa Putra

1732121511
C.10 Manajemen

Universitas Warmadewa
Fakultas Ekonomi
Jurusan Manajemen
2019
Jawaban 1
A. Perusahaan yang saya pilih disini adalah perusahaan PT BALI BINTANG
SEJAHTERA. Perusahaan ini menaungi klub asal bali yaitu Bali United FC, club
sepak bola yang bermarkas di Gianyar di Stadion dipta Gianyar ini baru berdiri sekitar
tahun 2015. Adanya Klub ini di Bali membuat sepak bola bali menjadi lebih
bergairah. Dalam sepak bola modern saat ini, sponsor seperti suatu hal yang tidak bisa
dipisahkan dengan industri sepak bola itu sendiri. Seperti halnya dalam industri sepak
bola Indonesia, peran sponsor mulai sangat dibutuhkan ketika pemerintah tidak lagi
memperbolehkan klub mempergunakan dana APBD untuk menjalankan klub, mulai
dari operasional klub hingga gaji pemain maka dari itu Bali United FC ingin mencari
sponsor untuk mengembangkangkan klub tersebut.
B. Kenapa PT Bali Bintang Sejahtera ingin melakukan strategi aliansi karena 2 faktor
yaitu faktor internal dan faktor eksternal. Faktor Internal : Kurangnya dana untuk
mengembangkan infrastruktur dan untuk pengelolaan manajemen klub. Faktor
Eksternal: PT Bali Bintang Sejahtera dapat memperbaiki fasilitas stadion dan
lapangan latihan untuk meningkatkan semangat para pemain pada saat latihan maupun
pertandingan resmi dan juga untuk kenyamanan para penonton yang hadir dilapangan.
C. PT Bali Bintang Sejahtera menggunakan jenis strategi aliansi Nonequity Strategic
Alliance dengan perusahaan PT Indofood. Mengapa dengan perusahaan tersebut
karena PT Indofood perushaan yang terpercaya dan memiliki nama besar di kalangan
perusahaan makanan di Indonesia. PT Indofood juga memberi dana yang paling besar
dibandingkan perushaan lainnya untuk kemajuan klub maka dari itu PT Indofood
menjadi sponsor utama di klub Bali United FC.
D. Langkah awal yang di lakukan PT Bali Bintang Sejahtera adalah mengajukan
proposal kepada perusahaan bahwa aliansi kerja sama yang akan di lakukan akan
sama-sama saling menguntungkan dan akan bisa sangat berkembang untuk
perkembangan antar perusahaan. Jika perusahaan menyetujui, lalu kemudian
melakukan kontrak sebagai mitra dalam bisnis dan mengajukan syarat syarat apa saja
yang harus dipenuhi.
E. Hasil dari strategi ini adalah banyaknya juga perusahaan lain berminat untuk
melakukan strategi aliansi kepada PT Bali Bintang Sejahtera karena peluang
keuntungan yang besar apalagi di tambah klub Bali United FC berprestasi dari tahun
ke tahun sehingga perusahaan yang melakukan aliansi dapat menjual produk-
produknya di pasar yang juga di bantu Bali United FC dalam melakukan promosi
untuk perusahaan produk tersebut.
F. Setelah melakukan strategi aliansi Bali United FC sekarang menjadi klub profesional
dan klub yang paling berkembang pesat di sepak bola Indonesia, dan Bali United FC
klub yang memiliki finansial yang besar karena memiliki sponsor terbanyak sehingga
dapat menunjang semua sarana dan prasarana baik dalam faktor internal dan
ekstrernal.
G. Prospek masa depan dari hasil strategi aliansi dari aspek keuangan, sekarang Klub ini
sudah bisa memberikan prestasi karena pemain official yang di di beli Bali United FC
memiliki kualitas dan sebanding dengan harga yg di beli.
Jawaban 2

A. Manfaat Prediksi Kebangkrutan :

 Bagi Manajemen Perusahaan, untuk mengetahui apa saja hal yang harus di
lakukan untuk mengantisipasi kebangkrutan seperti meminimalkan dan
menjaga finansial perusahaan agar bisa terus berkembang.
 Bagi Karyawan Perusahan, membuat rencana kedepan jika suatu saat
perusahaan bangkrut atau terjadinya PHK karyawaan bisa mencari informasi
tempat kerja baru yang sesuai bidang karyawan tersebut.
 Bagi investor, membuat strategi agar investor yang melakukan kerja sama
dengan perusahaan tidak mengalami kebangkrutan dengan cara memutuskan
kerjasama dengan perusahaan.
 Bagi Pemerintah,
 Bagi Kreditur, prediksi kebangkrutan dapat berguna untuk memutuskan
perusahaan tersebut diberikan pinjaman atau tidaknya.

B. Dampak keuntungan dan kelemahan pada metode prediksi kebangkrutan:

 Metode altman : kelebihan dari metode altman ini adalah bahwa metode ini lebih
cenderung melakukan analisis multivariate yang paling populer digunakan. Dimana
melakukan prediksi financial distress adalah tujuan dari keuntungan metode ini. Dan
kelemahan metode ini adalah hanya berfokus dalam analisis multivariate untuk
memperediksi financial distress. Metode ini digunakan saat kita perlu dalam
melakukan analisis financial distress.
 Metode zmijewski : keuntungan dari metode zmijewski adalah mudah dalam
menemukan perbedaan signifikan perusahaan yang sehat dan tidak sehat, dikarnakan
melakukan riset dalam beberapa tahun seperti 20 tahun sebelumnya yang telah
diulang. Kelemahan metode ini adalah diperlukan waktu yang cukup lama untuk
menghasilkan rasio (rasio likuiditas, leverage, dan mengukur kinerja suatu
perusahaan) yang digunakan dalam penelitian yang didapat dari perusahaan yang
telah direset ulang sebelumnya. Metode ini digunakan saat ada beberapa perusahaan
lama yang telah berdiri dan bisa digunakan perbandingan satu sama lainnya.
 Metode Springate : kelebihan medote ini adalah metode yang menggunakan analisis
Multiple Discriminant Analysis (MDA) seperti Altman, namun lebih cenderung dalam
menganalisis dan mengumpulkan rasio rasio yang ada dalam penelitian tersebut.
Kekurangan analisis ini adalah kesulitan dalam mengumpulkan rasio rasio guna
melakukan analisis Multiple Discriminant Analysis (MDA) dalam penelitian, bila
terdapat rasio yang kurang sesuai. Metode ini digunakan saat rasio rasio tersebut
ditemukan dalam penelitian kebangkrutan perusahaan.

C. Dampak Positif dan Negatif Bagi Perusahaan yang Melakukan Reorganisasi.

 Ekonomi
Dampak Positif : Bertujuan untuk menyehatkan kembali permodalan
perusahaan dimana keuangan atau modal perusahaan sebelumnya kurang
 signifikan dalam visi dan misi perusahaan dimana struktur modal di susun
kembali agar tidak mengalami kesulitan yang sama.
Dampak Negatif : struktur modal yang baru tidak di pastikan akan menjadi
layak dalam operasi perusahan pada masa yang akan datang.
 Politik
Dampak Positif : Dalam merubah bentuk perusahaan seperti perseorangan di
ubah menjadi perseroan terbatas (PT) akan meningkatkan kelayakan
perusahaan. Dimana akan memudahkan mendapatkan ijin baru dari pemerintah
sehingga dapat meningkat penghasilan pajak negara.
Dampak Negatif : Perubahan perusahaan menyebabkan pembuatan ijin
perusahaan dan NPWP baru.
 Sosial
Dampak Positif : merekrut tenaga kerja sekitar lingkungan perusahaan dan
mendapat kepercayaan di dalam masyarakat.
Dampak Negatif : kurangnya rasa kepercayaan masyarakat terhadap perusahan
akibat kebangrutan sebelumnya.
 Budaya
Dampak Positif : merubah kebiasaan buruk sebelumnya menjadi lebih baik
untuk meningkatkan kinerja perusahaan dan laba perusahaan.
Dampak Negatif : masih ada kebiasaan buruk yang menyebabkan masalah
timbul kembali.
DAFTAR PUSTAKA

http://digilib.unila.ac.id/26015/20/SKRIPSI%20TANPA%20BAB%20PEMBAHASAN.pdf

http://www.baliutd.com/news/media-news/pentingnya-sponsor-untuk-suatu-klub-sepak-bola/

http://blog.stie-mce.ac.id/sriati/2012/12/27/kelemahan-dan-kelebihan-z-score/