Anda di halaman 1dari 2

LAPORAN PELATIHAN EX-HOUSE

KARYAWAN RSU KMC LURAGUNG

NAMA PELATIHAN : Pelatihan Kepegawaian dengan materi Desain Kompetensi Jabatan,


Key Performance Indicators dan Analisis Beban Kerja

WAKTU : 21 – 22 Februari 2018

TEMPAT : Hotel Sofyan Betawi Jakarta

PESERTA : Andhita Yedi Pramanik, S.S.

HASIL KEGIATAN :

Pelatihan di adakan di Hotel Sofyan Betawi Jakarta Pusat. Pelatihan Kepegawaian dengan
mendatangkan pemateri bernama Bahari Antono, S.T., M.BA seorang lulusan Sarjana Teknik yang
sudah 30 tahun berkecimplung di dunia HRD. Pelatihan ini dihadiri oleh kurang lebih 20 orang yang
berasal dari berbagai perusahaan di Indonesia yang bertujuan untuk mendapatkan ilmu HRD lebih
banyak lagi.

Pada hari pertama pelatihan membahas Desain Kompetensi. Pada materi pertama ini
dimulai pada pukul 09.00 pagi hingga pukul 12.00 siang. Pada Desain Kompetensi berisi cara-cara
membuat kompetensi pada setiap jabatan berdasarkan uraian tugasnya. Setelah ditentukan uraian
tugas maka ditentukan kompetensi yang sesuai dengan uraian jabatan tersebut yang terbagi
menjadi 2 yakni soft competence dan hard competence. Soft competence yakni kompetensi yang
berdasarkan sifat-sifat kinerja seperti tekun, rajin , dan sebagainya.

Materi kedua pada hari pertama adalah Key Performance Indicator (Kunci Indikator
Kinerja) Karyawan. Di materi ini saya mendapat pengetahuan mengenai dasar-dasar dalam menilai
karyawan sesuai dengan uraian tugas yang dilaksanakan. KPI juga diperlukan untuk memastikan
bahwa karyawan tetap bekerja sesuai dengan tujuan dari perusahaan yakni Rumah Sakit. Penilaian
pun harus bersifat tepat dan objektif, oleh karena itu format penilaian sangat menentukan.
Penilaian harus secara Spesific, Measurable, Achievable, Relevant, dan Timed.

Materi ketiga dilaksanakan pada hari kedua yakni tanggal 22 Februari 2018 di tempat yang
sama pada pukul 09.00 pagi. Materi ketiga berjudul Analisis Beban Kerja (ABK). Pada materi ini
saya diajarkan untuk menghitung jumlah tenaga yang dibutuhkan pada suatu unit kerja
berdasarkan uraian tugasnya. Rumus yang dipakai bisa dipilih diantara 2, yakni berdasarkan
Keppres No. 68 Tahun 1995 bagi PNS ataupun sesuai dengan kebijakan perusahaan bagi
perusahaan swasta. Pendekatan yang dipakai pada materi ini adalah berdasarkan objek kerja,
subjek kerja, dan alat kerja. Hasil perhitungan ini bertujuan agar karyawan tidak melakukan
pekerjaan yang berlebihan sehingga membebankan dirinya.
Pada sesi terakhir di setiap pelatihan diakhiri dengan pelatihan langsung dengan
membentuk kelompok per meja yang terdiri dari 3 sampai 4 orang. Latihan ini sangat berguna agar
materi dapat diaplikasikan sekembalinya peserta ke tempat kerja masing-masing.

Kegiatan pelatihan diakhiri oleh foto bersama semua peserta dengan pembicara.

Kesimpulan dari kegiatan ini adalah bahwa perusahaan harus dengan tepat memberikan
penilaian dan menempatkan karyawan agar tujuan dapat senantiasa tercapai karena karyawan
adalah asset perusahaan.

Dokumentasi

Peserta

Andhita Yedi Pramanik, S.S.


KMC.0615.04.07.301

Anda mungkin juga menyukai