Kuesioner Penelitian

Efek Mediasi Desain Pekerjaan Dan Kompensasi Pada Pengaruh Kepemimpinan

Terhadap Kinerja Pegawai
(Studi Pada Pegawai Bidang Perencanaan/Program SKPD Se-Kota Mataram)

PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

Kuesioner Ini Diisi Oleh Pegawai Bidang Perencanaan/Program terdiri dari 2 (Dua)

bagian yaitu : (1) bagian A. Bapak/Ibu/Saudara diminta untuk mengisi data responden dan (2)

bagian B. Bapak/Ibu/Saudara diminta untuk menjawab pertanyaan berikut dengan memilih

salah satu dari 5 (lima) pilihan jawaban yang kami sediakan dengan memberi tanda silang (x)

sesuai dengan kondisi Bapak/Ibu/Saudara alami.

Kriteria Jawaban:

SS : Sangat Setuju

S : Setuju

CS : Cukup Setuju

KS : Kurang Setuju

TS : Tidak Setuju

A. DATA RESPONDEN

Nama :

NIP

Umur :

Pangkat/golongan :

Jenis kelamin : 1) Laki-laki 2) Perempuan

Pendidikan terakhir :

Masa kerja :

Nama SKPD :

169
B. DAFTAR PERTANYAAN
1. Kepemimpinan
No Direktif SS S CS KS TS
1. Pimpinan/atasanlangsung memberikan
arahan tentang pekerjaan masing-
masing bawahan
2. Pimpinan/atasan langsung melakukan
pengawasan terhadap pekerjaan yang
dilakukan bawahan
3. Pimpinan/atasan langsung melakukan
evaluasi terhadap kerja bawahan
Konsultatif SS S CS KS TS
4. Pimpinan/atasan langsung
memberikan kesempatan untuk
berdiskusi mengenai pekerjaan
5. Pimpinan/atasan langsung yang
memberikan dukungan kepada
bawahan dalam bekerja
6. Pimpinan/atasan langsung menerima
kritik, saran, dan informasi-informasi
dari bawahan
Partisipatif SS S CS KS TS
7. Pimpinan/atasan langsung
memberikan pegawai kesempatan
untuk menentukan cara/teknis
pelaksanaan kerja
8. Pimpinan/atasan langsung melibatkan
bawahan dalam penentuan keputusan
9. Pimpinan/atasan langsung memberi
kesempatan kepada bawahan untuk
belajar menjadi pemimpin masa depan
Delegatif SS S CS KS TS
10. Pemimpin/atasan langsung
mendelegasikan pembuatan keputusan
kepada para bawahannya
11. Pemimpin//atasan langsung
memberikan kesempatan kepada
pegawai untukmengembangkan
inisiatif, kreativitas dan inovasi dalam
pengambilan keputusan
12. Pemimpin/atasan langsung
memberikan kepercayaan atas
kemampuan bawahan dalam
pengambilan keputusan

170
 2. Desain Pekerjaan

No. SS S CS KS TS
1. Berbagai jenis pekerjaan dapat dikerjakan
dengan baik
2. Pegawai mengetahui dengan baik mana
pekerjaan utama mereka
3. Tugas-tugas yang dikerjakan merupakan tugas
yang sesuai dengan bidang pekerjaan
4. Arus informasi yang ada dapat mendukung
pelaksanaan tugas
5. Dalam menyelesaikan tugas-tugas terjalin
hubungan dengan pihak lain
6. Terjadinya peluang persahabatan dalam
menyelesaikan suatu tugas yang dibebankan

3. Kompensasi
No. Finansial SS S CS KS TS
1. Sistem gaji yang diberikan kepada saya setiap
bulan sesuai dengan peraturan yang
Berlaku
2. Gaji yang saya terima sesuai dengan pangkat
dan golongan
3. TKD yang saya terima sesuai beban kerja yang
telah ditentukan berdasarkan peraturan yang
berlaku
4. Instansi memberikan TKD kepada saya
berdasarkan kriteria prestasi kerja
5. Instansi telah memberikan jaminan akan
adanya insentif bagi pegawai
6. Nilai insentif yang diberikan telah sesuai
dengan hasil kerja saya selama ini
Non finansial
11. Saya mendapatkan fasilitas kerja (kendaraan
dinas, ruangan tersendiri, peralatan kerja, dll)
dalam rangka melaksanakan pekerjaan
12 Saya mempunyai kesempatan yang sama
untuk memperoleh promosi kenaikan jabatan
13 Promosi kenaikan jabatan diberian kepada
pegawai bidang perencanaan/program
berdasarkan penilaian prestasi kerja
14 Saya memiliki peluang yang sama untuk
mengikuti pelatihan untuk meningkatkan
kemampuan sesuai dengan kriteria kebutuhan
plksanaan program

171
 Kuesioner Penelitian
Efek Mediasi Desain Pekerjaan Dan Kompensasi Pada Pengaruh Kepemimpinan
Terhadap Kinerja Pegawai
(Studi Pada Pegawai Bidang Perencanaan/Program SKPD Se-Kota Mataram)

PETUNJUK PENGISIAN KUESIONER

Kuesiner Ini Diisi Oleh Pimpinan/Atasan Langsung Pegawai Bidang

Perencanaan/Program. Kuesioner terdiri dari 2 (Dua) bagian yaitu : (1) bagian A.

Bapak/Ibu/Saudara diminta untuk mengisi data responden dan (2) bagian B.

Bapak/Ibu/Saudara diminta untuk menjawab pertanyaan berikut dengan memilih salah satu

dari 5 (lima) pilihan jawaban yang kami sediakan dengan memberi tanda silang (x) sesuai

dengan kondisi Bapak/Ibu/Saudara alami.

Kriteria Jawaban:

SS : Sangat Setuju

S : Setuju

CS : Cukup Setuju

KS : Kurang Setuju

TS : Tidak Setuju

A. DATA RESPONDEN

Nama atasan (pejabat penilai) :

NIP :

Pangkat/golongan :

Nama pegawai yang dinilai :

Nama SKPD :

B. DAFTAR PERTANYAAN
Kinerja Pegawai
No. Sasaran Kerja SS S CS KS TS
1. Pegawai dapat menyelesaikan pekerjaan sesuai
dengan target program
2. Pegawai dapat menyelesaikan tugas sesuai
kualitas pekerjaan yang diharapkan

172
3. Pegawai dapat menyelesaikan tugas sesuai
jadwal waktu yang ditetapkan
Perilaku kerja SS S CS KS TS
4. Pegawai mampu menjalankan tugas sesuai
dengan norma, nilai dan etika yang ada di
lingkungan bidang perencanaan/program
5. Pegawai mempunyai sikap dan perilaku yang
baik dalam memberikan pelayanan ke
masyarakat, atasan dan rekan kerja
6. Pegawai mempunyai kemauan dan kemampuan
bekerjasama dengan pimpinan dalam rangka
pelaksanaan tugas
7. Pegawai mempunyai kemampuan untuk menaati
aturan organisasi
8. Pegawai mempunyai kemampuan bekerjasama
dengan pimpinan, rekan kerja, dan pihak lain
dalam rangka pelaksanaan tugas

173