BAB I

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) merupakan bagian

dari perencanaan strategis dan merupakan langkah awal untuk melakukan pengukuran
kinerja instansi Pemerintah. LAKIP juga berperan sebagai alat kendali, alat penilai
kinerja dan alat pendorong terwujudnya good governance.
Dalam prespektif yang lebih luas, maka LAKIP berfungsi sebagai media
pertanggungjawabhan kepada publik, yang berkaitan dengan pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi serta pengelolaan sumber daya dan pelaksanaan kebijakan yang
diamanahkan kepada setiap instansi Pemerintah, termasuk Kecamatan Sinar
Peninjauan.

1.2 Landasan Hukum

Landasan hukum penyusunan LAKIP Kecamatan Sinar Peninjauan Kabupaten
Ogan Komering Ulu Provinsi Sumatera Selatan Tahun 2013 adalah:

1. Undang – undang Republik Indonesia Nomor 28 Tahun 1959 tentang

Pembentukan Daerah Tingkat II Kota Praja di Sumatera Selatan ( Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 1959 Nomor 73. Tambahan Lembaran
negara Republik Indonesia Nomor 1821);
2. Undang – undang Nomor 10 Tahun 2004 tentang Pemerintah Daerah
( Lembaran negara Repugblik Indonesia Tahun 2004 Nomor 53, Tambahan
lembaran Negara republik Indonesia Nomor 4389);
3. Undang – undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang pemerintahan Daerah
(Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004 Nomor125, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4437) sebagaimana telah diubah
dengan undangm – undang Nomor 12 tahun 2008 Tambahan Lembaran Negara
Republik Indonesia Nomor 4844);
4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomoor 140,
Tambahan lembaran Negara RI Nomor 4578);
5. Peraturan pemerintah Nomor 3 Tahun 2007 tentang Laporan penyelenggara
pemerintah daerah kepada pemerintah, LKPJ Kepada DPRD dan Informasi
Penyelenggaraan Daerah Kepada Masyarakat (Lembaran negara tahu 2007
Nomor 19, Tambahan Lembaran Negara Nomor 4693);

1
 6. Peraturan pemerintah Nomor 38 Tahun 2007 tentangb Pembagian Urusan
Pemerintah antara Pemerintah , Pemerintah Daerah Provinsi dan Pemerintah
Daerah Kabupaten/Kota (Lembaran negara Tahun 2007 Nomor 82, Tambahan
Lembaran Negara Nomor 4737);
7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 19 Tahun 2008 tentang
Kecamatan (Lembaran Negara Tahun2008 Nomor 40, Tambahan Lembaran
Negara nomor 4826);
8. Peraturan Presiden Nomor 8 Tahun 2006 tentang Pelaporan Keuangan dan
Kinerja Instansi Pemerintah;
9. Instruksi Presiden Nomor 7 Tahun 1999 tentang Akuntabilitas Kinerja
Pemerintah;
10. Peraturan Meteri PAN-RB Nomor 29 Tahun 2010 tentang Pedoman
Penyusunan Penetapan Kinerja dan pelaporan Akuntabilitas kinerja Instansi
Pemerintah;
11. Peraturan Daerah kabupaten ogan Komering Ulu Nomor 12 tahun 2006 tentang
Pembentukan kecamatan Sinar Peninjauan (Lembaran Daerah kabupaten ogan
Komering Ulu Tahun 2006 Nomor 12);
12. Peraturan Daerah Kabupaten Ogan Komering Ulu Nomor 2 Tahun 2011
tentang Rencana Pembangunan Jangka Menengah (RPJMD) kabupaten Ogan
Komering Ulu Tahun 2010 – 2015 (Lembaran Daerah Kabupaten Ogan
Komering Ulu Tahun 2011 nomor 2).

1.3 Tujuan
LAKIP Kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2013 disusun dengan tujuan:
1. Media pertanggungjawaban Kecamatan Sinar Peninjauan dalam pencapaian misi
dan tujuan organisasi;
2. Pengukuran kinerja Kecamatan Sinar Peninjauan dalam pelaksanaan tugas pokok
dan fungsi.

1.4 Gambaran Umum

Kecamatan Sinar Peninjauan merupakan salah satu dari 12 Kecamatan di
Kabupaten Ogan Komering Ulu. Secara Geografis Kecamatan Sinar Peninjauan
Mempunyai Iklim tropis dengan daratan yang berbukit dan mempunyai curah

2
 hujan yang cukup tinggi di bandingkan dengan kecamatan lain di Kabupaten OKU.
Kecamatan ini adalah kecamatan yang paling ujung yang berbatasan langsung
dengan, yaitu:
1. Sebelah Barat dengan Kecamatan Pulau Panggung Kabupaten Muara
Enim;
2. Sebelah Timur dengan Kecamatan Muara Jaya
3. Sebelah Utara berbatasan dengan Kecamatan Pengandonan;
4. Sebelah Selatan Dengan Kecamatan Kisam Tinggi Kabupaten OKU
Selatan.
Kecamatan Sinar Peninjauan dipimpin oleh Camat yang berkedudukan
dibawah dan Tanggung jawab kepada Bupati OKU melalui Sekretaris Daerah.
Camat mempunyai tugas pokok melaksanakan kewenangan pemerintahan yang
dilimpahkan oleh Bupati untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah, yang
dilimpahkan, sebagaimana diatur dengan keputusan Bupati OKU Nomor 13 Tahun
2002 tentang Pelimpahan Sebagian Kewenangan Bupati OKU kepada Camat dalam
Kabupaten OKU jo Peraturan Peraturan Bupati OKU Nomor 10 tahun 2007 tentang
Penambahan Pelimpahan sebagian Kewenangan Bupati OKU Kepada Camat
Dalam Kabupaten OKU.

1.4.1 Tugas Pokok dan Fungsi

Berdasarkan Peraturan Bupati OKU Nomor 18 tahun 2009 tentang Uraian

Tugas Camat ,Sekretaris ,Kepala Sub Bagian ,dan Kepala Seksi pada Pemerintahan
Kecamatan dalam Kabupaten OKU ,pada Pasal 3 ayat (1) di sebutkan Camat
mempunyai tugas membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan,
pembangunan ,dan pembinaan kehidupan kelembagaan dalam wilayah kecamatan.
kemudian camat mempunyai uraian tugas sebagai berikut:
a. melaksanakan kewenangan pemerintahan yang di limpahkan oleh Bupati
untuk menangani sebagian urusan otonomi daerah ;
b. mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat ;
c. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan kententeraman dan ketertiban
umum;
d. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakan peraturan perundang-
undangan;

3
 e. mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan pasilitas pelayanan umum;
f. mengkoordinasikan pengyelenggaraan kegiatan pemerintah ditingkat
kecamatan;
g. membina penyelenggaraan Pemerintah desa; dan
h. melaksanakan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugasnya
dan/atau yang belum dapat dilaksanakan oleh pemerintah desa.

Disamping Camat, Kecamatan Sinar Peninjauan secara organisasi terdiri

dari komponen – komponen dengan tugas dan fungsi sebagai berikut:

1. Sekretaris Camat; mempunyai tugas membantu camat melakukan urusan

kesekretariatan atau ketatausahaan dalam penyelenggaraan pemerintahan
kecamatan.Sekretariat kecamatan terdiri dari:
a. Sub Bagian Kepegawaian; bertugas melaksanakan urusan administrasi
kepegawaian,
b. Sub Bagian Keuangan; bertugas melaksanakan penyusunan, penyiapan
rencana anggaran, dan pengelolaan keuangan, dan
c. Sub Bagian Umum; mempunyai tugas menyusun perencanaan program,
menghimpun, menganalisa data serta menyusun laporan kegiatan.
2. Seksi Pemerintahan; dengan tugas membantu camat dalam melaksanakan
urusan pemerintahan umum.
3. Seksi Ketentraman dan Ketertiban (Trantib); mempunyai tugas membantu
camat dalam melaksanakan pembinaan ketentraman dan ketertiban.
4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat Desa; mempunyai tugas membantu camat
dalam melaksanakan urusan pemberdayaan masyarakat desa.
5. Seksi Kesejahteraan rakyat: mempunyai tugas membantu camat dalam
melaksanakan urusan kesejahteraan rakyat.
6. Seksi Pelayanan Umum dan Humas; mempunyai tugas membantu camat dalam
melaksanakan urusan Pelayanan umum dan hubungan masyarakat.

4
 1.4.2. Struktur Organisasi
Adapun struktur organisasi kecamatan dalam kabupaten OKU adalah sebagai
berikut:

CAMAT

SEKRETARIS CAMAT

JABATAN FUNGSIONAL

KASUBBAG KASUBBAG KASUBBAG

KEPEGAWAIAN KEUANGAN UMUM

SEKSI SEKSI SEKSI SEKSI SEKSI

PEMERINTAHAN TRANTIB PEMBERDAYAAN KESEJAHTERAAN PELAYANAN UMUM
MASYARAKAT DESA RAKYAT DAN HUMAS

1.5 Sistematika Penyajian

Sistematika penyajian Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP)
Kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2013, adalah sebagai berikut:

BAB I – PENDAHULUAN
Menjelaskan secara ringkas latar belakang, tujuan penyusunan LAKIP, dasar
hukum penyusunan LAKIP, Gambaran Umum Kecamatan Sinar Peninjauan, Tugas
pokok dan Fungsi serta struktur organisasi;

BAB II- PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA

Menjelaskan secara ringkas dokumen perencanaan yang menjadi dasar pelaksanaan
program, kegiatan dan anggaran Kecamtan Tahun 2013 yang meliputi RPJMD
Kabupaten Ogan Komering Ulu Tahun 2010 – 2015, Rencana Strategis Kecamatan
Sinar Peninjauan Tahun 2010 – 2015 dan penetapan kinerja Tahun2013;

5
BAB III – AKUNTABILITAS KINERJA TAHUN 2013
Menjelaskan Analisis capaian kinerja Kecamatan Sinar Peninjauan dikaitkan
dengan pertanggungjawaban publik terhadap pencapaian sasaran strategis untuk Tahun
2013;
BAB IV – PENUTUP
Menjelaskan kesimpulan keseluruhan dari Laporan Akuntabilitas Kinerja
Kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2013 dan menguraikan rekomendasi yang
diperlukan bagi perbaikan kinerja dimasa yang akan datang.

BAB II

6
 PERENCANAAN DAN PENETAPAN KINERJA TAHUN 2013

2.1 RPJMD Kabupaten Ogan Komering Ulu Tahun2010 – 2015

Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kabupaten Ogan

Komering Ulu Tahun 2010 – 2015 diatur dalam Peraturan Daerah Kabupaten Ogan
Komering Ulu Nomor 2 Tahun 2011. Adapun Pokok – pokok RPJMD Kabupaten
Ogan Komering Ulu Tahun 2010 -2015 adalah sebagai berikut:

2.1.1 VISI dan MISI

1. VISI
Visi Kabupaten OKU dalam penyelenggaraan pemerintahan da
pembangunan untuk periode 2011 – 2015 adalah :
“ Terwujudnya Masyarakat Ogan Komering Ulu Yang Maju, Sehat dan
Mandiri”

2. MISI
Penjabaran Visi diatas diwujudkan dalam 4 (empat) Misi penyelenggaraan
Pemerintahan sebagai Berikut:
Misi 1: Meningkatkan Kwalitas Sumber Daya Manusia (SDM)
Misi 2: Membangun Ekonomi Kerakyatan
Misi 3: Mewujudkan Keseimbangan Pembangunan antara Desa dan Kota
Misi 4: Mewujudkan Tata Kelola Pemerintah baik dan Pemerintahan yang
Bersih (Good Governance and Clean Governmant).

2.1.2 STRATEGI DAN ARAH KEBIJAKAN DAERAH

1. Strategi
Dalam melaksanakan Misi diatas diperlukan adanya strategi yang
digunakan untuk mencapai misi, dan dengan adanya strategi tersebut arah
misi menjadi lebih mudah untuk dilaksanakan dan diwujudkan
pencapaianya dengan tolak ukur yang jelas. Adapun strategi tersebut dapat
dilihat dalam tabel berikut:
Misi dan Strategi Pembangunan

7
 Kabupaten ogan Komering Ulu
Tahun 2011 – 2015

Misi
1. Meningkatkan Kualitas Sumberdaya
manusia
2. Membangun Ekonomi kerakyatan
3. Mewujudkan keseimbangan
Pembangunan Antara Desa dan Kota
4. Mewujudkan Tata Kelola
Pemerintah Yang Baik dan
pemerintahan Yang bersih (Good
Governance and Clean Government)
Strategi
Peningkatan kwalitas pendidikan, Derajat
Kesehatan, dan Pengembangan IPTEK.
Peningkatan Pertumbuhan dan
Pengembangan UMKM Berbasis Pedesaan
dan Ketahanan Pangan.
Pemberdayaan Masyarakat Desa dan
Percepatan Pembangunan Infrastruktur
Pedesaan.
Pemantapan Profesionalisme Aparatur dan
Penegakan Hukum.

2. Arah Kebijakan
Guna Melaksanakan Strategi tersebut diatas, diperlukan arah
kebijakan yang jelas agar tujuan dan sasaran dapat tercapai. Untuk itu
ditetapkan 5 (Lima) arah kebijakan Pembangunan yang terbagi dalam 5
tahapan pembangunan. Kelima arah kebijakan pembangunan tersebut
adalah:
1. Meletakkan dasar – dasar yang kuat bagi pembangunan daerah
jangka menegah kedua menuju kabupaten OKU maju dan
sejahtera;
2. Memperbaiki sistem pelayanan pendidikan dan kesehatan, serta
peran aktif swasta dan masyarakat dalam pembangunan;
3. Menumbuh-kembangkan sektor riil dalam rangka menciptakan
lapangan kerja bagi masyarakat;
4. Mereduksi disparitas antar wilayah dan antar penduduk;
5. Kemandirian industri, pelayanan umum, pendidikan,
perdagangan dan jasa.

8
 Adapun pembagian kebijakan, fokus, tema dan agenda pembangunan dapat di lihat
dalam tabel matrik berikut ini:

Matrik Tahapan Pembangunan Tahun 2011 - 2015

Substansi
Kebijakan Tema Agenda Fokus
Tahap I (2011): Meletakkan Memantapkan  Pembangunan  Jalan/Jembatan,
Upaya Peletakan dasar bagi pembangunan wilayah dan Poskesdes/Pustu,
dasar – dasar pembangunan untuk pedesaan; Air Bersih dan
pembangunan daerah jangka kesejahteraan  Pengurangan listrik
yang kuat menegah masyarakat pengangguran  Peralatan dan
kedua dan kemiskinan; Modal kerja,
 Reformasi serta Investasi
birokrasi  Penataan PNS,
Kelembagaan,
Sistem Pelayanan
dan Sistem
Penganggaran.

Tahap II (2012): Memperbaiki Membentuk 

Perbaikan  Manajemen
pelayanan masyarakat manajjemen infrastruktur,
Mempersiapkan
Kesehatan dan yang sehat, berobat dan dana, sasaran,
Sumberdaya
Pendidikan, cerdas dan sekolah geratis kwalitas, dan
Manusia yang
peran serta berdayaguna  Penguatan pengawasan
sehat dan
aktiv dari kelembagaan  LSM,Pemuda,
berkwalitas
masyarakat kelurahan dan tokoh agama,
dan swasta Desa aparat
 Fasilitasi Kelurahan /Desa
Implementasi  Dunia usaha dan
CSR masyarakat
Tahap III (2013): Menumbuh- Membangkitkan  Peningkatan  Penetapan
Mencapai kembangkan ekonomi rakyat produksi Ketahanan pangan
kemajuan ekonomi sektor riil guna untuk pertanian  Peralatan, dana,
rakyat menciptakan mengurangi  Pengembangan kemitraan
 Produk unggulan
lapangan kerja pengangguran usaha mikro kecil
daerah, ukiran dan
dan kemiskinan dan menengah kayu olahan,
(UMKM) produk makanan
 Penciptaan lokal, industri,
Klaster Industri pternakan,
 Perluasan Sekala pemilihan lokasi –
pemasaran lokasi industri
 Pasar desa/kec,
modal trnsportasi,
terminal, jalan
antar desa,
kecamatan antar
wilayah

9
Tahap IV (2014): Mereduksi Adil merata dan  Penciptaan pusat  Kawasan tumbuh
Pemerataan disparitas antar maju dalam – pusat ekonomi lambat agar
pembangunan wilayah dan pembangunan  Infrastruktur didukung fasilitas
antar daerah tertinggal ekonomi
penduduk  Petugas  Listrik, air Bersih,
penggerak sarana
pembangunan pendidikan/keseh
atan bagi daerah
terisolir
 Sebaran guru dan
para medis,
sarjana
pendamping
penyuluh.
Tahap V (2015): Meningkatkan Kemandirian  Peningkatan nilai  Industrialisasi,
Menuju daya saing Industri, tambah produk Ekspor (trade of
kemandirian daerah di Pelayanan  Peningkatan term)
pembangunan tengah - Umum, pelayanan umum  Pelayanan publik
tengah pendidikan,  Pusat pendidikan yang prima
kemajuan perdgangan dan tinggi wilayah  Perbaikan mutu,
daerah/kota jasa  Peningkatan skala lokasi, fasilitas,
lain pelayanan pendukung
fasilitas umum  Revitalisasi
perdagangan,
trnsportasi,
komunikasi dan
perbankkan

2.2 Rencana Strategis Kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2010 – 2015

Mempedomani RPJMD Kabupaten OKU Tahun 2010 – 2015, maka
disusun rencana strategis Kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2010 -2015, dengan
uraian sebagai berikut:
2.2.1 Visi
“ Terwujudnya Kecamatan Sinar Peninjauan yang Asri dan berbudaya”
dimana pengembangan ekonomi rakyat ditumpukan pada sektor
pertanian dan perkebunan menuju masyarakat yang maju, mandiri dan
sejahtera.
2.2.2 Misi
1. Mewujudkan aparatur yang profesonal
2. Meningkatkan mutu pelayanan kepada masyarakat

10
 3. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam bidang pemeliharaan
lingkungan dan menjaga kelestarianya.
2.2.3 Tujuan
1. Meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan
2. Meningkatkan kwalitas pelayanan umum kepada masyarakat secara
profesional dan akuntabel
3. Meningkatkan kemampuan sosialisasi masyarakat
2.2.4 Sasaran
Misi 1 Tujuan 1 mempunyai sasaran sebagai berikut:
1. Meningkatnya kesadaran masyarakat dalam memfasilitasi
pembangunan
2. Meningkatnya polapikir masyarakat betapa pentingnya
pembangunan
3. Meningkatnya rasa nyaman di masyarakat.

Misi 2 tjuan 2 mempuyai sasaran sebagi berikut:

1. Meningkatnya pelayanan umum secara profesional dan akuntabel
2. Meningkatnya profesionalitas aparatur kecamatan dalam
memberikan pelayanan.

Misi 3 tujuan 3 mempunyai sasaran sebagai berikut:

1. Meningkatnya hubungan antara masyarakat dengan aparatur
kecamatan
2. Meningkatnya rasa nyaman ditengah – tengah masyarakat.

2.2.5 Indikator Kinerja Utama

Kecamatan Sinar Peninjauan telah menetapkan indikator kinerja
utama secara berjenjang, guna mengukur keberhasilan organisasi secara
mendalam untuk mencapai sasaran setrategis organisasi. Penetapan
Indikator Kinerja Utama telah diupayakan mengacu pada Renstra
Kecamatan Sinar Peninjauan serta RPJMD Kabupaten Ogan Komering
Ulu Tahun 2010 – 2015.
Indikator kinerja utama ditetapkan dengan memilih indikator –
indikator kinerja yang ada dalam renstra Kecamatan Sinar Peninjauan

11
 Tahun 2010 – 2015 yang memiliki fokus pada presfektif stakeholder,
sedangkan yang fokusnya pada internal bussines process (Peningkatan
kapasitas ninternal organisasi) tidak dijadikan sebagai indikator utama.
Indikator kinerja utama Kecamatan Sinar Peninjauan yang akan
digunakan untuk periode waktu tahun 2010 – 2015 sesuai dengan
periode renstra, sebagai berikut:

Sasaran Strategis Indikator Kinerja Utama

Meningkatkan sistem administrasi
perkantoran yang baik
Meningkatkan pemberdayaan
kesejahteraan keluarga
Meningkatkan koordinasi dan
kemampuan Perangkat Desa
Meningkatkan perencanaan
pembangunan daerah
1. Penyediaan kebutuhan administrasi kantor.
2. Sarana dan prasarana penunjang
pelaksanaan perkantoran.
Pembinaan TP PKK
Pembinaan wilayah Kecamatan
1. Penyelenggaraan Musrenbang RKPD di
Kecamatan.
2. Partisipasi masyarakat dalam perencanaan
pembangunan.

Meningkatkan pelayanan Pelayanan perekaman KTP Elektronik

administrasi kependudukan sesuai
dengan peraturan perundang -
undangan

2.3 Penetapan Kinerja Tahun 2013

Penetapan kinerja pada dasarnya adalah pernyataan komitmen yang
merepresentasikan tekad dan janji untuk mencapai kinerja yang jelas dan terukur
dalam rentang waktu satu tahun tertentu dengan mempertimbangkan sumber daya
yang dikelola, sebagaimana diatur dalam impres Nomor 5 Tahun 2004 tentang
Penetapan Kinerja. Tujuan khusus penetapan kinerja antara lain adalah untuk :
1. meningkatkan akuntabilitas, transparansi, dan kinerja aparatur;
2. sebagai wujud nyata komitmen antara penerima amanah dengan
pemberi amanah;

12
 3. sebagai dasar penilaian keberhasilan/kegagalan pencapaian tujuan dan
sasaran organisasi; menciptakan tolak ukur kinerja sebagai dasar
evaluasi kinerja aparatur;
4. sebagai dasar pemberian Reward atau Punishment.

Kecamatan Sinar Peninjauan telah membuat penetapan kinerja tahun 2013

sesuai dengan tugas dan fungsi yang ada. Penetapan kinerja ini telah diupayakan
mengacu pada Renstra Kecamatan Sinar Peninjauan serta RPJMD Kabupaten OKU
Tahun 2010 – 2015. Oleh karena itu indikator – indikator kinerja ini adalah indikator
kineja utama tingkat kecamatan yang telah ditetapkan dan telah dintegrasikan dalam
renstra kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2010 – 2015 sebagai berikut:
RENCANA KINERJA KECAMATAN SINAR PENINJAUAN
TAHUN 2013

No Program/ Kegiatan Sasaran Strategis Indikator Sasaran Target

1 Program Non Urusan Meningkatkan pelayanan Seksi yang belum Paket pengadaan
setiap SKPD/Progam administrasi perkantoran yang memenuhi setandar barang dan
Pelayanan Administrasi baik dan efektif. pelayanan administrasi jasa,peralatan dan
Perkantoran. perkantoran yang baik. perlengkapan
kantor, periode
januari - desember
2 Program Non urusan Meningkatkan sarana dan Jumlah aparatur Kec. Paket pengadaan
setiap SKPD/Program prasarana aparatur Sinar Peninjauan pada barang dan jasa
peningkatan sarana dan tiap – tiap seksi dan sub serta pemeliharaan
prasarana aparatur bagian belum pada periode
mendapatkan sarana dan Januari-desember
prsarana yang memadai
untuk mendukung kearah
pelayanan yang baik.
3 Program peningkatan Meningkatnya pemberdayaan Pembinaan TP PKK 7 Desa
peran perempuan kesejahteraan keluarga
dipedesaan
4 Program pembinaan dan Meningkatkan Koordinasi dan Pembinaan wilayah 7 desa
koordinasi wilayah kemampuan Perangkat desa kecamatan
kecamatan
5 Program Pembinaan dan Meningkatnya perencanaan Penyelenggaraan 7 Desa
Koordinasi wilayah pembangunan daerah musrenbang kecamatan
kecamatan
6 Program Pembinaan dan Meningkatnya pelayanan Pelayanan e-KTP Jumlah Masyarakat
Koordinasi wilayah administrasi kependudukan yang wajib
kecamatan sesuai dengan peraturan memiliki e-KTP
perundang – undangan sesuai dengan
aturan yang
ditetapkan

13
 BAB III
AKUNTABILITAS KINERJA 2013

3.1 Pengukuran capaian kinerja tahun 2013

Pengukuran tingkat capaian kinerja Kecamatan Sinar Peninjauan Tahun 2013
dilakukan dengan cara membandingkan antara target pencapaian indikator sasaran
yang telah ditetapkan dalam penetapan kineja kecamatan Sinar Peninjauan Tahun
2013 dengan realisasinya. Tingkat capaian kinerja kecamatan Sinar Peninjauan Tahun
2013 berdasarkan hasil pengukuran dapat diilustrasikan kedalam tabel sebagai berikut:
Pengukuran Capaian Kinerja
Kecamatan Sinar Peninjauan
Tahun 2013

Pencapaian
Rencana
No Sasaran Indikator Sasaran Satuan Target Realisasi Keterangan
Target
(%)
1 Meningkatnya Seksi yang belum
pelayanan administrasi memenuhi setandar
perkantoran yang baik pelayanan % 100 98,20 100 Baik
dan efektif administrasi
perkantoran yang
baik
2 Meningkatnya sarana Jumlah aparatur
dan prasarana aparatur Kecamatan Sinar
Peninjauan pada Tiap
– tiap Seksi dan
SubBagian yang % 100 98,34 100 Baik
belum mendapatkan
sarana dan prasarana
yang memadai guna
mendukung
pelayanan yang baik
3 Meningkatnya Pembinaan TP PKK
pemberdayaan % 100 98,50 100 Baik
kesejahteraan keluarga
4 Meningkatnya Pembinaan wilayah
koordinasi dan kecamatan % 100 97,10 100 Baik
kemampuan perangkat
desa
5 Meningkatnya Penyelenggaraan
perencanaan musrenbang % 100 99,60 100 Baik
pembangunan daerah kecamatan
6 Meningkatnya Pelayanan e-KTP % 100 98,26 100 Baik
pelayanan administrasi
kependudukan sesuai

14
dengan peraturan
perundang - undangan
3.2 Akuntabilitas Keuangan
Akuntabilitas keuangan merupakan suatu bentuk pertanggungjawaban
pengelolaan keuangan yang digunakan untuk melaksanakan program –
program dan kegiatan – kegiatan dalam rangka mewujudkan suatu sasaran
yang telah ditetapkan. Akuntabilitas keuangan Kecamatan Sinar Peninjauan
Kabupaten Ogan Komering Ulu Tahun 2013 adalah sebagai berikut:

Akuntabilitas Keuangan
Kecamatan Sinar Peninjauan
Tahun 2013

No SASARAN JUMLAH JUMLAH REALISASI

PROGRAM KEGIATAN (%)
1 Meningkatnya pelayanan administrasi 1 11
98,20
perkantoran yang baik dan efektif
2 Meningkatnya sarana dan prasarana 1 2
98,34
aparatur
3 Meningkatnya pemberdayaan 1 1
98,50
kesejahteraan keluarga
4 Program peningkatan peran perempuan 1 1 97,10
dipedesaan
5 Program pembinaan dan koordinasi 1 3 98,60
wilayah kecamatan
JUMLAH 5 18 98,50

15
 BAB IV
PENUTUP

4.1 Kesimpulan
Dari kelima jumlah program yang di jabarkan dalam 18 Kegiatan,
Kecamatan Sinar Peninjauan menunjukan hasil capaian kegiatan dengan hasil baik
dengan capaian rata – rata 98,50%.
Tidak ada kendala secara prinsipil yang di hadapai oleh Kecamatan Sinar
Peninjauan dalam pelaksanaan program dan kegiatan tahun 2013, serta dalam
penyusunan Laporan Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (LAKIP) Tahun
2013, antara lain:
1. Masih terbatasnya Sumber daya Manusia (SDM) aparatur Kecamatan
Sinar Peninjauan dalam melaksanakan Program dan Kegiatan.
2. Infrastruktur yang kurang menunjang pada Kecamatan Sinar Peninjauan.
4.2 Saran
Berdasarkan kendala yang dihadapi tersebut, maka upaya serta langkah –
langkah yang harus dilakuakan oleh Pemerintah Kecamata Sinar Peninjauan
Kabupaten Ogan Komering Ulu sebagai upaya peningkatan pelaksanaan program
dan kegiatan serta tugas pokok dan fungsi lainya, antara lain:
1. Meningkatkan sumber daya aparatur pelaksana program dan kegiatan
dengan mengikutsertakan pegawai pada Diklat, Bimtek dan sebagaianya;
2. Mengusulkan program kegiatan peningkatan kwalitas SDM pada Tahun
berikutnya.

16