Mahasiswa o Desi Maya Sari 1 Nurse Data menunjukkan bahwa ketidakhadiran di https://onlinelibra (J230195027) absenteeism: rumah sakit karena berbagai kecenderungan, di ry.wiley.com/doi/f An analysis antara mereka musiman, harian, dan tren demografi. ull/10.1111/jonm. of trends and Sebuah beban kerja yang berat, yang mengambil 12654 perceptions korban pada kesehatan fisik dan mental para of nurse unit perawat, juga memberikan kontribusi untuk perawat managers absensi dalam rumah sakit umum di Perth, Australia Barat. Penelitian ini mengungkapkan tren ketidakhadiran dari perspektif manager perawat dengan otentikasi dari statistik resmi. Langkah- langkah preskriptif untuk memperhitungkan ketidakhadiran analisis trend dan lingkungan kerja harus memahami karakteristik absensi dalam unit. Memungkinkan memprioritaskan strategi efektif untuk menargetkan penyebab ketidakhadiran. Fasilitas pelayanan kesehatan harus menyadari bahwa kehadiran petugas membutuhkan pendidikan untuk mengelola absensi dan penyebabnya, dan untuk berkomunikasi dengan staf mengenai absensi. 2 Untuk memetakan metode penelitian, kerangka https://onlinelib Bedside shift kerja, struktur, proses dan hasil yang diselidiki rary.wiley.com/d handover oi/full/10.1111/j sampai saat ini ketika menerapkan laporan bedside implementati onm.12746 shift keperawatan (BSR). Dua puluh dua penelitian on yang berasal dari Amerika Serikat, Australia, quantitative Finlandia dan Swedia, sebagian besar bersifat evidence: monosentris dan melibatkan sebagian besar unit Findings medis / bedah, telah dilakukan hingga saat ini. from a Implementasi BSR telah dilakukan terutama di scoping bawah teori perubahan organisasi, keselamatan
review pasien dan model konseptual keperawatan. Hasil
BSR telah diukur pada tingkat pasien, perawat dan organisasi dan melaporkan tren positif.
Laporan profesional — menggambarkan
transisi keberhasilan dari metode tradisional penyerahan ke BSR, dan studi ilmiah yang bertujuan meningkatkan bukti di lapangan, telah dilakukan hingga saat ini, untuk mendokumentasikan proses dan hasil implementasi BSR. BSR harus dirancang dan dilakukan di bawah teori perubahan organisasi; Selain itu, perawat klinis harus dilatih dan didukung dalam transisi dari laporan shift tradisional ke BSR; saat melaksanakan transisi ini, hasil harus ditetapkan pada pasien, perawat dan tingkat organisasi dengan tujuan melacak efek komprehensif dari perubahan.