Anda di halaman 1dari 3

NAMA : Mardhika Ardi Pambudi

NIM : C2C019031
Magister Manajemen 41

Review Jurnal OM

Judul : Sales Forecasting for Fashion Retailing Service Industry: A Review

Review :

Sales Forecasting sangat penting untuk banyak operasi ritel, sangat penting untuk industri layanan
ritel fashion di mana permintaan produk sangat fluktuatif dan siklus hidup produk yang pendek. Artikel
ini melakukan tinjauan literatur yang komprehensif dan memilih satu set makalah dalam literatur
tentang Sales Forecasting fashion retail. Keuntungan dan kelemahan dari berbagai jenis metode
analitik untuk peramalan penjualan ritel fashion diperiksa. Evolusi metode peramalan masing-masing
selama 15 tahun terakhir terungkap. Masalah yang terkait dengan aplikasi dari model peramalan
penjualan ritel fashion dan arah penelitian penting di masa depan dibahas.

Dalam industri ritel fashion, yang didefinisikan sebagai bisnis ritel produk-produk fashion termasuk
pakaian, sepatu, dan produk-produk kecantikan fashion, peramalan itu sendiri dapat diperlakukan
sebagai "pelayanan" yang mewakili alat analitis yang memfasilitasi perusahaan untuk membuat
keputusan terbaik untuk memprediksi masa depan. Artinya bahwa pelayanan juga termasuk value
penting untuk merencanakan strategi jangka panjang perusahaan. Tidak diragukan lagi, sistem
layanan peramalan yang baik dapat membantu untuk menghindari kekurangan atau kelebihan
persediaan dalam perencanaan persediaan ritel, yang selanjutnya berkaitan dengan operasi penting
lainnya dari seluruh rantai pasokan seperti manajemen tanggal jatuh tempo, perencanaan produksi,
penetapan harga [1, 2], dan pencapaian tinggi tingkat layanan pelanggan [3]. Untuk mencapai
keberlanjutan ekonomi di bawah lingkungan yang sangat kompetitif, perusahaan harus mengadopsi
strategi operasional yang didorong oleh permintaan konsumen yang berarti peramalan menjadi tugas
yang sangat penting.

Conclusion

Untuk perkiraan penjualan ritel fashion, mengenai sumber data, ada tiga macam data, yaitu, data
deret waktu, data penampang, dan panel data.

Data deret waktu, yang dikumpulkan berulang interval waktu, banyak digunakan dalam mode
peramalan dan metode yang diterapkan pada deret waktu data juga dikembangkan dengan baik. Data
penampang adalah dikumpulkan unit sampel dalam periode waktu tertentu dan data panel mengikuti
masing-masing unit mikro waktu.

Kedua jenis data ini belum sepenuhnya digunakan untuk perkiraan penjualan mode. Baru-baru ini,
sebuah ramalan metode menggunakan data panel dikembangkan dan ini akan menjadi arah penelitian
yang menarik di masa depan jelajahi penggunaan berbagai jenis data ini untuk peramalan penjualan
busana. Warna adalah salah satu elemen penting dalam fashion dan itu sangat terkait dengan
persediaan dan perencanaan produksi produk pakaian fashion. Namun dari literatur yang ditinjau,
hanya sedikit studi sebelumnya telah memeriksa perkiraan warna.
Judul : A Study of Forecasting Practices in Supply Chain Management

Review :

Studi ini menunjukkan praktik peramalan dalam manajemen rantai pasokan (Supply Chain
Management) di berbagai bidang, khususnya ilmu kehidupan, Rantai Ritel, dan FMCG. Para penulis
menggambarkan skenario praktik peramalan berdasarkan data sekunder dan mewakili peran SCM,
manajemen permintaan, koordinasi kolaboratif, dll. Selain itu, penelitian ini mengungkapkan
keterbatasan dan beberapa solusi praktis peramalan yang berguna dalam organisasi bisnis. Akibatnya
penulis menggambarkan rekomendasi dan mengusulkan model peramalan model manajemen.
Meskipun makalah ini menyoroti dalam analisis intensif, namun membuka perbatasan lebih lanjut
untuk calon peneliti dan juga praktisi untuk menerapkan teknik peramalan.

Forecasting adalah aktivitas Supply Chain Management paling awal yang memulai semua tindakan
SCM lainnya. Namun peramalan memainkan domain penting di dalam maupun di luar perusahaan [2].
Peramalan adalah faktor pendorong utama dalam perencanaan dan pengambilan keputusan dalam
SCM serta tingkat perusahaan. Perusahaan, benar-benar melakukan cara profesional, sangat
tergantung pada nilai numerik yang sebenarnya dari peramalan untuk mengambil keputusan besar
seperti peningkatan kapasitas, alokasi sumber daya, ekspansi dan integrasi maju atau mundur dll.
Studi eksplorasi memfokuskan tujuan sebagai berikut:

 Tinjauan literatur yang luas tentang peramalan, manajemen permintaan berdasarkan data
sekunder.
 Memahami praktik, manajemen, dan penerapan peramalan di tiga sektor industri yang sedang
berkembang di Bangladesh seperti industri, Rantai Ritel, dan FMCG.
 Batasan dan solusi peramalan permintaan
 Mengusulkan model manajemen perkiraan dalam Manajemen Rantai Pasokan.
 Mengetahui peramalan yang efektif dan efisien yang di sebabkan oleh untuk terciptakan
keberlangsungan hidup perusahaan dengan baik

Penelitian ini mewakili berdasarkan data sekunder, termasuk wawancara dengan para ahli dari
FMCG, dan rantai Ritel, database online, buku, jurnal, makalah konferensi dll.

Conclusion

Praktik peramalan dalam tiga sektor yang disebutkan terbatas meskipun ada peluang besar untuk
menggunakan teknik manajerial ini bersama dengan strategi SCM. Situasi kompetitif selalu meminta
perubahan dengan cepat dan ini akan menjadi proses berkelanjutan untuk pertumbuhan
berkelanjutan.

Forecasting dapat digunakan selain dari kebutuhan bahan langsung seperti suku cadang, alat tulis
kantor dll yang merupakan area yang belum dimanfaatkan dalam organisasi. Organisasi juga dapat
lebih efektif dengan menghilangkan kegiatan-kegiatan yang tidak bernilai tambah dari departemen
terkait.

Akhirnya, karena penelitian ini didasarkan pada data sekunder yang mewakili keterbatasan makalah
ini. Namun, penulis menjelaskan peramalan untuk eksekutif perusahaan, dan sarjana akademis untuk
menyelesaikan penyelidikan lebih lanjut.
NAMA : Mardhika Ardi Pambudi
NIM : C2C019031
Magister Manajemen 41

Judul : Forecasting Final Cost And Budget Of Construction Project

Review :

Artikel jurnal ini menjelaskan bahwa ada pendekatan untuk memperkirakan biaya biaya akhir dan
anggaran proyek pada konstruksi. Data data yang disajikan untuk informasi pada sistem biaya proyek
yaitu biaya terkini, anggaran yang diperoleh, dan total anggaran. Biasanya data-data ini dikumpulkan
dan dihitung secara mingguan atau bulanan.

Artikel jurnal ini tidak sepenuhnya lengkap, tetapi bisa menunjukkan bahwa sementara ada sejumlah
makalah tentang estimasi biaya proyek dan kontrol, ada sedikit tentang metode yang tersedia untuk
memperkirakan biaya pekerjaan yang tersisa yang telah diuji terhadap proyek yang sebenarnya.

Jurnal ini telah mengembangkan pendekatan umum untuk meramalkan biaya final proyek dan
peningkatan proyek konstruksi berdasarkan data berkala yang dikumpulkan dalam sistem biaya yang
khas (biaya dan anggaran saat ini, total anggaran). Dua metode telah diuji pada sampel besar dari 121
proyek yang diselesaikan selama 15 tahun.

Conclusion

Hasil-hasil ini penting karena menunjukkan bahwa saya menggunakan kalkulasi yang sangat
sederhana, menanda tangani perbaikan yang dapat diperoleh dalam peramalan yang tepat waktu
dari biaya akhir dan variasi proyek. Identifikasi awal

Anda mungkin juga menyukai