27092015234807renstra Kec Lubuk Begalung 2014 2019

KATA PENGANTAR
Puji dan Syukur kami panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberi rahmat
dan karuniaNya kepada kami sehingga kami dapat menyelesaikan Rencana Strategis
Satuan Kerja Perangkat Daerah Kecamatan Lubuk Bagaluang Kota Padang Tahun 2014 -
2019.
Rencana Strategis Satuan Perangkat Daerah Kecamatan Lubuk Bagaluang ini
menggambarkan Rencana Program dan Rencana Kegiatan Kecamatan Camat Lubuk
Bagaluang untuk lima tahun berikutnya, yang disusun sesuai dengan kebutuhan dalam
rangka mewujudkan Good Govermence Penyelenggaraan Sistem Perencanaan
Pembangunan Daerah.
Rencana Strategis Satuan Perangkat Daerah Kecamatan Lubuk Bagaluang terdiri
dari :
1. Gambaran Umum Rencana Strategis
2. Rencana Program dan Kegiatan
3. Indikator Kinerja Program dan Kegiatan
Dalam penyusunan Rencana Strategis ini Kecamatan Lubuk Bagaluang berusaha
semaksimal mungkin sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Padang, 17 Desember 2014

Camat Lubuk Bagaluang
ANCES KURNIAWAN, SSTP

NIP. 19800311 199810 1 001
1
BAB I
PENDAHULU AN
1.1. Latar Belakang

Rencana Strategik (Renstra) merupakan salah satu dokumen perencanaan
sebagai implementasi amanat Undang Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional yang memuat tugas Satuan Perangkat Kerja
Daerah untuk menyusun Rencana Strategis SKPD untuk 5 (lima) tahun yang akan
datang dan juga sebagai indikator pengukuran kinerja SKPD dan menjadi pedoman
dalam pelaksanaan kegiatan.
Penyusunan Rencana Strategik didasarkan pada skala prioritas dengan
mempertimbangkan kebutuhan dan karakteristik yang dimiliki oleh wilayah. Namun
demikian dinamika perkembangan dinamika sosial, ekonomi, program nasional dan
lokal secara umum cukup memberikan pengaruh dalam menentukan arah kebijakan
program dan kegiatan.
Secara umum Kecamatan Lubuk Begalung tidak memiliki karakteristik khusus
yang akan dijadikan acuan utama dalam penyusunan rencana, dengan kata lain kondisi
sosial ekonomi dan kemasyarakatan hampir sama dengan kecamatan lain umumnya di
wilayah Kota Padang. Penyusunan Rencana Strategik Kecamatan Lubuk Begalung
tetap memperhatikan aspirasi dan kebutuhan masyarakat dengan berpedoman pada
hasil Musyawarah Rencana Pembangunan (Musrenbang) Kelurahan serta melalui
sumbangan pemikiran dari unsur/tokoh dan elemen masyarakat yang diperoleh melalui
kunjungan dan monitoring secara berkala ke wilayah kelurahan. Dengan demikian
diharapkan rencana yang tertuang dalam tulisan ini cukup mewakili harapan
masyarakat Kecamatan Lubuk Begalung.
1.2 Landasan Hukum

a) Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah,sebagaimana
telah beberapakali diubah, terakhir dengan Undang-Undang Nomor 12 Tahun 2008;
b) Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan Antara
Pemerintah Pusat dan Pemerintah Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia
Tahun 2004 Nomor 126, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor
4438);
c) Peraturan Pemerintah Daerah Nomor 58 Tahun 2005 tentang Pengelolaan Keuangan
Daerah;
d) Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan,Tata
Cara Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21, Tambahan
Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
2
e) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan

Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara Penyusunan
Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan daerah;
d) Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 18 Tahun 2004 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Kota Padang 2004-2020;
e) Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 19 Tahun 2008 tentang Opembentukan
Organisasi dan Tata Kerja Kecamatan (Lembaran Daerah Kota Padang Tahun 2008
Nomor 19);
f) Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 09 Tahun 2009 tentang Rencana Pembangunan
Jangka Panjang Daerah Kota Padang Tahun 2009 – 2014;
Peraturan Daerah Kota Padang Nomor 04 Tahun 2012 Tentang Rencana Tata Ruang
Wilayah Kota Padang 2010-2030.
Selain hal tersebut dalam penyusunan Renstra Kecamatan Lubuk Begalung juga
memperhatikan hal-hal sebagai berikut :
1. Aspirasi dari berbagai elemen masyarakat.
2. Berbagai literatur yang dapat mendukung penyusunan rencana strategis (RENSTRA)
Kecamatan Lubuk Begalung Kota Padang.
3. Surat Sekretaris Daerah Kota Padang Nomor : 050.87/BAPPEDA/III-2014 tanggal 11
Maret 2014 tentang Penyusunan Renstra SKPD Tahun 2014-2019.
1.3 Maksud dan Tujuan
Maksud penyusunan rencana strategis Kecamatan Lubuk Begalung Kota

Padang Tahun 2014-2019 adalah memberi acuan dan pedoman bagi seluruh jajaran
dilingkungan Kecamatan Lubuk Begalung, sehingga tercipta kesatuan gerak dan
akuntabilitas kinerja organisasi yang sekaligus diharapkan dapat memberikan
motivasi, pengembangan inisiatif dan kreatifitas untuk mencapai keberhasilan dalam
penyelenggaraan tugas pokok dan fungsi Pemerintahan di Kecamatan Lubuk
Begalung. Sedangkan tujuan dari penyusunan Rencana Strategis adalah sebagai
berikut :
1. Memberikan arah dalam melaksanakan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Lubuk
Begalung.
2. Sebagai acuan utama dalam pelaksanaan tugas bagi seluruh aparatur dilingkungan
Kecamatan Lubuk Baglaung.
3. Sebagai bagian dari Pengendalian Internal untuk menciptakan akuntabilitas
kinerja Kecamatan Lubuk Begalung
4. Sebagai bahan rujukan dalam penyusunan akuntabilitas kinerja Kecamatan Lubuk
Begalung.
3
1.4 Sistematika Penulisan

Sebagai arahan dan panduan bagi kegiatan penyusunan program tahunan
selama periode lima tahun dokumen rencana strategis (RENSTRA) Kecamatan Lubuk
Begalung Kota Padang tahun 2009 – 2014, disusun dengan sistematika sebagai
berikut:
Bab I : Pendahuluan.
Pada bab ini diuraikan dasar-dasar pemikiran, maksud dan tujuan, landasan formal dan
material, alur pikir penyusunan dan sistematika penulisan rencana strategis.
Bab II Gambaran Umum Pelayanan Kecamatan Lubuk Begalung Kota Padang.
Pada bab ini diuraikan gambaran umum Kecamatan Lubuk Begalung serta Pelayanan
yang diberikan Kecamatan Lubuk Begalung sebagai Satuan Kerja Perangkat Daerah
yang memberikan pelayanan kepada masyarakat.
Bab III Isu-Isu Strategis Berdasarkan Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan
Lubuk Begalung Kota Padang.
Bab ini memaparkan isu-isu strategis aparatur sebagai abdi negara dan abdi
masyarakat berdasarkan tugas pokok dan fungsi Kecamatan Lubuk Begalung
berdasarkan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Bab IV Visi, Misi, Tujuan dan Sasaran, Strategi dan Kebijakan.
Bab ini menguraikan nilai-nilai yang dianut, pernyataan visi yang hendak diwujudkan
pada tahun 2014, misi serta tujuan dan sasaran yang hendak dicapai.
Bab V Rencana Program dan Kegiatan, Indikator Kinerja, Kelompok Sasaran
dan Pendanaan Indikatif,
Memuat rencana program dan kegiatan Kecamatan Lubuk Begalung selama 5 (lima)
tahun kedepan yang dilengkapi dengan indikator kinerja, kelompok sasaran dan
pendanaan indikatif.
Bab VI Indikator Kinerja Kecamatan Lubuk Begalung yang mengacu pada
tujuan dan sasaran RPJMD,
berisikan indikator kinerja Kecamatan Lubuk Begalung yang akan dicapai dalam lima
tahun mendatang sebagai komitmen untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran
RPJMD. Lihat Daftar Isi
Bab VI Penutup.
4
B A B II
GAMBARAN UMUM PELAYANAN KECAMATAN LUBUK BEGALUNG
2.1. Gambaran Umum
Kecamatan Lubuk Begalung merupakan salah satu Kecamatan dalam wilayah
Kota Padang yang membujur dari arah timur ke barat. Secara geografis, Kecamatan
Lubuk Begalung terletak antara 1000 21’ 11” BT 00 58’ LS, dengan ketinggian rata –
rata dari permukaan laut 15 m dan luas wilayah 30,91 Km2 serta secara administratif
berbatas sebagai berikut :
 Sebelah Utara : Kecamatan Padang Timur dan Kecamatan Pauh
 Sebelah Selatan : Samudra Indonesia dan Kecamatan Bungus Teluk
Kabung.
 Sebelah Timur : Kecamatan Lubuk Kilangan dan Kecamatan Bungus
Teluk Kabung.
 Sebelah Barat : Kecamatan Padang Timur dan Kecamatan Padang
Selatan.
Temperatur rata-rata 22,50 C-31, 50 C, dengan curah hujan rata-rata 314,47 mm/bulan.
Kecamatan Lubuk Begalung terdiri dari 15 (lima belas) Kelurahan dengan data luas
dan jumlah RT/RW sebagai berikut :
Jumlah RW
dan RT Luas
No Kelurahan % Luas
Km2
RW RT
1 Cengkeh Nan XX 5 20 0,72 2,33
2 Kampung Baru Nan XX 7 25 0,82 2,65
3 Tanah Sirah Piai Nan XX 8 32 1,95 6,31
Tanjung Saba Pitameh nan
4 5 17 1,75 5,66
XX
5 Lubuk Bagaluang Nan XX 10 33 1,55 5,01
6 Tanjung Aua Nan XX 2 8 0,46 1,49
7 Gurun Laweh Nan XX 5 29 1,03 3,33
8 Koto Baru Nan XX 11 43 1,03 3,33
9 Banuaran Nan XX 13 43 1,29 4,17
10 Parak Laweh P. Aie Nan XX 11 41 2,17 7,02
11 Batuang Taba Nan XX 7 33 1,55 5,01
12 Kampung Jua Nan XX 8 25 3,09 10,00
13 Pagambiran Ampalu Nan XX 20 82 5,15 16,66
14 Pampangan Nan XX 12 49 1,13 3,66
15 Gates Nan XX 9 35 7,22 23,36
Jumlah 133 515 30,91 100

5
Tabel 2
Daftar Jumlah Penduduk Kecamatan Lubuk Bagaluang
per Oktober 2014
Jumlah Penduduk
No Kelurahan Jumlah %
Laki-laki Perempuan
1 Cengkeh Nan XX
2.092 2.038 4.130 3,87
2 Kampung Baru Nan XX
3.545 2.635 6.180 5,80
3 Tanah Sirah Piai Nan XX
2.880 2.711 5.591 5,23
4 Tanjung Saba Pitameh nan XX
2.273 2.244 4.517 4,24
5 Lubuk Bagaluang Nan XX
3.188 3.236 6.424 6,02
6 Tanjung Aua Nan XX
719 689 1.408 1,32
7 Gurun Laweh Nan XX
2.930 3.079 6.009 5,64
8 Koto Baru Nan XX
3.548 3.729 7.277 6,82
9 Banuaran Nan XX
4.270 4.256 8.526 8,00
10 Parak Laweh P. Aie Nan XX
4.433 4.329 8.762 8,22
11 Batuang Taba Nan XX
3.458 5.071 8.529 8,00
12 Kampung Jua Nan XX
2.330 2.344 4.674 4,34
13 Pagambiran Ampalu Nan XX
9.868 9.287 19.155 17,96
14 Pampangan Nan XX
4.674 4.713 9.387 8,80
15 Gates Nan XX
3.097 2.983 6.080 5,70
Jumlah
53.305 53.344 106.649 100
Penduduk Kecamatan Lubuk Begalung pada Oktober 2014 adalah 106.649

jiwa, terdiri dari 53.305 laki – laki dan 53.344 perempuan, dengan penduduk
terbanyak berada pada Kelurahan Pagambiran Ampalu Nan XX 19155 jiwa.
Untuk mengakomodir kebutuhan masyarakat akan ilmu pengetahuan, di
Kecamatan Lubuk Begalung tersedia sarana/prasarana pendidikan yaitu 21 unit
TK/PAUD, 39 unit SD/sederajat, 5 unit SLTP, 2 unit SMA dan 1 Perguruan Tinggi.
Walaupun cukup tersedia akses untuk mendapatkan fasilitas pendidikan, masyarakat
Kecamatan Lubuk Begalung masih banyak berada di bawah garis kemiskinan.
Secara sosial-kultur, penduduk Kecamatan Lubuk Begalung mayoritas adalah
suku minangkabau yang mayoritas beraga Islam. Kondisi ini dibuktikan dengan
6
banyaknya sejumlah sarana peribadatan 63 masjid dan 84 mushalla/surau. Di beberapa

bagian wilayah Kecamatan Lubuk Begalung juga didiami oleh masyarakat pendatang,
khususnya di kawasan industri/pabrik dan disekitar perguruan tinggi.
Pemerintah Kecamatan Lubuk Begalung dalam penyelenggaraan pemerintahan
didukung oleh Muspika Kecamatan dan Unit Kerja/Unit Pelaksana Teknis (UPT)
Daerah, yaitu :
- UPT Pendidikan : membawahi 40 buah Sekolah Dasar yang
tersebar di wilayah
- UPT BKB-PP : 1 unit (7 orang)
- UPT Pertanian, Peternakan, : 1 unit (6 orang)
Kehutana dan Perkebunan
- UPT Pekerjaan Umum : 1 orang
Kondisi ini dilengkapi dengan keberadaan unit kerja sektoral, antara lain :
- Kantor Urusan Agama : 1 unit
- Petugas BPS Kecamatan : 1 orang
Secara keseluruhan mekanisme kerja antara Pemerintah Kecamatan dengan

UPT/Unit Sektoral bersifat koordinatif/konsultatif.
Selain dukungan tersedianya kelembagaan birokrasi di Kecamatan Lubuk Begalung
juga ada lembaga-lembaga sosial kemasyarakatan, antara lain :
1. Kerapatan Adat Nagari (KAN) Nan XX
2. Forum Komunikasi (FK) LPM Kecamatan
3. Dewan Masjid Indonesia Kecamatan
4. Majelis Ulama Indonesia (MUI) Kecamatan
5. Badan Amil Zakat (BAZ) Kecamatan
6. Tim Penggerak PKK Kecamatan/ Keluarahan
7. Lembaga Pemberdayaan Masyarakat (LPM)
8. Karang Taruna Kecamatan/Kelurahan
9. Badan Keswadayaan Masyarakat (BKM)
10. PSM dan lain-lain
Keberadaan organisasi sosial kemasyarakatan ini memberikan kontribusi
positif bagi terwujudnya penyelenggaraan pemerintahan di Kecamatan Lubuk
Begalung. Dari aspek lingkungan/kewilayahan, Kecamatan Lubuk Begalung dapat
dibagi atas 5 kawasan, yaitu :
- Kawasan Pertanian/ Budi : Kel. Kampung Jua, Batung Taba,
Daya Pegambiran Ampalu, Parak Laweh Pulau
Aia
- Kawasan Pemukiman : Merata di setiap kelurahan
7
- Kawasan Industri dan : Kel. Lubuk Begalung, Tanjung Saba

Perdagangan Pitameh, Batung Taba, Parak Laweh Pulau
Aia, Gurun Laweh, Banuaran dan
Pegambiran Ampalu
- Kawasan Hutan : Kel. Kampung Jua, Pegambiran Ampalu,
Pampangan dan Gates
- Kawasan Wisata : Gates
2.2. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Berdasarkan Peraturan Walikota Padang Peraturan Walikota Padang Nomor 56
Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Kecamatan, adalah hal-hal
sebagai berikut : Camat berkedudukan dibawah dan bertanggungjawab kepada
Walikota melalui Sekretaris Daerah, mempunyai wewenang dan tugas tugas dalam
penyelenggaran tugas umum pemerintahan yang meliputi :
a. Mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat.
b. Mengkoordinasikan upaya penyelenggaraan ketentraman dan ketertiban umum.
c. Mengkoordinasikan penerapan dan penegakkan peraturan dan perundang-
undangan.
d. Mengkoordinasikan pemeliharaan prasarana dan fasilitas pelayanan umum.
e. Mengkoordinasikan penyelenggaraan kegiatan pemerintahan di tingkat
Kecamatan.
f. Membina Penyelenggaran Pemerintahan Kelurahan
g. Melaksanaan pelayanan masyarakat yang menjadi ruang lingkup tugas dan/atau
yang belum dapat dilaksanakan Pemerintahan Kelurahan.
Selain tugas tersebut Camat melaksanakan kewenangan pemerintahan yang
dilimpahkan oleh Walikota untuk menagani sebagian urusan otonomi daerah, yang
meliputi aspek :
a. Perizinan;
b. Rekomendasi;
c. Koordinasi;
d. Pembinaan;
e. Pengawasan;
f. Fasilitasi;
g. Penetapan;
h. Penyelenggaran; dan
i. Kewenangan lain yang dilimpahkan
Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok Dan Fungsi Organisasi Kecamatan,
maka tugas Pokok dan Fungsi dari organisasi Kecamatan itu adalah sebagai berikut :
8
A. Sekretariat
1. Sekretariat Kecamatan dipimpin oleh seorang sekretaris yang berada
dibawah dan bertanggung jawab kepada Camat.
2. Sekretariat Kecamatan mempunyai tugas membantu Camat dalam
melaksanakan tugas menyusun perencanaan, penyelenggaraan
pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan dalam
wilayah kecamatan dan memberikan pelayanan administrasi kepada
seluruh perangkat/aparatur Kecamatan.
3. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud diatas Sekretaris
Kecamatan mempunyai fungsi :
a. Penyusunan perencanaan dan program kerja Kecamatan;
b. Pelaksanaan administrasi kepegawaian, perlengkapan dan peralatan,
urusan rumah tangga kecamatan, keuangan, kearsipan, perpustakaan,
dan dokumentasi;
c. Penyusunan anggaran, pembinaan organisasi dan tata laksana,
menyusun evaluasi dan pelaporan;
d. Peningkatan sumberdaya manusia ;
e. Pelaksanaan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya.
4. Sekretaris dibantu oleh 2 ( dua ) orang Kepala Sub Bagian yang dalam
melaksanakan tugasnya berada dibawah dan bertanggungjawab kepada
Sekretaris. Adapun Sub Bagian Tersebut adalah :
1. Sub Bagian Umum

1. Sub Bagian Umum mempunyai tugas membantu Sekretaris
melaksanakan urusan pengelolaan administrasi dan kepegawaian,
urusan rumah tangga, urusan peralatan dan perlengkapan kecamatan.
2. Penjabaran tugas Sub Bagian Umum sebagaimana dimaksud diatas
adalah :
a. Mengelola surat masuk dan surat keluar,
b. Mengelola kearsipan, perpustakaan dan dokumentasi;
c. Mengelola administrasi kepegawaian;
d. Melaksanakan urusan hubungan kemasyarakatan;
e. Melaksanakan urusan pengadaan peralatan/perlengkapan,
pencatatan, penyimpanan dan pendistribusian;
f. Melaksanakan urusan pemeliharaan/perawatan alat-alat kantor;
g. Melaksanakan pembinaan urusan tata usaha dan kearsipan
kelurahan;
h. Melakukan pembinaan terhadap aset-aset kelurahan baik yang
bergerak maupun yang tidak bergerak;
9
i. Membantu Camat dalam mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan

kepala seksi, UPTD dan kelurahan;
j. Menyiapkan bahan penyusunan kebijaksanaan, pedoman dan
petunjuk teknis di bidang perangkat kelurahan;
k. Menginventarisasi permasalahan-permasalahan yang
berhubungan dengan bidang perangkat kelurahan serta
menyiapkan bahan petunjuk pemecahan masalah;
i. Menyiapkan bahan yang berhubungan dengan pencalonan,
pengusulan, pengangkatan dan pemberhentian lurah sesuai
dengan peraturan dan perundang-undangan yang berlaku ;
m. Memecahkan masalah yang timbul dalam pencalonan,
pengusulan, pengangkatan pemberhentian perangkat kelurahan;
n. Menyiapkan bahan dan memberikan saran tentang upaya
peningkatan kesejahteraan perangkat kelurahan,
o. Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub
Bagian Umum;
p. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya.
2. Sub Bagian Keuangan
1. Sub Bagian Keuangan mempunyai tugas membantu sekretaris
menyusun rencana anggaran, menyelenggarakan pelayanan
keuangan, verifikasi, penerimaan, pengeluaran serta membuat laporan
keuangan sesuai dengan ketentuan dan perundang-undangan yang
berlaku.
2. Penjabaran tugas Sub Bagian Keuangan sebagaimana dimaksud
diatas adalah :
a. Menyusun program dan rencana keuangan berdasarkan
ketentuan yang berlaku;
b. Menyelenggarakan administrasi keuangan kecamatan dan
kelurahan;
c. Menyiapkan kelengkapan SPP-UP, SPP-GU, SPP-TU, SPP-LS
gaji dan tunjangan pegawai negeri sipil dan penghasilan lainnya;
d. Melakukan verifikasi SPJ;
e. Mempersiapkan bahan pertanggungjawaban dan menyiapkan
laporan keuangan;
f. Menyimpan dan memelihara dokumen keuangan sesuai dengan
ketentuan dan peraturan yang berlaku;
g. Melakukan pembinaan penyusunan program kerja kelurahan;
h. Melakukan pemantauan dan pengendalian program kerja
10
kecamatan;
i. Melakukan pemantauan dan pengendalian program kerja
kelurahan;
j. Menyusun laporan bulanan, triwulan dan tahunan keuangan
sesuai ketentuan yang berlaku;
k. Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Sub
Bagian Keuangan;
l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan atasan sesuai tugas dan
fungsinya.
B. Seksi Pemerintahan
1. Seksi Tata Pemerintahan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang
berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Camat melalui
Sekretaris Kecamatan.
2. Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas membantu Camat dengan
menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan
pelaporan urusan tata pemerintahan.
3. Penjabaran tugas Seksi Pemerintahan sebagaimana dimaksud diatas
adalah :
a. Melakukan pembinaan Idiologi Negara dan Kesatuan Bangsa;
b. Memfasilitasi pembinaan kerukunan hidup antar umat beragama
c. Melakukan pengawasan atas tanah-tanah negara dan aset
pemerintah daerah daerah di wilayah kerjanya;
d. Memfasilitasi penataan kelurahan;
e. Pembantuan terhadap pelaksanaan pembebasan tanah milik dan
pelepasan hak yang akan dipergunakan untuk kepentingan
pembangunan, serta perolehan status tanah negara menjadi hak
milik sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undangan;
f. Pelaksanaan monitoring dan inventarisasi terhadap setiap kegiatan
yang berkaitan dengan penggunaan tanah terlantar, tanah negara
bebas dan tanah timbul di wilayah kerjanya;
g. Menyelenggarakan urusan kependudukan dan pelayanan umum;
h. Menyiapkan bahan pelaporan penyelenggaraan pemerintahan
Kecamatan;
i. Menyelenggarakan urusan pemilihan Kepala Daerah dan urusan
Pemilihan Umum;
j. Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Seksi Tata
Pemerintahan;
k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya.
11
C. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kelurahan

1. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kelurahan dipimpin oleh seorang
Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggungjawab kepada
Camat melalui Sekretaris kecamatan.
2. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kelurahan mempunyai tugas
membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan,
pelaksanaan evaluasi dan pelaporan urusan pemberdayaan masyarakat
dan kelurahan.
3. Penjabaran tugas Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kelurahan
sebagaimana dimaksud diatas adalah ;
a. Melakukan Pembinaan kegiatan pemberdayaan masyarakat dan
kelurahan;
b. Memfasilitasi kegiatan organisasi sosial/kemasyarakat, Rukun
tetangga (RT)/ Rukun Warga (RW) dan lembaga swadaya
masyarakat (LSM);
c. Memfasilitasi, penyelenggaraan koordinasi keluarga berencana;
d. Memfasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan pembangunan di
wilayah kerjanya;
e. Memfasilitasi pengembangan perekonomian kelurahan;
f. Melakukan pembinaan dan pengembangan serta pemantauan
kegiatan perindustrian, perdagangan, pertambangan,
kepariwisataan perekonomian, usaha kecil menengah (UKM) dan
golongan ekonomi lemah, peternakan, pertanian, perkebunan,
perikanan dan kelautan;
g. Melakukan pengawasan penyaluran dan pengembalian kredit
dalam rangka menunjang keberhasilan program produksi
pertanian;
h. Mengkoordinasikan pelaksanaan pembangunan swadaya
masyarakat;
i Menyelenggarakan lomba kelurahan
j. Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Seksi
Pemberdayaan dan Kelurahan;
k. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya.
D. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Bencana

1. Seksi Kesejahteraan Sosial dan penanggulangan Bencana dipimpin
oleh seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan
bertanggungjawab kepada Camat melalui Sekretaris Kecamatan.
12
2. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Bencana mempunyai

tugas membantu Camat dalam menyiapkan bahan perumusan
kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan Kesejahteraan
Sosial dan Penanggulangan Bencana.
3. Penjabaran tugas Seksi Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan
Bencana sebagaimana dimaksud pada ayat 2, adalah :
a. Memfasilitasi penyelenggaraan kegiatan pendidikan anak usia
dini, taman kanak-kanak dan pendidikan dasar;
b. Melakukan pembinaan dan pengawasan kegiatan program
pendidikan, generasi muda, keolahragaan, kebudayaan,
kepramukaan serta peranan wanita;
c. Melakukan pembinaan terhadap lembaga adat dan keagamaan;
d. Melakukan pembinaan dan pengawasan kegiatan program
kesehatan masyarakat;
e. Memfasilitasi penyelenggaraan pendidikan dan pelayanan
kesehatan;
f. Melakukan pencegahan dan penanggulangan penyalahgunaan
obat, narkotika, zat adiktif, psikotropika dan bahan berbahaya;
g. Melaksanakan penyuluhan program wajib belajar;
h. Mengkoordinir bantuan-bantuan sosial;
i. Menyiapkan data-data yang berhubungan dengan permasalahan
sosial di Kecamatan;
j. Melakukan mitigasi dan penanggulangan bencana di Kecamatan;
k. Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Seksi
Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Bencana;
l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya.
E. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

1 Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum dipimpin oleh seorang
Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab kepada
Camat melalui Sekretaris Kecamatan.
2 Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum mempunyai tugas membantu
Camat dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan,
evaluasi dan pelaporan urusan ketentraman dan ketertiban umum.
3 Penjabaran tugas Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum
sebagaimana dimaksud diatas adalah :
a Melakukan pembinaan ketentraman dan ketertiban serta
kemasyarakatan ;
13
b Melaksanakan koordinasi dan pembinaan Kesatuan Polisi Pamong

Praja dan Perlindungan Masyarakat ( LINMAS ) di wilayah
kerjanya ;
c Menegakkan dan melaksanakan Peraturan Daerah dan Keputusan
Kepala Daerah serta peraturan perundang-undangan di wilayah
kerjanya;
d Mengoordinasikan, pembinaan, dan pengawasan serta pelaporan
langkah-langkah penanggulangan terjadinya pencemaran dan
kerusakan lingkungan;
e Melaksanakan pencegahan atas pengambilan sumberdaya alam
tanpa izin dan dapat mengganggu serta membahayakan lingkungan
hidup;
f Melaksanakan pengelolaan ketertiban, kebersihan dan keindahan (
K 3 ) di Kecamatan;
g Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Seksi
Ketentraman dan Ketertiban Umum;
h Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya.
F. Seksi Perizinan dan Pendapatan
1 Seksi Perizinan dan Pendapatan di pimpin oleh seorang Kepala Seksi
yang bertanggung jawab kepada Camat melalui Sekretaris Kecamatan.
2 Seksi Perizinan dan Pendapatan mempunyai tugas membantu Camat
dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi
dan pelaporan urusan Perizinan dan Pendapatan
3 Penjabaran tugas Seksi Perizinan dan Pendapatan sebagaimana
dimaksud diatas adalah :
a Memberikan rekomendasi dan Perizinan di Kecamatan;
b Melaksanakan pungutan atas pajak dan retribusi daerah di wilayah
kerjanya;
c Melakukan pembinaan terhadap petugas pemungut Pajak Bumi
dan Bangunan di Kecamatan;
d Melakukan evaluasi dan pelaporan pelaksanaan tugas Seksi
Perizinan dan Pendapatan;
e Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas
dan fungsinya.
Kecamatan Lubuk Begalung salah satu dari sebelas Kecamatan yang ada di
Kota Padang dengan pembentukan struktur organisasi berdasarkan pada Peraturan
Daerah Kota Padang Nomor 19 Tahun 2008 tentang pembentukan Organisasi dan Tata
14
Kerja Kecamatan (Lembaran Daerah Kota Padang Tahun 2008 Nomor 19, Tambahan
Lembaran Daerah Kota Padang Tahun 2008 Nomor 17 ). Susunan Organisasi
Kecamatan itu terdiri dari :
1. Camat
2. Sekretariat Kecamatan, membawahkan :
a. Sub Bagian Umum
b. Sub Bagian Keuangan
3. Seksi Pemerintahan;
4. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kelurahan;
5. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Bencana ;
6. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum;
7. Seksi Perizinan dan Pendapatan.
Selanjutnya Kecamatan Lubuk Begalung terdiri dari 15 (lima belas) Kelurahan yang
dibentuk berdasarkan Peraturan Walikota Nomor 20 tahun 2008 tentang Pembentukan
Organisasi danTata Kerja Kelurahan, yang terdiri dari :
1. Kelurahan Cengkeh Nan XX
2. Kelurahan Kampung Baru Nan XX
3. Kelurahan Tanah Sirah Piai Nan XX
4. Kelurahan Tanjung Caba, Pitameh Nan XX
5. Kelurahan Lubuk Begalung Nan XX
6. Kelurahan Tanjung Aua Nan XX
7. Kelurahan Gurun Laweh Nan XX
8. Kelurahan Koto Baru Nan XX
9. Kelurahan Banuaran Nan XX
10. Kelurahan Parak Laweh Nan XX
11. Kelurahan Batung Taba Nan XX
12. Kelurahan Kampung Jua Nan XX
13. Kelurahan Pegambiran Ampalu Nan XX
14. Kelurahan PampanganNan XX
15. Kelurahan Gates Nan XX

Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok dan Fungsi Organisasi Kelurahan,
adalah hal-hal sebagai berikut : Kelurahan adalah wilayah kerja Lurah sebagai
Perangkat Daerah dibawah Kecamatan. Lurah adalah Kepala Kelurahan.
Tahun 2008 tentang Penjabaran Tugas Pokok Dan Fungsi Organisasi Kelurahan, maka
tugas Pokok dan Fungsi dari organisasi Kelurahan itu adalah sebagai berikut :
15
A. SEKRETARIAT
1. Sekretariat Kelurahan dipimpin oleh seorang Sekretaris Kelurahan yang
berada dibawah dan bertanggung jawab kepada Lurah.
2. Sekretariat Kelurahan mempunyai tugas membantu Lurah dalam
melaksanakan tugas penyelenggaraan pemerintahan, pembangunan dan
kemasyarakatan dan memberikan pelayanan administrasi kepada seluruh
perangkat/aparatur Kelurahan.
3. Untuk menyelenggarakan tugas sebagaimana dimaksud diatas Sekretaris
Kelurahan mempunyai fungsi :
a. Membuat perencanaan dan program kerja Kelurahan;
b. Melakukan administrasi keuangan dan kelurahan
c. Melakukan urusan tata usaha, kearsipan, perpustakaan dan
dokumentasi kelurahan
d. Melakukan urusan administrasi kepegawaian kelurahan
e. Melkasanakan urusan perlengkapan rumah tangga dan barang
inventaris asset-aset kelurahan
f. Membantu lurah dalam mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan Kepala
Seksi Kelurahan
g. Mencari, mengumpulkan, menghimpun dan mengolah data serta
informasi yang berhubungan dengan bidang teknis administrasi
kelurahan;
h. Menyiapkan bahan penyusun kebijakan, pedoman dan petunjuk
teknis dibidang perangkat kelurahan;
i. Menyusun dan menhyajikan data statistic dan grafik atau visualisasi
data bidang perangkat kelurahan;
j. Melakukan evaluasi dan mengkoordinasikan penyusunan laporan
keuangan, berkala dan tahunan pelaksanaan tugas pemerintah
kelurahan
k. Membuat evaluasi dan laporan penyelenggaraan tugas kelurahan;
l. Melaksankan tugas lain yang diberikan oleh atas sesuai dengan tugas
dan fungsinya.
B. Seksi Tata Pemerintahan
1. Seksi Tata Pemerintahan dipimpin oleh seorang Kepala Seksi yang
berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Lurah melalui
Sekretaris Kelurahan.
2. Seksi Tata Pemerintahan mempunyai tugas membantu Lurah dalam
menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan
pelaporan urusan tata pemerintahan Kelurahan.
16
adalah :
a. Membuat perencanaan dan program kerja Seksi Tata Pemerintahan
Kelurahan;
b. Melakukan pembinaan idiologi Negara dan Kesatuan Bangsa
c. Memfasilitasi pembinaan kerukunan hidup antar umat beragama
d. Melakukan pengawasan atas tanah-tanah Negara dan aset pemerintah
daerah di wilayah kerjanya;
e. Melakukan pembantuan terhadap pelaksanaan pembebasan tanah milik
dan pelepasan hak yang akan dipergunakan untuk kepentingan
pembangunan, serta perolehan status tanah Negara menjadi hak milik
sesuai dengan ketentuan peraturan perundang-undagan.
f. Melaksanakan monitoring dan inventarisasi terhadap setiap kegiatan
yang berkaitan dengan penggunaan tanah terlantar, tanah Negara bebas
dan tanah timbul diwilayah kerjanya;
g. Menyelenggarakan urusan kependudukan dan pelayanan umum;
h. Meneyelenggarakan urusan pemilihan Kepala Daerah dan urusan
Pemilihan Umum
i. Membuat Evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas Seksi Tata
Pemerintahan
j. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasn sesuai dengan tugas
dan fungsinya
C. Seksi Pemberdayaan Masyarakat
1. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dipimpin oleh seorang Kepala Seksi
yang berada di bawah dan bertanggungjawab kepada Lurah melalui
Sekretaris Kelurahan.
2. Seksi Pemberdayaan Masyarakat mempunyai tugas membantu Lurah
dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan, pelaksanaan, evaluasi
dan pelaporan urusan Pemberdayaan Masyarakat.
adalah :
a. Membuat perencanaan dan program kerja seksi Pemberdayaan
Masyarakat
b. Melakukan Pembinaan kegiatan Pemberdayaan Masyarakat
c. Memfasilitasi kegiatan orgasnisasi sosial kemasyarakatan dan Rukun
Tetangga (RT)/Rukun Warga (RW) dan Lembaga swadaya masyarakat
(LSM)
d. Memfasilitasi penyelenggaraan urusan keluarga berencana
e. Memfasilitasi dan koordinasi penyelenggaraan pembangunan di
wilayah kerjanya
17
f. Memfasilitasi pengembangan perekonomian kelurahan

g. Melakukan pembinaan dan pengembangan serta pemantauan kegiatan
perindustrian, perdagangan, pertambangan, kepariwisataan,
perekonomian usaha kecil menengah (UKM) dan golongan ekonomi
lemah, peternakan, pertanian, perkebunan, perikanan dan kelautan
h. Melakukan pengawasan penyaluran dan pengembalian kredit dalam
rangka menunjang keberhasilan program produksi pertanian;
i. Mengkoordinasikan pelaksanaan pembangunan swadaya masyarakat
j. Mempersiapkan kelurahan untuk mengikuti lomba Kelurahan
k. Membuat evaluasi dan laporan pelaksanaan Tugas Seksi
Pemberdayaan Masyarakat
l. Melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai tugas dan
fungsinya.
D. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Bencana
1. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Pennggulangan Bencana dipimpin oleh
seorang Kepala Seksi yang berada di bawah dan bertangguang jawab
kepada Lurah melalui Sekretaris Kelurahan.
2. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Pennggulangan Bencana mempunyai
tugas membantu Lurah dalam menyiapkan bahan perumusan
kebijakan, pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan urusan Kesejahteraan
Sosial dan Penanggulangan Bencana.
3. Penjabaran tugas seksi Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan
Bencana sebagaimana dimaksud pada ayat (2) adalah :
a. Membuaat perencanaan dan program kerja Seksi Kesejahteraan Sosial
dan Penanggulangan Bencana
b. Memfasilitasi penyelenggaraan kegiatan pendidikan anak usia dini,
taman kanak-kanak dan pendidikan dasa
c. Melakukan pembinaan dan pengawasan kegiatan program pendidikan,
generasi muda, keolahragaan, kebudayaan, kepramukaan serta peranan
wanita
d. Melakukan pembinaan terhadap lembaga adat dan keagamaan
e. Melakukan pembinaan dan pengawasan kegiatan program dan
kesehatan masyarakat
f. Memfasilitasi penyelenggaraan sarana pendidikan dan pelayanan
kesehatann
g. Melakukan pencegahan dan penaggulangan penyalahgunaan obat,
narkotika, zat adiktif, psikotropika dan bahan berbahaya
h. Melaksanakan penyuluhan program wajib belajar
i. Mengkoordinir bantuan-bantuan sosial dan penanggulangan bencana
18
k. Melakukan mitigasi dan penanggulangan bencana di kelurahan

l. Membuat evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas Seksi Kesejahteraan
Sosial dan Pennggulangan Bencana
m. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas
dan fungsinya
E. Seksi Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perijinan
1. Seksi Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perijinan dipimpin oleh
seorang Kepala Seksi yang berada dibawah dan bertanggung jawab
kepada Lurah melalui Sekretaris Kelurahan
2. Seksi Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perijinan mempunyai tugas
membantu Lurah dalam menyiapkan bahan perumusan kebijakan,
pelaksanaan, evaluasi dan pelaporan, urusan ketentraman, ketertiban
umum dan perijinan
3. Penjabaran tugas Seksi Ketentraman, Ketertiban Umum dan Perijinan
sebagaimana dimaksud pada ayat (2) adalah :
a. Membuat perencanaan dan program kerja Seksi Ketentraman,
Ketertiban Umum dan Perijinan
b. Melakukan pembinaan ketentraman dan ketertiban serta
kemasyarakatan
c. Melakukan koordinasi dan pembinaan Kesatuan Polisi Pamong Praja
dan Perlindungan Masyarakat (LINMAS) di wilayah kerjanya
d. Menegakkan dan Melaksanakan Peraturan Daerah dan Peraturan
Walikota serta peraturan perundang-undangan di wilayah kerjanya
e. Melakukan koordinasi, pembinaan, dan pengawasan serta pelaporan
langkah-langkah penanggulangan terjadinya pencemaran dan
kerusakan lingkungan.
f. Melaksanakan pencegahan atas pengambilan sumberdaaya alam serta
izin dan dapatv mengganggu serta membahayakan lingkungan hidup
g. Melaksanakan pengelolaan ketertiban, kekebersihan dan keindahan
(K3) di Kelurahan
h. Memberikan rekomendasi perijinan di kelurahaan
i. Melaksanakan pungutan atas pajakdan retribusi daerah di wilayah
kerjanya
j. Melaksanakan penyuluhan dan pemungutan atas pajak dan retribusi di
wilayah kerjanya
k. Membuat evaluasi dan laporan pelaksanaan tugas Seksi Ketentraman,
Ketertiban Umum dan Perijinan
l. Melakukan tugas lain yang diberikan oleh atasan atasan sesuai dengan
tugas dan fungsinya
19
Struktur Organisasi Kecamatan Lubuk Begalung adalah sebagai berikut :

Gambar 2.1
Struktur Organisasi
Kecamatan Lubuk Begalung Kota Padang
CAMAT
SEKRETARIAT
Sub Bagian Sub Bagian

Umum Keuangan
Seksi Seksi Seksi Seksi Seksi

Pemerintahan Pemberdayaa Kesejahteraan Ketentraman Perijinan dan
n Masyarakat Sosial & dan Pendapatan
dan kelurahan Penanggulang Ketertiban
an Bencana Umum
Struktur Organisasi Kelurahan di Kecamatan Lubuk Begalung adalah sebagai berikut :

Gambar 2.1
Struktur Organisasi
Kelurahan Di Kecamatan Lubuk Begalung Kota Padang
Lurah
SEKRETARIS
Seksi Seksi Seksi Seksi

Pemerintahan Pemberdayaa Kesejahteraan Ketentraman
n Masyarakat Sosial & ,Ketertiban
dan kelurahan Penanggulang Umum dan
an Bencana Perijinan
20
2.3. Sumber Daya Aparatur Kecamatan Lubuk Begalung

Pegawai Negeri Sipil pada Kecamatan Lubuk Begalung per Oktober 2014
berjumlah sebanyak 122 orang dengan komposisi sebagaimana tabel dibawah ini :
Tabel 2.1
Kondisi Pegawai Negeri Sipil Kecamatan Lubuk Begalung
Berdasarkan Golongan Keadaan Oktober 2014
No Golongan Jumlah
1. IV 2 orang
2. III 95 orang
3. II 23 orang
4. I 2 orang
Tabel 2.2
Berdasarkan Esselon Keadaan Oktober 2014
No Eselon Jumlah
1. II 0 orang
2. III 2 orang
3. IV 92 orang
Tabel 2.3
Berdasarkan Pendidikan Keadaan Oktober 2014
No Pendidikan Jumlah
Formal
1. S2 4 orang
2. S1 32 orang
3. Diploma /D3 4 orang
4. SLTA 80 orang
5. SLTP 2 orang
6. SD 0 orang
21
Tabel 2.4
Daftar Pegawai Negeri Sipil Kecamatan Lubuk Begalung
Yanga akan Pensiun dari Tahun 2015-2019
No Tahun Jumlah
1. 2015 - orang
2. 2016 5 orang
3. 2017 14 orang
4. 2018 8 orang
5. 2019 11 orang
Sarana dan Prasarana yang ada di Kecamatan Lubuk Begalung

A. Sarana /Prasarana Pendidikan
- SD : 41 buah
- SMP/MTsN : 6 buah
- SMA/SMK : 5 buah
- Perguruan Tinggi : 1 buah
B. Sarana/prasarana Sosial Keagamaan
- Masjid : 84 buah
- Mushala : 63 buah
C. Sarana / Prasarana Aparatur
1. Kantor Pemerintahan
- Kantor Camat : 1 unit (status pinjam pakai, kondisi
kurang memadai)
- Kantor Lurah : 15 unit
- Kantor UPT Kecamatan / : 2 unit
Sektoral
2. Mobilitas/Kendaraan Operasional dinas
- Roda 4 : 2 unit (kendaraan opersional dinas
Camat)
- Roda 2 : 55 unit (rata-rata umur kendaraan diatas
12 tahun)
3. Mobiler Kantor sebagaimana daftar inventaris Kecamatan dan Kelurahan

sebagaimana terlampir ;
22
2.4. Kinerja Pelayanan Kantor Camat Lubuk Begalung

Dalam penyelenggaran tugas umum pemerintahan sebagai pelimpahan tugas
dan wewenang dari Walikota, Kecamatan Lubuk Begalung sesuai Peraturan Daerah
Nomor 08/2005 melaksanakan pelayanan sebagai berikut :
1. Permohonan Kartu Keluarga Baru
2. Penggantian Kartu Keluarga
3. Permohonan Kartu tanda Penduduk (KTP)
4. Surat Keterangan Kematian
5. Surat Keterangan Pindah
6. Surat Keterangan Domisili
7. Izin Mendirikan Bangunan dengan luas 61 – 100 M2 (sesuai Perda No. 06 Tahun
1990 dan Perda No. 1/2005)
Kinerja Pelayanan di Kecamatan Lubuk Begalung dapat dilihat dari beberapa
indikator kinerja :
1. Meningkatnya pelayanan administrasi perkantoran
2. Meningkatnya Sarana dan prasarana aparatur
3. Meningkatnya kapasitas sumber daya aparatur
4. Meningkatnya Sistim Pengawasan Internal dan Pengendalian
Disamping Kinerja Kecamatan Lubuk Begalung sebagaimana tercantum dalam
penjabaran diatas maka secara umum dapat dijelaskan beberapa kinerja Kecamatan Lubuk
Begalung sebagaimana tersebut di bawah ini :
Kinerja Pelayanan di Bidang Pemerintahan :
- Mengadakan pembinaan kepada pemerintah kelurahan SKPD yang ada di Kecamatan
untuk membuat taat azaz aturan hukum sebagai dasar dalam pelaksanaan tugas.
- Memberikan kesempatan kepada aparat kelurahan untuk mengikuti diklat, pendidikan
dan kursus baik yang dilaksanakan Pemerintah Kota maupun pihak lainnya;
- Pembinaan kelengkapan administrasi kelurahan.
- Pembinaan secara rutin ke kelurahan yang berkaitan dengan pelaksanaan
penyelenggaraan pemerintahan kelurahan;
- Fasilitasi pemilihan RT dan RW;
- Rekomendasi penerbitan dokumen kependudukan (KTP, KK, Akte Kelahiran, Akte
Kematian, Pindah).
Kinerja Pelayanan di Bidang Perizinan dan Pengawasan :
- Melakukan Pengawasan ke setiap kelurahan, memonitor bangunan yang tumbuh
didirikan masyarakat.
- Mengingatkan kepada masyarakat bagi yang mendirikan bangunan untuk segera
mengurus izin bangunan sesuai dengan luasnya.
23
- Memberikan pengertian kepada masyarakat, bila bangunannya diatas 100 meter

izinnya diserahkan ke pada Dinas Tata Ruang dan Tata Bangunan/perumahan.
- Pengurusan Izin dibawah 100 meter dilakukan di kecamatan pengurusannya,
sedangkan 50 meter kebawah di kelurahan.
- Instensifkan Pemungutan PBB dan IMB
Kinerja Pelayanan di Bidang Ketentraman dan Ketertiban.
- Melakukan penataan dan penertiban PKL di wilayah Kecamatan;
- Pembinaan anggota Linmas se-Kecamatan.
- Pembinaan pengelolaan persampahan di kelurahan.
- Menyediakan sarana dan prasarana kebersihan untuk kelurahan.
Kinerja Pelayanan di Bidang Kesos dan Penanggulangan Bencana.
- Monitoring pelaksanaan musrenbang kelurahan dan melaksanakan musrenbang
kecamatan;
- Monitoring penyaluran Beras rumah tangga miskin (Raskin);
- Monitoring dan fasilitasi Kartu Jamkesmas dan Jamkesda
- Verifikasi dan fasilitasi penyaluran dana bantuan bedah rumah kepada warga;
- Fasilitasi kegiatan adat, budaya dan kepemudaan
Kinerja Pelayanan di Bidang Pemberdayaan Masyarakat
- Monitoring pelaksanaan musrenbang kelurahan dan melaksanakan musrenbang
kecamatan;
- Monitoring pelaksanaan manunggal (BBGRM)
- Monitoring pelaksanaan infrastruktur kecamatan dan kelurahan.
- Pembinaan, koordinasi dan sinkronisasi kegiatan PKK dan Posyandu;
2.5. Tantangan dan Peluang Pelayanan
Kecamatan Lubuk Begalung yang terdiri dari 15 Kelurahan, memiliki wilayah yang
terdiri dari daerah dataran, perbukitan serta memiliki beberapa aliran sungai. Seperti Batang
Arau,Sungai Jirek dan Sungai Banda Bakali. Yang mana daerah tersebut memiliki tantang dan
peluang tersendiri bagi Apartur Pemerintah Kelurahan dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat. Adapun berbagai tantang yang ada tersebut terdiri dari :
a) Karakter masyarakat yang beragam
b) Latar belakang pendidikan yang berbeda-beda
c) Mata pencaharian yang beragam
Memberikan peluang tersendiri dan cara tersendiri bagi apartur di Kecamatan Lubuk Bagaling
dalam memberikan Pelayanan kepada masayarakat :
Adapaun beberapa hal yang menjadikan peluang dalam pelayanan kepada masyarakat adalah :
a) Mengenali karakter masyarakat dengan menjadikan nilai tersendri
b) Menciptakan pendidikan berorientasi lapangan dan bermasyarakat
c) Menjadikan mata pencaharian yang beragam tersebut sebagai wadah dalam
memberi masukan
24
BAB III
ISU - ISU STRATEGIS
BERDASARKAN TUGAS POKOK DAN FUNGSI
Keberadaan Pemerintahan Kecamatan Lubuk Begalung didasarkan pada Peraturan

Daerah Kota Padang Nomor 15 Tahun 2004 tentang Pembentukan Organisasi Kecamatan,
yang menjelaskan bahwa Camat merupakan unsur perangkat daerah yang bertanggung jawab
kepada Walikota melalui Sekretaris Daerah.
Tugas pokok Camat adalah membantu Walikota Padang dalam penyelenggaraan
pemerintahan, pembangunan dan pembinaan kemasyarakatan dalam wilayah kerjannya yang
meliputi mengkoordinasikan kegiatan pemberdayaan masyarakat, upaya penyelenggaraan
ketertiban umum, mengkoordinasikan penyelenggarakan kegiatan pemerintah di tingkat
Kecamatan, melakukan pembinaan terhadap penyelenggaraan pemerintah kelurahan serta
melaksanakan pelayanan kepada masyarakat.
3.1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Kecamatan

Lubuk Begalung.
Beberapa permasalahan yang dapat mempengaruhi penyelenggaraan tugas dan fungsi
pada kantor Kecamatan Lubuk Begalung antara lain :
1. Masih kurangnya jumlah sumber daya aparatur kecamatan dalam rangka mendukung
optimalisasi penyelenggaraan kegiatan;
2. Masih lemahnya kualitas sumber daya aparatur di kecamatan dengan kemampuan
teknis tertentu;
3. Masih lemahnya sebagian besar kualitas sumber daya aparatur pemerintahan
kelurahan;
4. Masih lemahnya koordinasi pelaksanaan tugas antar seksi;
5. Terbatasnya anggaran Pemerintah Kota dalam rangka pemenuhan kebutuhan
insfrastruktur masyarakat secara lebih memadai;
3.2. Telaahan Visi, Misi dan Program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
Terpilih
Penyusunan Rencana Strategis Kecamatan Lubuk Begalung sangat dipengaruhi dan
merupakan penjabaran yang lebih detail dari perencanaan pembangunan daerah Kota Padang.
Visi Kota Padang:
“ Mewujudkan Padang Menjadi Kota Pendidikan, Perdagangan dan Pariwisata yang
SEJAHTERA, RELIGIUS DAN BERBUDAYA”,
Telaahan terhadap visi, misi dan program Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah
memberikan gambaran peran serta dan keterlibatan langsung Kecamatan Lubuk Begalung.
25
Memperhatikan visi tersebut serta perubahan cara pandang dan kondisi yang akan dihadapi
pada masa yang akan datang. Penjabaran makna dari Visi Kota Padang tersebut sebagai
berikut :
Sejahtera : Sejahtera merujuk kepada keadaan yang baik , kondisi yang makmur, sehat dan
hidup dalam keadaan damai, dimana pemerintah memberikan pelayanan untuk memenuhi
kebutuhan masyrakat.
Religius : Tatanan kehidupan masyarakat yang taat melaksanakan ajaran agama dan hidup
berdampingan dalam suasana saling menghormati antar pemeluk agama.
Berbudaya : Komunitas masyarakat yang mempunyai pemikiran ynag maju yang selalu
merujuk untuk kebiakan di masa yang akan datang.
Dengan Misi sebagai berikut :
1. Mewujudkan pendidikan yang berkualitas untuk menghasilkan SDM yang beriman,
kreatif dan berdaya saing.
2. Menjadikan Kota Padang sebagai pusat perdagangan wilayah barat sumatera.
3. Menjadikan Kota Padang sebagai daerah tujuan wisata yang nyaman dan berkesan.
4. Meningkatkan kesejahteraan masyarakat dan pengembangan ekonomi kerakyatan.
5. Menciptakan Kota Padang yang aman, bersih, asri, tertib, bersahabat dan menghargai
kearifan lokal.
6. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik, bersih dan melayani.
Pernyataan visi dan misi Kepala Daerah dan Wakil Kepala Daerah Kota Padang
tersebut di atas memberikan pedoman bagi seluruh SKPD di dalam menjalankan tugas dan
fungsinya masing-masing. Beberapa hal yang menjadi pertimbangan dalam penyusunan
Renstra Kecamatan Lubuk Begalung mengarah pada program unggulan Kepala Daerah dan
Wakil Kepala Daerah terpilih, yaitu :
1. Melaksanakan pengaspalan dan betonisasi jalan lingkungan, perbaikan trotoar
serta pengendalian banjir dan genangan air.
2. Menyelenggarakan pendidikan, pesantren ramadhan, kegiatan keagamaan, seni
dan budaya yang lebih berkualitas, serta gratis pendidikan SD, SMP, SMA dan
SMK Negeri serta pemberian beasiswa bagi semua pelajar/mahasiswa
berprestasi dari keluarga miskin.
3. Menyediakan terminal angkutan kota dan terminal bus dalam 2 tahun, serta
penataan sistem transportasi kota yang lebih baik.
4. Merehab 1000 unit rumah tidak layak huni pertahun dan pelayanan kesehatan
gratis di puskesmas/RSUD serta ambulan gratis bagi warga miskin.
5. Membangun Pasar Raya Padang dalam dua tahun dan revitalisasi pasar-pasar
pembantu.
6. Meningkatkan dana operasional kecamatan, kelurahan, RW, RT dan Garin
Masjid/Mushalla 200%.
26
7. Memberikan santunan kematian 1 juta untuk warga kota padang.

8. Mendorong pertumbuhan ekonomi, mencetak 10.000 wirausahawan baru di
Kota Padang, pengembangan ekonomi kreatif, UMKM, serta pemberdayaan
ekonomi masyarakat petani dan nelayan.
9. Merivitalisasi objek wisata Kota Padang menjadi wisata keluarga dan konvensi
yang layak dan ramah.
10.Menyediakan anggaran untuk tunjangan daerah bagi PNS.
3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota

Arah kebijakana pembangunan daerah ditujukan untuk pengetasan kemiskinan
dan peningkatan kualitas hidup masyarakat, revitalisasi pendidikan, perdagangan dan
pariwisata, pembangunan infrastruktur strategis, perdagangan, jasa dan industri
pengolahan yang beradaya saing, rehabilitasi dan konservasi lingkungan serta penataan
struktur pemerintah daerah yang menyiapkan kemandirian masyarakat Sumatera Barat.
3.4 Telaahan Rencana Tata Ruang Wilayah dan Kajian Lingkungan Hidup Strategis
Terkait dengan Rencana Tata Ruang dan Wilayah Kota Padang, direncanakan
pengembangan kawasan strategis yang sedemikian rupa sehingga dapat diakomodasi
seluruh kebutuhan warga Kota Padang untuk keperluan perumahan, kantor,
perdagangan, pendidikan, pariwisata dan perindustrian dan area kegiatan umum
termasuk areal transportasi. Di dalam Rencana Tata Ruang Wilayah Kota Padang,
wilayah Kecamatan Lubuk Begalung merupakan Kawasan Rawan Gelombang Pasang
Stunami, pengembangan Kawasan industri diintagrasi dengan rencana pengembangan
Pelabuhan Teluk Bayur
3.5. Penentuan Isu – isu strategis
Dari uraian pelayanan pada Bab II dan permasalahan yang ada di KecamatanLubuk
Begalung maka ditentukan isu-isu strategis sebagai berikut :
1. Pemanfaatan perumahan penduduk sebagai pemondokan bagi pelajar, mahasiswa
atau mahasiswi sehingga menciptakan kontrol secara kekeluaragaan bagi pelajar
dan mahasiswa atau mahasiswi yang mengemban ilmu di wilayah Kecamatan
Lubuk Bagaluang;
2. Optimalisasi partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha di wilayah.
Kecamatan harus terus memacu partisipasi masyarakat dan kalangan dunia usaha
Dalam penyelenggaraan pembangunan, terlebih pada pembangunan peningkatan
insfrastruktur wilayah guna mendorong pertumbuhan ekonomi masyarakat.
Terlebih dengan adanya kewajiban pengusaha untuk sungguh–sungguh
memperhatikan Company/Coorperate Sosial Resposipility (CSR), maka kecamatan
27
harus benar-benar memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya peningkatan

kesejahteraan masyarakat;
3. Optimalisasi peranan Lembaga Adat dan Organisasi Kepemudaan dalam rangka
kesiap siagaan dalam menghhadapi bencana di Kota Padang. Sehingga menciptakan
kondisi yang aman dan informasi yang terpercaya bagi masyarakat Kecamatan
Lubuk Bagaluang.
28
B A B IV
VISI, MISI, TUJUAN, SASARAN, STRATEGI DAN KEBIJAKAN
4.1. Visi dan Misi

Visi adalah paradigm pemikiran kedepan (masa yang akan datang), kemana
instansi pemerintah akan dibawa, sehingga keberadaannya selalu eksis, antisipatif,
aspiratif, motifatif dan dirasakan manfaatnya oleh masyarakat. Misi sebagai
penjabaran dari Visi merupakan sesuatu yang harus dilaksanakan agar tujuan dapat
tercapai dengan baik berhasil guna dan berdaya guna, sehingga visi akan semakin
dapat diwujudkan.
Berpedoman kepada Visi Kota Padang yang menginginkan terciptanya
masyarakat Kota Padang yang memiliki tingkat Pendidikan yang baik, Daya saing
perdagangan yang tinggi dan pengembangan pariwisata dalam keadaan penduduk
yang sejahtera, religious dan Berbudaya, maka Visi Kecamatan Lubuk Begalung
sesuia dengan kompetensi SKPD Kecamatan sebagai unsur pelayanan kepada
masyarakat adalah ”Menjadi Kecamatan Terbaik dalam Melayani Masyarakat
untuk mendorong terciptanya Masayrakat yang Sejahtera, religius dan Berbudaya ”
Misi Kecamatan Lubuk Begalung :
1. Memberikan pelayanan administrasi pemerintahan, pembangunan dan sosial
kemasyarakatan secara cepat, akurat dan transparan, koordinatif dan akuntabel.
2. Melaksanakan pelimpahan tugas dan wewenang dari Walikota dalam
penyelenggaran tugas umum pemerintahan secara baik, profesional dan
Akuntabilitas untuk mendorong terciptanya kesejahteraan masyarakat dalam suasana
religious dan berbudaya
3. Menciptakan ketentraman dan ketertiban umum melalui peningkatan koordinasi
dengan penegakkan peraturan dan perundang-undangan.
4.2. Tujuan dan Sasaran

Tujuan : Memberikan kepastian hukum dan meningkatkan akses masyarakat untuk
mendapatkan pelayanan terbaik di bidang administrasi pemerintahan, pembangunan
dan sosial kemasyarakatan.
Sasaran : Pelayanan yang cepat, akurat, transparan dan akuntabel diberikan kepada
seluruh lapisan masyarakat yang memerlukan pelayanan.
4.3. Strategi dan Kebijakan

Untuk mewujudkan Visi, Misi dan sasaran sebagaimana tersebut diperlukan langkah-
langkah dan strategi kebijakan antara lain melalui :
1. Melengkapi prasarana dan sarana pendukung layanan
2. Transparasi informasi dan komunikasi intensif
29
3. Menyiapkan sumber daya manusia (SDM) aparatur penyedia layanan

4. Meningkatkan koordinasi/konsultasi antar lembaga pendukung layanan
5. Pemeliharaan rutin/berkala prasarana dan sarana pendukung
TUJUAN SASARAN STRATEGIS ARAH KEBIJAKAN

1 2 3 4
Terwujudnya Infra Meningkatnya Meningkatkan - Mendorong
struktur Kecamatan Kualitas Pembangun Jumlah dan Tersedianya
Yang Baik an Fisik Kecamatan Pembangunan Fisik Infrastruktur
Yang Berkualitas Kecamatan Yang
dan Akuntabel Baik
Terwujudnya Sarana Meningkatnya Meningkatkan - Mendorong
dan Prasarana Kualitas Sarana dan Jumlah dan Kualitas Tersedianya Sarana
Pengelolaan Prasarana Pengadaan Sarana dan Prasarana
Persampahan Yang Infrastruktur Prasarana Pengelolaan
Berkualitas Pengelolaan Persampahan
Persampahan
Terwujudnya Tata Mewujudkan Meningkatnya Meningkatkan
Kelola Pemerintahan Pelayanan Publik Kualitas Pelayanan Kualitas Pelayanan
Yang Baik dan Benar Yang Prima dan Publik Yang Baik Publik Kecamatan
Ramatamah dan Benar dan Kelurahan Yang
Prima dan
Ramatamah
Terwujudnya Berkurangnya Melaksanakan Implementasi Pem
Pengembangan Sosial Angka Kenakalan Pembinaan Bagi bangunan Generasi
Kemasyarakatan Remaja Remaja Putus Muda
Sekolah
Terwujudnya Meningkatkan Melaksanakan Mewujudkan
Pengembangan Ekonomi Keluarga Pembinaan Bagi Kesejaheteraan
Ekonomi Ibu-Ibu Rumah Keluarga
Kemasyarakatan Tangga
30
BAB V
RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUNAN, INDIKATOR KINERJA,
KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN INDIKATIF
5.1 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUNAN
A. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014

Program dan Kegiatan untuk Tahun Anggaran 2014 antara lain sebagai berikut :
BIDANG ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEPEGAWAIAN
1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
Kegiatan yang direncanakan antara lain :
a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat
b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan listrik
c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan/Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional
d. Penyediaan Alat Tulis Kantor
e. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan
f. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor
g. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor
h. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan perundang-undangan
i. Penyediaan makanan dan minuman
j. Rapat-Rapat Koordinas dan Konsultasi ke Luar Daerah
k. Penyediaan Peralatan Kebersihan
l. Penyediaan Jasa Pelayanan Publik
2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur
a. Pengadaan Kendaraan Dinas/Operasional
b. Pengadaan Meubeleur
c. Pemeliharaan Rutin/Berkala Rumah Dinas
d. Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor
e. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/Operasional
f. Pemeliharaan Rutin/Berkala Mobiler

31
g. Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor
h. Penyediaan Jasa Perkantoran
3. Program Peningkatan Disiplin Aparatur
a. Pengadaan Mesin/Kartu Absensi
b. Pengadaan Pakaian Dinas Beserta Perlengkapannya
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan
Keuangan
a. Penyusunan Laporan Capaian Kinerja dan Ihktisar Realisasi Kinerja SKPD
5. Program Koordinasi dan Pemberdayaan Kelembagaan
a. Koordinasi Lintas kelembagaan
6. Program Pengembangan Kecamatan
a. Pengembangan Sosial Kemasyarakatan
b. Pengembangan Ekonomi Kemasyarakatan
c. Dana Stimulan Kecamatan
d. Pengembangan Administrasi Pemerintahan
e. Peningkatan Infrastruktur Kecamatan
f. Dana Stimulan Kelurahan
7. Program Perncanaan Pembangunan Daerah
a. Penyusunan Rencana Strategis ( RENSTRA) SKPD
8. Program Pengembangan Kinerja pengelolaan Persampahan
a. Penyediaan Prasarana dan Sarana Pengelolaan Persampahan
9. Program Peningkatan Pemahaman dan Pelaksanaan Agama
a. Pelaksanaan MTQ Tingkat Kota Padang
b. Monitoring dan Penilaian Pasantren Ramadhan
10. Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana Alam
a. Pendataan Daerah Rawan Bencana

32
11. Program Perencanaan Tata Ruang
a. Monitoring Fasilitas Umum
12. Program Pengendalian Pemanfaatan Ruang
a. Monitoring dan Koordinasi Pelaksanaan Kegiatan Pemrosesan IMB
13. Program Peningkatan Kapasitas Masyarakat Kelurahan
a. Sosialisasi Gempa dan Tsunami di Kelurahan
b. Sosialisasi Pendataan Kartu Keluarga Miskin di Kelurahan
c. Sosialisasi Peraturan Izin Mendirikan Bangunan dan Izin Usaha di Kelurahan
d. Pelatihan Keterampilan Bagi Masyarakat Kelurahan
B. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2015

1.Program Pelayanan Administrasi Perkantoran
m. Peresmian Gedung Pemerintahan

33
h. Penyediaan Jasa Kantor
b. Pengadaan Pakaian Dinas dan Kelengkapanya
Keuangan
g. Kegiatan Pelayanan Terpadu Kecamatan ( PATEN )
a. Pembinaan dan Peningkatan Syiar Agama

34
a. Kegiatan Pendataan Daerah Rawan Bencana
a. Pengawasan dan Pengendalian Bangunan Liar
C. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2016
l. Penyediaan Jasa Pelayanan Publik-

35
3.Program Peningkatan Disiplin Aparatur
b. Pengadaan Pakaian Dinas dan Kelengkapannya
Keuangan

36
b. Monitoring dan Penilaian Pasantren ramadhan
D. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2017


37
Keuangan
g. Kegiatan Pelayanan Terpadu Kecamatan ( PATEN

38
a. Pembinaan dan Peningkatan Syiar agama
9. Program Pencegahan Dini dan Penanggulangan Korban Bencana
E. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2018

39
b. Pengadaan Pakaian Dinas dan Kelengkapanya
4. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

40
a. Pembinaan dan Peningkatan Syiar agama
a. Pendataan daerah Rawan Bencana
F. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2019

41
e. Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas Operasional
f. Pemeliharaan Rutin/Berkala Meubiler
g. Pemeliharaan Rutin/Berkala Peralatan Gedung Kantor
a. Pengadaan Mesin/Kartu absensi
Keuangan

42
a. Pendataan Daerah Rawan bencana


43
BAB VI
INDIKATOR KINERJA KECAMATAN LUBUK BEGALUNG
MENGACU PADA TUJUAN DAN SASARAN
Indikator merupakan media yang digunakan untuk mengukur tingkat keberhasilan

suatu institusi dalam mencapai tujuan dan sasarannya.
Dengan indikator kinerja, perencanaan sudah mempersiapkan alat ukur yang akan,
diguankan untuk menentukan apakah rencana yang ditetapkan telah dapat dicapai atau belum.
Penetapan indikator kinerja diharapkan dapat menimbulkan kualitas perencanaan dan
menjadi indikator kemampuan Kecamatan Lubuk Begalung dalam melaksanakan Visi, Misi
dan Rencana Strategis yang telah ditetapkan.
Berdasarkan análisis dan evaluasi atas capaian kinerja tahun sebelumnya serta
indikator kinerja Kecamatan Lubuk Begalung yang termuat dalam RPJMD maka secara rinci
indikataor kinerja untuk lima tahun kedepan dalam kurun waktu 2014-2019 sebagai komitmen
untuk mendukung pencapaian tujuan dan sasaran sesuai hasil revisi RPJMD Kota Padang
Tahun 2015-2019 seperti terdapat pada tabel terlampir.
44
BAB VII
P E N U T U P
Rencana Strategis (Renstra) di susun sebagai acuan dalam pelaksanaan kegiatan

sebagai implementasi atas tugas pokok dan fungsi Kecamatan sebagai perangkat daerah Kota
Padang yang menerima pelimpahan sebagian kewenangan Walikota Padang.
Sebagai pelayanan masyarakat, Pemerintah Kecamatan diharapkan dapat memenuhi
aspirasi dan kebutuhan masyarakat dalam pelayanan administrasi pemerintahan,
pembangunan dan sosial kemasyarakatan. Melalui rencana strategik ini diharapkan sudah
dapat memenuhi harapan masyarakat walaupun tidak semua keinginan dapat terpenuhi karena
pemerintah juga memiliki keterbatasan khususnya dari segi pendanaan.
Demikian rencana strategik ini disusun, semoga dapat bermanfaat dalam
mendukung pelaksanaan tugas selanjutnya.
Padang, 01 Desember 2014

CAMAT LUBUK BEGALUNG

NIP. 19800311 199810 1 001
RENCANA PROGRAM, KEGIATAN, INDIKATOR KINERJA, KELOMPOK SASARAN DAN PENDANAAN IDIKATIF SKPD TAHUN 2014 -2019
SKPD KECAMATAN LUBUK BAGALUANG
TARGET KINERJA SASARAN PADA TAHUN KE

INDIKATOR DATA
KINERJA CAPAIAN KONDISI KINERJA AKHIR PERIODE UNIT KERJA
PROGRAM PADA 2014 2015 2016 2017 2018 2019 SKPD
INDIKATOR PROGRAM/ RENSTRA
TUJUAN SASARAN KODE (OUT COME) TAHUN PENANGGUNG
SASARAN KEGIATAN
DAN AWAL JAWAB/ SKPD
KEGIATAN PERENCA KELURAHAN
target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp Target Rp
(OUT PUT) NAAN
( 1.05. ) PENATAAN RUANG

1 05 100% 20% 4.000.000 20% 4.075.000 20% 15.000.000 20% 20.000.000 20% 25.000.000 20% 30.000.000 100% 98.075.000
Terciptanya Meningkat Terwujudn Program Terlaksana
Perencanaan nya ya Penrencanaan nya
Tata Ruang Penataan Akumulasi Tata Ruang Monitoring
Kecamatan/ Birokrasi Perencanaa Fasilitas
Kelurahan yang dan Tata n Tata Umum
Baik Kelola Ruang SKPD
Penyelengg Kelurahan 1 05 1 20 26 15 100% 20% 2.000.000 20% 2.000.000 20% 7.500.000 20% 10.000.000 20% 12.500.000 20% 15.000.000 100% 49.000.000
Kelurahan
araan
Pemerintah
an Yang
Baik dan
Bersih
Parsentase
Terlaksanany
Kegiatan Monitoring
a Monitoring SKPD
Monitoring Fasilitas 100% 20% 2.000.000 20% 2.000.000 20% 7.500.000 20% 10.000.000 20% 12.500.000 20% 15.000.000 100% 49.000.000
fasilitas Kelurahan
Fasilitas Umum
Umum
Umum
Terciptanya Meningkat Terwujudn Program Terlaksanany

Perencanaan nya ya Pengendalian a Monitoring
Tata Ruang Penataan Akumulasi Pemanfaatan dan
Kecamatan/ Birikrasi Perencanaa Ruang Koordinasi
Kelurahan yang dan Tata n Tata Kelurahan
Baik Kelola Ruang SKPD
Penyelengg Kelurahan 1 05 1 20 26 17 100% 20% 2.000.000 20% 2.075.000 20% 7.500.000 20% 10.000.000 20% 12.500.000 20% 15.000.000 100% 49.075.000
Kelurahan
araan
Pemerintah
an Yang
Baik dan
Bersih
Monitoring & Terlaksanany

Parsentase
Koordinasi a Monitoring
Kegiatan
Pelaksanaan dan
Monitoring
Kegiatan Koordinasi SKPD
Pelaksanaa 100% 20% 2.000.000 - - - - - 2.000.000
Pemrosesan Pemrosesan Kelurahan
n Kegiatan
Izin Izin
Pemproses
Mendirikan Mendirikan
an IMB
Bangunan Bangunan
Parsentase
Kegiatan Terlaksanany
Pengawsan
Pengawasa a Pengawasan
dan
n dan dan SKPD
Pengendalu
Pengendalian
pengendalian
100% - - 20% 2.075.000 20% 7.500.000 20% 10.000.000 20% 12.500.000 20% 15.000.000 100% 47.075.000
Kelurahan
Bangunan
an Bangunan
Liar
Bangunan Liar
Liar
( 1.06. ) PERENCANAAN PEMBANGUNAN

2 2 2
1 06 15.000.000 - - - - - 15.000.000
dokumen dokumen dokumen
Terciptanya Meningkat Terwujudn Program Terlaksana

Perencanaan nya ya Penrencanaan nya
Pembangunan Penataan Akumulasi Pembangunan Perencanaan
Daerah yang Birokrasi Perencanaa Daerah Pembanguna
Baik & dan Tata n n Daerah
Akuntable Kelola Pembangu dengan baik 2 2 2
Penyelengg nan 1 06 1 20 15 21 15.000.000 - - - - - - - - - - 15.000.000
dokumen dokumen dokumen
araan Daerah
Pemerintah
an Yang SKPD
Baik dan Kelurahan
Bersih
Penyusunan
Rencana Terlaksanany
Jumlah Strategis ( a Penyusunan
Dokumen Renstra ) Perencanaan 2 2 2
15.000.000 - - - - - - - - - - 15.000.000
Perencanaa SKPD dan Satu Tahun dokumen dokumen dokumen
n Penyusunan dan Lima
Rencana Kerja Tahun
(Renja) SKPD
( 1.08 ) LINGKUNGAN HIDUP
21 unit + 21 unit + 48 Unit+5

1 08 564.351.000 4 unit 95.000.000 5 unit 104.500.000 5 unit 114.950.000 6 unit 115.995.000 7 unit 127.595.000 558.040.000
5 Paket 5 Paket Paket
Cakupan
Pengemban Terlaksana
gan Program nya
Terwujudnya Meningkat Kinerja
Pengembanga Pemungutan
Pengolahan nya K3 Pengelolaa 21 unit + 21 unit + 48 Unit+5
n Kinerja 1 08 1 20 15 15 Sampah di 564.351.000 4 unit 95.000.000 5 unit 104.500.000 5 unit 114.950.000 6 unit 115.995.000 7 unit 127.595.000 558.040.000
Sampah dengan Lingkunga n 5 Paket 5 Paket Paket
Pengolahan Tempat
baik n Persampah Persampahan Pembuangan SKPD
an Sampah Kelurahan
Jumlah
pengadaan
Pengadaan Terlaksanany
Opersaiona
Becak Motor, a pengadaan
l 21 unit + 21 unit + 48 Unit+5
Containert Sarana & 564.351.000 4 unit 95.000.000 5 unit 104.500.000 5 unit 114.950.000 6 unit 115.995.000 7 unit 127.595.000 558.040.000
Pengelolaa 5 Paket 5 Paket Paket
dan Landasan Prasarana
n
Containear Persampahan
Persampah
an
( 1.17 ) KEBUDAYAAN
1 17 74.154.000 56.220.000 66.842.000 75.527.000 84.830.000 94.813.000 452.386.000
Terciptanya
Terwujudn
Pelaksanaan Meningkat Program Terlaksana
ya kegiatan
MTQ Tingkat nya Peningkatan nya Pelak
MTQ
Kota dan Pemahama Pemahaman sanaan MTQ 4 2 4 4 4 4 4 20
Tingkat 1 17 1 20 15 19 74.154.000 56.220.000 66.842.000 75.527.000 84.830.000 94.813.000 452.386.000
Pembinaan n dan dan Tingkat Kota kegiatan kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan
Kota dan
Syiar Agama Pelaksanaa Pelaksanaan dan
Tingkat
Bagi Generasi n Agama Agama Kecamatan
Kecamatan
Muda
Terlaksana
Pelaksanaan
Jumlah nya Pelak
MTQ Tingkat
Cabang sanaan MTQ 2 2 2 SKPD
Kota Padang 71.654.000 - - - - - - - - - - 71.654.000
Perlombah Tingkat Kota kegiatan kegiatan kegiatan Kelurahan
dan Tingkat
an MTQ dan
Kecamatan
Kecamatan
Jumlah Terlaksanany
Pelaksanaan
Kegiatan a Pembinaan
Pembinaan
yang Pemahaman 4 4 4 4 4 4 20
dan - - 53.720.000 61.842.000 68.027.000 74.830.000 82.313.000 340.732.000
dilaksana Agama Bagi kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan
Peningkatan
kan dan Generasi
Syiar Agama
diikuti Muda
Terlaksanany
Parsentase
Pelaksanaan a Pembinaan
Kegiatan
Monitoring & Pemahaman
Monitoring 100% 20% 2.500.000 20% 2.500.000 20% 5.000.000 20% 7.500.000 20% 10.000.000 20% 12.500.000 100% 40.000.000
Penilaian Agama Bagi
Penilaian
Pasantren Generasi
Pasantren
Muda
( 1.19 ) KESATUAN BANGSA DAN POLITIK DALAM NEGERI
1 19 100% 20% 1.650.000 20% 1.650.000 20% 5.000.000 20% 7.500.000 20% 10.000.000 20% 12.500.000 100% 38.300.000
Jumlah Terlaksanany
Data a Pendataan
Meningkat Program
Daerah Daerah
Terciptanya nya Pencegahanan
Rawan Rawan
Penanggulanga Penanggula Dini dan
Bencana 1 19 1 20 26 22 Bencana 100% 20% 1.650.000 20% 1.650.000 20% 5.000.000 20% 7.500.000 20% 10.000.000 20% 12.500.000 100% 38.300.000
n Dini Korban ngan Penanggulang
Bencana Korban an Korban SKPD
Bencana Bencana Alam Kelurahan
Parsentase
Kegiatan Terlaksanany
Pendataan
Pendataan a Pendataan
Daerah Rawan 100% 20% 1.650.000 20% 1.650.000 20% 5.000.000 20% 7.500.000 20% 10.000.000 20% 12.500.000 100% 38.300.000
Daerah daerah rawan
Bencana
Rawan Bencana
Bencana
( 1.20. ) OTONOMI DAERAH, PMERINTAHAN UMUM, ADMINISTRASI KEUANGAN DAERAH, PERANGKAT DAERAH, KEPEGAWAIAN DAN PERSANDIAN
1 20 100% 100% 3.482.196.200 100% 3.897.407.000 100% 3.902.568.000 100% 4.011.827.000 100% 4.127.088.000 100% 4.247.818.000 100% 20.031.358.000
Meningkat Cakupan Terlaksana nya
nya Pelayanan Pelayanan
Terwujudnya Administra Program Administrasi
pelayanan
pelayanan Pelayanan
administras si 1 20 1 20 15 01 Perkantoran 100% 100% 629.192.000 100% 903.211.000 100% 890.910.000 100% 934.959.000 100% 981.750.000 100% 1.030.580.000 100% 4.686.060.000
administrasi Perkantora Administrasi dengan baik
i
perkantoran n Pemerintahan
perkantora
n
Jumlah
Penyediaan Tersedianya
Materai 700 700 760 810 880 900 4.050
jasa surat jasa surat 775 lembar 3.585.000 3.585.000 3.765.000 3.965.000 4.085.000 4.285.000 19.685.000
Yang lembar lembar lembar lembar lembar lembar lembar
menyurat menyurat
Dipakai
Jumlah
Jenis Penyediaan Tersedianya
Rekening jasa jasa
Yang Komunikasi komunikasi, 3 Jenis 3 jenis rekening 116.682.000 3 paket 130.098.000 3 paket 130.098.000 3 paket 133.424.000 3 paket 136.138.000 3 paket 136.138.000 3 paket 665.896.000
Dibayar Sumber Daya sumber daya
Air dan Listrik air dan listrik
Jumlah
Kendaraan Penyediaan Tersedianya
Dinas/Oper Jasa jasa
asional Pemeliharaan pemeliharaan
Yang dan Perizinan dan perizinan 22 unit 5.000.000 22 unit 7.500.000 22 unit 8.750.000 23 unit 9.250.000 23 unit 9.750.000 23 unit 10.250.000 136 Un it 45.500.000
Diperpanja Kendaraan kendaraan
ng Izinnya Dinas / Dinas/
Operasional Operasional
Jumlah SKPD
Kebutuhan Kelurahan
ATK pada Tersedianya
Kantor Penyediaan alat tulis
15
Alat Tulis untuk kantor 63.300.000 15 paket 63.300.000 15 paket 68.500.000 15 paket 73.300.000 15 paket 78.300.000 15 paket 83.300.000 15 paket 366.700.000
Kantor
Kantor Camat dan
Kantor Lurah
Jumlah
kebutuhan
Barang Tersedianya
Cetakan Penyediaan barang
Kantor Barang cetakan 16 16 16 16 16 16
16 Kantor 69.620.000 69.620.000 69.831.000 74.620.000 79.831.000 84.831.000 16 Kantor 378.733.000
cetakan dan untuk Kantor Kantor Kantor Kantor Kantor Kantor Kantor
penggandaan Camat dan
Kantor Lurah
Jumlah Penyediaan
Jenis komponen Tersedianya
Komponen instalasi listrik komponen
Listrik dan listrik untuk 5 jenis 7.050.000 1 paket 7.050.000 1 paket 8.500.000 1 paket 9.050.000 1 paket 9.550.000 1 paket 10.050.000 1 paket 44.200.000
Yang penerangan Kantor
Diganti bangunan Camat
Kantor
Jumlah
Pengadaaa Tersedianya
n Peralatan peralatan dan
dan Penyediaan
perlengkapan 55 unit/2 55 unit/ 55 unit/ 55 unit/ 55 unit/ 55 unit/ 75 Unit/
Perlengkap Peralatan dan
kantor dalam Set/ 4 75.060.000 2 Set/ 310.300.000 2 Set/ 317.406.000 2 set 4 313.040.000 2 Set/ 333.786.000 2 Set/ 359.916.000 10 set/ 4 1.634.448.000
an Kantor Perlengkapan
menunjang paket 4 paket 4 paket paket 4 paket 4 paket paket
Yg Kantor
pelaksanaan
Disediakan tugas.
Jumlah
Bahan
Bacaan Yg Penyediaan Tersedianya
Disediakan bahan bacaan surat kabar
dan peraturan untuk Kantor 3 jenis 24.125.000 3 paket 23.780.000 3 paket 26.280.000 3 paket 28.780.000 3 paket 28.780.000 3 paket 28.780.000 3 paket 136.400.000
Perundang- Camat dan
undangan Kantor Lurah
Jumlah
Makanan Terlaksanany
dan Penyediaan a penyediaan
Minuman makanan dan makan dan 1 Tahun 25.500.000 2 paket 25.500.000 2 paket 31.000.000 2 paket 33.000.000 2 paket 33.000.000 2 paket 33.500.000 2 paket 156.000.000
Utk Rapat minuman minum rapat
dan Tamu dan tamu
Ktr Camat
Jumlah
Kunjungan
Terlaksanany SKPD Kelurahan
Perjalanan
Dinas Rapat-rapat a rapat-rapat
koordinasi dan koordinasi
17 orang 167.640.000 17 orang 135.498.000 17 orang 150.150.000 17 orang 172.400.000 17 orang 184.400.000 17 orang 195.400.000 85 Orang 837.848.000
konsultasi dan
keluar daerah konsultasi ke
luar ddaerah
Jumlah
Alat dan Tersedianya
Bahan alat
Kebersihan kebersihan di
d Kantor Penyediaan Kantor
15
Camat dan Peralatan Camat dan 15.330.000 15 paket 15.330.000 15 paket 20.330.000 15 paket 27.830.000 15 paket 27.830.000 15 paket 27.830.000 15 paket 119.150.000
Kantor
kelurahan kebersihan Kantor Lurah
dalam rangka
meningkatka
n K.3
Jumlah
Pegawai Tersedianya
Honorariu tenaga kerja
m Peningkatan penunjang
Jasa pelayanan kegiatan 4 orang 56.300.000 4 orang 56.300.000 4 orang 56.300.000 4 orang 56.300.000 4 orang 56.300.000 4 orang 56.300.000 4 orang 281.500.000
Publikr administrasi/t
eknis
perkantoran
Kegiatan Terwujudnya
Jumlah Peresmian Acara 1kali 1 kali
- 55.350.000 - - - - - - - - 1 paket 55.350.000
Kegiatan Gedung Peresmian kegiatan kegiatan Pindahan dari
Pemerintahan Kantor camat Program 62
Akumulasi Program Tersedianya
Meningkata Peningkata Peningkatan Sarana dan
Terwujudnyan n Sarana Sarana dan Prasarana
nya sarana
sarana dan dan Prasarana
dan 1 20 1 20 15 02 kantor 1.235.441.500 1.292.140.000 1.251.750.000 1.314.330.000 1.380.050.000 1.449.050.000 5 Tahun 6.687.320.000
prasarana Prasarana Aparatur
prasarana
aparatur Aparatur
aparatur
Jumlah
Pengadaaa Pengadaan Tersedianya
n Kendaraan kendaraan
Kendaraan 5 unit 252.620.000 2 unit 36.000.000 5 unit 83.550.000 5 unit 88.550.000 5 unit 96.550.000 5 unit 97.550.000 25 unit 402.200.000
Dinas/ dinas
Dinas Operasional /operasional
SKPD Kelurahan
Jumlah
Pengadaaa
Pengadaan Tersedianya
n 205 unit 16.120.000 205 unit 363.420.000 55 unit 129.470.000 65 unit 151.320.000 205 unit 171.320.000 205 unit 171.320.000 845 Unit 986.850.000
mebeleur mebeleur
Meubeleur
Terlaksanany
a
Jumlah pembenahan SKPD Kelurahan
Pemeliharaan
Pemelihara dan
Rutin/ Berkala 1 Unit 7.500.000 1 Unit 7.500.000 1 Unit 10.000.000 1 Unit 12.500.000 1 Unit 15.000.000 1 Unit 20.000.000 1 Unit 65.000.000
an Rumah perbaikan
Rumah Dinas
Jabatan Rumah
Jabatan
Camat
Terlaksanany
a
Jumlah Rehabilitasi
pembenahan
Pemelihara sedang/ berat 2 Unit 28.700.000 2 Unit 28.700.000 3 Unit 43.700.000 2 Unit 48.700.000 2 Unit 48.700.000 2 Unit 53.700.000 12 Unit 223.500.000
dan
an Kantot gedung kantor
perbaikan
kantor Lurah
Terlaksanany
Jumlah a kegiatan
Pemelihara Pemeliharaan pemeliharaan
an Rutin/Berkala rutin
Kendaraan kendaraan kendaraan 30 unit 883.851.500 30 unit 789.870.000 30 unit 945.880.000 30 unit 973.610.000 30 unit 1.008.830.000 30 unit 1.066.830.000 30 unit 4.785.020.000
Dinas/ Dinas dinas
Operasiona operasional Kecamatan
l dan
Kelurahan
Terlaksanany
a
Jumlah Pemeliharaan
pemeliharaan
Pemelihara Rutin/Berkala
rutin
an Peralatan 56 Unit 21.500.000 1 paket 21.500.000 1 paket 23.500.000 1 paket 24.000.000 1 paket 24.000.000 1 paket 24.000.000 5 paket 117.000.000
perlengkapan
Peralatan Gedung
dan peraltan
Kantor Kantor
gedung
kantor
SKPD Kelurahan
Terlaksanany
a kegiatan
Jumlah pemeliharaan
Pemeliharaan
Pemelihara kantor camat
Rutin/Berkala 69 unit 10.150.000 1 paket 10.150.000 1 paket 15.650.000 1 paket 15.650.000 1 paket 15.650.000 1 paket 15.650.000 5 paket 72.750.000
an dan kantor
mebeleur
Meubeler lurah se
Kecamatan
Pauh
Terlaksanany
Penyediaan
Parsentase a Kegiatan
Jasa 1 paket 15.000.000 1 paket 35.000.000 _ - _ - _ - _ - 1 paket 35.000.000
kegiatan Pindah
Perkantoran
Kantor
Terwujudnya Meningkat % Disiplin Program Terlaksana
Disiplin nya Disiplin Aparatur Peningkatan nya Sarana
Aparatur Aparatur Disiplin Disiplin
Kecamatan Aparatur Aparatur
dan
1 20 1 20 15 03 80.950.000 53.000.000 55.500.000 58.130.000 60.880.000 63.780.000 10 Unit 291.290.000
kelurahan
Jumlah Terlaksanany
Pengadaan
Pengadaan a pengadaan
Mesin / Kartu 10 Unit 2 Unit 23.000.000 10 Unit 53.000.000 1 Unit 3.000.000 1 Unit 3.000.000 1 Unit 3.000.000 1 Unit 3.000.000 10 Unit 65.000.000
Mesin Mesin /Kartu
Absensi
Absensi Absensi
SKPD Kelurahan
Terlaksanany
Pengadaan
Jumlah a pengadaan
Pakaian Dinas
Pengadaan Pakaian
dan 117 Stel 101 stel 57.950.000 0 - 105 Stel 52.500.000 110 stel 55.130.000 115 stel 57.880.000 130 stel 60.780.000 460 stel 226.290.000
Pakaian Dinas dan
Kelengkapany
Dinas Kelengkapan
a
ya
Cakupan Terlaksana
Meningkat Pengemban nya Sistem
Program
Terwujudnya nya gan Sistem Peningkatan Pelaporan
peningkatan pengemban Pelaporan
Pengembanga
pengembangan gan sistem
n Sistem 2 2 2 2 2 2 2 10
sistem pelaporan 1 20 1 20 15 06 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 60.000.000
Pelaporan dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen Dokumen
pelaporan capaian
Capaian
capaian kinerja kinerja
Kinerja dan
dan keuangan dan
Keuangan
keuangan
Penyusunan
laporan Terlaksanany
capaian a penyusunan
Jumlah 2 2 2 2 2 2 10
kinerja dan laporan 2 dokumen 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 12.000.000 60.000.000
laporan dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen dokumen Dokumen
ikhtisar realisasi
realisasi kinerja
kinerja SKPD
Meningkat
Program
Terwujudnya nya Terjalinnya
Koordinasi
Koordinasi Koordinasi Jumlah Koordinasi
dan 1 20 1 20 15 60 2 orang 2 orang 6.000.000 2 orang 6.000.000 2 orang 6.000.000 2 orang 6.000.000 2 orang 6.000.000 2 orang 6.000.000 2 orang 30.000.000
Lintas Lintas Pertemuan Pemberdayaan Lintas Sektor
Kelembagaan Kelembaga Koordinasi Kelembagaan dan Lembaga
an di
Kecamatan SKPD Kelurahan
Terlaksanany
a koordinasi
lintas
kelembagaan
Koordinasi dalam
Jumlah
Lintas 2 orang 2 oang 6.000.000 2 orang 6.000.000 2 orang 6.000.000 2 orang 6.000.000 2 orang 6.000.000 2 orang 6.000.000 2 orang 30.000.000
pertemuan mendukung
Kelembagaan pelaksanaan
tugas di
Kecamatan
dan
Kelurahan
% cakupan
Meningkat Program
Terwujudnya nya Pengemban Program %
pengembangan pengemban gan Pengembanga 1 20 1 20 15 62 Pengembanga 100% 100% 1.448.612.700 100% 1.631.056.000 100% 1.686.408.000 100% 1.686.408.000 100% 1.686.408.000 100% 1.686.408.000 100% 8.276.688.000
kecamatan gan Kecamatan n Kecamatan n Kecamatan
kecamatan
Tersedianya
kegiatan
sosial,
Jumlah kemasyarakat
Kegiatan Pengembanga an
yang n Sosial terlaksananya 4 4 4 4 4 4 4 20
92.268.000 77.143.000 92.500.000 95.000.000 95.600.000 102.000.000 462.243.000
dilaksana Kemasyarakat kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan
kan dan an peringatan
diikuti hari-hari
besar agama,
adat dan
budaya
Tersedia
dukungan
Jumlah dana
Pengembanga
Kegiatan terhadap
n Ekonomi 1 1 1 1 1 1 1 5
yang kegiatan 28.410.000 71.750.000 73.000.000 68.000.000 68.000.000 77.100.000 357.850.000
Kemasyarakat kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan kegiatan
dilaksanak peningkatan
an
an ekonomi
kemasyarakat
an
Tersedianya
Jumlah
dana bantuan
Proposal
kegiatan
Yang Dana Stimulan 10 10 10 10 10 10 10 50
masyarakat 96.460.000 75.000.000 75.000.000 75.000.000 75.000.000 75.000.000 375.000.000
diusulkan Kecamatan Proposal Proposal Proposal Proposal Proposal Proposal Proposal Proposal
bidang sosial/
Masyaraka
agama dan
t
kebudayaan
SKPD Kelurahan
Jumlah
Terlaksanany
Kegiatan Pengembanga
a Pembinaan 3 3 3 3 3 3 3 15
Yang n Administrasi 53.153.400 52.755.000 80.000.000 82.500.000 82.000.000 87.500.000 384.755.000
Bagi 15 Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan
Dilaksanak Pemerintahan
Kelurahan
an
Terlaksanany
a kegiatan
pembangunan
/ perbaikan
sarana
prasarana
Jumlah Peningkatan
infrastruktur
Paket Infrastruktur 8 paket 9 paket 408.266.300 10 paket 504.408.000 13 paket 615.908.000 13 paket 615.908.000 13 paket 615.808.000 12 paket 594.808.000 80 paket 2.946.840.000
lingkungan
kegiatan Kecamatan
berupa
pembangunan
drinase dan
pengaspalan
jalan/ rabat
beton
Terwujudnya
partisipasi
masyarakat
dalam
membangun
infrastruktur
Jumlah
Stimulan sarana dan 14 Paket 14 Paket 14 Paket 14 Paket 14 Paket 14 Paket 70 Paket
Paket 765.055.000 750.000.000 750.000.000 750.000.000 750.000.000 750.000.000 3.750.000.000
Kelurahan prasarana Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan Kegiatan
kegiatan
serta fasilitas
umum, sosial,
agama dan
budaya
melalui dan
stimulan
Terwujudnya
Pelayanan
Pasentase Pelayanan
Administrasi 100% 20% 5.000.000
Kegiatan Administrasi
Kelurahan
Kelurahan
Pilot Projeck
Terwujudnya
Pelayanan
Pelayanan
Pasentase Administrasi
Administrasi 100% - - 20% 100.000.000 60% 75.000.000 70% 245.000.000 80% 145.000.000 100% 375.000.000 100% 940.000.000
Kegiatan Terpadu
Terpadu
Kecamatan
Kecmatan
PATEN )
SKPD Kelurahan
Jumlah Terlaksanany
Terwujudnya Meningkat Kegiatan Program a kapasitas
Peningkatan nya kapasitas Peningkatan Masyarakat
Kapasitas Kapasitas Masyaraka Kapasitas 1 20 1 20 15 66 Keluraab 20% 20% 70.000.000 - - - - - 20% 70.000.000
Masyarakat Masyarakat t masyarakat
Kelurahan Kelurahan kelurahan
Jumlah Tersedianya
Kegiatan Sosialisasi kegiatan
yang Gempa dan Sosialisasi
20% 20% 10.000.000 - - - - - 20% 10.000.000
dilaksana Tsunami Gempa dan
kan dan Kelurahan tsunami
diikuti Kelurahan
Tersedianya
Jumlah Sosialisasi kegiatan
Kegiatan Pendataan Sosialisasi
yang Kartu Pendataan
20% 20% 10.000.000 - - - - - 20% 10.000.000
dilaksana Keluarga Kartu
kan dan Miskin Di keluarga
diikuti Kelurahan Miskin Di
Kelurahan
Tersedianya
Kegatan
Jumlah Sosialisasi Sosialisasi
Kegiatan Peraturan Izin Peraturan
yang mendirikan Izin
20% 20% 10.000.000 - - - - - 20% 10.000.000 SKPD Kelurahan
dilaksana Bangunan dan Mendirikan
kan dan Izin Usaha Di Bangunan
diikuti Kelurahan Dan Izin
Usaha Di
Kelurahan
SKPD Kelurahan
Jumlah Tersedianya
Pelatihan kegiatan
Kegiatan
Keterampilan Pelatihan
yang
Bagi Keterampilan 20% 20% 40.000.000 - - - - - 20% 40.000.000
dilaksana
Masyarakat Bagi
kan dan
Kelurahan MasyarakatK
diikuti
elurahan
Jumlah 100% 4.141.351.200 12 bulan 4.054.352.000 12 bulan 4.093.910.000 12 bulan 4.229.804.000 12 bulan 4.362.913.000 12 bulan 4.512.726.000 100% 21.253.705.000
Padang, 27 November 2014
CAMAT LUBUK BAGALUANG

NIP. 19800311 199810 1 001

27092015234807renstra Kec Lubuk Begalung 2014 2019

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

27092015234807renstra Kec Lubuk Begalung 2014 2019

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

KATA PENGANTAR

Padang, 17 Desember 2014

ANCES KURNIAWAN, SSTP

1.1. Latar Belakang

1.2 Landasan Hukum

e) Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan

1.3 Maksud dan Tujuan

Maksud penyusunan rencana strategis Kecamatan Lubuk Begalung Kota

1.4 Sistematika Penulisan

Jumlah 133 515 30,91 100

Daftar Jumlah Penduduk Kecamatan Lubuk Bagaluang

per Oktober 2014

Penduduk Kecamatan Lubuk Begalung pada Oktober 2014 adalah 106.649

banyaknya sejumlah sarana peribadatan 63 masjid dan 84 mushalla/surau. Di beberapa

Secara keseluruhan mekanisme kerja antara Pemerintah Kecamatan dengan

- Kawasan Industri dan : Kel. Lubuk Begalung, Tanjung Saba

2.2. Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

1. Sub Bagian Umum

i. Membantu Camat dalam mengkoordinasikan kegiatan-kegiatan

C. Seksi Pemberdayaan Masyarakat dan Kelurahan

D. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Bencana

2. Seksi Kesejahteraan Sosial dan Penanggulangan Bencana mempunyai

E. Seksi Ketentraman dan Ketertiban Umum

b Melaksanakan koordinasi dan pembinaan Kesatuan Polisi Pamong

Berdasarkan Peraturan Walikota Padang Peraturan Walikota Padang Nomor 57

f. Memfasilitasi pengembangan perekonomian kelurahan

k. Melakukan mitigasi dan penanggulangan bencana di kelurahan

Struktur Organisasi Kecamatan Lubuk Begalung adalah sebagai berikut :

Sub Bagian Sub Bagian

Seksi Seksi Seksi Seksi Seksi

Struktur Organisasi Kelurahan di Kecamatan Lubuk Begalung adalah sebagai berikut :

Seksi Seksi Seksi Seksi

2.3. Sumber Daya Aparatur Kecamatan Lubuk Begalung

Sarana dan Prasarana yang ada di Kecamatan Lubuk Begalung

3. Mobiler Kantor sebagaimana daftar inventaris Kecamatan dan Kelurahan

2.4. Kinerja Pelayanan Kantor Camat Lubuk Begalung

- Memberikan pengertian kepada masyarakat, bila bangunannya diatas 100 meter

Keberadaan Pemerintahan Kecamatan Lubuk Begalung didasarkan pada Peraturan

3.1. Identifikasi Permasalahan berdasarkan Tugas dan Fungsi Pelayanan Kecamatan

7. Memberikan santunan kematian 1 juta untuk warga kota padang.

3.3. Telaahan Renstra K/L dan Renstra Provinsi/Kabupaten/Kota

3.5. Penentuan Isu – isu strategis

harus benar-benar memanfaatkan peluang tersebut untuk upaya peningkatan

4.1. Visi dan Misi

4.2. Tujuan dan Sasaran

4.3. Strategi dan Kebijakan

3. Menyiapkan sumber daya manusia (SDM) aparatur penyedia layanan

TUJUAN SASARAN STRATEGIS ARAH KEBIJAKAN

5.1 RENCANA PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUNAN

A. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2014

BIDANG ADMINISTRASI PERKANTORAN DAN KEPEGAWAIAN

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan yang direncanakan antara lain :

a. Penyediaan Jasa Surat Menyurat

b. Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber daya air dan listrik

c. Penyediaan Jasa Pemeliharaan/Perizinan Kendaraan Dinas/Operasional

d. Penyediaan Alat Tulis Kantor

e. Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan

f. Penyediaan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan Bangunan Kantor

g. Penyediaan Peralatan dan Perlengkapan Kantor

h. Penyediaan Bahan Bacaan dan Peraturan perundang-undangan

i. Penyediaan makanan dan minuman

j. Rapat-Rapat Koordinas dan Konsultasi ke Luar Daerah