PENILAIAN KINERJA OLEH PIMPINAN DAN

PENANGGUNG JAWAB

No. Dokumen :
No. Revisi
SPO
Tanggal Terbit : Januari 2019
Halaman : 1/2

UPTD PUSKESMAS LA IGU, SKM

LAPANDEWA 19760408 200003 1 004

1. Pengertian Penilaian kinerja oleh pimpinan dan penanggung adalah suatu upaya untuk melakukan
penilaian hasil kinerja/presentase Puskesmas

2. Tujuan Sebagai acuan penerapan langkah-langkah dalam penilaian kinerja oleh pimpinan dan
penanggung jawab

3. Kebijakan SK Kepala UPTD Puskesmas Lapandewa Nomor Tahun 2019 tentang Penetapan Indikator
Prioritas untuk Monitoring dan Menilai Kinerja

4. Referensi a. Pedoman UKM

b. Pedoman UKP
c. Pedoman Mutu

5. Prosedur/ 1. Persiapan alat dan Bahan

Langkah-langkah a. Meja
b. Kursi
c. ATK
d. Komputer
e. Printer
3. Langkah-langkah
a. Penetapan target Puskesmas indikator dan target pencapaian kinerja setiap
kegiatan ditetapkan oleh Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota,

b. Sosialisasi dan penjelasan indikator dan target pencapaian kinerja pada pengelola
Puskesmas oleh Kepala Puskesmas,

c. Petugas menyusun dan membagikan form capaian kinerja pada pengelola program
Puskesmas,

d. Petugas menyusun menerima form capaian kinerja masing-masing,

e. Pengiriman laporan PKP ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota,
f. Petugas menyusun dan membagikan form PKP pada pengelola program Puskesmas
untuk di crosscheck dengan pengelola program Dinas Kesehatan/Kota,

g. Pengelola program Puskesmas melakukan crosscheck capaian kinerja program

dengan pengelola program Dinas Kesehtan Kabupaten/Kota,

h. Petugas menyusun menerima dan merekap hasil crosscheck dari pengelola

program Puskesmas, petugas menyusun juga melengkapi data dari lintas sektor,

i. Kepala Puskesmas memeriksa draft PKP,

j. Laporan PKP dikirim kembali ke Dinas Kesehatan Kabupaten/Kota,
k. Kepala Puskesmas menyajikan hasil PKP pada saat pelaksanaan Lokakarya Mini
Puskesmas,

l. Menganalisis masalah dan kendala, merumuskan pemecahan, membuat rencana

kegiatan untuk penyelesaian masalah dalam bentuk Rencana Usulan Kegiatan
(RUK),
m. Bersama Tim Perencanaan Puskesmas dan Tim Manajemen Mutu Puskesmas
menyusun Rencana Pelaksanaan Kegiatan (RPK) untuk tahun berjalan,
 n. Petugas mengarsipkan laporan.

6. Bagan Alir

Sosialisasi dan penjelasan

Penetapan target indikator dan target
Puskesmas pencapaian kinerja

Pengiriman laporan PKP ke Petugas menyusun Petugas meyusun dan

Dinas Kesehatan menerima form capaian membagikan form
Kabupaten/Kota kinerja masing-masing capaian

Petugas menyusun Pengelola program Petugas menyusun

membagikan form PKP Puskesmas melakukan menerima dan merekap
pada pengelola program crosscheck capaian kinerja hasil crosscheck dari
untuk di crosscheck program dan pengelola pengelola program

Kepala Puskesmas Laporan PKP dikirim

menyajikan hasil PKP pada Kepala Puskesmas
kembali ke Dinas
saat pelaksanaan memeriksa draft PKP
Kesehatan Kabupaten/Kota
Lokakarya Mini Puskemas

Menganalisis masalah dan Bersama Tim Perencanaan

kendala, merumuskan Petugas
pemecahan, membuat Puskesmas dan Tim
Manajemen Mutu mengarsipkan
rencana kegiatan dalam laporan
Puskesmas menyusun RPK
bentuk RUK

7. Hah-hal yang Perlu Dalam menentukan pencapaian kinerja perlu diperhatikan target pencapaian dari Dinas
Diperhatikan Kesehatan Kabupaten/Kota yang ditentukan

8. Unit Terkait 1. Kepala Puskesma

2. Kasubag TU
3. Penanggung jawab program
4. Pelaksana kegiatan

9. Dokumen Terkait 1. Capaian kinerja dari masing-masing program

2. Analisis capaian kinerja
3. Surat keputusan manajemen mutu
4. Pedoman Mutu Puskesmas

10.Rekam Historis
Perubahan No. Yang Dirubah Isi Perubahan Tanggal Mulai Diberlakukan

1.

2.