BAB 5 MOTIVASI DAN RANCANGAN PEKERJAAN

Motivasi adalah : kekuatan yang mendorong seseorang yang menimbulkan karyawan

yang menimbulkan dan mengarahkan perilaku

Teori proses Motivasi yaitu teori yang menerangkan dan menganalisis bagaimana
perilaku di dorong di arahkan, dipertahankan,dan di hentikan.

 Teori Hirarki Kebutuhan Maslow,teori ERG Aldefrer,teori fakta Herzhberg,dan

teori kebutuhan Abraham Maslow.
Kebutuhan teori Maslow yang menganggap kebutuhan seseorang bergantung
kepada apa yang telah mereka miliki seperti:
1. Fisiologis: Makan,Minum,Tempat tinggal dan sembuh dari rasa sakit
2. Keamanan dan keselamatan kebutuhan untuk kemerdekaaan dari ancaman
dsb
3. Rasa memiliki,sosial dan kasih sayang :kebutuhan atas
persahabatan,kelompok,interaksi dan kasih sayang
4. Penghargaan: kebutuhan atas harga diri dan penghargaan dari pihak lain.
5. Aktualisasi diri: kebutuhan untuk memenuhi seseorang melalui
memaksimumkan penggunaan kemampuan,keahlian,dan potensi.

Teori ERG-ADELFER
1. Eksistensi: kebutuhan-kebutuhan terpuaskan oleh faktor-faktor seperti
makanan,udara,air,gaji,dan kondisi pekerjaan
2. Keterkaitan: adanya hubungan sosial dan interpersonal yang berarti.
3. Peretumbuhan: Kebutuhan-kebutuhan yang terpuaskan oleh seorang
individu, menciptakan kontribusi yang kreatif atau produktif.
Rancangan pekerjaan

Rancangan pekerjaan hubungan dari pekerjaan dalam rangka memenuhi kebutuhan

teknologi dan organisasi sebagaimana keperluan sosial dan perorangan dari pemilik pekerjaan

atau karyawan.Prinsip ini diarahkan pada bagaimana sifat dasar dari pekerjaan seseorang
memengaruhi sikap dan perilaku mereka atas pekerjaan, terutama berhubungan dengan
karakteristik seperti variasi keahlian dan otonom

Tujuan dari sebuah rancangan pekerjaan ialah kepada meningkatkan kepuasan kerja, untuk
memperbaiki pergerakan produksi, meningkatkan kualitas dan mengurangi permasalahan
karyawan (misal: keluhan, absenteisme).