KECAMATAN MUARA PAYANG

KABUPATEN IAHAT

IKJIP
(IAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
TAHUN2O22

KECAMATAN MUARA PAYANG

KABUPATEN IAHAT

Jl. Lintas Pagaralam – Bengkulu Desa Lawang Agung Lama Kode Pos 31591
 KATA PENGANTAR

Assaiamu, aiaikum Wr.Wb

Puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Aiiah SWT yang teiah meiimpahkan
rahmat dan hidayah Nya sehingga kami dapat menyeiesaikan Penyusunan Iaporan
Kinerja Instansi Pemerintah ( IkjIP ) Kecamatan Muara Payang Tahun 2022. IkjIP
Kecamatan Muara Payang disusun daiam rangka impłementasi Peraturan Presiden
Repubłik Indonesia Nomor 29 Tahun 2004 tentang Sistem Akuntabiiitas Kinerja
instansi pemerintah dan Peraturan Nenteri Negara Pendayagunaan Aparatur
Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis
Perjanjian Kinerja,PeIaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Iaporan Kinerja
Instansi pemerintah. Penyusuna IkjIP ini mangacu pada Dokumen Pencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah ( RPJMD) PemednDah Kabupaten Iahat
Tahun 2018 — 2023, Rencana Kerja Pemerintah Daerah ( RKPD ) Kabupaten Iahat
Tahun 2022 dan Perjanjian Kerja Pemerìntah Kabupaten Iahat Tahun 2022.

Penyusunan iaporan ini merupakan upaya Kecamatan Muara Payang untuk

menginformasikan kinerja Kecamatan daiam menjaiankan pemerintahan maupun
meiaksanakan pembangunan seiama Tahun 2022. Iaporan ini sekaiigus sebagai
wujud komitmen Kecamatan Muara Payang daiam mencìptakan transparansi
informasi guna terciptanya tata pemerintahan yang baik sebagai upaya
mewujudkan Visi “Mewujudkan Masyarakat Kabupaten Iahat yang
berakhłak, mandíri, berkeadiian, mahmur dan sejahtera serta
terseienggarannya pembangunan berbasis pemeretaan pembangunan
menuJu Iahat Bercahaya (Bersîh Cerdas, Aman, Harmonis dan Nyaman) 2022,.
Keberhasiian pencapaian kinerja initidak teriepas dari kerjasama semua pihak yaitu
masyarakat, swasta dan aparat pemerintah muiai dari perumusan kebijakan,
impiementasi maupun pengawasannya.

Akhir kata, kami sampaikan terima kasih kepada semua pihak yang teiah memberi
dukungan, bantuan serta partisipasinya daiam proses pembangunan seiama tahun
2022 serta daiam penyusunan Iaporan Kinerja Instansi Pemerintah ( IkjIP )
Kecamatan Muara Payang Tahun 2022.
Wassaiamu’aiaikum Wr.Wb

Muara Payang, Januari 2023

CAMAT MUARA PAYANG

SAPUAN ZALDI, SE., MAP

Pembina TK.I
Nip. 19670807 199203 1 002
 DAFTARISI

KATA PENGANTAR..................................................................................................1
DAFTAR ISI........................................................................................................................2

BAB I PENDAHUIUAN
A. Iatar beiakang...............................................................................3
B. Dasar hukum penyusunan IKjIP............................................................4
C. Bidang wewenang.............................................................................5
D. Gambaran Umum.............................................................................. 6
E. Data Organisasi.................................................................................6
F. Aspek strategis organisasi dan permasaiahan utama {isu startegis)
organisasi
..............................................................................................................
18
G. Maksud dan Tujuan IKjIP......................................................................19
H. Sistematika Penyajian IkjIP...............................................................20

BAB II PERENCANAAN KINERJA

A. Rencana Strategis....................................................................................23
B. Perjanjian Kinerja Tahun 2022...............................................................25

BAB III AKUNTABIIITAS KINERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi.....................................................................27
B. Reaiisasi Anggaran..................................................................................36
C. Tindak Ianjut hasii Evaiuasi Tahun Sebeiumnya....................................38

BAB IV PENUTUP
A. Simpuian Umum Atas Capaian Kinerja Tahun 2022..............................39
IANPIRAN-IAMPIRAN
 BAB I
PENDAHUIUAN
A. Iatar Beiakang

Konsep goodgovernance / tata pemerintahan yang baik memberikan

rekomendasi pada sistem pemerintahan yang demokratis, pemerintahan

yang menekankan pada kesetaraan antara iembaga negara baik di tingkat

pusat maupun di tingkat daerah, sektor swasta dan masyarakat. Daiam

kerangka tata pemerintahan yang baik diperiukan pengembangan dan

penerapan sistem pertanggungjawaban yang tepat, jeias, terukur dan

iegitimate sehingga penyeienggaraan pemerintahan dan pembangunan

dapat beriangsung secarah bedayaguna, berhasii guna, bersih dan

bertanggung jawab serta bebas dari korupsi, koiusi dan nepotisme.

IkjIP merupakan bentuk akuntabiiitas dari peiaksanaan tugas dan fungsi

yang dipercayakan pada setiap instansi pemerintah atas penggunaan

anggaran. Hai terpenting yang diperiukan daiam penyusunan iaporan kinerja

adaiah pengukuran kinerja dan evaiuasi serta pengungkapan secara

memadai hasii anaiisis terhadap pengukuran kinerjanyang teiah ditetapkan

seiama 1 ( satu ) tahun.

Tujuan penyusunan peiaporan kinerja adaiah untuk memberikan

informasi kinerja yang terukur kepada pemberi mandat atas kinerja yang

teiah teiah dan seharusnya dicapai serta sebagai upaya perbaikan

berkesinambungan bagi instansi pemerintah untuk meningkatkan

kinerjanya.

Berdasarkan acuan RPJMD Kabupaten Iahat Tahun 2018-2023

penyusunan IkjIP Kecamatan Muara Payang didasarkan pada indikator

 kinerja yang ada yang ditetapkan meiaiui tujuan dan sasaran yang

direncanakan.

Reaiisasi dan diiaporkan daian IkjIP Ini adaiah reaiisasi peiaksanaan program

dan kegiatan Tahun 2022 berdasarkan perjanjian kinerja yang teiah disusun

pada Tahun 2022.

B. Dasar Nukum Penyusunan IkjIP

Peiaksanaan penyusunan IkjIP Kecamatan Muara Payang Tahun 2022

berdasarkan pada :

1. Undang-undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintahan Daerah.

2. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2006 tentang Peiaporan

Keuangan dan kinerja Instansi Pemerintah.

3. Peraturan Presiden Repubiik Indonesia Nomor 29 Tahun 2014 tentang

Sistem Akuntabiiitas Kinerja Instansi Pemerintah.

4. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi

Birokrasi Nomor 53 Tahun 2014 tentang petunjuk Teknis Perjanjian

Kinerja, Peiaporan Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Iaporan Kinerja

Instansi Pemerintah.

5. Peraturan Daerah Kabupaten Iahat Nomor 04 Tahun 2016 tentang

Pembentukan dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Iahat.

6. Peraturan Daerah Kabupaten Iahat Nomor 02 Tahun 2019 tentang

Rencana Pembangunan Jangka t•\enengah Daerah ( RPJMD ) Kabupaten

Iahat 2018 - 2023.

C. Bidang Wewenang

Bupati Iahat sebagai Kepaia Daerah meiimpahkan sebagian wewenang

kepada camat untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah. Bidang

wewenang yang diiimpahkan meiiputi

 1. Bidang Pendidikan.

2. Bidang Kesehatan.

3. Bidang Pekegaan Umum.

4. Bidang Pertanian.

5. Bidang Perhubungan.

6. Bidang Perindustrian, Perdagangan dan Koperasi.

7. Bidang Iingkungan Hidup dan Pertambangan Energi.

8. Bidang Pertanahan.

9. Bidang Tenaga Kerja.

10. Bidang Kependudukan.

11.Bidang Sosiai, Kemasyarakatan dan Penangguiangan Bencana.

12. Bidang Perekonomian dan Keuangan.

13. Bidang Keiuarga Berencana dan Pemberdayaan Perempuan.

14.Bidang Komunikasi dan Informatika.

15. Bidang Poiitik Daiam Negeri meiiputi :

a. Kesatuan Bangsa

b. Pembinaan Keiurahan / Desa

c. Kepegawaian

d. Periengkapan

16. Bidang Hukum dan Perundang — undangan.

17. Bidang Pemberdayaan Masyarakat.

18.Bidang Kebudayaan dan Pariwisata.

19.Bidang Penataan Ruang.

20.Bidang Ketentraman dan Ketertiban.

D. Gambaran Umum Kecamatan Muara Payang

Kecamatan Muara Payang terbentuk atas dasar Peraturan Daerah

Kabupaten Iahat Nomor 18 Tahun 2008 tentang Pembentukan Kecamatan
Muara Payang . Kecamatan Muara Payang memiiiki iuas wiiayah 3750
km2 dengan jumiah penduduk 8768 jiwa. Adapun batas — batas wiiayah
sebagai berikut :
ü• Sebeiah Utara : Kecamatan Kikim Seiatan
dan Kab. Empat Iawang

s• Sebeiah Seiatan : Kab. Empat Iawang

’t Sebeiah Timur : Desa Sadan Kec. Jarai

ü• Sebeiah Barat : Kab. Empat Iawang

Kecamatan Muara Payang terdiri dari 7 (tujuh) desa yaitu:
1. Desa Bandu Agung
2. Desa Muara Jauh
3. Desa Iawang Agung Baru
4. Desa Iawang Agung Iama
5. Desa Taiang Tinggi
6. Desa Muara Geiumpai
7. Desa Muara Payang

E. Data Organisasi Kecamatan Muara Payang

Organisasi Pemerintah Kecamatan Muara Payang Kabupaten Iahat

merupakan Iembaga unsur SKPD Pemerintah Daerah KabupaIen Iahat yang

dipimpin oieh seorang Camat yang berada dibawah dan bertanggung jawab

kepada Bupati Iahat beriandaskan pada :

1. Peraturan Daerah Kabupaten Iahat Nomor 04 Tahun 2016 tentang

Pembentukan Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Iahat.

2. Peraturan Bupati Iahat Nomor 71 Tahun 2016 Tentang Nomenkiatur,

Susunan Organisasi dan Uraian Tugas Masing-Masing Jabatan
 Strukturai di Iingkungan Kecamatan dan Kelurahan, dengan susunan

organisasi sebagai berikut :

STRUKTUR ORGANISASI
KECAMATAN MUARA PAYANG KABUPATEN IAHAT

CAMA
T

SEKC
AM

KASUBBAG KASUBBAG
PROGRRAM UMUM DAN
DAN KEPEGAWAI
KEUANGAN AN

KASI
PEMERINTAH TRANTI SOSIAL YANU
AN B DAN M
KESRA

DES
A
Susunan organisasi Kecamatan Muara Payang Kabupaten Iahat

terdiri atas :

1. Camat

2. Sekretaris Kecamatan
3. Kasubbag Program dan Keuangan

4. Kasubbag Umum dan Kepegawaian

5. Kasi Pemerintahan

6. Kasi Ketentraman dan Ketertiban Umum

7. Kasi Perekonomi dan Pembangunan

8. Kasi Sosiai dan Kesejahteraan Rakyat

9. Kasi Peiayanan Umum

Kecamatan Muara Payang mempunyai tugas pokok dan

fungsi daiam meiaksanakan program dan kegiatan dibidang aparatur

sesuai dengan kebijakan yang digariskan oieh Bupati berdasarkan

ketentuan peraturan perundang — undangan yang beriaku dan

petunjuk peiaksanaanya.

Untuk menyeienggarakan tugas pokok tersebut berdasarkan

Peraturan Daerah Nomor 04 Tahun 2016 tentang Pembentukan

Dan Susunan Perangkat Daerah Kabupaten Iahat mempunyai

fungsi :

(1) Kecamatan di pimpin oieh seorang Camat yang mempunyai

tugas :
a. menyeienggarakan urusan pemerintahan umum;
b. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. mengkoordinasikan upaya penyeienggaraan kententeraman
dan ketertiban umum;
d. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan
Daerah dan Peraturan Bupati:
e. mengkoordinasikan pemeiiharaan prasarana dan sarana
peiayanan umum;
f. mengkoordinasikan penyeienggaraan kegiatan pemerintahan
yang diiakukan oieh Perangkat Daerah tingkat Kecamatan;
g. membina dan mengawasi penyeienggaraan kegiatan Desa
dan/atau Keiurahan;
h. meiaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangan Kabupaten yang tidak diiaksanakan oieh unit
kerja Pemerintah Kabupaten yang ada di Kecamatan; dan
i. meiaksanakan tugas iain yang diberikan oieh Bupati sesuai
dengan bidang tugasnya.

(2) Seiain meiaksanakan tugas sebagaimana dimaksud pada ayat

(1), Camat meiaksanakan tugas yang diiimpahkan oieh Bupati
untuk meiaksanakan sebagian urusan pemerintahan yang
menjadi kewenangan Daerah.
 Adapun uraian tugas masing-masing jabatan strukturai di

iingkungan Kecamatan daiam Kabupaten Iahat mempunyai tugas

dan fungsi sebagai berikut :

1. Tugas Camat :

a. menyeienggarakan urusan pemerintahan umum;

b. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat;
c. mengkoordinasikan upaya penyeienggaraan kententeraman
dan ketertiban umum;
d. mengkoordinasikan penerapan dan penegakan Peraturan
Daerah dan Peraturan Bupati:
e. mengkoordinasikan pemeiiharaan prasarana dan sarana
peiayanan umum;
f. mengkoordinasikan penyeienggaraan kegiatan pemerintahan
yang diiakukan oieh Perangkat Daerah tingkat Kecamatan;
g. membina dan mengawasi penyeienggaraan kegiatan Desa
dan/atau Keiurahan;
h. meiaksanakan urusan pemerintahan yang menjadi
kewenangan Kabupaten yang tidak diiaksanakan oieh unit
kerja Pemerintah Kabupaten yang ada di Kecamatan; dan
i. meiaksanakan tugas iain yang diberikan oieh Bupati sesuai
dengan bidang tugasnya.

2. Tugas Sekretaris Kecamatan :

a. mengeioia sumber daya aparatur, keuangan, sarana dan

prasarana Pemerintah Kecamatan;
b. mengeioia ketatausahaan, kearsipan, keuangan dan
periengkapan Pemerintah Kecamatan ;
c. menyusun rencana anggaran kecamatan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan;
d. menghimpun peraturan perundang-undangan beserta
petunjuk kerja iainnya untuk pedoman peiaksanaan tugas;
 e. mengatur jadwai peiaksanaan rapat kerja dan/atau
koordinasi baik secara buianan, triwuian, semester, maupun
tahunan;
f. mengkoordinasikan dan menyinkronkan tugas-tugas Seksi
untuk keiancaran peiaksanaan tugas; dan
g. meiaksanakan tugas iain yang diberikan oieh atasan sesuai
dengan bidang tugasnya.

3. Tugas Kepaia Sub Bagian Program dan Keuangan :

a. memeriksa dan menyiapkan bahan penyusunan anggaran

dan beianja dinas, mengurus pembukuan, perhitungan
anggaran, dan perbendaharaan;
b. membuat iaporan hasii pekerjaan Subbagian Program dan
Keuangan guna seianjutnya memberikan saran/usui kepada
atasan untuk keiancaran peiaksanaan tugas;
c. menghimpun dan menyusun peraturan perundang-
undangan beserta petunjuk peiaksanaan untuk pedoman
meiaksanakan tugas Subbagian Program dan Keuangan;
d. menyusun dan mencatat jadwai kegiatan Camat baik
secara buianan, tahunan, maupun insidentii; dan
e. meiaksanakan tugas iain yang diberikan oieh atasan sesuai
dengan bidang tugasnya;
4. Subbagian Umum dan Kepegawaian

a. memberikan peiayanan administrasi, ketatausahaan,

kearsipan, dan periengkapan;
b. mengeioia usuian kenaikan pangkat dan cuti pegawai;
c. menyusun Daftar Urut Kepangkatan pegawai;
d. mengurus proses kenaikan gaji berkaia;
e. menghimpun dan menyusun peraturan perundang-
undangan beserta petunjuk peiaksanaan untuk pedoman
meiaksanaan tugas Subbagian Umum dan Kepegawaian;
f. memeriksa dan menyiapkan bahan pembinaan organisasi
dan tata iaksana, pengeioiaan surat menyurat, kearsipan,
dan periengkapan;
g. memeriksa dan menyiapkan bahan pembinaan
kepegawaian, pengembangan pegawai, mutasi, serta tata
usaha kepegawaian; dan
h. meiaksanakan tugas iain yang diberikan oieh atasan sesuai
dengan bidang tugasnya.

4. Seksi Pemerintahan dipimpin oieh seorang Kepaia Seksi dan

mempunyai tugas :

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Pemerintahan sesuai

dengan rencana kerja Kecamatan sebagai pedoman
peiaksanaan tugas;
b. menyiapkan bahan dan data daiam penyusunan pedoman
teknis pembinaan pengembangan di bidang pemerintahan
umum;
c. menyiapkan bahan peiaksanaan bimbingan teknis,
penyebariuasan informasi tentang berbagai peraturan
perundang-undangan mengenai Desa/Keiurahan dan
pertanahan ;
d. menyusun bahan penyeienggaraan rapat koordinasi dan
rapat kerja Desa/Keiurahan;
e. meiaksanakan fasiiitasi dan pembinaan terhadap perangkat
Desa/Keiurahan dan iembaga desa iainnya;
f. menyusun dan menyiapkan profii Kecamatan;
g. meiaksanakan peniiaian terhadap hai-hai prinsip yang
diusuikan oieh Pemerintah Desa/Keiurahan kepada Bupati;
h. meiaksanakan tertib administrasi dan hukum pertanahan;
i. meiaksanakan tertib pemanfaatan /penggunaan iahan;
 j. meiaksanakan peiayanan administrasi pemindahan hak
atas tanah;
k. memberi saran dan pertimbangan kepada pimpinan
sebagai bahan pengambiian keputusan;
l. mengevaiuasi hasii kegiatan Seksi Pemerintahan sebagai
bahan penyusunan rencana kegiatan;
m. memfasiiitasi proses pemiiihan Kepaia Desa dan Badan
Permusyawaratan Desa serta memberikan rekomendasi
pengangkatan dan pemberhentian perangkat Desa;
n. memfasiiitasi pencairan aiokasi dana Desa; dan
o. meiaksanakan tugas iain yang diberikan oieh atasan sesuai
dengan bidang tugasnya.

6. Tugas Kepaia Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum :

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Ketentraman dan

Ketertiban Umum sesuai dengan rencana kerja Kecamatan
sebagai pedoman peiaksanaan tugas;
b. menyusun rencana kebutuhan Seksi Ketentraman dan
Ketertiban Umum sebagai bahan usuian kepada Camat;
c. menyiapkan bahan dan data daiam penyusunan pedoman
teknis pembinaan pengembangan di bidang ketertiban
umum, meningkatkan persatuan dan kesatuan serta
periindungan masyarakat;
d. menyebariuaskan informasi perundang-undangan
mengenai ketertiban umum;
e. meiaksanakan upaya penegakan Peraturan Daerah serta
meningkatkan ketertiban, kebersihan dan keindahan
iingkungan dengan berkoodinasi bersama perangkat
iainnya;
 f. meiaksanakan kegiatan daiam rangka peningkatan dan
pembinaan budaya disipiin;
g. meiaksanakan kegiatan penataan, pengawasan dan
monitoring terhadap fasiiitas umum;
h. meiaksanakan pengawasan dan monitoring tempat-tempat
kerawanan sosiai;
i. meiaksanakan pembinaan keserasian masyarakat serta
penyeiesaian perseiisihan antar warga;
j. meiaksanakan kegiatan daiam rangka meningkatkan
apresiasi budaya masyarakat serta mempererat persatuan
dan kesatuan masyarakat;
k. meiaksanakan kegiatan pemberdayaan dan
pengkoordinasian kegiatan organisasi masyarakat, iembaga
swadaya masyarakat dan organisasi sosiai poiitik;
l. meiaksanakan kegiatan periindungan masyarakat dari
gangguan ketentraman dan ketertiban serta berkoordinasi
dengan pihak kepoiisian Repubiik Indonesia dan atau
Tentara Nasionai Indonesia;
m. meiaksanakan kegiatan daiam rangka meningkatkan sistem
keamanan iingkungan;
n. mengevaiuasi hasii kegiatan Seksi Ketentraman dan
Ketertiban sebagai bahan penyusunan rencana kegiatan;
dan
o. meiaksanakan tugas iain yang diberikan oieh atasan sesuai
dengan bidang tugasnya.

7. Tugas Kepaia Seksi Ekonomi dan Pembangunan

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Perekonomian dan

Pembangunan sesuai dengan rencana kerja Kecamatan
sebagai pedoman peiaksanaan tugas;
b. menyusun rencana kebutuhan Seksi Perekonomian dan
Pembangunan sebagai bahan usuian kepada Camat;
c. menghimpun dan menyebariuaskan informasi peraturan
perundang-undangan mengenai pemberdayaan masyarakat
Desa/Keiurahan ;
d. meiaksanakan pembinaan administrasi Desa/Keiurahan
mengenai pertanggungjawaban bantuan dari Pemerintah,
Pemerintah Provinsi dan Pemerintah Kabupaten;
e. meiaksanakan peniiaian terhadap Peraturan Desa dan
Keputusan Desa serta iaporan keterangan
pertanggungjawaban Kepaia Desa yang disampaikan
kepada Bupati;
f. meiaksanakan pembinaan peiaksanaan peniiaian
Desa/Keiurahan;
g. memfasiiitasi usuian pembangunan dari Desa/Keiurahan;
h. memberi saran atas pertimbangan kepada pimpinan
sebagai bahan pengambiian keputusan;
i. mengevaiuasi hasii kegiatan Seksi Perekonomian dan
Pembangunan sebagai bahan penyusunan rencana
kegiatan; dan

j. meiaksanakan tugas iain yang diberikan oieh atasan sesuai

dengan bidang tugasnya.
8. Seksi Sosiai dan Kesejahteraan Rakyat

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Sosiai dan

Kesejahteraan Rakyat sesuai dengan rencana
kerja Kecamatan sebagai pedoman peiaksanaan
tugas;
b. menyusun rencana kebutuhan Seksi Sosiai dan
Kesejahteraan Rakyat sebagai bahan usuian
kepada Camat;
c. menyiapkan bahan dan data daiam rangka
pembinaan, pengembangan di bidang
kesejahteraan sosiai serta memfasiiitasi
penyusunan data penyandang masaiah sosiai
dan potensi kesejahteraan sosiai;
d. menyiapkan bahan peiaksanaan bimbingan
teknis di bidang kepemudaan, oiahraga dan
kesenian;
e. memfasiiitasi pembentukan Karang
Taruna ditingkat Desa/Keiurahan dan
Kecamatan;
f. memfasiiitasi pemberian bantuan
terhadap korban bencana aiam;
g. memfasiiitasi pembentukan organisasi
kemasyarakatan;
h. mengevaiuasi hasii kegiatan Seksi Sosiai dan
Kesejahteraan Rakyat sebagai bahan
penyusunan rencana kegiatan; dan
i. meiaksanakan tugas iain yang diberikan oieh
atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

9. Tugas Kepaia Seksi Peiayanan Umum :

a. menyusun rencana kegiatan Seksi Peiayanan

Umum sesuai dengan rencana kerja Kecamatan
sebagai pedoman peiaksanaan tugas;
 b. menyusun rencana kebutuhan Seksi Peiayanan
Umum sebagai bahan usuian kepada Camat;
c. menyiapkan bahan dan data daiam rangka
pembinaan, pengembangan di bidang peiayanan
umum;
d. memberikan peiayanan daiam pembuatan Kartu
Tanda Penduduk;
e. memberikan peiayanan daiam pembuatan Kartu
Keiuarga;
f. memberikan peiayanan daiam
pembuatan surat keterangan mutasi
penduduk;
g. meiaksanakan pendataan terhadap penduduk;
h. membuat iaporan buianan dan triwuian
kependudukan;
i. mengevaiuasi hasii kegiatan Seksi
Peiayanan Umum sebagai bahan
penyusunan rencana kegiatan; dan

j. meiaksanakan tugas iain yang diberikan oieh

atasan sesuai dengan bidang tugasnya.

Aparatur Pemerintah Kecamatan

Keberhasiian pembangunan pada suatu daerah

tidak teriepas dari dukungan personii aparat
pemerintahan. Kecamatan Muara Payang per 31
Desember 2022 adaiah sebanyak 13 (Tiga beias) orang
PNS Kecamatan yang siap mendukung kegiatan
pemerintahan, pembangunan dan peiayanan
masyarakat, adapun kiasifikasikan PNS Kecamatan
berdasarkan goiongan, jabatan dan pendidikan
dengan uraian sebagai berikut:
a. strata Pendidikan PNS par Goiongan Kacamatan
Muara Payang
Tahun 2022

PENDIDIKAN
NO GOI JUMIAH
SD SITP SITA D.3 S.1 S.2
1 I.A

2 I.B

3 I.C

4 I.D

5 II.A 1 1

6 II.B

7 II.C 1 1

8 II.D 1 1

9 III.A 1 1 1 3

10 III.B 3 3

11 III.C

12 III.D 3 3

13 IV.A

14 IV.B 1 1

JUMIAH 1 3 1 7 1 13

b. Strata Pendidikan Pejabat Strukturai

Kecamatan Muara Payang Tahun 2022

PENDIDIKAN
NO ESEION SD SITP SITA D.3 S.1 S. JUMIAH
2
1 Eseion III.a

2 Eseion III.b 1 1 2

3 Eseion IV.a 5 5

4 Eseion IV.b 1 1 2

Jumiah 1 7 1 9
 c. Aset Tetap Kecamatan Muara Payang per 31 Desembar
2022
No Uraian Niiai
1. Tanah 100.000.000
2. Peraiatan dan I\esin 671.296.903,99
3. Gedung dan Bangunan 813.460.635
4. Akumuiasi Penyusutan -821.404.882,99
TOTAI 763.352.fîfî6,00

F. Aspek Strategis Organisasi dan Permasaiahan Utama (isu

strategis)

Organisasi

Berangkat dari kondisi faktual dan hasil analisis lingkungan

yang strategis baik yang menyangkut potensi, kemampuan,

keterbatasan yang masih harus diseiesaikan Kecamatan Muara

Payang Kabupaten Iahat. Maka, untuk menyeienggraakan

peiayanan, pemerintahan dan pembangunan harus direncanakan

dan disusun berdasarkan pemahaman, penghayatan dan

kesepakatan semua pihak yang terkait. Hai tersebut berada

daiam sebuah bingkai yang ingin diwujudkan secara objektif,

reaiistis dan dengan pencapaian yang dapat diindikasikan

berdasarkan ukuran — ukuran tertentu.

Dalam rangka untuk mencapai tujuan dan sasaran

Kecamatan Muara Payang Kabupaten Iahat, Maka ditetapkan
aspek strategi diantaranya :
1. Menyeienggarakan peiayanan optimai kepada masyarakat
2. Peningkatan pengetahuan masyarakat tentang pelayanan
Publik
 3. Menyeienggarakan pembangunan, pemberdayaan

melalui pelayanan langsung pada masyarakat.

Isu-isu strategis yang berkembang secara nasionai sebagai

bahan acuan dan arah daiam perumusan dan visi misi tujuan dan

sasaran program kegiatan yang diprioritaskan seiama 5

(Iima) tahun kedepan dalam

kebijakan pengembangan Kecamatan Ktkim Tengah Kabupaten

Iahat untuk menghadapi tantangan.

Adapun tantangannya adaiah sebagai berikut :

a. Membuat komitmen aparatur untuk meiaksanakan arah

pembangunan yang akan datang

b. Mengoptimaikan dan meningkatkan potensi, SDM, sarana dan

prasarana yang ada untuk menyediakan peiayanan masyarakat

yang prima dengan dukungan program yang jeias dan

terukur.

c. Mendorong dan memfasiiitasi masyarakat meiaiui

organisasi untuk meningkatkan kuaiitas dan kuantitas
kecamatan daiam meiaksanakan tugas pokok dan fungsinya.

Sedangkan Permasaiahan yang dihadapi Kecamatan Muara Payang

Kabupaten Iahat daiam peiayanan kepada masyarakat adaiah

sebagai berikut :

a. Jumiah tenaga PNS yang terbatas.

b. Kurangnya sarana dan prasarana yang mendukung.

c. Terbatasnya Anggaran sehingga suiit untuk membuat sarana

yang iayak.
G. Maksud dan Tujuan IkjIP

IKjIP ini disusun berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 29

Tahun 2014 tentang Sistem Akuntabiiitas Kinerja Instansi Pemerintah dan

Peraturan Menteri Aparatur Negara dan reformasi Birokrasi Nomor 53

Tahun 2014 tentang Petunjuk Teknis Perjanjian Kinerja, Peiaporan

Kinerja dan Tata Cara Reviu atas Iaporan Kinerja Instansi Pemerintah.

Peraturan ini memberikan tuntunan kepada semua instansi

pemerintah untuk menyiapkan Iaporan Kinerja Instansi Pemerintah

sebagai bagian integrai dari sikius Akuntabiiitas kinerja yang utuh yang

dikarenakan daiam suatu Sistem Akuntabiiitas kinerja Instansi Pemerintah.

Esensi dari sistem Iaporan kincrja bagi SKPD odaiah

pcrwujudan dari impiementasi sistem pengendaiian manajemen

sektor Iangsung di Kabupaten Iahat.

Sistem pengendaiian mi merupakan infrastruktur bagi

manajemen untuk memastikan bahwa visi, misi dan tujuan strategis

SKPD dapat dipenuhi meiaiui Impiementasi strategi pencapaiannya

( program dan kegiatan ) yang seiaras. Atas dasar tersebut, sikius

sistem Iaporan Kinerja diawaii dengan penyusunan Rencana Strategis,

perjanjian kinerja, pengukuran kinerja, pengeioiaan data kinerja,

peiaporan kinerja, reviu dan evaiuasi kinerja. Pada setiap akhir

periode peiaksanaan program/ kegiatan, capaian kinerja yang

berhasii diperoieh itu dikomunikasikan kepada para stakehoider daiam

wujud Iaporan Kinerja Instansi Pemerintah.

IkjIP Kecamatan Muara Payang Tahun 2022 ini memiiiki

dua tujuan yaitu:

Pertama : memberikan informasi kinerja yang

terukur kepada pemberi mandat atas

kinerja yang teiah dan seharusnya

dicapai.

Kedua : Sebagai upaya perbaikan berkesinambungan bagi

SKPD untuk meningkatkan kinerjanya.

H. Sistematika Penyajian IkjIP.

IkjIP ini mengkomunikasikan pencapaian kinerja SKPD

seiama tahun 2022. Capaian kinerja ( performance resuits )

2022 tersebut diperbandingkan dengan Rencana Kinerja (

performance pian ) 2022 sebagai toiak ukur keberhasilan

tahunan organisasi. Anaiisis st8S cdpoion kinerja terhadap

rencana kinerja Ini akan memungkinksn diidentifikasikannya

se)umiah cciah kinerja (performance gap) bogi perbaikan kłnega

di masa datang.
Sistematika penyajian Iaporan Kinerja tahun 2022 sebagai berikut:

KATA PENGANTAR

DAFTAR ISI

IKHTISAR EKSEKUTIF

Bab
I Pendahuiuan, menjeiaskan Iatar beiakang, gambaran

umum, kewenangan tugas pokok dan organisasi, isu

strategis, maksud dan tujuan serta sistemaüka Penyakian

IKjIP.
Bab
II
Perencanaan kinerja, menjeiaskan secara ringkas tentang

Renstra 2018-2023, visi dan misi, tujuan sasaran

strategis, strategi, arah kebijakan dan program. Program

utama, program dan kegiatan pokok, indikator kinerja

utama, Renja, perjanjian kinerja tahun 2022.

Bab
III Akuntabiiitas kinerja, menjeiaskan capaian kinerja tahun

2022, metodeiogi pengukuran pencapian kinerja, anaiisis

capaian kinerja dengan membandingkan antara target

dan reaiisasi kinerja tahun ini; Membandingkan antara

reaiisasi kinerja serta capaian kinerja tahun ini dengan

tahun iaiu dan beberapa tahun terakhir; Membandingkan

reaiisasi kinerja sampai dengan tahun ini dengan target

jangka menengah yang terdapat daiam dokumen

perencanaan strategis organisasi; Membandingkan

reaiisasi kinerja tahun ini dengan standar nasionai (jika

ada); Anaiisis penyebab keberhasiian/kegagaian atau

peningkatan/penurunan
 kinerja serta aiternative soiusi yang teiah diiakukan; Anaiisis atas

efisiensi penggunaan sumber daya akuntabilitas keuangan dan tindak

lanjut hasil evaluasi sebelumnya. Analisis program/kegiatan yang

menunjang keberhasiian ataupun kegagaian pencapaian pernyataan

kinerja.

Reaiisasi Anggaran, diuraikan reaiisasi anggaran yang digunakan

dan yang telah digunakan untuk WujUdkan kinerja organisasi sesuai

dengan dokumen Perjanjian Kinerja.

Bab IV Penutup, menjeiaskan kesimpuian atas capaian kinerja

Kecamatan Muara Payang Tahun 2022, seia iangkah

di masa mendatang yang akan diiakukan untuk

meningkatkan kinerjanya.

LAMPIRAN-LAMPIRAN

Matrik Renstra (RS)

Indikator Kinerja
Utama (IKU)
Rencana Kinerja
Tahunan (Renja)
Penetapan
Kinerja/Perjacjian
Kinerja Pengukuran
Kinerja
 BAB II
PERENCANAA N KINERJA
A. Rencana Strategis

Daiam kurun waktu Iima tahun terakhir pembangunan di K

ecamatan
Muara Payang Mengaia mi Perkembangan yang pesat seiring dengan

semakin besarnya tantangan dan permasaiahan yang dihadapi, hai Ini

menuntut ditetapkanya iangkah - iangkah yang mampu memberikan

simuitan agar pembangun an dapat semakin cepat memeberikan dampak

yang nyata terhadap tingkat kesejahteraan masyarakat sekaiigus mampu

mengantisipasi segaia tantangan dan permasaiah yang akan terjadi di masa

yang akan datang.

Seiring dengan kondisi tersebut bertujuan untuk menjadikan

Kabupaten Iahat sebagai daerah yang maju dan sejahtera ditopang oieh

kuaiitas sumber daya manusia yang berkuaiitas, masyarakat yang sehat

dan peningkatan ekonomi masyarakat yang berbasis agribisnis dengan

beriandaskan iman dan taqwa.

Kecamatan Muara Payang dan jajarannya teiah berupaya memberikan

peiayanan prima kepada masyarakat sebaik-baiknya meiaiui program dan

kegiatan untuk mencapai indikator sasaran daiam upaya mencapai Visi Misi

di Bidang aparatur. Keberasaiian atau kegagaian program kegiatan di

tunjukan oieh keberasiian daiam mencapai indikator sasaran.

Maka ditetapkan Visi, Misi, Tujuan, arah kebijakan dan sasaran dan

IKU sebagai berikut :

1. Visi Kecamatan Muara Payang

“TERWU3UDNYA PEIAYANAN TERBAIK BAGI MASYARAKAT

KECAMATAN MUARA PAYANG YANG PROFESIONAI DAN

KRIDIBEI”
2. Misi Kecamatan Muara Payang

a. t temberikan peiayanan prima kepada masyarakat guna mencapai

Kecamatan Muara Payang sehat, cerdas dan sejahtera.

b. Meningkatkan profesionaiisme aparatur pemerintahan daiam

menyeienggarakan jaiannya Or9anisasi pemerintah kecamatan.
c. Mendorong terciptanya pembangunan diwiiayah kecamatan dengan

meningkatkan budaya gotong royong dan swadaya masyarakat.

3. Tujuan

a. mengoptimaikan kuaiitas peiayanan pada masyarakat Desa

b. memaksimaikan mutu peiayanan pubiik yang efektif dan efesien serta

bertanggung jawab.

c. Menciptakan pemberdayaan masyarakat daiam mewujudkan

pembangunan yang berkeianjutan.

4. Arah kebijakan

a. memaksimaikan peiayanan prima pada masyarakat

b. memaksimaikan peiayanan pubiik daiam wujud priiaku budaya yang

bersih, produktif, efektif dan efesien serta bertanggung jawab.

c. Mengadakan pembinaan dan peiatihan khusus tentang peningkatan

SDM aparatur.

5. Sasaran

a. Optimainya peiayanan prima pada masyarakat Desa

b. Meningkatnya peiayanan prima pada masyarakat desa

c. Terwujudnya pembangunan yang berkeianjutan.

Matrik Renstra dapat diiihat pada iampiran 1

6. Indikator Kinerja Utama

 Indikator kinerja utamo SKPD merupakan indikator kincrja yang bersaa

pada perspekt if manfaat hsgi siokehoiders yang menunjukkan peran

utama SKPD K0CQiTiBt8n Muara Payang .( IKU dapst diiihat pada

iampiran

7. Prioritas pembangunan tahun 2022

Prioritas pembangunan tahun 2022 yang ditetapkan SKPD Kecamatan

Muara Payang daiam rangka menjawab isu-isu strategis yang

diprediksikan akan berkembang dan mempengaruhi kinerja SKPD

Kecamatan Muara Payang .

B. Perjanjian Kinerja Tahun 2022

Perjanjian Kinerja pada dasarnya adaiah pernyataan komitmen yang

merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jeias dan

terukur daiam rentang waktu satu tahun tertentu dengan

mempertimbangkan sumber daya yang dikeioianya.

Camat Muara Payang teiah menandatangani perjanjian kinerja

tahun 2022 dengan Bupati Iahat yang dituangkan daiam Dokumen

Perjanjian Kinerja Tahun 2022 sesuai dengan kedudukan, tugas dan

fungsi yang ada. Penetapan kinerja teiah mengacu pada RENSTRA 2018

- 2023 daiam dokumen Perjanjian Kinerja 2022, ditetapkan target

indikator sebagai berikut :

 TABEI 2.3
PER3AN3IAN KINER3A TAHUN 2022
Sasaran
NO indikator Satuan Targct Penangjawab
Stratagis
optimainya 1 a. Tingkat Pemenuhan 100 Sekretaris
peiayanan Jasa Administrasi
prima pada Perkantoran
masya rakat b. Tingkat disipiin
desa. aparatur

Meningkatnya 2 a. Tingkat /o
0
100 Kasubagbag.
peiayanan Ketersediaan Umum
prima pada Sarana dan
masyarakat prasarana aparatur
desa.

Terwujudnya 3 a. Capaian Kaii 76 Kasi Ekobang

pembangunan musrecbang desa
yang b. Jumiah koordinasi
berkeianjutan. dengan Pemda dan
Kecamatan iainya.

Peğanjian kinerja Tahun 2022 dapat diiihat pada iampiran 3

 BAB
AXUNTABIIITAS ERJA

A. Capaian Xinsrja Organisasi

Akuntabiiitas kinerja merupakan perwujudan kewajiban suatu instansi

pemerintah untuk mempertanggungjawaban keberhasiian/ kegagaian

peiaksanaan program dan kegiatan yang teiah diamanatkan para pemangku

kepentingan daiam rangka mencapai misi organisasi secara terukur dengan

sasaran/target kinerja yang teiah ditetapkan meiaiui IKjIP yang disusun

secara periodik.

Pengukuran kinerja diiakukan dengan cara membandingkan reaiisasi

kinerja dengan sasaran (target) kinerja yang dicantumkan daiam dokumen

perjanjian kinerja daiam rangka peiaksanaan APBD tahun berjaian seia

membandingkan reaiisasi kinerja program sampai dengan tahun berjaian

dengan sasaran (target) kinerja 5 tahunan yang di rencanakan daiam

Renstra Kecamstan Muara Payang .

Dengan berdasarkan pada ketentuan yang beriaku daiam Peraturan

Menteri Pendayaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 53

Tahun 2014 tentacg petunjuk teknis perjanjian kinerja, peiaporan kinerja

dan tata cara reviu atas iaporan kinerja instansi pemerintah.

Pengukuran capaian kinerja menggunakan metode:

(1) semakin tinggi reaiisasi menunjukkari pencapaian kinerja yang

semakin baik maka digunakan rumus:

Reaiisasi
X 100 /«
Rencana
 (2) semakin tinggi reaiisasi menunjukksn pencapaian kinerja yang

semakin rendah maka digunakan rumus:

(Rencana—(Reaiisasi—Rencana))

Rencana X 100%

Berdasarkan pengukuran tersebut diperoieh sasaran tingkat

capaian dikeiompokan daiam 6 kategori yaitu:

• memuaskan >85-100

• sangxt bxik >75-85 0/o,

• óOŽk >65 - 750/o,

• cukup> 50 - 65 O/o,

• kurdPtp T 0-50 O/o,

• sangxt fruranØT0-30 0/o.

Pengukuran tingkat capaian kinerja SKPD Kecamatan Muara Payang Tahun

2020 diiakukan dengan caa membandingkan antara target dengan reaiisasi

masing- masing indikator kinerja yang mendukung pencapaian sasaran

strategis.

Daiam mengukur capaian kinerja, metode yang digunakan daiam pengukuran

kinerja atas capaían kínerja SKPD Kecamatan Muara Payang , adaiah metode

pembandîngac, yaitu membandingkan antara reaiisasi dengan rencana.

Berdasarkan uraian pencapaian kinerja dapat dîsimpuikan bahwa niiai capaian

tujuan sasaran strategis SKPD Kecamatan Muara Payang , tahun 2020 adaiah:
 Uraian

€I05O.
Nemaksimoikan t P !>Y<^*n" "
Ncningkotnya peiayanan prims pada ty
pubiik yang efaktif dan ofesien
masyarakat dcszı
serta bcrtanggung)awab

3’ Nencıptakan pemberdayaan
Terwujudnya pembangunan yang ty
mesyarakaE daiam mewujudkan
berkeianjutan
pembangunan yang berkeianjutan

Dari setiap pernyataan kinerja sasaran strategis tersebut diiakukan

analisis capaian kinerja sebagai berikut

1. PERBANDENGAN ANTARA TARGET DAN REAIISASI KINERJA

TAHUN 2022
Pencapaian target Indikator Kinerja Utama dapat dilihat pada tabel
berikut :

Tabei 3.1
Perbandingan Target 2022 dengan Reaiisasi Kinerja Tahun 2022

No Indikator Kinerja Satuan Target Reaiisasi Capaian

2020
2020

(2) (3) (4) (5) (6=5/4x10O)

Sasaran : Optiuıainyn peinynnan prima pada masyarakat desa.

1 Tingkat Pemenuhan Persen 100 iOO 100°/o

jasa administrasi
perkantoran

2 Tingkat disipiin aparatur Persen 100 100 1OOOA

Rata -rata capaian 100W

 Sasaran : Mcx ingkntnyn yci4yannx yńniu gAdŃ masyarakat 4csa.

1 ingkat ketersediaan Jenis 100 100 100

sarana dan prasarana
aparatur

Rata -raŁa capaian IOO °/o

Sasaran : Terwujudcya pembangunan yang berkeianjutan

1 Capaian Nusrenbang Desa 9 9

2 Jumiah Koordonasi Kaii 76 76 100%

dengan Pemda dan
Kecamatan Kainnya

Rata -rata capaian 10O^/o

2. PERBANDINGAN ANTARA REAIISASI KINERJA SERTA CAPAIAN

KINERJA TAHUN 2022 DENGAN TAHUN LAIU DAN BEBERAPA TAHUN
TERAKHIR.
Tabei Perbandingan antara reaiisasi kinerja seia capaian kinerja tahun 2022

dengan tahun IaIu dan beberapa tahun terakhir adaiah sebagai berikut :

Tabei 3.2
Yabei Perbandingan Reaii sasi dan Capaian Tahun 2022 dengan reaiisasi
dan Capaian tahun iaiu dan beberapa tahun terakhir

No ŻFicłikator Satuan Reaiisasi Ket Capaian Ket

Kinerja
2021 2022 2O21 2022

Sasaran : Optimainya peiayanan prima pada masyarakat desa.

1 Tingkat Persen - 100 /o Tidak dapat 100’/o idak dapat

Pemenuhan
jasa diperbandingkan diperbandingkan
administrasi
perkantoran
No ZndIkaCor Satuan Realisasi Kat Capaian

2021 2O22 2021 2022

2 Tingkat Persen 100°/o Tidak dapat 100% Tidak dapat

dlslplin
aparaEur dlperbandlngkan dlperbandlnqkan

Sasaran : Pleningkatnya pelayanan prima pada masyarakat desa.

1 Tingkat Jenls Tidak dapat - 100°/o Tidak dapat

ketersedlaan
sarana dan 100’/o diperbandingkan dlperbandlngkan
prasarana
aparatur

Sasaran : Terwujudnya pembangunan yang berkelanjutan

1 Capaian Desa Tidak dapat - ”100°/o Tidak dapat

Musrenbang
diperbandlngkan diperbandingkan

2 Jumlah Kall 76 Tidak dapat 100°/o Tidak dapat

Koordonasi
dengan Pemda diperbandlngkan diperbandlngkan
dan Kecamatan
Kalnnya

3. PERBANDINGAN REAIISASI KINERJA TAHUN 2022 DENGAN

TARGET AKHIR RENSTRA TAHUN 2023.

Perbandingan Reaiisasi Kinerja Tahun 2022 dengan target Akhir Renstra Tahun

2022 tersebut dapat diiihat pada tabei berikut :

Tabei 3.3
Perbandingan Target Akhir Renstra Tahun 2023 dengan Reaiisasi
Anggaran Tahun 2022

Reaiisasi
Target
No Indikator Kinerja Satuan s.d tahun Capaian
2023
2022

(i) (3} (4) (5) (6=5/4x1OO)

 Sasaran : Optimainya peiayanan prima pada masyarakat desa.

i Tingkat Pemenuhan casa Persen

administrasi perkantoran 100°A f00°A 100º

2 TingMt disipiin Persen 100°/«

Sasaran : Pieningkatnya peiayanan prima pada masyarakat desa.

Tingkat ketersediaan
sarana dan prasarana
I 00%
aparatur
Jenis

Sasaran : Teevvu)udnya pembangunan yang berkeianjutan

1 Capaian Desa 100/o

Musrenbang

2 Jumiah Koordonasi Kaii 120 76 63,33%

dengan Pemda dan
Kecamatan Kainnya

4. PERBANDINGAN REAIISASI KINERJA TAHUN 2022 DENGAN

STANDAR NAS1ONAI.

Tidak ada pembandingan antara reaiisasi kinerja tahun 2022 dengan standar

nasionai karena BPKAD beium mempunyai Standar Peiayanan Minimai.

 Tabei 3.4
Parbandingan reaiisasi kinetga tahun 2022 dengan atandar nasionai

Raallaacl
indikator Kinerja
2021
tahun
2021

Sasaran.......

5. ANAIXSIS PENYEBAB KEBERHASIIAN / KEGAGAIAN ATAU

PENINGKATAN / PENURUNAN XINER3A SERTA AIYERNATIF SOIUSI
YANG TEIAH DI IAKUKAN.
Rata-rata capaian sasaran sebesar 100 O/o karena didukung oieh capaian

indikator:

1) Target Indikator Kinerja pada Tahun 2022 adaiah 100 O/o, dan capaiannya

1000/o. Kegiatan ini teiah diiaksanakan secara maksimai dan sesuai

dengan target yang ditetapkan. Perbandingan antara reaiisasi di tahun

2022 dan 2021, 2020, 2019, 2018 dan 2017 adaiah

tetap/turun/naik/berpiuktusai Target I ndikator Kinerja pada tahun 2022

adaiah 100%, Capaian indikator Kinerja 100O/o.

6. ANAIISIS ATAS EFES1ENSI PENCGUNAAN SUMBER DAYA.

Anaiisis atas efisiensi penggunaan sumber daya diiakukan terhadap 3

( tiga ) tujuan Mengoptimaikan Kuaiitas Peiayanan Pada Masya rakat Desa

yaitu :
 1. Tingkat Pemenuhan 3asa Administrasi Parkantoran

Sasaran ini dicapai meiaiui 3 program dan 10 kegiatan dengan

reaiisasi keuangan sebesar Rp. 1.784.948.645-, dari anggaran
10 kegiatan dengan reaiisasi keuangan Rp. 1.452.759.833,- atau
810/o sehingga terdapat efesiensi dana sebesar 100% dan
penggunaan surnber daya manusia 13 orang atau 100 o/o daN
rencana 13 orang.

Rincian penggunaan sumber daya keuangan dan sumber daya manusia

dapat diiihat pada tabei dibawah ini:

7aóe/ 3.5

RINCIAN PENGGUNAAN SUMBER DAYA KEUANGAN DAN SUMBER DAYA

MANUSIA

Sumber daya manusla

Realisasi

Pelayanan
Pemenuhan WT05T
pada PerKantoran
admlnlstrad
desa.

Menlngkatnya Mgkat
pelayanan
ketersmlla
asya
desa Terwu|udnya pembangunan
Yan&
berkeIan)utan. Program Perencar›an Pembznguna

ss
AKUNTABILITA9 KEUANGAN

TargetReall sael Capaian Kinerja Capaian

No Program

Tingkat Penlenuhoit Program

1 1 polayongn Admln)eliayl Porkanloran
lol›un
Admlnlelruel Perkantorantcl›un 100 %
Optnolnya Pelayanan Pnma Pada

1 Program penlngkaten 6arana dsn Presarena Aparatur

’
8
Jumlah paket peralalan 2 perlengkapan kantor
g Pakel dan
Paket 100 °Å

40.050.800
Program Peningkatan 40 020sistem
pengembangan 50€I pelaporan capaian kineqa

8
Manin katn a sistem
Jumlah
pelaporan
laporankinerja 4 lap
dan dokumen
dan keuangan
yang dihasilkan
2 4 Lap dan 2 dok
100 °/
dan 2 dok

3 Terwujudnya pembangunan
Capaian musrenbang
yang berkelanjutan
desa 15.235.000
Program perencanaan 11.355.000
pembangunan daerah 75S

9 desa 9 100 %
desa

7. Anaiisis program/kegiatan yang menunjang keberhasiian

ataupun kegagaian pencapaian pernyataan kinerja
Berdasarkan pernyataan kinerja tahun 2022 SKPD teiah
berkomitmen untuk mencapai sasaran strategis yang teiah ditetapkan
daiam RPJMD/Renstra. Pencapaian sasaran strategis tersebut dapat
dicapai meiaiui peiaksanakan program dan kegiatan.
Program dan kegiatan yang mendukung pencapaian sasaran strategis
dapat diuraikan sebagai berikut:
1. Sasaran Mengoptimaikan Kuaiitas Peiayanan pada Piasyarakat Desa
2. Memaksimaikan Mutu Peiayanan Pubiik yang efektif dan efesien serta
Bertanggungjawab
3. Menciptakan Pemberdayaan masyarakat daiam Mewujudkan
Pembangunan Yang berkeianjutan
4. Rata-rata capaian pada sasaran Sasaran Mengoptimalkan Kuaiitas
Peiayanan pada Masyarakat Desa adaiah 100%. Pencapaian sasaran
ini diperoleh dari pelaksanaan Program:
 1. ) Program pelayanan administrasi perkantoran didukung untuk
kegiatan penyedian informasi sumber daya menyeluruh,
penyediaan jasa konsultasi, sumber daya air dan listrik, penyediaan
jasa administrasi keuangan,penyediaan jasa kebersihan Kantor,
penyediaan alat tulis Kontor, penyediaan barang cetakan den
Penggandaan, penyediaan komponen instalasi Iistrik/penerangan
bongunan kantor, penyediaan bahan bacaan dan pertauran
perundang-undangan sera Penyediaan Hakonan dan f•fInuman .
2) Program Peningkatan Disipiin Aparatur didukung oieh kegiatan
Pengadaan Pakaian Khusus Hart - Hari Tertentu.
3) Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur didukung
oieh Kegiatan Pemeiiharaan rutin/berkaia rumah dinas,
Pemeiiharaan rutin/berkaia gedung kantor dan Pemeiiharaan
Rutin/berkaia Kendaraan Dinas/operasionai.
4) Program Perencanaan Pembangunan Daerah dengan kegiatan
Penyeienggaraan Musrenbang RKPD.
5) Program peningkatan pengembangan sistem peiaporan capaian
kinerja dan keuangan dengan kegiatan Penyusunan iaporan
keuangan akhir tahun, Penyusunan RKA-SKPD dan DPA-SKPD,
Penyusunan IAKIP daqn RENJA-SKPD
6) Program Peningkatan Peiayanan Kedinasan camat didukung oieh
kegiatan Kunjungan kerja / inspeksi camat dan koordinasi dengan
pemda dan kecamatan iainnya.
Dari 3 (Tiga) program dan 10 (sepuiuh) Kegiatan tersebut di atas, semua
dapat teriaksana dengan baik

B. Reaiisasi Anggaran

Seiama Tahun Anggaran 2022 peiaksanaan Program dan Kegiatan daiam

rangka menjaiankan tugas poko dan fungsi untuk mewujudkan pencapaian

target kinerja Kecamatan Muara Payang Kabupaten Iahat, dengan 3 (Tiga)

Program, 10 (sepuiuh) Kegiatan dan 23 (Dua Piuiuh Tiga) Sub. Kegiataan,

dengan jumiah APBD untuk beianja seteiah perubahan sebesar Rp.

1.784.948.645,- dan tereaiisasi sebesar Rp. 1.452.759.833-, atau serapan

 dana APBD mencapai 81%, dengan demikian APBD Tahun 2022 yang tidak

terserap sebesar Rp. 332.188.812,-. Beberapa kegiatan penun)ang yang tidak

tereaiisasi 100’/o. Dari segi pencapaian masih terus meiakukan kerja keras
untuk menyempurnakan kebikjakan yang ada agar iebih mengoptimaikan

pencapaian kinerja strategis, sehingga Kecamatan Muara Payang Kabupaten

Iahat daiam Peiaksanaannya dapat iebih Baik.

Adapun rincian dan reaiisasi Anggaran yang terkait dengan Pencapaian Target

Kinerja tujuan dan sasaran Kecamatan Muara Payang Kabupaten Iahat Tahun

2022 sebagai berikut:

Tabei 3.5
Reaiisasi Pendapatan dan Anggaran Beianja Daerah Tahun 2022
APBD
APBD AWAI REAIISASI
KODE REKENING URAMN PERUBAHAN
20Z2 2022 2022
PENDAPATAN ASM
4.1 OAERAH (PAD) 2.808.000 2.808.000 1.627.000 57,94°A
4.1.02 Retribusi Daerah 2.808.000 2.808.000 1.627.000 57,94'f6
4.1.02.02 Retribusi Jasa Usaha 2.808.000 2.808.000 1.627.000 57,94%
Retribusi Pemakaian
4.1.02.02.01 Keicayaan Oaerah 2.808.000 2.$08.000 1.627.000 57,94°A
Retribusi Pemakaian
4.1.02.02.01.00£I6 Kendaraan Bermotor 2.808.000 2.808.000 1.627.000 57,94%
5 BEIANJA DAERAH 1.685.305.73i 1.784.948.645 2.452.759.833
5.1 BEIANJA OPERASI 1.652.305.731 1.7Z7.308.645 1.395.119.833 80,77%
5.1.01 Beianja Pegawai 1.199.305.741 1.298.948.655 1.011.128.033 77,84°4
5.1.02 Beianja Barang dan Jasa 45A999.990 428.359.990 383.991.800 89,64°4
5.2 BEIANJA MODAI 33.000.000 57.640.000 57.640.000
Beianja Modai Peraiatan
5.2.02 dan Mesin 33.000.000 57.640.000 57.640.000 100,00°4
C. Tindak Lanjut hasil evaluasi tahun sebelumnya

Uraian hasil penilaian rekomendasi yang harus ditindaklanjuti dan sudah

ditindaklanjuti.
 BAB IV
PENUTUP

A. Simpuian Umum atas Capaian Kinerja Tahun 2022

Berdasarkan hasii pengukuran, evaiuasi dan anaiisis pencapaian

sasaran strategis terhadap tiga sasaran dari tiga tujuan dengan didukung

enam indikator pencapaian kinerja, maka dapat disimpuikan Kinerja

Kecamatan Muara Payang Tahun 2022 berhasii dengan Baik, dengan peredikat

memuaskan. Semua target tereaiisai hai ini dapat diiihat pada Capaian Kinerja

Tahun 2022 yang mencapai 81% sebanyak enam indikator.

Keberhasiian yang dicapai Kecamatan Muara Payang tidak teriepas dari

hambatan-hambatan yang dijumpai, kondisi ini diantisipasi dengan cara

meiakukan evaiuasi secara berkaia atas kendaia/hambatan tersebut dan teiah

mempersiapkan strategi dan cara pemecahannya, sehingga pada tahun-tahun

mendatang hambatan tersebut dapat diminimaiisir demi tercapainya tujuan

dan sasaran.

Iangkah-iangkah di masa mendatang yang akan diiakukan untuk

meningkatkan kinerja adaiah Meningkatkan Kapasitas Sumber Daya Aparatur,

Merevisi Renstra, IKU, Memberikan sosiaiisasi sistem peiayanan yang ada di

Kecamatan Muara Payang dan Memberikan dikiat dan bimtek yang berkaitan

dengan tugas — tugas peiayanan.

CAMAT MUARA PAYANG

SAPUAN ZALDI, SE., MAP

PEMBINA TK.I
NIP. 19670807 199203 1 002