MONITORING KINERJA

Nomor /SOP/ADMEN/PKM-
:
Dokumen BG/VIII/2019
Nomor
: 00
SOP Revisi : 00
Tanggal
:
Terbit : Agustus 2017
Halaman : 1/2 : 1/2
UPTD PUSKESMAS Manerep Sihombing, SKM
BAKAL GAJAH NIP. 19661014 198903 2 004

1. Pengertian Monitoring kinerja adalah suatu upaya untuk melakukan pemantauan

pelaksanaan program dan kegiatan, serta hasil yang dicapai pada masing-
masing unit/ program yang ada di puskesmas.

Penilaian kinerja tersebut dengan cara:

a. Penyampaian laporan hasil penilaian kinerja bulanan

b. Lokakarya mini bulanan
c. Supervisi langsung kelapangan/unit pelayanan

2. Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah untuk petugas dalam

melaksanakan monitoring kinerja di Puskesmas Bakal Gajah.

3. Kebijakan Keputusan Kepala UPTD Puskesmas Bakal Gajah No.

/SK/PKM-BG/VIII/2019 tentang Monitoring Kinerja Puskesmas.

4. Referensi 1. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun 2014

2. Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas

5. Prosedur/ A. Laporan pelaksanaan kegiatan:

Langkah- 1. Pelaksana menyiapkan laporan kegiatan bulanan
langkah
2. Penanggungjawab memeriksa laporan yang disusun oleh
pelaksana
3. Penanggungjawab menandatangani laporan kegiatan bulanan
4. Penanggungjawab menyampaikan laporan kepada Kepala
Puskesmas
5. Kepala Puskesmas mempelajari laporan yang disampaikan oleh
penanggungjawab
6. Jika ada permasalahan atau capaian yang tidak tercapai, Kepala
Puskesmas memanggil penanggungjawab untuk klarifikasi dan
tindak lanjut.
7. KepalaPuskesmas menandatangani laporan bulanan untuk
dikirimkan ke Dinas Kesehatan Kabupaten.
B. Lokakarya mini bulanan:
1. Kepala Puskesmas dan penanggungjawab menyiapkan bahan-
bahan lokakarya mini
2. Kepala Tata Usaha mengundang seluruh karyawan untuk hadir

1
 dalam rapat lokakarya mini bulanan
3. Kepala Tata Usaha mempersiapkan kegiatan rapat
4. Kepala Puskesmas memimpin jalannya lokakarya mini
5. Para penanggungjawab menyampaikan capaian kinerja bulanan
6. Kepala Puskesmas memimpin pembahasan
7. Kepala Puskesmas membahas rencana tindak lanjut hasil
capaian kinerja
8. Kepala Puskesmas menyimpulkan hasil rapat lokakarya mini
bulanan
C. Supervisi:
1. Jika ada permasalahan dan/atau Kepala Puskesmas masing-
masing mengetahui pelaksanaan kegiatan di lapangan, Kepala
Puskesmas mempersiapkan supervise kelapangan.
2. Kepala Puskesmas menetapkan tujuan pelaksanaan supervise
3. Kepala Puskesmas mempersiapkan bahan/instrument untuk
supervisi
4. Kepala Puskesmas melaksanakan supervise kelapangan
5. Kepala Puskesmas bersama yang disupervisi membahas hasil-
hasil dan rencan tindaklanjut
6. Kepala Puskesmas mencatat hasil supervise.

6. Bagan Alir -

7.Unit Terkait 1. Pengelola program puskesmas

2. Perencana puskesmas
3. Kepala puskesmas.
4. Dinas kesehatan kabupaten/kota.

8. Rekam historis
perubahan NO Yang diubah Isi Perubahan Tgl mulai diberlakukan

2
3