SOAL VIRTUAL CLASS: VISI, MISI, TUJUAN & STRATEGI

PERUSAHAAN
Nama = Aldo Dika Dwiputra
Kelas = 3ID12
NPM = 30417445

Pada tugas vitual class ini Anda diminta untuk melakukan analisis dari sebuah organisasi terkait
dengan visi, misi, tujuan, dan strategi perusahaan. Pilih satu perusahaan besar di Indonesia
dan lakukan analisis seperti disajikan pada Tabel di bawah ini.
Analisis
Perusahaan penyedia
layanan dan jaringan
telekomunikasi terbesar di
Nama Perusahaan PT TELEKOMUNIKASI INDONESIA indonesia
TBK.

 Untuk menghadapi
tantangan dengan semakin
meningkatnya kebutuhan
akan mobilitas dan
konektivitas tanpa putus,
Kami telah bertransformasi,
bisnis kami mencakup
telekomunikasi, informasi,
Visi Menjadi Perusahaan yang unggul dalam media, edutainment dan
penyelenggaraan Telecommunication,
Services (TIMES).
Information,
Media, Edutainment dan Services (“TIMES”)  Upaya transformasi
di kawasan regional.
ini kami fokuskan pada sisi
portofolio, infrastruktur dan
system, organisasi dan
budaya perusahaan.
 Dengan berfokus
 kuat pada layanan TIMES
(Telecommunication,
Information, Media,
Edutainment dan Service),
kami berkomitmen untuk
Mempelopori Masyarakat
Digital di Indonesia.

 Merencanakan,
membangun,
menyediakan,
mengembangkan,
mengoperasikan,
memasarkan atau
menjual/menyewakan
dan memelihara jaringan
telekomunikasi dan
informatika dalam arti
 Menyediakan layanan TIMES yang yang seluas-luasnya
berkualitas tinggi dengan harga yang dengan memperhatikan
kompetitif. ketentuan peraturan
Misi  Menjadi model pengelolaan korporasi terbaik perundang-undangan.
di Indonesia.  Merencanakan,
mengembangkan,
menyediakan,
memasarkan atau
menjual dan
meningkatkan layanan
jasa telekomunikasi dan
informatika dalam arti
yang seluas-luasnya
dengan memperhatikan
ketentuan peraturan
perundang-undangan.

Tujuan  Pertumbuhan organik yang akan

dicapai dengan penguatan bisnis inti
melalui fokus pada strategi
segmentasi pelanggan yaitu layanan
 konsumer, layanan enterprise, dan
layanan wholesale dan internasional,
yang didukung oleh 10 juta
sambungan POTS dan 5 juta
sambungan Speedy.
 Pertumbuhan inorganik yang akan
dicapai melalui
strategi relateddiversification berupa
pengembangan bisnis baru,
pengelolaan portofolio strategis, serta
membangun sinergi antara kami dan
entitas anak kami.

 Pusat Keunggulan.
 Menyelaraskan struktur bisnis dan
pengelolaan portofolio.
 Percepatan implementasi broadband
melalui layanan konvergen.
 Pengelolaan portofolio nirkabel.
 Mengintegrasikan solusi ekosistem
Telkom Group.
 Berinvestasi di layanan teknologi
informasi.
Strategi  Berinvestasi di bisnis media dan
edutainment.
 Berinvestasi di bisnis wholesale dan
peluang bisnis internasional yang
strategis.
 Memaksimalkan nilai aset di bisnis
yang saling terkait.
 Mengintegrasikan Next Generation
Network (“NGN”) dan Operational
support system, Business support
system, Customer support system and
Enterprise relations management
(“OBCE”) untuk mencapai
penyempurnaan beban biaya.

Faktor-faktor  Menyediakan layanan transaksi

penunjang sukses pembayaran dan pengiriman uang
melalui jaringan telekomunikasi dan
 informatika.
 Menjalankan kegiatan dan usaha lain
dalam rangka optimalisasi sumber
daya yang dimiliki Perusahaan, antara
lain pemanfaatan aset tetap dan aset
bergerak, fasilitas sistem informasi,
fasilitas pendidikan dan pelatihan dan
fasilitas pemeliharaan dan perbaikan.

 Merencanakan, membangun,
menyediakan, mengembangkan,
mengoperasikan, memasarkan atau
menjual/menyewakan dan
memelihara jaringan telekomunikasi
Perencanaan dan informatika dalam arti yang
Tindakan seluas-luasnya dengan
(MASTERS) memperhatikan ketentuan peraturan
perundang-undangan.
 Merencanakan, mengembangkan,
menyediakan, memasarkan atau
menjual dan meningkatkan layanan
jasa telekomunikasi dan informatika
dalam arti yang seluas-luasnya
dengan memperhatikan ketentuan
peraturan perundang-undangan.