LAPORAN KINERJA INSTANSI

PEMERINTAH
( LKjIP )

KECAMATAN SINAR PENINJAUAN

KABUPATEN OGAN KOMERING ULU
TAHUN 2019
 KATA PENGANTAR

Alhamdulilah, kami mempersembahkan puji dan syukur hanya kepada Allah subhanahu
wa ta’ala, yang telah melimpahkan taufiq dan hidayahNya, sehingga Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LKjIP) Kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2019 ini dapat tersusun.
LKjIP Kecamatan Sinar Peninjauan disusun berdasarkan Peraturan Presiden Nomor 8
Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja Instansi Pemerintah, Intruksi Presiden
Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Pemerintah, dan Peraturan Menteri PAN-RB
Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan Penetapan Kinerja dan Pelaporan Kinerja
Instansi Pemerintah, sebagai media untuk mempertanggung jawabkan keberhasilan atau
kegagalan dalam pelaksanaan tugas pokok dan fungsi, sasaran dan tujuan Kecamatan Sinar
Peninjauan.
LKjIP Kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2019 memuat informasi secara transparan
tentang pelaksanaan kebijakan program dan kegiatan sampai dengan pencapaian sasaran dalam
rangka mewujudkan tujuan misi dan visi Kecamatan Sinar Peninjauan yakni: “Terwujudnya
Kecamatan Sinar Peninjauan yang Bersih, Nyaman dan Religius”.
Kami menyadari bahwa LKjIP ini belum sempurna, sehingga masih memerlukan
perbaikan-perbaikan. Oleh sebab itu, masukan dan saran konstruktif dari berbagai stakeholder
sangat kami perlukan guna perbaikan pengelolaan dan penataan serta peningkatan kinerja
terhadap penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan pelayanan prima terhadap
masyarakat. Atas kerja sama dan kerja keras semua anggota tim dalam penyusunan LKjIP ini
disampaikan terima kasih.
Akhir kata semoga Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Kecamatan Sinar
peninjauan Tahun 2019 ini dapat dipergunakan sebagai media pertanggungjawaban pelaksanaan
program dan bahan evaluasi serta perencanaan program pengawasan dan pembinaan di tahun-
tahun mendatang.

Sinar Peninjauan, Januari 2019

Camat Sinar Peninjauan,

AHMAD HIDAYAT, S.STP,.M.Si

PEMBINA
NIP. 197904011997111001

ii
 DAFTAR ISI

Halaman

HALAMAN JUDUL ......................................................................................................... i

KATA PENGANTAR ...................................................................................................... ii

DAFTAR ISI ..................................................................................................................... iii

BAB I PENDAHULUAN ................................................................................................ 1

A. Latar Belakang ........................................................................................................ 1

B. Landasan Hukum .................................................................................................... 1

C. Tujuan ..................................................................................................................... 2

D. Gambaran Umum .................................................................................................... 3

E. Tugas Pokok dan Fungsi ......................................................................................... 3

F. Struktur Organisasi ................................................................................................. 5

BAB II PERENCANAAN KINERJA ............................................................................ 6

A. RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Tahun 2016 – 2021 ............................... 6

B. Rencana Strategis Kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2016 – 2021 .................... 9

C. Penetapan Kinerja Tahun 2019 ............................................................................... 11

BAB III AKUNTABILITAS KERJA ............................................................................ 13

A. Capaian Kinerja Organisasi ................................................................................... 13

B. Realisasi Anggaran ................................................................................................ 14

BAB IV PENUTUP .......................................................................................................... 15

A. Kesimpulan ............................................................................................................ 15

B. Saran ...................................................................................................................... 15

LAMPIRAN

iii
 BAB I

PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Dalam rangka pembangunan good governance, kebijakan pemerintah adalah ingin
menjalankan pemerintahan yang berorientasi pada hasil (result oriented govermment).
Pemerintahan yang berorientasi pada hasil pertama-tama akan fokus pada upaya untuk
menghasilkan output dan outcome yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat.
Sehubungan dengan itu, Laporan Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) merupakan
bagian dari perencanaan strategis dan merupakan langkah awal untuk melakukan
pengukuran kinerja instansi Pemerintah. LKjIP juga berperan sebagai alat kendali, alat
penilai kinerja dan alat pendorong terwujudnya good governance.
Dalam prespektif yang lebih luas, maka LKjIP berfungsi sebagai media
pertanggungjawaban kepada publik, yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang diamanahkan kepada
setiap instansi Pemerintah, Penyusunan LKjIP ini mempunyai manfaat sangat penting,
disamping sebagai dokumen pelaksanaan perencanaan, juga untuk menunjukkan sejauh
mana keberhasilan pelaksanaan kegiatan selama satu tahun anggaran khususnya di wilayah
Kecamatan Sinar Peninjauan Kabupaten Ogan Komering Ulu Provinsi Sumatera Selatan.

B. Landasan Hukum
Landasan hukum penyusunan LkjIP Kecamatan Sinar Peninjauan Kabupaten Ogan
Komering Ulu Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2019 adalah:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 1959 tentang Pembentukan
Daerah Tingkat II Kota Praja di Sumatera Selatan (Lembaran Negara Republik
Indonesia Tahun 1959 Nomor 73. Tambahan Lembaran negara Republik Indonesia
Nomor 1821).
2. Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah (Lembaran Negara
Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan Lembaran Negara Republik
Indonesia Nomor 4389).
3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah (Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor125, Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah dengan Undang-Undang
Nomor 12 tahun 2008 Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4844).

1
 4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomoor 140, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4578).
5. Peraturan pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan Penyelenggara Pemerintah
Daerah kepada Pemerintah, LKPJ Kepada DPRD dan Informasi Penyelenggaraan
Daerah Kepada Masyarakat (Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 19, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 4693).
6. Peraturan Pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentang Pembagian Urusan Pemerintah
antara Pemerintah, Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah Daerah Kabupaten/Kota
(Lembaran Negara Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4737).
7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2008 tentang Kecamatan
(Lembaran Negara Tahun 2008 Nomor 40, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4826).
8. Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan Kinerja
Instansi Pemerintah.
9. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja Pemerintah.
10. Peraturan Meteri PAN-RB Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman Penyusunan
Penetapan Kinerja dan Pelaporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah.
11. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Nomor 12 tahun 2006 tentang
Pembentukan Kecamatan Sinar Peninjauan (Lembaran Daerah Kabupaten Ogan
Komering Ulu Tahun 2006 Nomor 12).
12. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Nomor 2 Tahun 2011 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) Kabupaten Ogan Komering Ulu
Tahun 2010 – 2015 (Lembaran Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Tahun 2011
nomor 2).

C. Tujuan
LkjIP Kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2019 disusun dengan tujuan sebagai
berikut:
1. Media pertanggungjawaban Kecamatan Sinar Peninjauan dalam pencapaian misi dan
tujuan organisasi.
2. Pengukuran kinerja Kecamatan Sinar Peninjauan dalam pelaksanaan tugas pokok dan
fungsi.

2
D. Gambaran Umum
Kecamatan Sinar Peninjauan merupakan salah satu dari 13 (tiga belas) Kecamatan di
Kabupaten Ogan Komering Ulu. Kecamatan ini adalah pemekaran dari Kecamatan
Peninjauan yang dibentuk dengan Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Nomor
12 Tahun 2006 tentang Pembentukan Kecamatan Sinar Peninjauan.
Kecamatan Sinar Peninjauan dipimpin oleh Camat yang berkedudukan di Kecamatan
dan bertanggung jawab kepada Bupati OKU melalui Sekretariat Daerah. Camat mempunyai
tugas pokok melaksanakan kewenangan pemerintah yang melimpahkan olah Bupati untuk
menangani sebagian otonomi daerah yang dilimpahkan sebagaimana diatur dalam Keputusan
Bupati OKU Nomor 13 Tahun 2002 tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati OKU
kepada Camat dalam Kabupaten OKU dalam Peraturan Bupati nomor 10 tahun 2007 tentang
Penambahan Pelimpahan Kewenangan Bupati OKU Kepada Camat dalam Kabupaten OKU.
Secara Geografis Kecamatan Sinar Peninjauan mempunyai iklim tropis dengan
daratan perkebunan dan sawah yang mempunyai curah hujan yang sedang di bandingkan
dengan kecamatan lain di Kabupaten OKU. Kecamatan ini adalah kecamatan yang paling
timur yang berbatasan langsung dengan madang suku 1 Kabupaten Ogan Komering Ulu
Timur dengan kondisi topografis yang datar yang merupakan pemukiman eks unit
pemukiman tranmigrasi dengann total wilayah ± 85,32 Km2

E. Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Bupati OKU Nomor 18 tahun 2009 tentang Uraian Tugas
Camat, Sekretaris, Kepala Sub Bagian, dan Kepala Seksi pada Pemerintahan Kecamatan
dalam Kabupaten OKU, pada Pasal 3 ayat (1) disebutkan bahwa Camat mempunyai tugas
membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan, dan pembinaan
kehidupan kelembagaan dalam wilayah kecamatan. Kemudian, Camat mempunyai uraian
tugas sebagai berikut:
1. Melaksanakan kewenangan pemerintahan yang di limpahkan oleh Bupati untuk
menangani sebagian urusan otonomi daerah.
2. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat.
3. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan kententeraman dan ketertiban umum.
4. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-undangan.
5. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.
6. Mengkoordinasikan pengyelenggaraan kegiatan pemerintah ditingkat kecamatan.
7. Membina penyelenggaraan Pemerintah Desa.
8. Melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya dan/atau
yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintah desa.

3
 Disamping itu, Camat Kecamatan Sinar Peninjauan secara organisasi terdiri dari
komponen – komponen dengan tugas dan fungsi sebagai berikut:
1. Sekretaris Camat mempunyai tugas membantu camat melakukan urusan kesekretariatan
atau ketatausahaan dalam penyelenggaraan pemerintahan kecamatan. Adapun
Sekretariat kecamatan terdiri dari:
a. Sub Bagian Kepegawaian dan Umum bertugas melaksanakan urusan administrasi
kepegawaian dan menyusun perencanaan program, menghimpun, menganalisa data
serta menyusun laporan kegiatan.
b. Sub Bagian Program dan Keuangan bertugas melaksanakan penyusunan, penyiapan
rencana anggaran, dan pengelolaan keuangan.
2. Seksi Pemerintahan dengan tugas membantu Camat dalam melaksanakan urusan
pemerintahan umum.
3. Seksi Ketentraman dan Ketertiban (Trantib) mempunyai tugas membantu Camat dalam
melaksanakan pembinaan ketentraman dan ketertiban.
4. Seksi Pembangunan mempunyai tugas membantu Camat dalam melaksanakan urusan
pembangunan infrastruktur umum.
5. Seksi Kesejahteraan Rakyat mempunyai tugas membantu Camat dalam melaksanakan
urusan kesejahteraan rakyat.
6. Seksi Pelayanan Umum dan Humas; mempunyai tugas membantu camat dalam
melaksanakan urusan Pelayanan umum dan hubungan masyarakat.

4
 F. Struktur Organisasi
Adapun Struktur Organisasi Kecamatan Sinar Peninjauan (Tipe A) berdasarkan Peraturan
Bupati OKU Nomor 37 Tahun 2016 adalah sebagai berikut:

AHMAD HIDAYAT, S.STP,.M.Si

PEMBINA
NIP. 197904011997111001

JABATAN FUNGSIONAL SEKCAM

INDERA MAWAN,S.Kom
NIP. 198009122009031001

SUB BAG UMUM DAN KEPEGAWAIAN SUB BAG PROGRAM DAN KEUANGAN
H. SUYATNO, SE -
NIP. 196301162007011004

SEKSI SEKSI SEKSI YANMUM

PEMERINTAHAN PEMBANGUNAN SLAMET, S.Pd
PURNADI SURANTO, SP NIP. 196501071989061001

SEKSI TRANTIB SEKSI KESRA

YANI LUMARSONO, SE
NIP. 196210281987032013 NIP. 196309161985031006

5
 BAB II

PERENCANAAN KERJA

A. RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Tahun 2016 - 2021

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Ogan
Komering Ulu Tahun 2016-2021 diatur dalam Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering
Ulu Nomor 2 Tahun 2011. Adapun pokok-pokok RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu
Tahun 2016-2021 adalah sebagai berikut:
1. VISI dan MISI
a. VISI
Visi Kabupaten OKU dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pembangunan
untuk periode 2016-2021 adalah :
“ Terwujudnya Masyarakat Ogan Komering Ulu Yang Maju, Sehat dan
Mandiri”
b. MISI
Penjabaran Visi diatas diwujudkan dalam 4 (empat) Misi penyelenggaraan
Pemerintahan yaitu sebagai berikut:
Misi 1: Meningkatkan Kualitas Sumber Daya Manusia (SDM)
Misi 2: Membangun Ekonomi Kerakyatan
Misi 3: Mewujudkan Keseimbangan Pembangunan antara Desa dan Kota
Misi 4: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintah baik dan Pemerintahan yang
Bersih (Good Governance and Clean Governmant).
2. Strategi dan Arah Kebijakan Daerah
a. Strategi
Dalam melaksanakan Misi di atas diperlukan adanya strategi yang digunakan
untuk mencapai misi, dan dengan adanya strategi tersebut arah misi menjadi lebih
mudah untuk dilaksanakan dan diwujudkan pencapaianya dengan tolak ukur yang
jelas. Adapun strategi tersebut dapat dilihat dalam tabel sebagai berikut:

6
 Misi dan Strategi Pembangunan Kabupaten Ogan Komering Ulu
Tahun 2016 - 2021

Misi
1. Meningkatkan Kualitas Sumberdaya
Manusia
2. Membangun Ekonomi Kerakyatan
3. Mewujudkan Keseimbangan
Pembangunan antara Desa dan Kota
4. Mewujudkan Tata Kelola
Pemerintah Yang Baik dan
Pemerintahan Yang Bersih (Good
Governance and Clean Government)
Strategi
Peningkatan kwalitas pendidikan, Derajat
Kesehatan, dan Pengembangan IPTEK.
Peningkatan Pertumbuhan dan
Pengembangan UMKM Berbasis Pedesaan
dan Ketahanan Pangan.
Pemberdayaan Masyarakat Desa dan
Percepatan Pembangunan Infrastruktur
Pedesaan.
Pemantapan Profesionalisme Aparatur dan
Penegakan Hukum.

b. Arah Kebijakan
Guna melaksanakan strategi tersebut di atas, diperlukan arah kebijakan yang
jelas agar tujuan dan sasaran dapat tercapai. Untuk itu ditetapkan 5 (Lima) arah
Kebijakan Pembangunan yang terbagi dalam 5 tahapan pembangunan. Kelima arah
kebijakan pembangunan tersebut adalah sebagai berikut:
1) Meletakkan dasar-dasar yang kuat bagi pembangunan daerah jangka menegah
kedua menuju kabupaten OKU maju dan sejahtera.
2) Memperbaiki sistem pelayanan pendidikan dan kesehatan, serta peran aktif
swasta dan masyarakat dalam pembangunan.
3) Menumbuh-kembangkan sektor riil dalam rangka menciptakan lapangan kerja
bagi masyarakat.
4) Mereduksi disparitas antar wilayah dan antar penduduk.
5) Kemandirian industri, pelayanan umum, pendidikan, perdagangan dan jasa.

7
 Adapun pembagian kebijakan, fokus, tema dan agenda pembangunan dapat di
lihat dalam tabel matrik berikut ini:

Matrik Tahapan Pembangunan Tahun 2016 - 2021

Substansi

Tahapan Kebijakan Tema Agenda Fokus

Tahap I Meletakkan Memantapkan  Pembangunan  Jalan/Jembatan,
(2017): dasar bagi pembangunan wilayah dan Poskesdes/Pustu, Air
Upaya pembangunan untuk pedesaan Bersih dan listrik
Peletakan daerah jangka kesejahteraan  Pengurangan  Peralatan dan Modal
dasar-dasar menegah masyarakat pengangguran kerja, serta Investasi
pembangunan kedua dan  Penataan PNS,
yang kuat kemiskinan Kelembagaan,
 Reformasi Sistem Pelayanan
birokrasi dan Sistem
Penganggaran

Tahap II Memperbaiki Membentuk  Perbaikan  Manajemen

(2018): pelayanan masyarakat manajemen infrastruktur, dana,
Mempersiapkan Kesehatan dan yang sehat, berobat dan sasaran, kualitas, dan
Sumber Daya Pendidikan, cerdas dan sekolah gratis pengawasan
Manusia yang serta peran berdayaguna  Penguatan  LSM, pemuda, tokoh
sehat dan aktif dari kelembagaan agama, aparat
berkualitas masyarakat kelurahan dan Kelurahan /Desa
dan swasta desa  Dunia usaha dan
 Fasilitasi masyarakat
Implementasi
CSR

Tahap III Menumbuh- Membangkitkan  Peningkatan  Penetapan

(2019): kembangkan ekonomi rakyat Produksi Ketahanan pangan
Mencapai sektor riil guna untuk Pertanian  Peralatan, dana,
Kemajuan menciptakan mengurangi  Pengembangan Kemitraan
Ekonomi lapangan kerja pengangguran Usaha Mikro  Produk unggulan
Rakyat dan kemiskinan Kecil dan daerah, ukiran dan
Menengah kayu olahan, produk
(UMKM) makanan lokal,
 Penciptaan industri, pternakan,
Klaster pemilihan lokasi-
Industri lokasi industri
 Perluasan  Pasar desa/kec,
Skala modal transportasi,
Pemasaran terminal, jalan antar
desa, kecamatan
antar wilayah

8
Tahap IV Mereduksi Adil merata  Penciptaan  Kawasan tumbuh
(2020): disparitas dan maju pusat-pusat lambat agar didukung
Pemerataan antar wilayah dalam ekonomi fasilitas ekonomi
Pembangunan dan antar pembangunan  Infrastruktur  Listrik, air bersih,
penduduk daerah sarana
tertinggal pendidikan/kesehatan
 Petugas bagi daerah terisolir
penggerak  Sebaran guru dan
pembangunan para medis, sarjana
pendamping
penyuluh.
Tahap V Meningkatkan Kemandirian  Peningkatan  Industrialisasi,
(2021): daya saing Industri, nilai tambah Ekspor (trade of
Menuju daerah di Pelayanan produk term)
Kemandirian tengah-tengah Umum,  Peningkatan  Pelayanan publik
Pembangunan kemajuan Pendidikan, pelayanan yang prima
daerah/kota Perdagangan umum  Perbaikan mutu,
lain dan Jasa  Pusat lokasi, fasilitas,
pendidikan pendukung
tinggi wilayah  Revitalisasi
 Peningkatan perdagangan,
skala pelayanan transportasi,
fasilitas umum komunikasi dan
perbankkan

B. Rencana Strategis Kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2018

Mempedomani RPJMD Kabupaten OKU Tahun 2016 – 2021, maka disusun rencana
strategis Kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2018, dengan uraian sebagai berikut:
1. Visi
“ Terwujudnya Kecamatan Sinar Peninjauan yang Bersih Nyaman dan Religius”
dimana pengembangan ekonomi rakyat ditumpukan pada sektor pertanian dan
perkebunan menuju masyarakat yang maju, mandiri dan sejahtera.
2. Misi
a. Meningkatkan budaya hidup bersih, tertib dan nyaman.
b. Meningkatkan kualitas mutu pelayanan umum yang bersih dan akuntabel kepada
masyarakat.
c. Meningkatkan pengajaran dan pengalaman ajaran agama dalam kehidupan
keseharian.
3. Tujuan
a. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan.
b. Meningkatkan kualitas pelayanan umum kepada masyarakat secara profesional dan
akuntabel.
c. Meningkatkan kemampuan sosialisasi masyarakat.

9
4. Sasaran
Misi 1 Tujuan 1 mempunyai sasaran yaitu sebagai berikut:
a. Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam memfasilitasi pembangunan.
b. Meningkatnya pola pikir masyarakat betapa pentingnya pembangunan.
c. Meningkatnya rasa nyaman di masyarakat.
Misi 2 tujuan 2 mempuyai sasaran yaitu sebagai berikut:
a. Meningkatnya pelayanan umum secara profesional dan akuntabel.
b. Meningkatnya profesionalitas aparatur kecamatan dalam memberikan pelayanan.
Misi 3 tujuan 3 mempunyai sasaran yaitu sebagai berikut:
a. Meningkatnya hubungan antara masyarakat dengan aparatur kecamatan.
b. Meningkatnya rasa nyaman ditengah-tengah masyarakat.
5. Indikator Kinerja Utama
Kecamatan Sinar Peninjauan telah menetapkan indikator kinerja utama secara
berjenjang, guna mengukur keberhasilan organisasi secara mendalam untuk mencapai
sasaran setrategis organisasi. Penetapan Indikator Kinerja Utama telah diupayakan
mengacu pada Renstra Kecamatan Sinar Peninjauan serta RPJMD Kabupaten Ogan
Komering Ulu Tahun 2016 – 2021.
Indikator kinerja utama ditetapkan dengan memilih indikator-indikator kinerja
yang ada dalam renstra Kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2018 yang memiliki fokus
pada persfektif stakeholder, sedangkan yang fokusnya pada Internal Bussines Process
(Peningkatan Kapasitas Internal Organisasi) tidak dijadikan sebagai indikator utama.
Indikator Kinerja Utama Kecamatan Sinar Peninjauan yang akan digunakan untuk
periode waktu tahun 2018 sesuai dengan periode Renstra, sebagai berikut:

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama

Meningkatkan sistem  Penyediaan kebutuhan administrasi kantor
administrasi perkantoran yang  Sarana dan prasarana penunjang pelaksanaan
baik perkantoran
Meningkatkan pemberdayaan
Pembinaan TP PKK
kesejahteraan keluarga
Meningkatkan koordinasi dan
Pembinaan wilayah Kecamatan
kemampuan Perangkat Desa
Meningkatkan perencanaan  Penyelenggaraan Musrenbang RKPD di
pembangunan daerah Kecamatan
 Partisipasi masyarakat dalam perencanaan
pembangunan
Meningkatkan pelayanan
administrasi kependudukan
Pelayanan perekaman KTP Elektronik
sesuai dengan peraturan
Perundang-Undangan
C. Penetapan Kinerja Tahun 2018
Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang
10
merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur dalam
rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya yang dikelola,
sebagaimana diatur dalam Impres Nomor 5 Tahun 2004 tentang Penetapan Kinerja. Tujuan
khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk:
1. Meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur.
2. Sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan pemberi amanah.
3. Sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan sasaran
organisasi.
4. Menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar evaluasi kinerja aparatur.
5. Sebagai dasar pemberian Reward atau Punishment.

Kecamatan Sinar Peninjauan telah membuat penetapan kinerja tahun 2018 sesuai
dengan tugas dan fungsi yang ada. Penetapan kinerja ini telah diupayakan mengacu pada
Renstra Kecamatan Sinar Peninjauan serta RPJMD Kabupaten OKU Tahun 2016 – 2021.
Oleh karena itu indikator-indikator kinerja ini adalah indikator kineja utama tingkat
kecamatan yang telah ditetapkan dan telah dintegrasikan dalam renstra kecamatan Sinar
Peninjauan Tahun 2018 yaitu sebagai berikut:
 RENCANA KINERJA KECAMATAN SINAR PENINJAUAN
TAHUN 2018
Program/
No Sasaran Strategis11 Indikator Sasaran Target
Kegiatan
1 Program Non Meningkatkan Seksi yang belum Paket pengadaan
Urusan setiap pelayanan memenuhi standar barang dan jasa,
SKPD/Progam administrasi pelayanan administrasi peralatan dan
Pelayanan perkantoran yang baik perkantoran yang baik perlengkapan kantor
Administrasi dan efektif Periode Januari-
Perkantoran Desember
2 Program Non urusan Meningkatkan sarana Jumlah aparatur Paket pengadaan
setiap dan prasarana aparatur Kecamatan Sinar barang dan jasa
SKPD/Program Peninjauan pada tiap-tiap serta pemeliharaan
peningkatan sarana seksi dan sub bagian pada Periode
dan prasarana belum mendapatkan Januari-Desember
aparatur sarana dan prsarana yang
memadai untuk
mendukung kearah
pelayanan yang baik
3 Program
Meningkatnya
peningkatan peran
pemberdayaan Pembinaan TP PKK 6 Desa
perempuan
kesejahteraan keluarga
dipedesaan
4 Program pembinaan Meningkatkan
dan koordinasi Koordinasi dan Pembinaan Wilayah
6 Desa
wilayah kecamatan kemampuan Perangkat Kecamatan
Desa
5 Program Pembinaan Meningkatnya
Penyelenggaraan
dan Koordinasi perencanaan 6 Desa
Musrenbang Kecamatan
wilayah kecamatan pembangunan daerah
6 Program Pembinaan Meningkatnya Jumlah masyarakat
dan Koordinasi pelayanan administrasi yang wajib memiliki
wilayah kecamatan kependudukan sesuai Pelayanan e-KTP e-KTP sesuai
dengan Peraturan dengan aturan yang
Perundang – Undangan ditetapkan
 BAB III

12
AKUNTABILITAS KERJA

A. Capaian Kinerja Organisasi

Pengukuran tingkat capaian kinerja Kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2018
dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran yang telah
ditetapkan dalam penetapan kineja kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2018 dengan
realisasinya. Tingkat capaian kinerja kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2018 berdasarkan
hasil pengukuran dapat diilustrasikan ke dalam tabel sebagai berikut:

Pengukuran Capaian Kinerja

Kecamatan Sinar Peninjauan
Tahun 2018

Pencapaian
Indikator Rencana
No Sasaran Satuan Target Realisasi
Target
Keterangan
Sasaran
(%)

1 Meningkatnya Seksi yang belum

pelayanan memenuhi setandar
administrasi pelayanan
perkantoran yang administrasi % 100 98,20 100 Baik
baik dan efektif perkantoran yang
baik

2 Meningkatnya Jumlah aparatur

sarana dan Kecamatan Sinar
prasarana Peninjauan pada
aparatur Tiap-tiap Seksi dan
SubBagian yang
belum mendapatkan % 100 98,34 100 Baik
sarana dan prasarana
yang memadai guna
mendukung
pelayanan yang baik

3 Meningkatnya
pemberdayaan
kesejahteraan Pembinaan TP PKK % 100 98,50 100 Baik
keluarga
4 Meningkatnya
koordinasi dan Pembinaan Wilayah % 100 97,10 100 Baik
kemampuan Kecamatan
perangkat desa
 5 Meningkatnya Penyelenggaraan %
perencanaan Musrenbang
100 99,60 100 Baik
pembangunan Kecamatan
daerah
6 Meningkatnya
pelayanan
administrasi
kependudukan
Pelayanan e-KTP 13% 100 98,26 100 Baik
sesuai dengan
Peraturan
Perundang -
Undangan

B. Realisasi Anggaran
11
Akuntabilitas keuangan merupakan suatu bentuk pertanggungjawaban pengelolaan
keuangan yang digunakan untuk melaksanakan program-program dan kegiatan-kegiatan
dalam rangka mewujudkan suatu sasaran yang telah ditetapkan. Adapun Akuntabilitas
keuangan Kecamatan Sinar Peninjauan Kabupaten Ogan Komering Ulu Tahun 2018 adalah
sebagai berikut:

Realisasi Anggaran
Kecamatan Sinar Peninjauan
Tahun 2018

Jumlah Jumlah Realisasi

No Sasaran
Program Kegiatan (%)

Meningkatnya pelayanan administrasi

1 1 14 82,20
perkantoran yang baik dan efektif
Meningkatnya sarana dan prasarana
2 1 2 100
aparatur
Tersusunnya Laporan Kinerja dan
3 1 3 100
Keuangan
Meningkatnya pemberdayaan
4 1 1 100
kesejahteraan keluarga
Meningkatnya pembinaan dan
5 1 3 100
koordinasi wilayah kecamatan

Jumlah 5 23 96,44
 BAB IV

14
PENUTUP

A. Kesimpulan
Dari kelima jumlah program yang di jabarkan dalam 23 Kegiatan, Kecamatan Sinar
Peninjauan menunjukan hasil capaian kegiatan dengan hasil baik dengan capaian rata – rata
96,44%.
Tidak ada kendala secara prinsipil yang di hadapai oleh Kecamatan Sinar Peninjauan
dalam Pelaksanaan Program dan Kegiatan Tahun 2018, serta dalam penyusunan Laporan
Kinerja Instansi Pemerintah (LKjIP) Tahun 2018 terdapat kendala yang dihadapi diantaranya
sebagai berikut :
1. Masih terbatasnya Sumber Daya Manusia (SDM) Aparatur Kecamatan Sinar Peninjauan
dalam melaksanakan Program dan Kegiatan.
2. Infrastruktur yang kurang menunjang pada Kecamatan Sinar Peninjauan.

B. Saran
Berdasarkan kendala yang dihadapi tersebut, maka upaya serta langkah-langkah yang
harus dilakuakan oleh Pemerintah Kecamatan Sinar Peninjauan Kabupaten Ogan Komering
Ulu sebagai upaya peningkatan pelaksanaan program dan kegiatan serta tugas pokok dan
fungsi lainya, antara lain:
1. Meningkatkan sumber daya aparatur pelaksana program dan kegiatan dengan
mengikutsertakan pegawai pada Diklat, Bimtek dan sebagaianya.
2. Mengusulkan program kegiatan peningkatan kualitas SDM pada Tahun berikutnya.