LAPORAN HASIL RENCANA

KERJA (RENJA) DINAS

PEMADAM KEBAKARAN DAN
PENYELAMATAN SAMPAI
DENGAN TW II
TAHUN 2019

Jl. BOULEVARD GDC KELURAHAN TIRTAJAYA

KECAMATAN SUKMAJAYA DEPOK
TLP. 021.77827280
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

BAB I
PENDAHULUAN

1.1 LATAR BELAKANG

Rencana Kerja SKPD yang disingkat Renja SKPD adalah Dokumen

Perencanaan SKPD untuk Periode 1 (Satu) Tahun. Adapun penyusunan Renja
SKPD adalah Dokumen perencanaan SKPD untuk periode satu (1) tahun, yang
memuat kebijakan, program, dan kegiatan pembangunan baik yang dilaksanakan
langsung oleh pemerintah daerah maupun yang ditempuh dengan mendorong
partisipasi masyarakat.
Penyusunan rancangan Renja SKPD merupakan tahapan awal yang harus
dilakukan sebelum disempurnakan menjadi dokumen Renja SKPD yang definitif.
Dalam prosesnya, penyusunan rancangan Renja SPDD mengacu pada
kerangka arahan yang dirumuskan dalam rancangan awal RKPD. Oleh karena itu
penyusunan rancangan Renja SKPD dapat dikerjakan secara stimultan/paralel
dengan penyusunan rancangan awal RKPD, dengan fokus melakukan pengkajian
terlebih dahulu terhadap kondisi eksisting SKPD, evaluasi pelaksanaan Renja
SKPD tahun-tahun sebelumnya dan evaluasi kinerja terhadap pencapaian Renstra
SKPD.
Penyusunan Renja SKPD yang dilakukan melalui dua tahapan yang
meruakan suatu rangkaian proses yang berurutan, mencakup :
1. Tahap perumusan rancangan Renja SKPD; dan
2. Tahap penyajian rancangan Renja SKPD.

Perumusan rancangan Renja SKPD dilakukan melalui serangkaian kegiatan

sebagai berikut :

1. Pengolahan data dan informasi;

2. Analisis gambaran pelayanan SKPD;
3. Mereview hasil evaluasi pelaksanaan Renja SKPD tahun lalu berdasarkan
Renstra SKPD;
4. Isu-isu penting penyelenggaraan tugas dan fungsi SKPD;
5. Telaahan terhadap rancangan awal SKPD;
6. Perumusan tujuan dan sasaran;
7. Penelaahan usulan program dan kegiatan dari masyarakat;
8. Perumusan kegiatan prioritas;
9. Penyajian awal dokumen rancangan Renja SKPD;
10. Penyempurnaan rancangan Renja SKPD;
11. Pembahasan Forum SKPD, dan

1
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

12. Penyesesuian dokumen rancangan Renja SKPD sesuai dengan prioritas dan
sasaran pembangunan tahun rencana dengan mempertimbangkan arah dan
kebijakan umum pembangunan daerah, arahan menteri terkait dan SPM.

Dalam penyusunan Renja SKPD sangat berkaitan dengan Rencana

Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) yang ditetapkan berdasarkan
Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 07 Tahun 2016 Tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Depok Tahun 2016 –
2021, merupakan dokumen perencanaan yang berisikan Visi, Misi, Kebijakan, dan
Program Kepala Daerah terpilih untuk lima tahun kedepan. RPJMD merupakan
pedoman bagi setiap Organisasi Perangkat Daerah (OPD) untuk menyusun
Rencana Strategis (Renstra) OPD, yang selanjutnya dijabarkan dalam Rencana
Kerja Tahunan yang disebut dengan Rencana Kerja (Renja) OPD, dan apabila
Renja tahunan tersebut mengalami perubahan di tiap tahunnya perlu dibuat
Rencana Kerja (Renja) Perubahan.
Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Depok sebagai salah
satu OPD di lingkungan Pemerintah Kota Depok yang bertugas membantu Walikota
Depok dalam melaksanakan urusan pemerintah di bidang Pemadaman Kebakaran
dan Bencana Lainnya berkewajiban untuk menyusun Renstra dan Renja Dinas
Pemadam Kebakaran sebagai pelaksanaan Visi, Misi, Kebijakan, Program, Walikota
Depok terpilih, dengan demikian Renja yang disusun ini merupakan penjabaran dari
pelaksanaan Visi, Misi, Kebijakan, Program, dan Indikasi Kegiatan RPJMD Kota
Depok Tahun 2016 - 2021.
Rencana Kerja ini merupakan dokumen perencanaan tahunan Dinas
Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Depok untuk Tahun 2018 sebagai
penjabaran dari Rencana Strategis Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Kota Depok Tahun 2016 - 2021 serta mengacu kepada Rencana Kerja Pemerintah
Daerah (RKPD) Tahun 2019

1.2 DASAR HUKUM

Dalam peyusunan Rencana Kerja Dinas Pemadam Kebakaran Tahun 2016

ini mengacu pada beberapa landasan hukum yang berlaku, antara lain :
1. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2003 Tentang Keuangan Negara(Lembaran
Negara Republik Indonesia Tahun 2003 Nomor 47, Tambahan Lembaran
Negara Republik Indonesia Nomor 4286);
2. Undang-Undang Nomor 25 Tahun 2004 Tentang Sistem Perencanaan
Pembangunan Nasional (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2004
Nomor 104, Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4421);
3. Undang-Undang Nomor 23 Tahun 2014 tentang Pemerintah Daerah;

2
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

4. Peraturan Pemerintah Nomor 58 Tahun 2005 Tentang Pengelolaan Keuangan

Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2005 Nomor 140,
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4578);
5. Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tata Cara
Penyusunan, Pengendalian Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana Pembangunan
Daerah (Lembaran Negara Republik Indonesia Tahun 2008 Nomor 21
Tambahan Lembaran Negara Republik Indonesia Nomor 4817);
6. Peraturan Pemerintah Nomor 28 Tahun 2012 pelaksanaan atas Undang
Undang Nomor 43 Tahun 2009 tentang Kearsipan;
7. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 7 Tahun 2006 tentang Standarisasi
Sarana dan Prasarana Kerja Pemerintah Daerah;
8. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 13 Tahun 2006 Sebagaimana Telah
Diubah Dengan Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 59 Tahun 2007
Tentang Pedoman Pengelolaan Keuangan Daerah;
9. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pelaksanaan
Peraturan Pemerintah Nomor 8 Tahun 2008 Tentang Tahapan, Tatacara
Penyusunan, Pengendalian, Dan Evaluasi Pelaksanaan Rencana
Pembangunan Daerah;
10. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 78 Tahun 2012 tentang Tata Kearsipan
di Lingkungan Kemendagri dan Pemerintah Daerah;
11. Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Nomor 80 Tahun 2012
tentang Tata Naskah Dinas Instansi Pemerintah;
12. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Perencanaan, Pengendalian dan Evaluasi Pembangunan Daerah, Tata Cara
Evaluasi Rancangan Peraturan Daerah tentang Rancangan Pembangunan
Jangka Panjang Daerah dan Rencana Pembangunan Jangka Menengah
Daerah, serta Tata Cara Perubahan Rencana Pembangunan Jangka Panjang
Daerah, Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah dan Rencana Kerja
Pemerintah Daerah;
13. Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 01 Tahun 2003 tentang Pokok-Pokok
Pengelolaan Keuangan Daerah (Lembaran Daerah Tahun 2003 Nomor 01);
14. Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 21 Tahun 2017 tentang Perubahan atas
Peraturan Daerah Kota Depok Nomor 7 Tahun 2016 tentang Rencana
Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD) Kota Depok Tahun 2016-
2021;
15. Rencana Strategis (RENSTRA) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Kota Depok Tahun 2016-2021.

3
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

1.3 MAKSUD DAN TUJUAN

Rencana Kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Depok

Tahun 2019 ini disusun dengan maksud dan tujuan sebagai berikut:
1. Maksud

Maksud penyusunan rencana kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan

Penyelamatan Kota Depok Tahun 2019 adalah :
a. Menjabarkan Rencana Pembangunan Jangka Menengah Daerah (RPJMD)
Kota Depok dan Rencana Strategis Dinas Pemadam Kebakaran dan
Penyelamatan Kota Depok ke dalam rencana kerja yang akan ditempuh
selama 1 (satu) tahun yaitu tahun 2019.
b. Sebagai pedoman bagi Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota
Depok dalam menyusun Rencana Kegiatan Anggaran (RKA) Tahun 2019.
2. Tujuan
Tujuan penyusunan rencana kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan
Penyelamatan Kota Depok Tahun 2019 adalah :
a. Agar seluruh kegiatan yang dilaksanakan oleh Dinas Pemadam Kebakaran
dan Penyelamatan Kota Depok dapat terarah dan berhasil dalam kurun
waktu 1 (satu) tahun sesuai dengan rencana yang telah ditetapkan dalam
rencana strategis.
b. Agar kinerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Depok
selama kurun waktu tahun 2018 dapat diukur dan di evaluasi secara obyektif.

1.4 SISTEMATIKA PENULISAN

Rencana Kerja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Depok

Tahun 2019disusun dengan sistematika sebagai berikut :

BAB I : PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
1.2 Landasan Hukum
1.3 Maksud dan Tujuan
1.4 Sistematika Penyajian Laporan

BAB II : Perencanaan Pembangunan

2.1 Visi dan Misa
2.2 Tujuan dan Sasaran
2.3 Program dan Kegiatan Tahun 2019
2.4 Perbandingan anatara Program/Kegiatan dalam Renja PD dan
Renstra PD

4
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

BAB III : Capaian Kinerja

3.1 Capaian Kinerja Sasaran
3.2 Capaian Kinerja Program dan kegiatan
3.3 Capaian Target Kinerja dan Penyerapan Dana Program/
Kegiatan

BAB IV : Faktor Pendorong dan Penghambat Pencapaian Kinerja

4.1 Faktor Pendorong dan Penghambat Pencapaian Kinerja
4.2 Tindak lanjut bagi Pelaksanaan Triwulan/RKPD Berikutnya

BAB IV : PENUTUP
5.1 Kesimpulan
5.2 Rekomendasi

5
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

BAB II
PERENCANAAN PEMBANGUNAN

2.1 VISI DAN MISI

Visi

“KOTA DEPOK YANG UNGGUL, NYAMAN DAN RELIGIUS“

Kota Depok didefinisikan sebagai:

Meliputi wilayah dan seluruh isinya. Artinya Kota Depok dan semua warganya yang
berada dalam suatu kawasan dengan batas-batas yang sudah ditentukan sesuai
dengan Undang-undang Nomer 15 tahun 1999 tentang pembentukan Kotamadya
Daerah Tingkat II Depok dan Kotamadya Daerah Tingkat II Cilegon.

Unggul didefinisikan sebagai :

Menjadi yang terbaik dan terdepan dalam memberikan pelayanan publik, memiliki
Sumber Daya Manusia yang sejahtera, kreatif dan berdaya saing yang Bertumpu
Pada Ketahanan Keluarga.

Nyaman didefinisikan sebagai :

Terciptanya suatu kondisi ruang Kota yang Bersih, Sehat, Asri, Harmonis,
Berwawasan lingkungan, aman dan ramah bagi kehidupan Masyarakat.

Religius didefinisikan sebagai :

Terjaminnya Hak-Hak Masyarakat dalam menjalankan kewajiban Agama bagi

masing-masing Pemeluknya, yang terjamin dalam peningkatan ketaqwaan kepada
Tuhan Yang Maha Esa, serta kemuliaan dalam Akhlaq, Moral dan Etika serta
berwawasan kenegaraan dan kebangsaan yang berdasarkan Pancasila dan UUD
1945.

Misi

Dalam RPJMD Kota Depok Tahun 2016 – 2021, Dinas Pemadam Kebakaran dan
Penyelamatan Kota Depok mendukung Misi Pertama Kota Depok yaitu :

“MENINGKATKAN PELAYANAN PUBLIK YANG PROFESIONAL DAN

TRANSPARAN”

6
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

2.2 TUJUAN DAN SASARAN

Tujuan
Dalam rangka mewujudkan misi tersebut, maka ditetapkanlah tujuan sebagai
berikut :

1. Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik yang Profesional.

2. Meningkatkan Peran Serta Masyarakat dalam Pencegahan Kebakaran dan
Penanggulangan Bencana.
3. Meningkatkan Tata Kelola Pemerintahan yang Baik dan Transparan

Sasaran
Dalam rangka mewujudkan hasil yang akan dicapai secara nyata oleh dalam
rumusan yang spesifik dan terukur dalam kurun waktu yang lebih pendek dari tujuan
visi, maka ditetapkanlah sasaran sebagai berikut :

 Sasaran Pertama Tujuan Pertama:

Meningkatnya Standar Pelayanan Publik

 Sasaran Kedua Tujuan Pertama:

Meningkatkan Kerjasama Penanggulangan Kebakaran dan Bencana di Wilayah
Perbatasan.

 Sasaran Ketiga Tujuan Pertama:

Meningkatnya Sarana dan Prasarana Pendukung Kinerja Organisasi dan
Aparatur.

 Sasaran PertamaTujuan Kedua :

Meningkatnya Proteksi dan Mitigasi Kebakaran.

 Sasaran Kedua Tujuan Kedua :

Meningkatkan Pemahaman Masyarakat dalam Pencegahan, Penanggulangan
dan Pengendalian Kebakaran dan Bencana

 Sasaran Tujuan Ketiga :

Meningkatnya Kualitas Manajemen Pemerintahan yang Akuntabel.

2.3. PROGRAM DAN KEGIATAN TAHUN 2019

1. Program : Penanganan Kualitas Layanan Bencana
Kegiatan :
1) Pelayanan Pemadam Kebakaran pada pada Mako Dinas Pemadam Kebakaran;
2) Pelayanan Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan pada UPT Damkar
Cimanggis;
3) Pelayanan Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan pada UPT Damkar Cinere;

7
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

4) Pelayanan Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan pada UPT Damkar

Bojongsari;
5) Pelayanan Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan pada UPT Damkar
Cipayung;
6) Pelayanan Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan pada UPT Damkar Tapos;
7) Pengadaan Perlengkapan Keselamatan Kerja Petugas Pemadam Kebakaran;
8) Pengadaan Perlengkapan Keselamatan Kerja Petugas Penyelamatan (Rescue);
9) Pengadaan dan Pemeliharaan Alat Komunikasi (HT, Repeter dan RIG);
10) Penyediaan Bahan Bakar Minyak/Gas dan Pelumas;
11) Gladi Operasi dan Simulasi Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan di
Wilayah Perbatasan;
12) Pembangunan Sarana dan Prasarana pendukung gedung UPT;
13) Pemeliharaan rutin/ berkala UPT Pemadam Kebakaran;
14) Pemeliharaan rutin/ berkala kendaraan operasional Pemadam kebakaran dan
perlengkapannya;
15) Pengadaan Perlengkapan Kendaraan Operasional Pemadam Kebakaran dan
Penyelamatan;
16) Pembinaan dan Pelatihan Anggota Satlakar;
17) Penyuluhan / Mitigasi Kebakaran dan Bencana;
18) Pembentukan Sistem Ketahanan Kebakaran di Lingkungan (SKKL) di ruang
lingkup RW Siaga;
19) Pengadaan kendaraan Operasional Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
2. Program : Pembangunan dan Pengembangan Teknologi Layanan Teknologi
Informatika.
Kegiatan : Pengembangan Aplikasi Pemadam Kebakaran
3. Program : Peningkatan Kualitas Sumber Daya Aparatur.
Kegiatan :
1) Pelatihan Standar Kualifiaksi bagi Anggota Pemadam Kebakaran;
2) Pelatihan Standar Kualifikasi bagi Anggota Rescue dan TRC;
3) Pelatihan Penyelamatan Kebakaran dan Penanganan Bencana;
4) Pelatihan Mentality dan Kesamaptaan bagi Aparatur Dinas Pemadam
Kebakaran;
5) Pelatihan SDM Aparatur Damkar dan Penyelamatan.

4. Program : Peningkatan Sistem Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan

Kegiatan : Penyusunan Pelaporan Keuangan dan Capaian Kinerja

5. Program : Pelayanan Administrasi Perkantoran

Kegiatan :
1) Penyediaan Jasa Komunikasi, Sumber Daya Air, Listrik dan Telpon;
2) Penyedia Jasa Kebersihan dan Keamanan Kantor;

8
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

3) Penyediaan Alat Tulis Kantor;

4) Penyediaan Barang Cetakan dan Penggandaan;
5) Penyediaan Komponen Instalasi Listrik / Penerangan Bangunan Kantor;
6) Penyediaan Peralatan Rumah Tangga;
7) Penyediaan Makanan dan Minuman;
8) Rapat-Rapat Koordinasi dan Konsultasi Dalam & Luar Daerah

6. Program : Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur

Kegiatan :
1) Pemeliharaan Rutin/Berkala Gedung Kantor;
2) Pemeliharaan Rutin/Berkala Kendaraan Dinas/ Operasional;
3) Pemeliharaan Rutin/Berkala Perlengkapan Gedung Kantor;
4) Pengadaan Pakaian Dinas Harian beserta Perlengkapannya;
5) Pengadaan Pakaian Dinas Lapangan dan Perlengakapannya;
6) Penyedian Peralatan dan Perlengkapan Kantor;
Pembangunan Sarana dan Prasarana Pendukung Gedung Dinas dan Pos
7. Program : Peningkatan Kualitas Perencanaan
Kegiatan :
1) Penyusunan Rencana Perangkat Daerah;
2) Penyusunan RENSTRA Revisi Perangkat Daerah;
3) Penyusunan kajian revisi Potensi Retribusi Dinas Pemadam Kebakaran dan
Penyelamatan

2.4. PERBANDINGAN ANTARA PROGRAM/ KEGIATAN DALAM RENJA PD DAN

RENSTRA PD

Uraian Renja PD Renstra PD

Program 7 7
Kegiatan 43 43

9
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

BAB III
CAPAIAN KINERJA

3.1 CAPAIAN KINERJA SASARAN

3.2 CAPAIAN KINERJA PROGRAM DAN KEGIATAN

No Program / Kegiatan Indikator Kinerja Target Kinerja TW II Realisasi Capaian Kinerja TW II

Program/ Kegiatan (%)
Pelayanan Kualitas Respon Time
1. 15 Menit 42,71%
Layanan Bencana Kebakaran

Pelayanan Jenis Pendukung

Pemadam Kebakaran Pelayanan 9 Jenis 50%
Pada Mako Dinas Pemadam
Pelayanan Pemadam
Pemadam Kebakaran Jenis Pendukung
kebakaran
Kebakaran dan Pelayanan 17 Jenis 50%
Penangganan Pemadam
Bencana Pada
Pelayanan UPT
Pemadam kebakaran
Jenis Pendukung
Damkar Cimanggis
Kebakaran dan Pelayanan 17 Jenis 50%
Penangganan Pemadam
Bencana pada
Pelayanan UPT
Pemadam kebakaran
Jenis Pendukung
Damkar Cinere
Kebakaran dan Pelayanan 17 Jenis 50%
Penangganan Pemadam
Bencana Pada UPT kebakaran
Pelayanan Pemadam Jenis Pendukung
Damkar Bojongsari
Kebakaran dan Pelayanan 17 Jenis 50%
Penangganan Pemadam
Bencana pada UPT kebakaran
Pelayanan Pemadam
Damkar Cipayung Jenis Pendukung
Kebakaran dan Pelayanan 17 Jenis 50%
Penangganan Pemadam
Bencana pada UPT kebakaran
Pengadaan Jenis Perlengkapan
Damkar Tapos
Perlengkapan Keselamatan Kerja 9 Jenis 0
Keselamatan Kerja Petugas Pemadam
Petugas Pemadam
Pengadaan Jenis Perlengkapan
Kebakaran
Perlengkapan Keselamatan Kerja 7 Jenis 100
Keselamatan Kerja Petugas
Petugas Penyelamat
Pengadaan dan Penyelamat
Jenis Pengadaan
(Rescue)
Pemeliharaan Alat dan pemeliharaan 10 Jenis 0
Komunikasi (HT, Alat Komunikasi
Repeter, danBahan
Penyediaan RIG) (HT,
JenisRepeter dan
Bahan Bakar 3 jenis BBM dan 1
RIG) 50%
Bakar Minyak / Gas Minyak / Gas dan Pelumas
dan Pelumas
Gladi Operasi dan Pelumas
Simulasi Pemadam
Jumlah Peserta 200 Orang 100%
Kebakaran dan
Penangganan
Bencana di Wilayah
Pembangunan Jumlah Sarana dan
Perbatasan
Sarana dan Prasarana 3 UPT 0
Prasarana Pendukung
Pendukung Gedung Gedung UPT
UPT Terbangun

10
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

Pemeliharaan Rutin / Jumlah UPT

Berkala UPT Pemadam 5 UPT 1000%
Pemadam Kebakaran Kebakaran yang
terpelihara
Pemeliharaan Rutin / Jumlah Kendaraan
Berkala Kendaraan Operasional
62 Unit 50%
Operasional Pemadam
Pemdam Kebakaran Kebakaran dan
dan
Pengadaan Perlengkapan
Jenis Perlengkapan
perlengkapannya
perlengkapan Terpelihara
Kendaraan 5 Jenis 100%
kendaraan pemadam Pemadam
kebakaran
Pembinaan dan Kebakaran
Jumlah Satlakar 63 Satlakar dan 6 Satlakar
34,78%
Pelatihan Anggota Terbina dan Pasar
Satlakar
Penyuluhan/Mitigasi Terlatih 22 RW, 22 lingkungan
Pemadam Kebakaran Jumlah Lokasi Pendidikan, 2 Masyarakat 26,09%
dan Penangganan Swasta (Perusahaan)
Bencana
Pembentukan SKKL Jumlah SKKL
di Ruang Lingkup RW Terbentuk di RW 3 SKKL (3 RW) 0
Siaga Siaga
Pengadaan Jumlah Kendaraan
kendaraan Operasional
2 Unit 0
Operasional Pemadam
Pemadam Kebakaran Kebakaran dan
dan Penyelamatan
Program Penyelamatan
Cakupan Layanan
Pembangunan dan E-Goverment yang 100% 6%
Pengembangan Terintegrasi
Teknologi
Pengembangan
Informatika
Aplikasi Pemadam Jumlah Aplikasi 1 Aplikasi 6%
Kebakaran
Program Prosentase
Peningkatan Pegawai yang 80% 50%
Kualitas Sumber mendapat
Daya Aparatur
Pelatihan Standar Pengembangan 175 Orang Peserta
Kualifikasi bagi Kompetensi pelatihan
Jumlah Peserta 33,33%
Anggota Pemadam penanggulangan, 40
Kebakaran orang peserta diklat
Pelatihan bagi
standar
Anggota Rescue dan Jumlah Peserta 60 Orang 100%
TRC
Pelatihan
Penyelamatan Jumlah Peserta 55 Orang 66,67%
Kebakaran dan
Penangganan
Pelatihan Mentality
Bencana
dan Kesamaptaan Jumlah Peserta 190 Orang 0%
Bagi Aparatur Dinas
Pemadam Kebakaran
Kesiapsiagaan SDM Jumah Personil 140 PNS dan 140 Non
50%
Aparatur Damkar Damkar PNS
dan Penyelamatan
Program
Peningkatan Sistem Nilai SAKIP BB 55%
Pelaporan Keuangan
dan Capaian Kinerja
Penyusunan 2 Dok. Laporan
Pelaporan Keuangan Jumlah Dokumen Semesteran, 1 Dok.LKIP, 55%
dan Capaian Kinerja 12 Dok. RFK, 4 Dok.
Program Persentase Laporan Pengendalian
Peningkatan Penyediaan Triwulan,100%
1 Dok. LPPD 59,98%
Administrasi Administrasi
Penyediaan
PerkantoranJasa Jenis Jasa
Perkantoran
Komunikasi, Sumber Komunikas, 4 Jenis, 12 Bulan 50%
Daya Air dan Listrik Sumber Daya Air
Jumlah Petugas
dan Listrik
Penyediaan Jasa 6 Petugas Kebersihan, 4
Kebersiha,
Kebersihan dan Petugas Keamanan, 35 50%
Keamanan Kantor
Keamanan Kantor Jenis, 12 Bulan
dan Jumlah
Penyediaan Alat Tulis Peralatan
Jenis Alat Tulis 79 Jenis 47%
Kantor
Penyediaan Barang Kebersihan
Kantor
Jenis Cetakan dan
27 Jenis 94%
Cetakan dan Penggandaan
Penggandaan
Penyediaan Jenis Komponen
Komponen Instalasi 18 Jenis 50%
Listrik
Listrik/Penerangan
Penyediaan
Bangunan Kantor Jenis Peralatan
24 Jenis 100%
Peralatan Rumah Rumah Tangga
Tangga
Penyediaan Jenis Makanan dan
3 Jenis, 11 Bulan 45,45%
Makanan dan Minuman
Minuman
Rapat-Rapat Jumlah Perjalanan 355 Perjalanan Dinas
Koordinasi dan Dinas Dalam dan Dalam Daerah, 350 23,40%
Konsultasi Dalam Luar Daerah Perjalanan Dinas Luar
dan Luar Daerah
Program Persentase Daerah
Peningkatan Sarana Penyediaan 100% 58,33%
dan Prasarana Sarana dan
Pemeliharaan
Aparatur Jumlah Gedung
Prasarana 1 Gedung dan 1 Pos 50%
Rutin/Berkala dan Pos yang
Aparatur
Gedung Kantor
Pemeliharaan dipelihara
Jumlah kendaraan 15 Unit Kendaraan Roda
Rutin/Berkala 4 dan 13 Unit Kendaraan 50%
yang dipelihara
Kendaraan Bermotor Roda 2

11
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

Pemeliharaan Jenis perlengkapan 50%

Rutin/Berkala gedung kantor
8 Jenis
Perlengkapan
Gedung Kantor
Pengadaan Pakaian Jumlah Pakaian 82 Stel PDH, 8 Jenis
100%
Dinas Harian dan Dinas dan Perlengkapan
Perlengkapannya
Pengadaan Peralatan Perlengkapannya
Jenis peralatan dan
dan Perlengkapan perlengkapan 6 Jenis 83,33%
Kantor kantor
Pengadaan Pakaian Jumlah Pakaian 235 Stel PDL, 235 Sepatu
Dinas Lapangan dan Dinas Lapangan 50%
dan 5 Jenis Perlengkapan
Perlengkapannya dan
Pembangunan Jenis Sarana dan
Perlengkapannya
Sarana dan Prasarana 1 Jenis (Pagar) 0%
Prasarana Pendukung
Pendukung
Program Gedung Gedung Dinas
Dinas
Peningkatan Cakupan Integrasi
100% 50%
Kualitas Perencanaan
Perencanaan
Penyusunan Rencana
Jumlah Dokumen 1 Dokumen 100%
Perangkat Daerah
Penyusunan Renstra
Jumlah Dokumen 1 Dokumen 0
Revisi Perangkat
Daerah
Penyusunan Kajian
Revisi Potensi
Jumlah Kajian 1 Dokumen 0
Retribusi Dinas
Pemadam Kebakaran
dan Penyelamatan Realisasi = 51,87%

3.3. CAPAIAN TARGET KINERJA DAN PENYERAPAN DANA PROGRAM/KEGIATAN

Data terlampir

12
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

BAB IV
FAKTOR PENDORONG DAN PENGHAMBAT KINERJA

4.1 FAKTOR PENDORONG DAN PENGHAMBAT PENCAPAIAN KINERJA

Faktor Pendorong :

• Kesiapsiagaan anggota, sarana prasarana yang baik.

• Kesiapsiagaan anggota, sarana prasarana yang baik.
• Adanya Kantor, Pos dan UPT yang tersebar di 7 kecamatan yaitu Kecamatan
Bojong Sari (UPT Damkar Bojongsari), Kecamatan Cipayung (UPT Damkar
Cipayung), Kecamatan Sukmajaya (Markas Komando Damkar), Kecamatan
Cimanggis (UPT Damkar Cimanggis), Kecamatan Tapos (UPT Damkar Tapos),
Kecamatan Beji (Pos Wali Kota), Kecamatan Cinere (UPT Damkar Cinere)
sehingga bencana dapat ditangani dengan cepat dan tepat.
• Peran aktif masyarakat dalam menanggulangi kebakaran;
• Letak geografisyang stategis
• Pemeliharaan kendaraan operasional sehingga memperlancar penangganan
bencana
• Adanya pengawasan yang baik terhadap gedung-gedung tinggi yang memenuhi
alat proteksi kebakaran.
• Melakukan penyuluhan kepada Masyarakat

Faktor Penghambat :

• Kurangnya personil Baik PNS atau Non PNS

• Pertumbuhan penduduk yang semakin pesat tidak diimbangi dengan personil
DAMKAR
• Adanya perubahan TUPOKSI pelaksanaan dan pembangunan WMK (Pos/UPT)
yang beralih ke Dinas Rumkin.
• Ada beberapa kegiatan yang baru dilaksanakan pada Triwulan IV dikarenakan
adanya perubahan.

13
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

4.2 TINDAK LANJUT BAGI PELAKSANAAN TRIWULAN/ RKPD BERIKUTNYA

Tindak Lanjut :

• Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Depok telah berupaya keras
guna memaksimalkan pelayanan Pemadaman Kebakaran dan Penyelamatan Non
Kebakaran secara Cepat sesuai dengan SOP.

• Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Depok dalam pelaksanaan

kegiatan Tahun 2019 maupun yang akan datang, akan terus berupaya
meningkatkan komunikasi, koordinasi dan konsilidasi dengan DPRD Kota Depok
khususnya Komisi C
• Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Depok akan berupaya
menerapkan usulan dari DPRD Kota Depok mengenai Reward dan Punishment
khususnya bagi Pegawai Non PNS (Anggota Pemadam dan Penyelamatan)
dengan cara pemotongan Gaji bagi Anggota Non PNS yang tidak displin

14
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

BAB V
PENUTUP

5.1 KESIMPULAN

Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Depok
Tahun 2019 berisi materi kegiatan yang akan dilaksanakan dan target yang akan dicapai
dalam jangka waktu tahunan yang berpedoman pada Rencana Strategis (Renstra) yang
telah ditetapkan.
Dengan adanya Rencana Kerja (Renja) ini diharapkan kegiatan yang akan
dilaksanakan mengarah pada tepat sasaran, tepat waktu dan dapat memacu kinerja
seluruh personil Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Depok untuk
mencapai tujuan yang diharapkan. Selain itu dalam rangka perwujudan akuntabilitas
kinerja intansi pemerintah sebagai pertanggungjawaban terhadap tupoksi mengarah
pada objektivitas terutama dalam penyusunan laporan kinerja.
Melalui pengukuran kinerja, maka keberhasilan suatu instansi Pemerintah akan
terlihat dari keberhasilan Sumber Daya Manusianya mencapai hasil yang maksimal.
Laporan hasil Renja Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Depok sampai
dengan triwulan II sebagai berikut :
1. Realisasi Fisik sebesar 76,19%.
2. Realisasi Keuangan sebesar 57,35%

5.2 REKOMENDASI

• Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan Kota Depok agar terus bekerja
secara masksimal dan responsif penurunan durasi Respon Time kebakaran dari 15
menit hingga hanya 10 menit 79 detik agar dipertahankan dan dapat terus
dipersingkat.
• Komunikasi, Koordinasi dan konsilidasi yang baik dengan pihak-pihak terkait
merupakan kunci kelancaran pemerintah daerah dalam bertugas dan melayani
masyarakat.
• Perlu adanya sistem reward and punishment bagi Pemadam Kebakaran agar dapat
memacu motivasi kerja dalam melayani masyarakat
Depok, 2 JULI 2019
KEPALA DINAS PEMADAM KEBAKARAN
DAN PENYELAMATAN KOTA DEPOK

Drs. R. GANDARA BUDIANA

NIP. 19650315 198503 1 011

15
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

16
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

17
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

18
Laporan Rencana Kerja (Renja) Dinas Pemadam Kebakaran dan Penyelamatan
Tahun 2019
Sampai Triwulan II

19