FAKULTAS ILMU KESEHATAN

UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH JEMBER

Tugas UAS
Nama : Dwi Indra Laksono
Nim : 1511011085
Kelas : 7B
Pertanyaan
1. Sebagai calon lulusan sarjana keperawatan, Anda diharapkan memahami peihal
manjemen keperawatan. Megapa manajemen keperawatan diperlukan dalam tataran
organisasi pelayanan keperawatan dan apa kegiatan-kegiatan yang harus
dilakukannya!
2. Kenali dan sebutkan sifat-sifat positif dan negative anda!
3. Menurut anda gaya kepemimpinan yang seperti apa yang paling baik sebutkan
alasannya!
4. Jelaskan apa perbedaan perubahan yang diarahkan dengan perubahan partisipatif
5. Jika saudara menjadi kepala ruangan, bagaimana cara saudara untuk meningkatkan
motivasi bawahan!
Kasus
Ners Asep baru saja ditunjuk oleh direksi Rumah Sakit CEPAT SEMBUH untuk
menduduki jabatan kepala ruangan interna. Alasan penunjukan tersebut adalah karena
Ners Asep dianggap cakap dan mampu menyelesaikan persoalan kronis yang terjadi
diruang bedah tersebut. Persoalan yang paling menonjol diruang bedah adalah masih
rendahnya kualitas dan kelengkapan pelaksanaan dokumentasi asuhan keperawatan.
Ditemukan berbagai penyebab dalam kasus ini, antara lain perawat merasa beban
kerjanya terlalu tinggi, tidak ada waktu dan kesempatan untuk melakukan dokumentasi,
padahal jika dihitung kebutuhan jumlah perawat telah mencukupi, rendahnya pemahaman
perawat tentang pentingnya dokumentasi keperawatan. (Anda boleh menahbahkan data-
data lain yang menunjang)
Pertanyaan
6. Apa yang sebaiknya dilakukan untuk menyelesaikan masalah diruang bedah, jika
anda menempati posisi ners asep, jelaskan!
JAWABAN
1. Suatu proses pelaksanaan pelayanan keperawatan melalui upaya staf keperawatan
untuk memberikan asuhan keperawatan, pengobatan dan rasa aman kepada pasien,
keluarga dan masyarakat secara professional sehingga proses Manajemen
Keperawatan sejalan dengan pelayanan keperawatan sebagai suatu metode
pelaksanaan asuhan keperawatan secara professional, sehingga diharapkan keduanya
saling menopang.
 Dan kegiatan-kegiatan yang harus dilakukan antara lain
- Planning
Yang merupakan pemilihan atau penetapan tujuan-tujuan organisasi dan penentuan
strategi kebijaksanaan proyek program prosedur metode sistem anggaran dan standar
yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan.
- Organizing
Yang mana di Organizing ini merupakan penentuan kegiatan-kegiatan
pengembangan suatu organisasi atau kelompok kerja yang akan dapat membawa hal-
hal tersebut ke arah tujuan dan pendelegasian wewenang yang diperlukan kepada
individu-individu untuk melaksanakan tugasnya.
- Staffing
Staffing merupakan penarikan (recruitment) latihan dan pengembangan serta
penempatan dan pemberian orientasi pada karyawan dalam lingkungan kerja yang
menguntungkan.
- Directing
Directing merupakan bagaimana membuat atau mendapatkan para karyawan
melakukan apa yang diinginkan dan harus mereka lakukan.
- Controlling
Pengawasan yang merupakan penerapan dan penemuan cara dan alat untuk
menjamin bahwa rencana telah dilaksanakan sesuai dengan yang telah ditetapkan.
2. Sifat negatif
- Saya mudah panik atau gupuh
- Saya sulit untuk menyapa
- Saya pemalu
- Saya pelupa
- Saya ceroboh
- Saya masih sering malas atau menunda-nunda pekerjaan
Sifat postif
- Saya selalu tepati janji
- Saya penyabar
- Saya suka menolong
- Saya jujur
3. Gaya kepemimpinan yang menurut saya sangat baik adalah gaya kepemimpinan
partisipatif karena gaya kepemimpinan tersebut adalah gaya dimana ide-ide dapat
mengalir dari bawah (anggota) karena posisi kontrol atas pemecahan suatu masalah
dan pembuatan keputusan dirembukan secara bersama dan pemimpim memberi ruang
gerak bagi anggota untuk dapat berpartisipasi dalam pembuatan program kerja dan
suatu keputusan.
4. Perubahan yang diarahkan adalah suatu perubahan dimana didalam suatu
organisasi itu di rancang oleh pemimpin puncak atau satu agent perubahan saja yang
retensi pemikirannya diambil untuk melakukan perubahan.
Perubahan partisipatif adalah suatu perubahan dimana pemimpin puncak dan agent
perubahan harus dapat mengidentifikasi siapa-siapa yang resisten terhadap perubahan.
Orang-orang yang resisten kemudian dilibatkan dalam membahas faktor-faktor yang
 menimbulkan perubahan atau melibatkan semua orang-orang untuk melakukan
kesepakatan bersama
5. Cara memotivasi bawahan saya jika saya menjadi kepala ruangan adalah dengan cara
membangun suasana kerja yang positif dan menyenangkan sehingga didalam suatu
organisasi padat meningkatkan hubungan sosial yang baik serta membangun
kepercayaan antar anggota dan juga memberikan apresiasi peningkatan kerja sekecil
apapun
6. Jika saya berada di posisi ners Asep pertama-tama saya akan membangun suasana
kerja yang nyaman sehingga anggota bisa merasa lebih tenang dan setelah itu saya
adakan rapat ruangan dan saya akan mengevaluasi keluhan-keluhan dari semua
anggota/perawat tentang masalah tersebut dan setelah mengetahui saya akan
menjelaskan tujuan dokumentasi asuhan keperawatan bagi rumah sakit itu sangat
penting setelah itu bangun kepercayaan kelapa ruangan dan anggota selanjutnya saya
lakukan konctroling tiap hari agar anggota lebih giat lagi melakukan dokumentasi dan
setelah itu mendorong anggota untuk belajar lebih giat agar hasil dari dokumentasi
asuhan keperawatan lebih maksimal