I. DEFINISI
Perencanaan Tingkat Puskesmas adalah proses penyusunan Rencana Usulan Kegiatan (RUK)
puskesmas pada tahun yang akan datang yang dilakukan secara sistematis untuk mengatasi
masalah kesehatan masyarakat di wilayah kerja dengan memanfaatkan sumber daya yang
tersedia.
Monitoring kinerja adalah kegiatan memantau atau menilai pelaksanaan kegiatan secara
periodik atau berkala.
Penilaian kinerja adalah suatu upaya untuk melakukan penilaian hasil kerja atau penilaian atas
prestasi puskesmas
1
III. TATA LAKSANA
Tata laksana perencanaan melalui Perencanaan Tingkat Puskesmas (PTP) dengan
tahapan sebagai berikut tahap persiapan, analisa situasi, penyusunan Rencana Usulan Kegiatan
(RUK) dan penyusunan Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK).
Tata laksana monitoring dan evaluasi pelaksanaan kegiatan dilaksanakan secara berkala
melalui lokakarya mini bulanan, pertemua/ koordinasi internal yang diselenggarakan
puskesmas, evaluasi oleh kepala puskesmas atau penanggung jawab upaya puskesmas.
Evaluasi kinerja puskesmas melalui penilaian kinerja puskesmas dilaksanakan 1 kali
dalam 1 tahun berdasarkan indikator yang ditetapkan dalan keputusan kepala puskesmas.
IV. DOKUMENTASI
1. SOP Perencanaan Tingkat Puskesmas
2. SOP Pelaksanaan, Monitoring, Evaluasi dan Penilaian Kinerja
3. SOP Perubahan Rencana Pelaksanaan Kegiatan
4. Lokakarya Mini Bulanan (Rapat Lokmin Linsek dan Rapat Lokmin Bulanan)
5. Pertemuan/ Koordinasi Internal
6. Dokumen RUK (Rencana Usulan Kegiatan)
7. Dokumen RPK (Rencana Pelaksana Kegiatan)
8. Laporan PTP (Perencanaan Tingkat Puskesmas)
9. Laporan PKP (Penilaian Kinerja Puskesmas)
10. Laporan SPM (Standar Pelayanan Minimal)
11. Laporan IKM (Indeks Kepuasan Pelanggan)
Mengetahui
Kepala Puskesmas Penanggungjawab Pokja Admen