NAMA : KRISTIANA WULANDARI

NIM : 13404317109

KELAS : II A

“PATIENT SAFETY DI BERBAGAI NEGARA”

1.America AHRQ (Ageney for healthcare research and quality)

>Improving Diagnostic Safety

Diagnostic error is significant and under-recognized threat to patient safety . AHRQ

is funding research to better understand how these errors happen and what can be done
to prevent them

>Reducing Hospital – acquired conditionts

Reducing Hospital – acquired conditionts is the goal of the partnership for patients, a
public-private partnership working improve the quality,safety,and affordability of
healthcare. Hospital – acquired conditions cause harmto patients. They are conditions
that a patient develops while in the hospital being treated for something else.

>Patient and Family Engagement

Whether you see patients at a hospital, primary care office,or other setting,time is often
limited and patients and family members who have prioritized their questions or concerns
will experience the most meaningful, efficient visits. To help you and your patients get the
most out of your time together , AHRQ offers these free resources that you can use with
your team and share with your patients.
TERJEMAHAN:

1.America AHRQ (Ageney untuk penelitian dan kualitas pelayanan kesehatan)

> Meningkatkan Keamanan Diagnostik

Kesalahan diagnostik adalah ancaman yang signifikan dan kurang diakui untuk
keselamatan pasien. AHRQ mendanai penelitian untuk lebih memahami bagaimana
kesalahan ini terjadi dan apa yang dapat dilakukan untuk mencegahnya

> Rumah Sakit Pengurangan - kondisi yang didapat

Mengurangi Rumah Sakit - kondisi yang didapat adalah tujuan dari kemitraan untuk
pasien, kemitraan publik-swasta yang bekerja meningkatkan kualitas, keamanan, dan
keterjangkauan perawatan kesehatan. Rumah sakit - kondisi yang didapat menyebabkan
kerusakan pada pasien. Mereka adalah kondisi yang dialami pasien saat dirawat di
rumah sakit untuk hal lain.

> Keterlibatan Pasien dan Keluarga

Baik Anda melihat pasien di rumah sakit, kantor perawatan primer, atau tempat lain,
waktu seringkali terbatas dan pasien dan anggota keluarga yang telah memprioritaskan
pertanyaan atau kekhawatiran mereka akan mengalami kunjungan yang paling berarti
dan efisien. Untuk membantu Anda dan pasien Anda mendapatkan hasil maksimal dari
waktu Anda bersama, AHRQ menawarkan sumber daya gratis ini yang dapat Anda
gunakan dengan tim Anda dan berbagi dengan pasien Anda.

2.Australian Safety and Quality Framework for Health Care

describes a vision for safe and high quality care for all Australians, and sets out the
actions needed to achieve this vision. The Framework specifies three core principles for
safe and high quality care. These are that care is consumer centred, driven by
information, and organised for safety. The Framework was endorsed by Health Ministers
as the national safety and quality framework for Australia in November 2010.
The Framework provides 21 areas for action that all people in the health system can take
to improve the safety and quality of care provided in all healthcare settings over the next
decade. The Framework should:

 be used as the basis of strategic and operational safety and quality plans

 provide a mechanism for refocusing current safety and quality improvement

activities and designing goals for health service improvement

 be used as a guide for reviewing investments and research in safety and

quality

 promote discussion with consumers, clinicians, managers, researchers and

policy makers about how they might best form partnerships to improve
safety and quality.

The Framework applies in all part of the Australian health care system, and
can be used by primary, community, and acute health care providers and
managers, consumers, and other organisations and governments that
improve, regulate, build evidence about, or advocate for safety and quality
in health care.

TERJEMAHAN:

2.Australian Keselamatan dan Kerangka Mutu untuk Perawatan Kesehatan

Kerangka Kerja Keselamatan dan Kualitas Australia untuk Perawatan Kesehatan

menjelaskan visi untuk perawatan yang aman dan berkualitas tinggi untuk semua warga
Australia, dan menetapkan tindakan yang diperlukan untuk mencapai visi ini. Kerangka
ini menetapkan tiga prinsip inti untuk perawatan yang aman dan berkualitas tinggi. Ini
adalah perawatan yang berpusat pada konsumen, didorong oleh informasi, dan
diorganisir untuk keamanan. Kerangka ini didukung oleh Menteri Kesehatan sebagai
kerangka kerja keselamatan dan kualitas nasional untuk Australia pada November 2010.
Kerangka ini menyediakan 21 bidang tindakan yang dapat dilakukan semua orang dalam
sistem kesehatan untuk meningkatkan keamanan dan kualitas perawatan yang
disediakan di semua pengaturan layanan kesehatan selama dekade berikutnya.
Kerangka ini harus:

•digunakan sebagai dasar dari rencana keselamatan dan mutu strategis dan operasional

•menyediakan mekanisme untuk memfokuskan kembali kegiatan peningkatan

keselamatan dan mutu saat ini dan merancang sasaran untuk peningkatan pelayanan
kesehatan

•digunakan sebagai panduan untuk meninjau investasi dan penelitian dalam keselamatan
dan kualitas

•mempromosikan diskusi dengan konsumen, dokter, manajer, peneliti, dan pembuat

kebijakan tentang bagaimana mereka dapat membentuk kemitraan terbaik untuk
meningkatkan keselamatan dan kualitas.

Kerangka ini berlaku di semua bagian sistem perawatan kesehatan Australia, dan dapat
digunakan oleh penyedia, manajer, konsumen, dan organisasi perawatan

3.INGGRIS,NPSA(National Patient Safety Agency)

The National Patient Safety Agency (NPSA) was a special health authority of the National
Health Service (NHS) in England. It was established in 2001 to monitor patient safety
incidents, including medication and prescribing error reporting, in the NHS.

Since 1 April 2005 it had also overseen safety aspects of hospital design and cleanliness,
as well as food (transferred from NHS Estates). This extended its remit to include safety
in medical research, through the Central Office for Research Ethics Committees
(COREC). Between 2005 and April 2012 it hosted the National Clinical Assessment
Service that aims to help in resolving concerns about the performance of individual
doctors and dentists.Finally, it also managed the contracts with the three confidential
enquiries:National Confidential Enquiry into Patient Outcome and Death; Confidential
Enquiry into Maternal Deaths in the UK; National Confidential Inquiry into Suicide and
Homicide by People with Mental Illness. This responsibility was transferred from the
National Institute for Health and Clinical Excellence.

As well as making sure that incidents are reported in the first place, the NPSA aimed "to
promote an open and fair culture in hospitals and across the health service, encouraging
doctors and other staff to report incidents and 'near misses'." In various publications it
encouraged the creation of a "no-blame culture" to encourage staff to report incidents
without fear of personal reprimand and know that by sharing their experiences others will
be able to learn lessons and improve patient safety. Where a trend emerges relating to
incidents then it issued reports, recommendations and guidance to avoid repetition.

The NPSA developed a National Reporting and Learning System (NRLS) to collect and
analyse information from staff and patients, as well as incorporating information from
other sources. From 2005 it was possible for staff to submit information through web-
based forms, although the roll out of the system took two years longer than originally
envisaged.

The last chief executive of the NPSA was Martin Fletcher. The chair was Philip Hunt,
Baron Hunt of Kings Heath.

On 1 June 2012, the key functions of the NPSA were transferred to the NHS
Commissioning Board Special Health Authority.later known as NHS England. In April
2016, the patient safety function was transferred from NHS England to the newly
established NHS Improvement.

TERJEMAHAN:

3. Ingris,NPSA(Badan Keamanan Pasien Nasional)

Badan Keamanan Pasien Nasional (NPSA) adalah otoritas kesehatan khusus dari
National Health Service (NHS) di Inggris. Didirikan pada tahun 2001 untuk memantau
insiden keselamatan pasien, termasuk obat-obatan dan meresepkan pelaporan
kesalahan, di NHS.
Sejak 1 April 2005 itu juga mengawasi aspek keselamatan desain rumah sakit dan
kebersihan, serta makanan (ditransfer dari NHS Estates). Ini memperluas
kewenangannya untuk memasukkan keselamatan dalam penelitian medis, melalui
Kantor Pusat untuk Komite Etika Penelitian (COREC). Antara 2005 dan April 2012
menjadi tuan rumah National Clinical Assessment Service yang bertujuan untuk
membantu menyelesaikan kekhawatiran tentang kinerja masing-masing dokter dan
dokter gigi. Akhirnya, ia juga mengelola kontrak dengan tiga pertanyaan rahasia:
Penyelidikan Rahasia Nasional ke Hasil Pasien dan Kematian; Penyelidikan rahasia ke
dalam Kematian Ibu di Inggris; Penyelidikan Rahasia Nasional menjadi Bunuh Diri dan
Pembunuhan oleh Orang-Orang dengan Penyakit Mental. Tanggung jawab ini
dipindahkan dari Institut Nasional untuk Kesehatan dan Keunggulan Klinis.

Selain memastikan bahwa insiden dilaporkan di tempat pertama, NPSA bertujuan "untuk
mempromosikan budaya yang terbuka dan adil di rumah sakit dan di seluruh layanan
kesehatan, mendorong dokter dan staf lain untuk melaporkan insiden dan 'nyaris'." Dalam
berbagai publikasi, hal ini mendorong terciptanya "budaya tanpa-menyalahkan" untuk
mendorong staf melaporkan insiden tanpa takut akan teguran pribadi dan tahu bahwa
dengan berbagi pengalaman mereka, orang lain akan dapat mempelajari pelajaran dan
meningkatkan keselamatan pasien. Ketika suatu tren

muncul berkaitan dengan insiden-insiden, ia mengeluarkan laporan, rekomendasi, dan

panduan untuk menghindari pengulangan.

NPSA mengembangkan Sistem Pelaporan dan Pembelajaran Nasional (NRLS) untuk

mengumpulkan dan menganalisis informasi dari staf dan pasien, serta memasukkan
informasi dari sumber lain. Dari tahun 2005, mungkin bagi staf untuk mengirimkan
informasi melalui formulir berbasis web, meskipun peluncuran sistem membutuhkan
waktu dua tahun lebih lama daripada yang dibayangkan.

Kepala eksekutif terakhir NPSA adalah Martin Fletcher. Kursi itu Philip Hunt, Baron Hunt
of Kings Heath.Pada tanggal 1 Juni 2012, fungsi utama NPSA dipindahkan ke Otoritas
Khusus Dinas Komisi NHS, yang kemudian dikenal sebagai NHS Inggris. Pada bulan
April 2016, fungsi keselamatan pasien dipindahkan dari NHS Inggris ke Perbaikan NHS
yang baru didirikan.
4.Canada : NSCPS (National Steering Committee on Patient Safety), CPSI (Canadian
Patient Safety Institute)

NSCPS : In May 2018, IHI took the bold step of relaunching the patient safety agenda
with renewed energy and focus. In convening the National Steering Committee for Patient
Safety, IHI is leading the effort to develop a national strategy for reducing harm in the
delivery of health care.

The National Steering Committee for Patient Safety, with members from the health care,
policy, regulatory, and advocacy communities, is charged with creating a national action
plan to guide patient safety efforts across the country in a cohesive and coordinated
fashion.

The thinking behind this new effort stems from a 2017 Call to Action issued by the National
Patient Safety Foundation (NPSF), which merged with IHI that same year in part to
combine the strengths of the two organizations around patient safety. The Call to Action
frames harm from health care as an issue that affects all of society and demands a
coordinated response by the health care and public health sectors.

Goals

The National Steering Committee is charged with developing a national action plan that
will:

Define essential priorities for action

Establish coordinated strategies for addressing areas that are at the foundation of patient
safety (such as organizational culture, leadership, measurement, and patient and family
engagement)

Identify opportunities to collaboratively advance those strategies.

The committee will serve as a central body to galvanize stakeholders and act as a focal
point to prioritize patient safety efforts.

As part of the committee’s initial meeting in May 2018, specific areas of focus will be
defined.
CPSI : Canada has a quality health care system that delivers safe and effective care to
Canadians every day. Providing safe, quality health care to Canadians is a priority for all
governments. However, even with the best systems in place, things sometimes go wrong.
Improving the safety of patients is about creating a culture that is open to disclosure and
committed to change.

In December 2003, Health Canada officially created and announced funding for the
Canadian Patient Safety Institute. CPSI was created to provide national leadership and
coordinate the work necessary to build and advance a safer health system for Canadians.
It does this by fostering collaboration between governments and stakeholders, supporting
the development of patient safety initiatives that will help the Canadian healthcare system
become the safest and best in the world.

CPSI currently focuses on four main areas:

Education

Research

Interventions and Programs

Tools and Resources

TERJEMAHAN:

4.Canada: NSCPS (Komite Pengarah Nasional tentang Keselamatan Pasien), CPSI

(Canadian Patient Safety Institute)

NSCPS: Pada bulan Mei 2018, IHI mengambil langkah berani untuk mengaitkan agenda
keselamatan pasien dengan energi dan fokus baru. Dalam mengadakan Komite
Pengarah Nasional untuk Keselamatan Pasien, IHI memimpin upaya untuk
mengembangkan strategi nasional untuk mengurangi bahaya dalam pengiriman
perawatan kesehatan.

Komite Pengarah Nasional untuk Keselamatan Pasien, dengan anggota dari komunitas
perawatan kesehatan, kebijakan, peraturan, dan advokasi, dituntut dengan membuat
rencana aksi nasional untuk memandu upaya keselamatan pasien di seluruh negeri
secara terpadu dan terkoordinasi.

Pemikiran di balik upaya baru ini berasal dari Call for Action 2017 yang dikeluarkan oleh
National Patient Safety Foundation (NPSF), yang bergabung dengan IHI pada tahun yang
sama sebagai bagian untuk menggabungkan kekuatan dari kedua organisasi di sekitar
keselamatan pasien. Call to Action membingkai bahaya dari perawatan kesehatan
sebagai masalah yang mempengaruhi semua masyarakat dan menuntut respons yang
terkoordinasi oleh sektor perawatan kesehatan dan kesehatan masyarakat.

Tujuan

Komite Pengarah Nasional bertanggung jawab mengembangkan rencana aksi nasional

yang akan:

Tentukan prioritas utama untuk bertindak.

Menetapkan strategi terkoordinasi untuk menangani bidang-bidang yang menjadi dasar

keselamatan pasien (seperti budaya organisasi, kepemimpinan, pengukuran, dan
keterlibatan pasien dan keluarga).

Identifikasi peluang untuk bersama-sama memajukan strategi tersebut

Komite akan berfungsi sebagai badan pusat untuk menggembleng para pemangku
kepentingan dan bertindak sebagai titik fokus untuk memprioritaskan upaya keselamatan
pasien.

Sebagai bagian dari pertemuan awal komite pada Mei 2018, area fokus spesifik akan
ditentukan.

CPSI: Kanada memiliki sistem perawatan kesehatan berkualitas yang memberikan

perawatan yang aman dan efektif bagi warga Kanada setiap hari. Menyediakan
perawatan kesehatan yang aman dan berkualitas bagi warga Kanada merupakan
prioritas bagi semua pemerintah. Namun, bahkan dengan sistem terbaik di tempat, hal-
hal terkadang salah. Meningkatkan keselamatan pasien adalah tentang menciptakan
budaya yang terbuka untuk pengungkapan dan berkomitmen untuk berubah.
Pada bulan Desember 2003, Health Canada secara resmi membuat dan mengumumkan
pendanaan untuk Canadian Patient Safety Institute. CPSI diciptakan untuk memberikan
kepemimpinan nasional dan mengkoordinasikan pekerjaan yang diperlukan untuk
membangun dan memajukan sistem kesehatan yang lebih aman untuk Kanada. Hal ini
dilakukan dengan mendorong kolaborasi antara pemerintah dan pemangku kepentingan,
mendukung pengembangan inisiatif keselamatan pasien yang akan membantu sistem
kesehatan Kanada menjadi yang paling aman dan terbaik di dunia.

CPSI saat ini berfokus pada empat bidang utama:

pendidikan

Penelitian

Intervensi dan Program

Alat dan Sumber Daya

5.Malaysia : Patient Safety Council

The Health Ministry has directed the Patient Safety Council of Malaysia to identify latent
problems, human errors, failures and weaknesses in the existing health care system.

Its Minister Datuk Chua Jui Meng said today the problems need to be seriously identified
and addressed, as studies have shown that many of the problems could have been
prevented.

Problems include "adverse events" where injuries were caused by medical management
(rather than the underlying disease or condition of the patient) that prolonged admission
or produced disability at the time of discharge.

"We need to strengthen our health care system in public and private hospitals nationwide
for the safety of patients," Chua told reporters after addressing the 30 members of the
council, which held its inaugural meeting at the Ministry this morning. The members
comprise senior ministry officials, representatives from government hospitals, university
hospitals, Gleneagles Oncology Centre, maternity clinics, Malaysian Pharmaceutical
Association, Academy of Medicine Malaysia, Malaysian Medical Association, Association
of Private Hospitals Malaysia, Malaysian Society for Quality in Healthcare, Federation of
Malaysian Consumer Association, University Malaya Medical Centre and Malaysian
Medical Council.

The council, which was approved by the Cabinet in January this year, is chaired by Health
directorgeneral Tan Sri Dr Mohamad Taha Arif.

"The council's main task is to identify all the problems in the health care system and
advise me on how to address these problems. Several adverse events affecting patients
have been highlighted in the media and they could have been prevented," said Chua.

He said the ministry had also introduced the "adverse

incident reporting" in all government hospitals to identify weaknesses and errors in 30

areas that may cause adverse incidences to patients. The areas, among others, are
medication error, adverse drug reaction, transfusion reaction, transfusion error,
equipment-related incidents, cardiac respiratory arrest, wrong procedure performed,
prolonged stay in recovery room for more than two hours, operation consent error,
incorrect instrument or swab count, elective surgery cancelled in Operation Theatre,
unexpected death and complication during stay in Intensive Care Unit. Chua said the
adverse incident reporting, which was highly confidential, would avert adverse incidences
in government and private hospitals.

"The Council will also develop a national framework that would enable them to ensure
that the information they gather is shared between the public and private hospitals," he
added.

Chua also pointed out that the setting up of the council does not imply that safety
measures have not been built into the system before this, as Malaysia was one of the few
developing countries that worked very hard to ensure patients' safety.

"We have done a series of activities to incorporate policies into the system, such as ISO
9000 and accreditation by the Malaysian Society of Quality and Health. That means that
our system itself has been accredited with having quality according to the International
benchmark," said Chua.

In Malaysia, he said, there was standardisation in the practice of medicine as doctors

cannot be having different procedures for treating one illness as they have to use the best
practised clinical guidelines.

"What we need is a change of attitude. We cannot be having people working by

themselves. Health care providers must work as a team, because as a team they can
check each other, identify errors, consult and review, thus reducing adverse events," he
added.

TERJEMAHAN :

5.Malaysia: Dewan Keselamatan Pasien

Departemen Kesehatan telah mengarahkan Dewan Keselamatan Pasien Malaysia untuk

mengidentifikasi masalah laten, kesalahan manusia, kegagalan dan kelemahan dalam
sistem perawatan kesehatan yang ada.

Menterinya Datuk Chua Jui Meng mengatakan hari ini masalah perlu diidentifikasi dan
ditangani secara serius, karena penelitian telah menunjukkan bahwa banyak masalah
dapat dicegah.

Masalah termasuk "efek samping" di mana cedera disebabkan oleh manajemen medis
(daripada penyakit atau kondisi yang mendasari pasien) yang lama masuk atau cacat
yang dihasilkan pada saat keluar.

"Kami perlu memperkuat sistem perawatan kesehatan kami di rumah sakit umum dan
swasta nasional untuk keselamatan pasien," kata Chua kepada wartawan setelah
berpidato pada 30 anggota dewan, yang mengadakan pertemuan perdananya di
Kementerian pagi ini. Para anggota terdiri dari pejabat kementerian senior, perwakilan
dari rumah sakit pemerintah, rumah sakit universitas, Pusat Onkologi Gleneagles, klinik
bersalin, Asosiasi Farmasi Malaysia, Akademi Kedokteran Malaysia, Asosiasi Medis
Malaysia, Asosiasi Rumah Sakit Swasta Malaysia, Masyarakat Malaysia untuk Kualitas
dalam Perawatan Kesehatan, Federasi Asosiasi Konsumen Malaysia, Universitas
Malaya Medical Centre dan Malaysian Medical Council.

Dewan, yang telah disetujui oleh Kabinet pada bulan Januari tahun ini, diketuai oleh
Direktur Kesehatan Tan Sri Dr Mohamad Taha Arif.

"Tugas utama dewan adalah untuk mengidentifikasi semua masalah dalam sistem
perawatan kesehatan dan menasihati saya tentang bagaimana mengatasi masalah ini.
Beberapa efek samping yang mempengaruhi pasien telah disorot di media dan mereka
bisa saja dicegah," kata Chua.

Dia mengatakan kementerian itu juga telah memperkenalkan "pelaporan insiden buruk"
di semua rumah sakit pemerintah untuk mengidentifikasi kelemahan dan kesalahan di 30
wilayah yang dapat menyebabkan kejadian buruk pada pasien. Area-area tersebut,
antara lain, adalah kesalahan pengobatan, reaksi obat yang merugikan, reaksi transfusi,
kesalahan transfusi, insiden terkait peralatan, henti jantung, prosedur salah yang
dilakukan, lama tinggal di ruang pemulihan selama lebih dari dua jam, kesalahan
persetujuan operasi, instrumen yang salah atau penghitungan swab, operasi elektif
dibatalkan di Teater Operasi, kematian yang tak terduga dan komplikasi selama tinggal
di Unit Perawatan Intensif. Chua mengatakan pelaporan insiden merugikan, yang sangat
rahasia, akan mencegah insiden yang merugikan di rumah sakit pemerintah dan swasta.

"Dewan juga akan mengembangkan kerangka kerja nasional yang akan memungkinkan
mereka untuk memastikan bahwa informasi yang mereka kumpulkan dibagi antara rumah
sakit umum dan swasta," tambahnya.

Chua juga menunjukkan bahwa pengaturan dewan tidak berarti bahwa langkah-langkah
keamanan belum dibangun ke dalam sistem sebelum ini, karena Malaysia adalah salah
satu dari sedikit negara berkembang yang bekerja sangat keras untuk memastikan
keselamatan pasien.

"Kami telah melakukan serangkaian kegiatan untuk memasukkan kebijakan ke dalam

sistem, seperti ISO 9000 dan akreditasi oleh Masyarakat Kualitas dan Kesehatan
Malaysia. Itu berarti bahwa sistem kami sendiri telah diakreditasi dengan memiliki kualitas
sesuai dengan patokan Internasional," kata Chua.
Di Malaysia, katanya, ada standarisasi dalam praktik kedokteran karena dokter tidak
dapat memiliki prosedur yang berbeda untuk mengobati satu penyakit karena mereka
harus menggunakan pedoman klinis terbaik yang dipraktikkan.

"Yang kita butuhkan adalah perubahan sikap. Kita tidak bisa memiliki orang yang bekerja
sendiri. Penyedia layanan kesehatan harus bekerja sebagai tim, karena sebagai sebuah
tim mereka dapat memeriksa satu sama lain, mengidentifikasi kesalahan, berkonsultasi
dan meninjau, sehingga mengurangi efek samping, " dia menambahkan

6.Denmark : UU Patient safety

The Danish working environment authority coordinates cooperation with the

European Agency for Safety and health and work and operates under the auspices of the
Danish ministry of employment. It is responsible for ensuring compliance with
occupational health and safety legislation which applies in respect of all occupations in
Denmark . however,there are certain sectors for which regulation and enforcement there
of have been devolved to other authorities

TERJEMAHAN:

Denmark: UU Keamanan pasien

Otoritas lingkungan kerja Denmark mengkoordinasi kerja sama dengan Badan Eropa
untuk Keselamatan dan kesehatan dan bekerja dan beroperasi di bawah naungan
kementerian pekerjaan Denmark. Hal ini bertanggung jawab untuk memastikan
kepatuhan dengan undang-undang kesehatan dan keselamatan kerja yang berlaku
sehubungan dengan semua pekerjaan di Denmark. namun, ada sektor-sektor tertentu
yang regulasi dan penegakannya telah diserahkan ke otoritas lain
7. Indonesia : KKP.RS,2005

Keselamatan pasien sebagai suatu system memberikan asuhan kepada pasien

lebih aman , mencegah cedera akibat kesalahan karena melakukan tindakan atau tidak
melakukan tindakan yang seharusnya dilakukan. Insiden keselamatan pasien meliputi
kesalahan medis (medical error), kejadian yang tidak diharapkan (adverse event), dan
nyaris terjafi(near miss).

UU nomor 44 tahun 2009 tentang rumah sakit bertujuan memberikan perlindungan

kepada pasien,masyarakat, dan sumber daya manusia, mempertahankan dan
meningkatkan mutu pelayanan rumah sakit , serta memberi kepastian hukum kepada
masyarakat dan rumah sakit . program sasaran keselamatan pasien mengacu pada nine
saving safety solution.

Tujuan : mengetahui perbedaan pelaksaan pasien safety di RSUD Dan RSU

Swasta Bantul berdasarkan ketentuan UU NO 44 Tahun 2009 tentang rumah sakit , serta
cara mengatasi . Metode penelitian : jenis penelitian luantitatif, metode pendekatan
analitik komparatif. Sample penelitian sebanyak 40 orang dengan teknik total sample dan
simple random sample. Alat instrument dengan interview meliputi nine saving safety
solution .

Analisa data secara univariat dan bivariate dengan menggunakan uji T-

independent Wilcoxon . hasil pemnelitian : sebagian besar pelaksanaan patient safety di
RSUD dan RSU swasta Bantul dalam kategori baik yaitu sebanyak 22(55,0%) dan
26(65,0%). Tidak terdapat perbedaan pelaksanaan patient safety di RSUD dan RSU
swasta Bantul.

Kesimpulan: cara mengatasi hambatan dalam pelaksanaan patient safety perlu

adanya pelatihan bagi tenaga kesehatan secara berkala berkaitan dengan patient
safety,adanya kerjasama dari berbagai pihak di rumah sakit serta sarana dan prasarana
penunjang juga harus dilengkapi agar pelaksanaan patient berjalan dengan baik .