KATA PENGANTAR

Syukur Alhamdulillah senantiasa kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang

telah melimpahkan rahmat dan karunianya .sehingga kami dapat menyelesaikan
makalah ini guna memenuhi tugas kelompok untuk mata kuliah komunikasi
organisasi pendidikan .dengan judul “ Struktur Organisasi”.

Kami menyadari bahwa dalam penulisan makalah ini jauh dari kata
sempurna dikarenakan terbatasnya pengalaman dan pengetahuan yang kami miliki
.oleh karna itu,kami mengharapkan segala bentuk saran serta masukkan dan kritik
yg membangun dari berbagai pihak .Akhirnya kami berharap semoga makalah ini
ini dapat memberikan manfaat bagi perkembangan pendidikan .

Bengkalis , September 2019

Penulis
DAFTAR ISI
KATA PENGANTAR…………………………………………………….. i
DAFTAR ISI………………………………………………………………. ii

BAB I PENDAHULUAN………………………………………………….

A.Latar Belakang …………………………………………………...

B.Rumusan Masalah ………………………………………………..

BAB II PEMBAHASAN…………………………………………………..

A. Pengertian Struktur Organisasi ………………………………….

B. Fungsi Struktur Organisasi……………………………………….
C. Bentuk Struktur Organisasi………………………………………
D. Faktor penentu struktur organisasi……………………………….

BAB III PENUTUP

KESIMPULAN……………………………………………………..
SARAN……………………………………………………………..
DAFTAR PUSTAKA………………………………………………………
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang

Struktur organisasi (organizational structure) secara umum adalah sebuah

susunan berbagai komponen atau unit-unit kerja dalam sebuah organisasi yg ada di
masyarakat .

Dengan adanya struktur organisasi maka kita bisa melihat pembagian kerja
di suatu perusahan dan bagaimana fungsi atau kegiatan yang berbeda bisa di
koordinasikan dengan baik.selain itu ,dengan adanya struktur tersebut maka kita
bisa mengetahui beberapa spesialisasi dari sebuah pekerjaan ,saluran perintah
maupun penyampai laporan .
Dengan penjelasan struktur tersebut terdapat hubungan antara komponen
dan posisi yang ada di dalamnya ,dan semua komponen tersebut mengalami saling
ketergantungan .Artinya ,masing – masing komponen di dalamnya akan saling
mempengaruhi yang pada akhirnya akan berpengaruhpada sebuah organisasi
secara keseluruhan .

Struktur tersebut merupakan komponen penting yang harus ada dalam

organisasi suatu perusahaan yang memuat terkait pembagian tugas dan tanggung
jawab masing – masing.sebagai contoh,untuk menghindari adanya tumpang tindih
suatu wewenang dan tanggung jawab perorangan.
B. RUMUSAN MASALAH

Dalam makalah ini ,kami akan mencoba mengulas mengenai struktur

organisasi dan fungsi struktur organisasi , bentuk struktur organisasi ,faktor
penentu struktur organisasi .
 BAB II

PEMBAHASAN

A. Pengertian Struktur Organisasi

Struktur adalah cara sesuatu disusun atau dibangun organisasi yang

merupakan suatu wadah berkumpulnya minimal 2 orang untuk mencapai sebuah
tujuan.

Struktur organisasi adalah suatu susunan dan hubungan antara tiap bagian
secara posisi yang ada pada perusahaan dalam menjalin kegiatan operasional untuk
mencapai tujuan .pekerjaan dibagi ,di kelompokan dan dikoordinasikan secara
formal.

Sehingga apabila terdapat sebuah komponen yang lainnya dan tentu saja
akan mempengaruhi organisasi tersebut .
B. Fungsi Struktur Organisasi

1.Kejelasan tanggung jawab

Setiap dari anggota organisasi harus mempunyai tanggung jawab dan juga
apa saja yang harus di pertanggung jawabkan .setiap anggota organisasi tentu saja
harus mempunyai tanggung jawab terhadap atasan atau pimpinannya yang sudah
memberikan kewenangan ,sebab pelaksanaan atau implementasi kewenangan
tersebut perlu di pertanggung jawabkan.itulah guna struktur organisasi tentang
kejelasan tanggung jawab.

2.Kejelasan kedudukan

Seseorang yang terdapat dalam struktur organisasi sesungguhnya bisa

mempermudah dalam melaksanakan kooordinasi Dan juga hubungan ,karena
adanya keterkaitan dalam fungsi yang telah di percayakan kepada seseorang atau
anggota .
3. Kejelasan jalur hubungan

Dalam melakukan tanggung jawab dan pekerjaan nya setiap pegawai dalam
suatu organisasi maka akan di perlukan sebuah kejelasan hubungan yang
tergambar dalam struktur .sehingga,dalam jalur penyelesaian pekerjaan nya lebih
efektif dan efesien serta dapat saling memberikan keuntungan .

4.Kejelasaan uraian tugas

Dalam struktur organisasi akan sangat membantu apabila pihak atasan atau
pimpinan dapat melakukan controlling (pengawasan) maupun pengendalian dan
juga bagi bawahan akan bisa lebih berkonsentrasi dalam melakukan tugasnya atau
pekerjaannya ,sebab perintah yang jelas.
C. Bentuk Struktur Organisasi

1.Organisasi garis

2. Organisasi fungsional

3.Organisasi garis dan staf

4.organisasi Gabungan

5.Organisasi matriks

6.Organisasi supervisi

D . Faktor Penentu Strategi

1. Strategi

2. Ukuran organisasi

3.Teknologi

4.Lingkungan
 BAB III

PENUTUP

A. KESIMPULAN

Struktur organisasi pada dasarnya merupakan desain organisasi dimana

manajer melakukan alokasi sumber daya organisasi ,terutama yang terkait
dengan pembagian kerja dan sumber daya yang dimiliki organisasi ,serta
bagaimana keseluruhan kerja tersebut dapat di koordinasikan dan
dikomunikasikan .

B. SARAN

Melalui makalah ini kita bisa memahami lebih lanjut tentang struktur
didalam organisasi dengan baik .

Kami menyadari dengan segala kerendahan hati bahwa dalam penulisan

makalah inin jauh dari kata sempurna .kami mengharapkan kritik dan saran
yang membangun untuk dapat menulisakan makalah yang lebih baik lagi ke
depannya .
 DAFTAR PUSTAKA

 Komunikasi Organisasi / oleh Dr. Arni muhammad

-Cet .6 –Jakarta : Bumi aksara ,2004