BAB IV

PENUTUP

Dalam tahun 2018, RSUD Maren Kota Tual Kota Tual telah melaksanakan tugas
dan fungsinya, sehingga sebagian besar sasaran strategis yang telah ditetapkan dapat
tercapai. Tercapainya sasaran strategis tersebut terlihat dari terpenuhinya indikator
kinerja yang telah ditetapkan.
Secara rata-rata capaian kinerja RSUD Maren Kota Tual dalam tahun 2018 relatif
berhasil (80%). Tingkat keberhasilan atas 15 (lima belas) indikator kinerja sasaran
sebagaimana dimuat dalam Perjanjian Kinerja Tahun 2018 sebesar, dapat disimpulkan
sebagai berikut:
1. Dua Indikator Kinerja tercapai dengan kategori “Sangat Berhasil” (80% s.d 100%)
2. Tiga Indikator Kinerja tercapai dengan kategori “Cukup Berhasil” (60% s.d 79%)
3. Satu indikator kinerja tercapai dengan kategori “Kurang Berhasil” (25%).
Secara umum indikator kinerja kategori “kurang berhasil” lebih disebabkan
karena terbatasnya sarana prasarana RSUD Maren yang belum memadai ditambah lagi
dengan jumlah SDM kesehatan yang belum sesuai standar rumah sakit tipe D.
Segenap insan RSUD MAREN Hi NOHO RENUAT Kota Tual berkomitmen untuk
bekerja keras dalam rangka melaksanakan pelayanan yang berkesinambungan agar
dapat meningkatkan kinerja RSUD MAREN Hi NOHO RENUAT Kota Tual dan dengan
demikian dapat mendorong terwujudnya Visi RSUD MAREN Hi NOHO RENUAT Kota
Tual. Demikian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah RSUD MAREN Hi
NOHO RENUAT Kota Tual Tahun 2018 ini disampaikan untuk memenuhi salah satu
kewajiban RSUD MAREN Hi NOHO RENUAT Kota Tual sesuai amanat ketentuan dan
perundang-undangan yang berlaku. Terima kasih.
Tual, 12 Maret 2019
DIREKTUR
RSUD MAREN Hi NOHO RENUAT

DR HERLINAH SP PK,M.KES
NIP. 19780507 200604 2 008
 Lampiran 1

PERNYATAAN PENETAPAN KINERJA

RSUD MAREN KOTA TUA

PENETAPAN KINERJA TAHUN 2018

Dalam rangka mewujudkan manajemen pemerintahan yang efektif, transparan dan

akuntabel serta berorientasi pada hasil, yang bertanda tangan di bawah ini:

Nama : Dr HERLINAH SP PK,M.KES

Jabatan : DIREKTUR RSUD MAREN

Selanjutnya disebut pihak pertama

Nama : Adam Rahayaan S,Ag,Msi

Jabatan : Walikota Tual
Selaku atasan langsung pihak pertama

Selanjutnya disebut pihak kedua

Pihak pertama pada tahun 2018 ini berjanji akan mewujudkan target kinerja tahunan
sesuai lampiran perjanjian ini dalam rangka mencapai target kinerja jangka menengah
seperti yang telah ditetapkan dalam dokumen perencanaan. Keberhasilan dan kegagalan
pencapaian target kinerja tersebut menjadi tanggung jawab pihak pertama.

Pihak kedua akan memberikan supervisi yang diperlukan serta akan melakukan evaluasi
akuntabilitas kinerja terhadap capaian kinerja dari perjanjian ini dan mengambil tindakan
yang diperlukan dalam rangka pemberian penghargaan dan sanksi.
 Lampiran 2

PENETAPAN KINERJA

Satuan Kerja Perangkat Daerah : RSUD MAREN Hi Noho Renuat Kota Tual
Tahun Anggaran : 2018

Sasaran Program /
Indikator Kinerja Target Anggaran
Strategis Kegiatan
Meningkatnya - Jumlah Tenaga 2 Org - Program Upaya ……
pengembangan Spesialis Dasar Kesehatan
Pelayanan medis Rumah Sakit
…… Org
Masyarakat
spesialis menjadi
4 spesialis dasar - Program ……
serta Peningkatan
pengembangan Kapasitas sumber
SDM Kesehatan daya aparatur
-

Persentase tingkat 100% Pelayanan

pelayanan Administrasi
administrasi Perkantoran
perkantoran - Penyediaan Jasa
Surat Menyurat ………..
- Penyediaan Jasa
Komunikasi,
Sumber Daya Air
dan Listrik
- Penyediaan Jasa
Kebersihan
Kantor
- Penyediaan Alat
Tulis Kantor
- Penyediaan
Barang Cetakan
dan Penggandaan
- Penyediaan
Peralatan Rumah
Tangga
Sasaran Program /
Indikator Kinerja Target Anggaran
Strategis Kegiatan
- Penyediaan
Bahan Bacaan
dan Peraturan
Perundang-
undangan
- Penyediaan
Makanan dan
Minuman
- Rapat-rapat
Koordinasi dan
Konsultasi Keluar
Daerah
- Penyediaan Jasa
Tenaga
Administrasi /
Teknis
Perkantoran
Persentase tingkat 100% Peningkatan
ketersediaan sarana Sarana dan
dan prasarana Prasarana
aparatur Aparatur
- Pengadaan
Kendaraan Dinas
/ Operasional
- Pengadaan
Perlengkapan
Gedung Kantor
- Pengadaan
Peralatan Kantor
- Pemeliharaan
Rutin / Berkala
Kendaraan Dinas
/ Operasional
- Pemeliharaan
Rutin / Berkala
Inventaris Kantor
 Lampiran 3

RENCANA KINERJA TAHUNAN

SKPD : RSUD MAREN HI NOHO RENUAT Kota Tual

Tahun Anggaran : 2019

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

Indikator Kinerja Target
1. …………………………… ………..
2. ………………………… …………
……………………….. - ……………………….. ……………

- .............................. ………………
….
……………………….. - ....................... ………….

Tual, 12 MARET 2019

DIREKTUR

Dr HERLINAH SP PK,M.KES
NIP. 19780507 200604 2 008