RENCANA KERJA

PEMERINTAH KOTA PEKALONGAN

DINAS PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN
Jl. SINGOSARI NO.02 PEKALONGAN TELP. / FAX. (0285) 422581
Email : dinperkim.pekalongankota@gmail.com
Website : dinperkim.pekalongankota.go.id
 1

BAB I
PENDAHULUAN

1.1. Latar Belakang

Rencana Kerja (Renja-OPD) merupakan dokumen rencana kerja yang
disusun oleh OPD untuk jangka waktu satu tahun. Renja OPD disusun guna
mengoperasionalkan Renstra-OPD tahun rencana yang dimaksud. Penyusunan
Renja dimaksudkan agar pelaksanaan kegiatan pembangunan menjadi lebih
terarah, efektif, efisien, terpadu dan terukur dalam rangka mewujudkan visi, misi,
tujuan, sasaran, program dan kegiatan pembangunan yang telah ditetapkan
sebagai dokumen rencana tahunan OPD. Proses penyusunan Renja OPD, Sesuai
dengan pasal 5 ayat (3) Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem
Perencanaan Pembangunan Nasional, bahwa setiap OPD menyusun Renja OPD
sesuai dengan tugas pokok dan fungsinya dengan mengacu pada Rencana
Strategis ( Renstra - OPD ) dan rancangan awal Rencana Kerja Pemerintah Daerah
(RKPD) yang merupakan penjabaran dari Rencana Pembangunan Jangka
Menengah Daerah ( RPJMD ) dan mengacu kepada Rencana Pembangunan Jangka
Panjang Daerah ( RPJPD ). Rencana Kerja ( Renja ) Dinas Perumahan Rakyat dan
Kawasan Permukiman Kota Pekalongan Tahun 2019 merupakan penjabaran dari
Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Pekalongan
Tahun 2017-2021, Sedangkan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman merupakan pelaku dari pelaksana seluruh kegiatan organisasi dari
tingkat perencanaan , pelaksanaan, pengawasan, pengendalian dan evaluasi
dengan memanfaatkan sumber daya yang dimiliki Dinas Perumahan Rakyat dan
Kawasan Permukiman Kota Pekalongan, juga merupakan salah satu faktor bagi
kelangsungan hidup bangsa dimasa yang akan datang khususnya Pemerintah
Kota Pekalongan.
Renja OPD merupakan sebuah dokumen rencana resmi daerah yang
dipersyaratkan untuk mengarahkan program dan kegiatan pelayanan OPD
khususnya dan pembangunan daerah pada umumnya. Renja OPD memiliki fungsi
yang sangat fundamental dalam system perencanaan daerah, karena Renja-OPD
merupakan produk perencanaan pada unit organisasi pemerintah terendah dan
terkecil. OPD berhubungan langsung dengan pelayanan pada masyarakat yang
merupakan tujuan utama penyelenggaraan pemerintahan daerah. Kualitas
penyusunan Renja OPD sangatlah menentukan pada kualitas pelayanan pada
publik.

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 2

Rencana Kerja Satuan Kerja Perangkat Daerah yang selanjutnya disingkat

Renja OPD Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Tahun 2018
adalah dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun yang memuat
kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan langsung
oleh Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman maupun yang ditempuh
dengan mendorong partisipasi masyarakat pada tahun 2018.
Program, kegiatan, alokasi dan indikatif dan sumber pendanaan yang
dirumuskan dalam Renja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman
Kota Pekalongan disusun berdasarkan :
1. Pendekatan kinerja, kerangka pengeluaran jangka menengah serta
perencanaan dan penganggaran terpadu;
2. Kerangka pendanaan dan pagu indikatif; dan
3. Urusan wajib Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman yang
mengacu pada SPM Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
sesuai dengan kondisi nyata daerah dan kebutuhan masyarakat.
Mengacu pada Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010
tentang Pelaksanaan Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang
Tahapan, Tatacara Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan
Rencana Pembangunan Daerah, yang didalamnya mengatur tahapan, tata cara
penyusunan, pengendalian dan evaluasi pelaksanaan rencana pembangunan
daerah yang meliputi RPJPD, RPJMD, Renstra OPD, RKPD, dan Renja OPD, Renja
Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Pekalongan disusun
dengan tahapan sebagai berikut:
A. Persiapan penyusunan Renja meliputi penyusunan rancangan keputusan
kepala daerah tentang pembentukan tim penyusun Renja; penyusunan agenda
tim penyusun Renja dan penyiapan data dan informasi perencanaan
pembangunan daerah.
B. Penyusunan rancangan Renja mencakup :
1. Perumusan yang meliputi persiapan penyusunan rancangan Renja,
pengolahan data dan informasi, analisis gambaran pelayanan OPD,
mereview hasil evaluasi Renja tahun lalu berdasarkan Renstra, penentuan
isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi, penelaahan rancangan
awal RKPD Kota Pekalongan, perumusan tujuan dan sasaran; penelaahan
usulan masyarakat; dan perumusan kegiatan prioritas.
2. Penyajian rancangan Renja Perubahan dengan sistematika paling sedikit
sebagai berikut:
a. pendahuluan;

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 3

b. evaluasi pelaksanaan Renja tahun lalu;

c. tujuan, sasaran, program dan kegiatan;
d. indikator kinerja dan kelompok sasaran yang menggambarkan
pencapaian Renstra;
e. dana indikatif beserta sumbernya serta prakiraan maju berdasarkan
pagu indikatif;
f. sumberdana yang dibutuhkan untuk menjalankan program dan
kegiatan; dan
g. penutup.
C. Pelaksanaan Forum OPD
Forum OPD membahas Pembahasan rancangan Renja RKPD kabupaten/kota
mencakup:
1. Penyelarasan program dan kegiatan sesuai dengan tugas dan fungsi
DINPERKIM Kota Pekalongan berdasarkan usulan program dan kegiatan
hasil musrenbang keluarahan dan kecamatan;
2. Penajaman indikator dan target kinerja program dan kegiatan sesuai
dengan tugas dan fungsi DINPERKIM Kota Pekalongan;
3. Penyelarasan program dan kegiatan antar OPD Kota Pekalongan dalam
rangka sinergi pelaksanaan dan optimalisasi pencapaian sasaran sesuai
dengan tugas dan fungsi masing-masing
4. Penyesuaian pendanaan program dan kegiatan prioritas berdasarkan pagu
indikatif untuk DINDPERKIM Kota Pekalongan, sesuai dengan surat edaran
Walikota Pekalongan
D. Penetapan Renja OPD
Kepala DINPERKIM Kota Pekalongan menyempurnakan rancangan Renja
dengan berpedoman pada RKPD Kota Pekalongan yang telah ditetapkan
kemudian diverifikasi.

1.2. Landasan Hukum

Landasan hukum yang digunakan dalam penyusunan Rencana Kerja Dinas
Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Pekalongan Tahun 2019
ini adalah:
1. Undang-UndangNomor 13 Tahun 1954 tentang Perubahan Undang-Undang
Nomor 16 dan 17 Tahun 1950 tentang Pembentukan Kota-kotaBesardan
Kota-kotaKetjil di Djawa;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara;
3. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional;

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 4

4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2004 tentang Pemerintahan Daerah

sebagaimana telah beberapa kali diubah terakhir dengan Undang-undang
Nomor 12 Tahun 2008;
5. Undang-Undang Nomor 33 Tahun 2004 tentang Perimbangan Keuangan
Antara Pemerintah Pusat dan Pemerintahan Daerah;
6. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 17 Tahun 2007 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Nasional Tahun 2005-2025;
7. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 21 Tahun 1988
tentangPerubahan Batas Wilayah Kotamadya Daerah Tingkat II Pekalongan,
Kabupaten Daerah Tingkat II Pekalongan dan Kabupaten Daerah Tingkat II
Batang;
8. Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 tentang Struktur Organisasi dan
Tata Kerja Perangkat Daerah;
9. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia Nomor 6 Tahun 2008 tentang
Pedoman Evaluasi Penyelenggaraan Pemerintah Daerah;
10. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
11. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2010 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional Tahun 2010–2014;
12. Peraturan Bersama Menteri Dalam Negeri, Menteri Perencanaan
Pembangunan Nasional/Kepala Badan Perencanaan Pembangunan Nasional
dan Menteri Keuangan Nomor: 28 tahun 2010, Nomor: 0199/M
PPN/04/2010, Nomor: PMK 95/PMK 07/2010 tentang Penyelarasan Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) dengan Rencana
Pembangunan jangka Menengah Nasional (RPJMN) 2010-2014;
13. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah nomor 8 tahun 2008 tentang Tahapan, Tata cara
Penyusunan, Pengendalian, dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
14. Peraturan Daerah Provinsi Jawa Tengah Nomor 3 Tahun 2008 tentang
Rencana Pembangunan Jangka Panjang Daerah Provinsi Jawa Tengah Tahun
2005–2025;
15. Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 2 Tahun 2008 tentang Urusan
Pemerintahan Yang Menjadi Kewenangan Pemerintahan Daerah Kota
Pekalongan;

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 5

16. Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 10 Tahun 2009 tentang

Pengelolaan Keuangan Daerah Kota Pekalongan;
17. Peraturan Daerah Kota PekalonganNomor 3 Tahun 2010 tentang
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup Kota Pekalongan;
18. Peraturan Daerah Kota PekalonganNomor 16 Tahun 2012 tentang Pengelolaan
Sampah;
19. Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 15 Tahun 2009 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Panjang Daerah (RPJPD) Kota Pekalongan Tahun 2005-
2025;
20. Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 10 Tahun 2010 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah Kota Pekalongan Tahun 2010-2015.
21. Peraturan Daerah Kota Pekalongan Nomor 10 Tahun 2013 tentang Perubahan
Atas Peraturan daerah Kota Pekalongan Nomor 1 Tahun 2011 tentang
Organisasi dan Tata Kerja Perangkat Daerah Kota Pekalongan.

1.3. Maksud dan Tujuan

A. Maksud
Rencana Kerja Perubahan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman Kota Pekalongan Tahun 2019 disusun dengan maksud untuk :
1. Menjadi pedoman untuk mendukung capaian kinerja dalam Dinas
Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman;
2. Menjadi pedoman pelaksanaan tugas dan fungsi Dinas Perumahan
Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Pekalongan tahun 2019 dalam
menjalankan program dan kegiatannya;
3. Menjadi pedoman evaluasi kinerja sebagai rujukan perencanaan Dinas
Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Pekalongan tahun
2018.
B. Tujuan
Rencana Kerja Perubahan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman Kota Pekalongan Tahun 2019 disusun dengan tujuan untuk :
1. Sebagai dokumen perencanaan teknis strategis dan sebagai alat
koordinasi sinkronisasi pelaksanaan pembangunan di bidang
Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman;
2. Mencapai visi, misi, tujuan dan strategi kelembagaan serta kebijakan
berdasarkan kewenangan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman yang dijabarkan dari Rancangan Awal RKPD Kota
Pekalongan Tahun 2019;

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 6

3. Mengarahkan kekuatan dan peluang yang telah diidentifikasi untuk

mengatasi kelemahan dan tantangan dalam suatu strategi
penyelenggaraan pelayanan Bidang Perumahan Rakyat dan Kawasan
permukiman.

1.4. Sistematika Penulisan Rencana Kerja Dinas Perumahan Rakyat

dan Kawasan Permukiman Kota Pekalongan Tahun 2019

Rencana Kerja Perubahan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Pekalongan Tahun 2019 adalah sebagai berikut:

BAB I PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
1.2. Landasan Hukum
1.3. Maksud dan Tujuan
1.4. Sistematika Penulisan
BAB II EVALUASI PELAKSANAAN RENCANA KERJA DINAS
PERUMAHAN RAKYAT DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA
PEKALONGAN
2.1. Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Perumahan Rakyat
dan Kawasan Permukiman Kota Pekalongan Tahun 2018
dan Perkiraan Capaian Renstra Dinas Perumahan Rakyat
dan Kawasan Permukiman Kota Pekalongan Tahun
2017– 2021.
2.2. Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan
Kawasan Permukiman Kota Pekalongan (Tabel.T-VI.C.1)
2.3. Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas
Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota
Pekalongan
2.4. Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat
(Tabel T.VI.C.9)
BAB III TUJUAN, SASARAN, PROGRAM DAN KEGIATAN
3.1. Telaahan terhadap Kebijakan Nasional
3.2. Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Perumahan Rakyat dan
Kawasan Permukiman Kota Pekalongan
3.3. Program dan Kegiatan
BAB IV PENUTUP

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 7

BAB II
EVALUASI PELAKSANAAN RENJA SKPD TAHUN 2019

2.1 Evaluasi Pelaksanaan Renja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Pekalongan Tahun 2019 dan Capaian Renstra
Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Pekalongan
Tahun 2017-2021

Kegiatan – kegiatan dilaksanakan untuk mencapai sasaran strategis dalam

Renstra yaitu meningkatnya sarana dan prasarana jalan, mendukung indikator
Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman dalam RKPD Kota
Pekalongan yaitu kerusakan jalan dan jembatan segera teratasi.

2.2 Analisis Kinerja Pelayanan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Kota Pekalongan

Urusan yang menjadi tanggung jawab Dinas Perumahan Rakyat dan

Kawasan Permukiman Kota Pekalongan terdapat 1 Urusan dan 5 Program.

Urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman dengan program

yaitu:

1. Program Pelayanan Administrasi Perkantoran

2. Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

3. Program Peningkatan Pengembangan Sistem Pelaporan Capaian

Kinerja dan Keuangan

4. Program Peningkatan Pelayanan Masyarakat (PPPM)

5. Program Pengembangan Perumahan

6. Program Pengembangan Infrastruktur Permukiman

2.3 Isu-isu Penting Penyelenggaraan Tugas dan Fungsi Dinas Perumahan

Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Pekalongan
Berdasarkan Peraturan Walikota Nomor 56 Tahun 2016 Dinas Perumahan
Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Pekalongan bertugas dan berwenang
dalam :

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 8

a. memvalidasi kebijakan teknis di bidang Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman berupa penyusunan rencana kerja di bidang Perumahan Rakyat
dan Kawasan Permukiman;
b. menetapkan perumusan kebijakan dan strategi dalam pencapaian Standar
Pelayanan Minimal (SPM) urusan Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman;
c. mengkoordinasikan pemberian bantuan teknis dan bantuan fisik perumahan
dan kawasan permukiman;
d. mengkoordinasikan perencanaan, pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian
pengembangan kawasan permukiman;
e. mengkoordinasikan dengan pemerintah, masyarakat dan pengembang dalam
rangka fasilitasi pengembangan perumahan dan kawasan permukiman;
f. mengkoordinasikan pelaksanaan, pengawasan, dan pengendalian serta
fasilitasi pembangunan dan rehabilitasi perumahan bagi masyarakat kurang
mampu dan atau korban bencana dan atau yang terkena program pemerintah;
g. mengkoordinasikan pencegahan dan peningkatan kualitas kawasan
permukiman kumuh;
h. mengkoordinasikan pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian serta
fasilitasi pengelolaan dan pengembangan sistem air limbah domestik;
i. mengkoordinasikan pelaksanaan, pengawasan dan pengendalian serta
fasilitasi pengelolaan dan pengembangan sistem drainase permukiman yang
terhubung dengan drainase primer;
j. mengarahkan pembinaan administrasi umum meliputi penyusunan program
ketatalaksanaan, ketatausahaan, keuangan, kepegawaian, rumah tangga,
perlengkapan, kehumasan, perpustakaan dan kearsipan;
k. memvalidasi perumusan kebijakan kebutuhan rumah tangga dinas dan
pongelolaan administrasi barang milik daerah sesuai dengan ketentuan guna
tertib administrasi; dan
l. mengkoordinasikan pelaksanaan dan evaluasi Standar Operasional Prosedur
(SOP) dan atau Standar Pelayanan (SP).

Tugas pokok Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota

Pekalongan adalah melaksanakan kewenangan Pemerintah di bidang Kawasan
Permukiman dan Perumahan Rakyat ;
Untuk menyelenggarakan Tugas Pokok diatas, Dinas Perumahan Rakyat dan
Kawasan Permukiman Kota Pekalongan mempunyai fungsi :

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 9

a. mengkoordinasikan dan menghimpun penyusunan rencana program kegiatan

dinas dan rencana kegiatan kesekretariatan;
b. mengkoordinasikan pelaksanaan penyusunan dokumen perencanaan
pembangunan daerah di bidang Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman
yang meliputi penyusunan Renstra, Renja, DPA, RKA, dan dokumen
perencanaan lainnya;
c. mengkoordinasikan tugas-tugas internal di lingkup dinas dan membantu
Kepala Dinas dalam bidang kesekretariatan serta melaksanakan tugas-tugas
lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan tugas dan fungsinya;
d. mengkoordinasikan pengadaan perlengkapan dan keperluan rumah tangga
yang menjadi kebutuhan dinas serta pengelolaan administrasi barang milik
daerah beserta pemeliharaan sarana dan prasarana kantor;
e. mengkoordinasikan penyelenggaraan pengelolaan administrasi umum meliputi
ketatalaksanaan, ketatausahaan, kepegawaian, kehumasan, perpustakaan
dan kearsipan sesuai ketentuan guna tertib administrasi;
f. mengkoordinasikan dan mengevaluasi penyelenggaraan pengelolaan
administrasi keuangan dan pembinaan, pelaporan serta pengawasannya;
g. mengkoordinasikan pengelolaan penyusunan rencana anggaran dan
pelaksanaan anggaran dengan bidang terkait lingkup dinas;
h. mengkoordinasikan dan mengevaluasi penyusunan Laporan Kinerja Instansi
Pemerintah (LAKIP), LKPJ/LPPD, pengawasan melekat dan laporan rutin
lainnya sesuai ketentuan yang berlaku;
i. mengevaluasi, mendistribusi dan memonitoring pelaksanaan tugas bawahan
secara rutin dan berkala agar tercapai sasaran dan tujuan yang
telah ditetapkan; dan
j. mengevaluasi kinerja bawahan dan pemberian penilaian kinerja bawahan
sesuai dengan ketentuan yang berlaku.
Hambatan yang ditemui untuk menjalankan tugas dan fungsi tersebut adalah
:
1. Selama ini anggaran untuk pemeliharaan belum sebanding dengan prasarana
yang ada padahal kenyataannya harus dipeliharan untuk mempertahankan
kemantapan konstruksi;
2. Belum adanya data inventarisasi saluran drainase permukiman, sehingga sulit
di deteksi secara keseluruhan apabila terjadi kemacetan dan genangan.

Selain hambatan – hambatan tersebut sebenarnya dapat pula diidentifikasi

peluang yang dimiliki sebagai berikut :

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 10

1. SDM staf Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman tahun 2018
yang berkualitas di Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman
dengan 3 orang lulusan S2, 5 orang lulusan S1, 2 orang lulusan Diploma, 9
Orang Lulusan SLTA, 1 orang lulusan SLTP.
Dengan manganalisis hambatan dan peluang yang dimiliki, maka Dinas
Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Pekalongan menentukan isu –
isu strategis yang harus ditangani sebagai berikut :
1. Angka Pertumbuhan penduduk yang tinggi dan tidak diimbangi dengan
penambahan jumlah rumah menyebabkan angka kekurangan rumah
(backlog) semakin bertambah tinggi.
2. Rendahnya kualitas perumahan penduduk berpenghasilan rendah
3. Cakupan pelayanan air minum belum optimal.
4. Belum optimalnya layanan drainase lingkungan permukiman
5. Kondisi jalan lingkungan belum optimal.
6. Keterbatasan lahan untuk pengembangan perumahan dan permukiman
baru.
7. Adanya rumah-rumah yang berada di lahan illegal.
8. Timbulnya Rumah Tidak Layak Huni baru akibat kemiskinan dan genangan
air.
9. Kondisi topografis Kota Pekalongan menyulitkan pengaturan saluran
drainase, yaitu dengan kemiringan lahan rata-rata antara 0-6%.
10. Genangan air yang memicu timbulnya kawasan kumuh baru
11. Ketergantungan air baku untuk air bersih pada Kabupaten Batang dan
Kabupaten Pekalongan, sementara pemanfaatan sumur dalam, baik oleh
PDAM ataupun oleh PAMSIMAS dan Swasta seperti hotel ataupun
perusahaan dapat menjadi pemicu terjadinya penurunan permukaan tanah.
12. Keterbatasan lahan milik pemerintah untuk pengembangan sarana
Sanitasi dan Air Bersih

2.4 Review terhadap Rancangan Awal RKPD

Telaahan terhadap rancangan awal RKPD Kota Pekalongan 2018
dimaksudkan untuk membandingkan antara rumusan hasil identifikasi
kebutuhan program dan kegiatan berdasarkan analisis kebutuhan yang telah
mempertimbangkan kinerja pencapaian target Renstra Dinas Perumahan Rakyat
dan Kawasan Permukiman dan tingkat kinerja yang dicapai oleh Dinas Perumahan
Rakyat dan Kawasan Permukiman, dengan arahan Walikota Pekalongan terkait
prioritas program/kegiatan dan pagu indikatif yang disediakan untuk Dinas

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 11

Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman berdasarkan rancangan awal RKPD

Kota Pekalongan 2018.
Review terhadap rancangan awal RKPD Kota Pekalongan 2019, meliputi
kegiatan identifikasi prioritas program dan kegiatan, indikator kinerja
program/kegiatan, tolok ukur atau target sasaran program/kegiatan, serta pagu
indikatif yang dialokasikan untuk setiap program/kegiatan untuk Dinas
Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman.
Tahapan kegiatan telahaan yang dilakukan, adalah:
1. Mengidentifikasi program dan kegiatan prioritas yang tercantum di dalam
rancangan awal RKPD Kota Pekalongan 2018;
2. Membandingkan dengan rumusan hasil identifikasi kebutuhan program dan
kegiatan berdasarkan analisis tahap-tahap sebelumnya;
3. Menyajikan dalam bentuk matrik tabel, dengan menempatkan
program/kegiatan yang sama pada garis yang sama untuk memudahkan
analisis;
4. Melakukan pengecekan apakah program/kegiatan yang merupakan kegiatan
lanjutan dan/atau prioritas Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman sudah termuat dalam rancangan awal RKPD. Jika belum termuat,
maka perlu dibuatkan catatan penting;
5. Mengidentifikasi jenis program dan kegiatan apa saja yang sesuai dan yang
tidak sesuai antara arahan rancangan awal RKPD dengan hasil analisis
kebutuhan.
6. Untuk jenis program dan kegiatan yang sesuai, dilakukan langkah berikut:
a. Mengecek apakah indikator kinerjanya sesuai, jika tidak sesuai, maka
menentukan indikator yang akan dipilih;
b. Meneliti besaran tolok ukur atau target capaian program/kegiatan, bila
terdapat perbedaan, maka mengkaji kembali besaran tersebut dengan
mempertimbangkan ketersediaan pagu indikatif, target capaian renstra
serta ketersediaan sumber dana lainnya; dan
c. Memberi catatan penting sebagai bahan pertimbangan dalam memutuskan
program dan kegiatan yang akan direncanakan dalam Renja Perubahan
Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Pekalongan.
7. Untuk jenis program dan kegiatan yang tidak sesuai (berbeda),
dilakukan langkah berikut:
a. Untuk program dan kegiatan yang hanya terdapat di dalam rancangan awal
RKPD Kota Pekalongan 2018, maupun yang hanya terdapat dalam
identifikasi kebutuhan hasil analisis,melakukan pengecekan apakah masih

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 12

layak untuk direncanakan, dengan mempertimbangkan kebutuhan nyata,

sasaran target Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman, kebijakan nasional, pencapaian visi-misi kepala daerah, dan
ketersediaan pendanaan;
b. Meneliti kembali kemudian tentukan indikator yang akan dipilih;
c. Meneliti kembali kemudian tentukan besaran tolok ukur atau target
capaian program dan kegiatan, dengan mempertimbangkan ketersediaan
pagu indikatif berdasarkan arahan rancangan awal RKPD Kota Pekalongan
2018, target capaian Renstra Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman, serta ketersediaan sumber dana lainnya;
d. Memberi catatan penting sebagai bahan pertimbangan dalam memutuskan
program dan kegiatan yang akan direncanakan dalam Renja SKPD.
8. Merumuskan kebutuhan program dan kegiatan hasil review terhadap
rancangan awal RKPD Kota Pekalongan 2019 yang lengkap dengan lokasi,
indikator kinerja, besaran target/tolok ukur, dan besaran dana yang
dibutuhkan untuk setiap program/kegiatan; dan
9. Mengidentifikasi program dan kegiatan yang akan didanai dengan APBD
menurut objek pendapatan daerah dan penerimaan pembiayaan daerah.

2.5 Penelaahan Usulan Program dan Kegiatan Masyarakat

Kajian usulan program dan kegiatan dari masyarakat merupakan bagian
dari kegiatan jaring aspirasi terkait kebutuhan dan harapan pemangku
kepentingan, terhadap prioritas dan sasaran pelayanan serta kebutuhan
pembangunan tahun yang direncanakan, sesuai dengan tugas dan fungsi Dinas
Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman.
Langkah yang telah dilakukan dalam mengkaji usulan program dan kegiatan
dari musrenbang kecamatan adalah sebagai berikut:
1. Membuat desk batasan usulan program/kegiatan yang dapat diusulkan oleh
masyarakat;
2. Menginventarisasi usulan-usulan program/kegiatan dari masyarakat;
3. Menyesuaikan dengan nomenklatur program/kegiatan yang berlaku;
4. Meneliti kelengkapan informasi dari usulan, bila belum lengkap terutama
mengenai jenis kegiatan, indikator kinerja, lokasi, dan besaran volume
kegiatan;
5. Bila belum lengkap melakukan konfirmasi (kalau memungkinkan), atau
memberi catatan untuk dikonfirmasikan dengan hasil analisis kebutuhan;

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 13

6. Memeriksa apakah usulan program/kegiatan tersebut sesuai dengan isu-isu

penting penyelenggaraan tugas dan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman; dan
7. Membuat rekapitulasi usulan program/kegiatan yang sesuai dengan isu-isu
penting penyelenggaraan tugas dan fungsi Dinas Perumahan Rakyat dan
Kawasan Permukiman.

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 14

BAB III
TUJUAN DAN SASARAN RENJA DINAS PERUMAHAN RAKYAT
DAN KAWASAN PERMUKIMAN KOTA PEKALONGAN

2.6 Telaahan terhadap Kebijakan Nasional dan Propinsi

Telaahan terhadap Kebijakan Nasional diprioritaskan pada :

1. Menigkatnya keterpaduan pembangunan infrastruktur pekerjaan umum

dan perumahan rakyat antar daerah, antar sektor dan antar tingkat
pemerintahan;

2. Meningkatnya keterpaduan perencanaan ,pemrograman dan

penganggaran;

3. Meningkatnya ketahanan air;

4. Meningkatnya dukungan layanan infrastruktur dasar permukiman dan

perumahan;

5. Meningkatnya kualitas dan cakupan pelayanan infrastruktur

permukiman;

6. Meningkatnya penyediaan dan pembiayaan perumahan;

7. Sedapat mungkin melibatkan masyarakat dalam perencanaan,

pelaksanaan dan pemeliharaan;

8. Meningkatnya kapasitas SKPD dalam penyelenggaraan pelayanan umum

dan pembangunan daerah;

9. Meningkatkan kualitas masyarakat Jasa Konstruksi dengan

mengoptimalkan sumber daya yang ada.

2.7 Tujuan dan Sasaran Renja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman Kota Pekalongan
Titik berat tujuan dan sasaran Renja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman Kota Pekalongan mengacu pada Tujuan dan sasaran Renstra dan
mendukung Tujuan dan sasaran pada Misi dalam Rancangan Awal RKPD
(Mengembangkan infrastruktur dan membangun kerjasama antar daerah) yaitu
bertujuan untuk Mewujudkan Sarana dan Prasarana/ infrastruktur Perkotaan
yang memadai dan Terwujudnya Peningkatan kualitas Prasarana/ infrastruktur
Perkotaan. Suatu program prioritas pada prinsipnya dibagi menjadi:
a. Program Prioritas I :

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 15

Merupakan program prioritas pembangunan daerah Tahun 2018 sesuai

dengan pentahapan tema RPJMD atau program unggulan Kepala Daerah.
b. Program Prioritas II :
Merupakan program daerah dalam rangka pencapaian Sasaran
Pembangunan Daerah sebagaimana diamanatkan dalam RPJMD ( Bab IV)
serta Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2018 (Bab V).
c. Program Prioritas III :
Merupakan prioritas program di tingkat SKPD yang berhubungan dengan
permasalahan layanan dasar dan tugas / fungsi DINPERKIM.

Program prioritas yang berhubungan dengan prioritas pembangunan

daerah mengacu pada program prioritas pembangunan RPJMD Kota Pekalongan
Tahun 2017 – 2021, dimana prioritas program tersebut telah menggambarkan
target indikator capaian kinerja beserta pagui indikatif selama 5 (lima) tahun.
Program prioritas pembangunan daerah, masing – masing program dijabarkan
kedalam kegiatan disertai pagunya.

Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman dengan Program dan

Kegiatannya mendukung Prioritas pembangunan pada Tema RPJMD terutama
dala m Meraih Keunggulan : keuntungan kompetitif, melalui Pemantapan dan
perluasan keunggulan kompetitif Kota Pekalongan skala Regional dan Nasional
untuk produk unggulan daerah dan pemantapan Kualitas layanan dasar untuk
meningkatkan Indeks Pembangunan Manusia serta penurunan Indeks
Kemiskinan Masyarakat.
Tujuan dan sasaran pelaksanaan tugas pokok dan fungsi Dinas
Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman dalam jangka menengah
diuraikan sebagai berikut :
1. Tujuan Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota
pekalongan adalah :
a. Meningkatkan pemenuhan perumahan layak huni;
b. Meningkatkan kualitas dan kuantitas pelayanan PSU perumahan;
c. Meningkatkan kualitas dan kuantitas prasarana infrastruktur
permukiman;
d. Meningkatkan ketersediaan air minum penduduk;
e. Meningkatkan layanan pengelolaan air limbah permukiman.
2. Meningkatkan Sasaran Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman
Kota pekalongan adalah :

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 16

a. Meningkatnya rasio rumah Layak Huni;

b. Meningkatnya kualitas dan kuantitas pelayanan PSU Perumahan;
c. Meningkatnya kualitas dan kuantitas prasarana infrastruktur
permukiman;
d. Meningkatkan ketersediaan drainase lingkungan;
e. Meningkatnya ketersediaan air minum penduduk;
f. Meningkatnya layanan pengelolaan air limbah permukiman.

Tabel III.1 Indikator Pencapaian Sasaran Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman Tahun 2019

Tabel 3.1 Target Capaian Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan

Permukiman Tahun 2019

No. Sasaran Strategis Indikator Kinerja Target

1 Meningkatnya pemenuhan Rasio Rumah Tidak Layak 5,44%

perumahan layak huni Huni (Rumah Tidak layak
huni dibandingkan seluruh
rumah)

2 Meningkatnya kualitas Persentase perumahan yang 23,26%

dan kuantitas pelayanan menyediakan fasum dan
PSU perumahan fasos

3 Meningkatnya Rasio panjang drainase 74,40%

ketersediaan drainase terhadap total panjang
lingkungan

4 Meningkatnya kualitas Cakupan Jalan dan 46,56%

dan kuantitas prasarana jembatan permukiman dalam
infrastruktur permukiman kondisi baik

5 Meningkatnya Persentase penduduk yang 89,98

ketersediaan air minum mengakses air bersih yang
penduduk terlindungi perpipaan

6 Meningkatnya layanan Cakupan layanan akses 93,32%

pengelolaan air limbah sanitasi
permukiman

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 17

2.8 Program dan Kegiatan

Program Prioritas yaitu program yang diselenggarakan oleh Dinas
Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman yang merupakan program prioritas
baik secara langsung maupun tidak langsung mendukung capaian program
pembangunan daerah atau prioritas dan sasaran pembangunan daerah, serta
berhubungan dengan pemenuhan kebutuhan dasar dan syarat layanan minimal.

Suatu program prioritas pada prinsipnya dibagi menjadi:

I. Program Prioritas I :
Merupakan program prioritas pembangunan daerah Tahun 2018 sesuai
dengan pentahapan tema RPJMD atau program unggulan Kepala Daerah.

II. Program Prioritas II :

Merupakan program daerah dalam rangka pencapaian Sasaran
Pembangunan Daerah sebagaimana diamanatkan dalam RPJMD ( Bab IV) serta
Rencana Program dan Kegiatan Tahun 2018 ( Bab V).
III. Program Prioritas III :
Merupakan prioritas program ditingkat SKPD yang berhubungan dengan
permasalahan layanan dasar dan tugas/fungsi Perumahan rakyat dan
kawasan permukiman.

Program prioritas yang berhubungan dengan prioritas pembangunan daerah

mengacu pada program prioritas pembangunan RPJMD Kota Pekalongan Tahun
2016-2021, di mana prioritas program tersebut telah menggambarkan target
indikator capaian kinerja beserta pagu indikatif selama 5 (lima) tahun. Program
prioritas pembangunan daerah, masing-masing program dijabarkan kedalam
kegiatan disertai pagunya.

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 18

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 18

Tabel 5.1 Rencana Program, Kegiatan dan Pendanaan Perangkat Daerah Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Pekalongan

Lo
Unit Kerja SKPD
Indikator ka
Penanggungjawab
si
Indikator
Tujuan Sasaran Kode Program dan Kegiatan Kinerja Program
Sasaran
Tahun 2018
(outcome) dan Kegiatan (output)
target Rp (ribu)

(1) (2) (3) (4) (5) (6) (7) (8) (9) (10)

Meningkatkan Meningkatnya 1. Nilai 1 1 4 0 Program Pelayanan Persentase pelaksanaan surat-

Kualitas akuntabilitas kinerja Evaluasi . . 0 1 Administrasi Perkantoran menyurat, sumberdaya air dan
Pelayanan dan kualitas AKIP 11 listrik, ATK, cetak dan
100% 1.150.400.000 Sekretariat Kota Pekalongan
Publik pelayanan publik 00 penggandaan, makan dan minum,
serta rapat koordinasi dan
konsultasi

2. Nilai 1140 Penyediaan Jasa Surat Jumlah bulan penyediaan jasa

Keterbuk . . 01 Menyurat surat menyurat
aan 11 .
12 bulan 3.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
Informasi 00 0
Publik 0
1

1140 Penyediaan jasa Jumlah bulan Penyediaan jasa

. . 01 komunikasi, sumber komunikasi, sumber daya air dan
11 . daya air dan listrik listrik
12 bulan 650.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0
0
2

1140 Jumlah bulan Penyediaan jasa

. . 01 Penyediaan jasa administrasi keuangan
12 bulan 48.900.000 Sekretariat Kota Pekalongan
11 . administrasi keuangan
00 0

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 19

0
7

1140 Penyediaan jasa Jumlah bulan penyediaan jasa

. . 01 kebersihan kantor kebersihan kantor
11 .
12 bulan 120.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0
0
8

1140 Penyediaan alat tulis Jumlah bulan Penyediaan alat

. . 01 kantor tulis kantor
11 .
12 bulan 55.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0
1
0

1140 Penyediaan barang Jumlah bulan Penyediaan barang

. . 01 cetakan dan cetakan dan penggandaan
11 . penggandaan
12 bulan 12.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0
1
1

1140 Penyediaan komponen Jumlah bulan Penyediaan

. . 01 instalasi komponen instalasi
11 . listrik/penerangan listrik/penerangan bangunan
12 bulan 6.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0 bangunan kantor kantor
1
2

1140 Penyediaan peralatan Jumlah bulan Penyediaan

. . 01 rumah tangga peralatan rumah tangga
11 .
12 bulan 4.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0
1
4

1140 Penyediaan bahan Jumlah bulan Penyediaan bahan

. . 01 bacaan dan peraturan bacaan dan peraturan perundang- 12 bulan 2.500.000 Sekretariat Kota Pekalongan
. perundang-undangan undangan
0

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 20

11 1
00 5

1140 Penyediaan makanan Jumlah bulan Penyediaan

. . 01 dan minuman makanan dan minuman
11 .
12 bulan 75.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0
1
7

1140 Rapat-rapat koordinasi Jumlah bulan penyediaan fasilitasi

. . 01 dan konsultasi ke luar rapat-rapat koordinasi dan
11 . daerah konsultasi ke luar daerah
12 bulan 174.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0
1
8

1 1 4 0 Program Peningkatan Persentase pelaksanaan

. . 0 1 Sarana dan Prasarana pemeliharaan gedung/kantor,
1 1 . Aparatur kendaraan dinas operasional,
100% 1.895.200.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0 pengadaan dan pemeliharaan
2 peralatan kantor dan rumah
tangga

1140 Jumlah bulan pemeliharaan

. . 02 rutin/berkala gedung kantor
Pemeliharaan
11 .
rutin/berkala gedung 12 bulan 180.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0
kantor
2
2

1140 Pemeliharaan Jumlah bulan Pemeliharaan

. . 02 Rutin/Berkala Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/
11 . Kendaraan Operasional
12 bulan 116.200.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0 Dinas/Operasional
2
4

1140 Penyusunan Detail Jumlah Penyusunan DED 5

300.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
. . 02 Engineering dokumen
.

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 21

11 4
00 5

1140 Pemeliharaan Jumlah bulan Pemeliharaan

. . 02 Rutin/Berkala Gedung Rutin/Berkala Gedung aset daerah
11 . aset daerah lainnya lainnya
12 bulan 969.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0
5
5

1140 Rehabilitasi Jumlah Rehabilitasi Sedang/Berat

. . 02 sedang/berat Gedung/Aset Daerah Lainnya
11 . gedung/aset daerah
1 unit 220.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0 lainnya
5
6

1140 Pengadaan Peralatan Jumlah Pengadaan Peralatan dan

. . 02 dan Perlengkapan Perlengkapan Gedung Kantor
11 . Gedung Kantor
21 unit 80.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0
5
8

1140 Pemeliharaan Jumlah bulan Pemeliharaan

. . 02 Rutin/Berkala Rutin/Berkala Peralatan dan
11 . Peralatan dan Perlengkapan Gedung Kantor
12 bulan 30.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0 Perlengkapan Gedung
5 Kantor
9

1 1 4 0 Program Peningkatan persentase ketersediaan Capaian

. . 0 6 Pengembangan Sistem Laporan Kinerja
100% 284.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
11 Pelaporan Capaian Kinerja
00 dan Keuangan

1140 Penyusunan Renja dan Jumlah dokumen Penyusunan

. . 06 LEPPK-SKPD (Laporan Renja dan LEPPK-SKPD (Laporan
5
11 . Evaluasi Pelaksanaan Evaluasi Pelaksanaan Program 8.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
dokumen
00 0 Program Kegiatan Kegiatan SKPD)
SKPD)

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 22

0
5

1140 Penyusunan RKA, Jumlah dokumen, RKA, LAKIP dan

. . 06 LAKIP dan Laporan- Laporan-Laporan Keuangan SKPD
11 . laporan Keuangan yang disusun 5
8.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0 SKPD dokumen
0
6

1140 Monitoring dan Jumlah bulan Monitoring dan

. . 06 Evaluasi SKPD Evaluasi SKPD
11 .
12 bulan 8.000.000 Sekretariat Kota Pekalongan
00 0
0
8

1140 Penyusunan Profil Jumlah Penyusunan Profil Sekretariat Kota Pekalongan

. . 06 Perangkat Daerah Perangkat Daerah
11 . 1
10.000.000
00 0 dokumen
0
7

1140 Fasilitasi Pengelolaan Jumlah bulan Fasilitasi Sekretariat Kota Pekalongan

. . 06 Program Kegiatan Pengelolaan Program Kegiatan
11 . Pemerintah Pusat dan Pemerintah Pusat dan Provinsi
12 bulan 250.000.000
00 0 Provinsi
1
9

11 Sekretariat Kota Pekalongan

Program Peningkatan
. . 40
Pelayanan Masyarakat 0% 102.119.000
1107 Persentase Pengaduan Warga
(PPPM)
00

Penyediaan Jasa Jumlah bulan penyediaan jasa Sekretariat Kota Pekalongan

12 bulan 46.919.000
Tenaga Kontrak SKPD tenaga kontrak SKPD

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 23

Koordinasi Peningkatan Jumlah bulan koordinasi Sekretariat Kota Pekalongan

12 bulan 30.000.000
Pelayanan Publik peningkatan pelayanan publik

Promosi Kegiatan Jumlah Promosi Kegiatan Sekretariat Kota Pekalongan

12 bulan 20.000.000
Unggulan dan Inovatif Unggulan dan Inovatif

meningkatkan Meningkatnya Presentas Program Pengembangan

kualitas dan layanan pengelolaan e Perumahan
kuantitas Jalan air limbah meningka
dan Jembatan permukiman tnya
Permukiman, Kuantitas
11
Air Limbah sarana 1
. . 4
Domestik dan dan 5
110
Drainase prasaran .
00
Lingkungan a jalan
dan
jembatan
Permuki
man

1 Fasilitasi kegiatan Jumlah pembangunan Ipal Bidang Kota Pekalongan

11 5 SANIMAS (DAK) Komunal dan MCK Mix Kawasan
. . 4. Permukima
1100 n
5 lokasi 2.500.000.000
00 1
4

Peningkatan kualitas Jumlah lokasi pemeliharaan jalan,

1 jalan dan jembatan jembatan dan saluran lingkungan
11 5 lingkungan permukiman
. . 4. permukiman 185
19.852.120.000
1100 lokasi Bidang Kota Pekalongan
00 1 Kawasan
3 Permukima
n

1 Jumlah pengadaan konstruksi Kota Pekalongan

11 5 drainase
Pembangunan Saluran
. . 4. Bidang
Drainase / Gorong- 4 lokasi 1.842.000.000
1100 Kawasan
Gorong
00 1 Permukima
7 n

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 24

Rasio 1 Pembangunan sarana Jumlah lokasi pembangunan Bidang Kota Pekalongan

akses air 5 air bersih (DAK) sumur dalam, menara dan 5 lokasi Kawasan
Meningkatkan 11
Meningkatnya minum . jaringan air bersih Permukima
ketersediaan . . 4
ketersediaan air terhadap 0 2.250.000.000 n
air minum 110
minum penduduk jumlah 0
penduduk 00
pendudu 1
k 5

1 Revitalisasi sarana dan Jumlah revitalisasi Sarana dan Bidang Kota Pekalongan
11 5 prasarana air bersih Prasarana Air Bersih Kawasan
. . 4. Permukima
7 lokasi 1.203.200.000
1100 n
00 1
6

Koordinasi Jumlah bulan penyediaan Kota Pekalongan

pembangunan koordinasi pembangunan
Prosentas perumahan dengan perumahan dengan
1
e jumlah lembaga/badan usaha lembaga/badan usaha
Meningkatnya Meningkatkan 11 5
Rumah
pemenuhan pemenuhan . . 4.
layak 12 bulan 200.000.000
Perumahan Perumahan Layak 1100
Huni
Layak Huni Huni 00 0
5 Bidang
Perumahan
Rakyat

Fasilitasi dan stimulasi Jumlah bulan fasilitasi dan Kota Pekalongan

pembangunan stimulasi pembangunan
1
perumahan masyarakat perumahan masyarakat kurang
11 5
kurang mampu mampu
. . 4.
12 bulan 100.000.000
1100
00 0
Bidang
6
Perumahan
rakyat

Kegiatan DAK Bidang Jumlah RTLH yang diberi bantuan

11
1 Perumahan dan stimulant untuk peningkatan
. . 4
6 Permukiman (DAK) kualitas 151 unit 2.265.000.000
110
.
00
0 Kota Pekalongan

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 25

1 Bidang
0 Perumahan
Rakyat

1 Jumlah lokasi pembangunan Bidang Kota Pekalongan

11 5 sarana dan prasarana rusunawa Perumahan
. . 4 . Pembangunan Sarana dan Rakyat
1 lokasi 700.000.000
1100 Prasarana Rusunawa
00 1
8

Persentas Jumlah Perumahan yang Bidang Kota Pekalongan

e 1 teridentifikasi dan terinventarisasi Perumahan
Meningkatnya perumah 11 5 fasilitas umum dan fasilitas Rakyat
5
kualitas dan an yang . . 4 . Faslitasi Fasilitas Umum sosialnya
perumah 50.000.000
kuantitas pelayanan menyedia 1 1 0 0 dan Fasilitas Sosial
an
PSU perumahan kan 00 1
fasum 9
dan fasos

1 Jumlah Dokumen Penetapan Bidang Kota Pekalongan

11 5 Kebijakan strategi dan program Perumahan
Penetapan kebijakan,
. . 4. perumahan 1 Rakyat
strategi dan program 50.000.000
1100 dokumen
peruamahan
00 0
1

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 26

BAB IV
PENUTUP

Rencana Kerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman

Kota Pekalongan Tahun 2018 memuat Program dan Kegiatan, indikator
kinerja, lokasi dan kelompok sasaran serta pagu indikatif dan perkiraan maju.
Dokumen Renja adalah dokumen perencanaan untuk periode 1 (satu) tahun
yang memuat kebijakan, program dan kegiatan pembangunan baik yang
dilaksanakan langsung oleh pemda maupun yang ditempuh dengan
mendorong partisipasi masyarakat.
Dokumen Rencana Kerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman Kota Pekalongan Tahun 2019 menjadi pedoman untuk
menyusun Rancangan Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (RAPBD),
yang dijabarkan kedalam Kebijakan Umum Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah ( KUA-APBD) Tahun 2019 serta Prioritas dan Plafon Anggaran
Sementara Tahun 2019, Adapun kaidah pelaksanaannya sebagai berikut :
Dokumen Rencana Kerja Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan
Permukiman Kota Pekalongan Tahun 2019 Kota Pekalongan menjadi
pedoman untuk menyusun Rancangan APBD yang dijabarkan kedalam
Kebijakan Umum Anggaran Pendapatan dan Belanja Daerah (KUA-APBD)
Tahun 2019 serta Prioritas dan Plafon Anggaran Sementara Tahun 2019.
Adapun Kaidah pelaksanaannya adalah sebagai berikut :
a. Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota
Pekalongan dan seluruh stakeholders pembangunan termasuk
masyarakat luas, dunia usaha, berkewajiban dan berperan serta
untuk melaksanakan program – program Rencana Kerja Perubahan
Dinas Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota
Pekalongan Kota Pekalongan Tahun 2019 dengan sebaik – baiknya;
b. Sebagai pedoman penyusunan Rencana Anggaran Pendapatan dan
Belanja Daerah Kota Pekalongan tahun 2019, Rencana Kerja Dinas
Perumahan Rakyat dan Kawasan Permukiman Kota Pekalongan
Tahun 2019 ini juga disusun dengan mengikuti pendekatan baru
dalam penganggaran, sebagaimana yang telah diamanatkan dalam
Undang- undang Nomor 17 Tahun 2003 tentang Keuangan Negara.
Pada akhirnya keberhasilan pembangunan di Kota Pekalongan selain
dilaksanakan jajaran Pemerintah Kota Pekalongan juga ditentukan oleh
dukungan masyarakat untuk menjawab tantangan dan mengurangi

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019

 27

permasalahan dalam mewujudkan visi dan misi yang tertuang dalam

dokumen perencanaan dapat terwujud sesuai waktu yang telah ditentukan.

Pekalogan, 3 Januari 2019

Plt.KEPALA DINAS PERUMAHAN

RAKYAT DAN KAWASAN
PERMUKIMAN
KOTA PEKALONGAN

ANDRIANTO, ST, MT
Pembina Tk.I
NIP. 19730111 199803 1 006

RENCANA KERJA DINPERKIM TAHUN 2019