LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

( LAKIP )

RUMAH SAKIT UMUM DAERAH MAREN

Hi NOHO RENUAT KOTA TUAL

TAHUN 2018
LAKIP RSUD MAREN Hi NOHO RENUAT Kota Tual
Tahun 2018

KATA PENGANTAR
 Puji syukur kami panjatkan kehadapan Tuhan Yang Maha Esa, sehingga Rumah Sakit
Umum Daerah Maren Hi Noho Renuat Kota Tual dapat menyelesaikan Laporan Akuntabilitas
Kinerja Instansi Pemerintah Rumah Sakit Umum Daerah Maren Hi Noho Renuat Kota Tual
Tahun 2018, sebagaimana yang diamanatkan dalam Undang-Undang Nomor 28 Tahun 1999
tentang Penyelenggaraan Negara yang Bersih dan Bebas dari Korupsi, Kolusi dan Nepotisme,
Peraturan Presiden Nomor 29 Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi
Pemerintah. Penyusunan Laporan ini berpedoman pada Keputusan Kepala Lembaga
Administrasi Negara Nomor 239/IX/6/8/2003 tentang Pedoman Penyusunan Pelaporan
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah, Peraturan Menteri Negara Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja, Pelaporan Kinerja dan tata Cara reviu atas Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah.

Secara substansi Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah RSUD Maren Hi

Noho Renuat Kota Tual merupakan sarana pelaporan kinerja dalam rangka
mengimplementasikan sistem akuntabilitas instansi pemerintah yang menginformasikan
tentang penyelenggaraan pemerintahan, pelaksanaan kebijakan serta pencapaian sasaran
dalam mewujudkan tujuan, misi dan visi Rumah Sakit Umum Daerah Maren Hi Noho Renuat
Kota Tual

Selain itu, Laporan Akuntabilitas Rumah Sakit Umum Daerah Maren Hi Noho Renuat
Kota Tual Tahun 2018 merupakan media pertanggungjawaban kinerja yang telah ditetapkan
dalam Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD), hal ini sebagai
perwujudan penyelenggaraan pemerintahan yang transparan dan akuntabel serta
menciptakan Clean Governmen dan Good Governnance. Hasil pencapaian kinerja
penyelenggaraan tugas pelayanan kesehatan di RSUD Maren Hi Noho Renuat Kota Tual tidak
terlepas dari kerjasama dan kerja keras semua pihak baik dari dalam perumusan kebijakan,
implementasi maupun pengawasannya.

Dengan demikian dapat dikatakan bahwa capaian kinerja Rumah Sakit Umum Daerah
Maren Hi Noho Renuat Kota Tual Tahun 2018 dinterpretasikan dengan baik. Akhir kata
semoga Laporan Akuntabilitas Kinerja Intansi Pemerintah RSUD Maren Hi Noho Renuat Kota
Tual ini bermanfaat dan dapat dijadikan parameter terhadap pencapaian kinerja pelaksanaan
pembangunan tahun 2019 dan dijadikan sebagai bahan masukan untuk penyempurnaan dan
meningkatkan kinerja dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan
masyarakat. Tidak lupa kami menyampaikan ucapan terima kasih kepada semua pihak yang
telah bekerja keras membantu menyusun lakip ini, semoga lakip ini bermanfaat dan sesuai
dengan harapan kita semua.
LAKIP RSUD MAREN Hi NOHO RENUAT Kota Tual
Tahun 2018

Tual, 02 Januari 2019

Direktur RSUD Maren Kota Tual

dr. Herlinah Sp PK, M.Kes

Pembina Tk I.
Nip. 19780507 200604 2 008

DAFTAR ISI

Halaman

Kata Pengantar .............................................................................................. i

Daftar Isi …………………………………………………...………………. iii

Ringkasan Eksekutif ..................................................................................... iv

BAB I Pendahuluan …………………………………………....……… 1

1.1. Latar Belakang ………………………………...……..…… 1

1.2. Gambaran Umum RSUD Maren kota Tual.......…..…… 3

1.3. Ruang Lingkup ………………………………..……..… 6

BAB II Perencanaan dan Perjanjian Kinerja ..………...................... 7

2.1. Rencana Strategis ………...……………..……….............. 7

2.2. Tujuan dan Sasaran......................................…...……..… 8

2.3. Strategi dan Arah Kebijakan Umum .…………………...… 9

2.4. Rencana Kinerja .......……………………………...…….… 11

2.5. Penetapan Kinerja ....……………………………...……..… 11

BAB III Akuntabilitas Kinerja ……………….……..………………...... 15

3.1. Capaian Kinerja..................................................................... 15

BAB IV Penutup .....………………...………..………………………..… 28

Lampiran

- Tabel Penetapan Kinerja RSUD Maren Kota TualTahun Anggaran 2018

- Tabel Rencana Kinerja Tahunan RSUD Maren Kota TualTahun Anggaran 2019

IKHTISAR EKSEKUTIF

Dalam penyelenggaraan Pemerintahan Daerah, Pemerintah Kota Tual berupaya

menyelenggarakan pemerintahan dengan berprinsip pada tata kelola pemerintahan yang baik
dan berorintasi kepada hasil (result oriented government) sesuai dengan kewenangannya.
LAKIP RSUD MAREN Hi NOHO RENUAT Kota Tual
Tahun 2018

Manajemen pemerintahan memiliki aspek penting yang perlu diimplementasikan yaitu

akuntabilitas kinerja. Akuntabilitas Kinerja setidaknya memuat visi, misi, tujuan dan sasaran
yang memiliki arah dan tolok ukur yang jelas atas rumusan perencanaan strategis organisasi
sebagai gambaran hasil yang ingin dicapai dalam bentuk sasaran dapat terukur, dapat diuji
diandalkan.
Berdasarkan pengukuran terhadap kinerja seluruh program dan kegiatan
sebagaimana telah teruji pada Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) ini,
hampir keseluruhan program dan kegiatan pada Rumah Sakit Umum Daerah Maren Kota Tual
memperlihatkan capaian kinerja yang memuaskan. Dengan demikian secara umum kinerja
RSUD Maren Kota Tual baik secara kuantitatif maupun kualitatif sudah termasuk memuaskan.
Pencapaian kinerja ini karena ada komitmen didalam menjalankan tugas pelayanan kesehatan
di rumah sakit yang memuaskan dengan akuntabel serta sinergi seluruh jajaran karyawan
RSUD Maren Kota Tual Kekurangan, kelemahan capaian yang belum baik dan bahkan
memuaskan menjadi referensi dalam perencanaan kinerja ke depan.
LAKIP RSUD MAREN Hi NOHO RENUAT Kota Tual
Tahun 2018