KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

UNIVERSITAS JEMBER
LP3M - MKU
Jalan Kalimantan Nomor 37, Kampus Bumi Tegalboto, Jember 68121

Review Artikel Ilmiah

Peranan Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja dan Pengalaman Kerja

Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten
Jember

Penulis:
Muhammad Rizky Zakaria, Sampeadi, Susanti Prasetyaningras

Vol 5 No 2 (2018): e-JEBA Volume 5 Nomor 2 Tahun 2018

(https://jurnal.unej.ac.id/index.php/e-JEBAUJ/article/view/8685/5899)

Tugas Matakuliah Kewarganegaraan

Dosen Pembina:
Dr. Arief Rijadi, M.Si., M.Pd.

Oleh:
Nur Arif Afandi
NIM : 180810201070

KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI

UNIVERSITAS JEMBER

8 Desember 2018
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
UNIVERSITAS JEMBER
LP3M - MKU
Jalan Kalimantan Nomor 37, Kampus Bumi Tegalboto, Jember 68121

UJIAN AKHIR SEMESTER

Matakuliah : Pendidikan Kewarganegaraan (kelas 25)
Nama : Nur Arif Afandi
NIM : 180810201070

Review Jurnal Ilmiah

Peranan Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Pengalaman Kerja

Judul Terhadap Kinerja Karyawan Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten
Jember

Jurnal Jurnal Ekonomika

Volume & Halaman Vol. 5 no 2 2018 194 – 199

Tahun 8 Oktober 2018

Penulis Muhammad Rizky Zakaria, Sampeadi, Susanti Prasetyaningras

Reviewer Nur Arif Afandi

Tanggal 8 Desember 2018

Tujuan Penelitian Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis:

(1) peranan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan Dinas
Pendapatan Daerah Kabupaten Jember
(2) peranan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan Dinas
Pendapatan DaerahKabupaten Jember
(3) peranan pengalaman kerja terhadap kinerja Dinas Pendapatan
Daerah Kabupaten Jember
(4)peranan motivasi kerja, lingkungan kerja, dan pengalaman kerja
terhadap kinerja Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember
Latar Belakang Birokrat merupakan salah satu unsur kekuatan daya saing bangsa
yang harus memiliki kinerja tinggi demi pencapaiantujuan
pemerintah. Namun, kualitas dan kinerja birokrasi dalam
memberikan pelayanan publik masih kurang dari harapan serta
masih belum tercipta pelayanan publik yang berorientasi kepada
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
UNIVERSITAS JEMBER
LP3M - MKU
Jalan Kalimantan Nomor 37, Kampus Bumi Tegalboto, Jember 68121

kebutuhan masyarakat. Berbagai upaya untuk meningkatkan kinerja

terus dilakukan oleh seluruh instansi pemerintah. Upaya tersebut
dilakukan untuk meningkatkan hasil kerja yang diharapkan dan
sesuai dengan program pemerintah yang telah direncanakan. Untuk
meningkatkan kinerja karyawan, organisasi harus mampu
menciptakankondisi yang dapat mendorong karyawan untuk
meningkatkan kinerjanya secara optimal.
Subjek Penelitian Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan
DinasPendapatan Daerah Kabupaten Jember sebanyak 261
orang.Teknik pengambilan sampel pada penelitian ini menggunakan
purposive sampling, yang mana sampel dipilih berdasarakan
kriteria-kriteria tertentu, sehingga diperoleh sebanyak 73orang
sebagai responden.

Metode Penelitian Metode analisis data dalam penelitian ini menggunakan analisis
regresi linier berganda dengan bantuan software IBMSPSS 23 for
Windows untuk mengolah data yang telah didapat.
jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah
bersifat kuantitatif.
Rumusan Masalah (1)apakah motivasi kerja berperan positif terhadap
kinerjakaryawan Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember?
(2)apakah lingkungan kerja berperan positif terhadap
kinerjakaryawan Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember?
(3)apakah pengalaman kerja berperan terhadap kinerja
karyawanDinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember?
(4)apakah motivasi kerja, lingkungan kerja, pengalaman kerjasecara
bersama-sama berperan positif terhadap kinerjakaryawan Dinas
Pendapatan Daerah Kabupaten Jember?
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
UNIVERSITAS JEMBER
LP3M - MKU
Jalan Kalimantan Nomor 37, Kampus Bumi Tegalboto, Jember 68121

Hasil Penelitian

Berdasarkan hasil uji analisis regresi linier berganda di atasmaka

diperoleh hasil persamaan regresi linier berganda:Y= 2,379+ 0,276
X1 + 0,622 X2 + 0,133 X3 + e

Keterangan:

- Nilai Konstanta

Berdasarkan Tabel 5 di atas, pada kolom coefficientst B

nilaiconstants sebesar 2,739, nilai ini menunjukkan jika
nilaimotivasi kerja, lingkungan kerja, dan pengalaman
kerjabernilai 0 dan yang lain dianggap konstan maka
kinerjakaryawan bernilai 2,739.

-Motivasi Kerja (X1)

Nilai koefisien dari variabel gaya

kepemimpinantransformasional adalah bernilai positif
0,276yangmenjelaskan bahwa setiap kenaikan satu satuan
variabeltersebut, akan meningkatkan kepuasan kerja sebesar 0,276.

-Lingkungan Kerja (X2)

Nilai koefisien dari variabel lingkungan adalah bernilaipositif

0,622yang menjelaskan bahwa setiap kenaikan satusatuan variabel
tersebut, akan meningkatkan kepuasan kerjasebesar 0,622.

-Pengalaman Kerja (X3)

Nilai koefisien dari variabel budaya organisasi adalah bernilaipositif

0,133yang menjelaskan bahwa setiap kenaikan satusatuan variabel
tersebut, akan meningkatkan kepuasan kerjasebesar 0,133.
 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
UNIVERSITAS JEMBER
LP3M - MKU
Jalan Kalimantan Nomor 37, Kampus Bumi Tegalboto, Jember 68121

Kesimpulan Berdasarkan pada penelitian yang telah dilakukan

terhadapresponden yakni karyawan Dinas Pendapatan
DaerahKabupaten Jember terdapat empat kesimpulan yakni:
(1)Motivasi kerja berperan signifikan positif terhadap
kinerjakaryawan Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember
(2)Lingkungan kerja berperan signifikan positif terhadap
kinerjakaryawan Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember
(3)Pengalaman kerja berperan signifikan positif terhadap
kinerjakaryawan Dinas Pendapatan Daerah Kabupaten Jember
(4) Motivasi kerja, lingkungan kerja, dan pengalaman kerjasecara
bersama-sama (simultan) berperan terhadap kinerjakaryawan Dinas
Pendapatan Daerah Kabupaten Jember.
Kelebihan Penelitian 1. Penggunaan software IBMSPSS 23 for Windows
mempersingkat waktu pengolahan data yang didapat
2. Menggunakan banyak referensi sumber
3. Terdapat beberapa variabel analisis
Kelemahan Penelitian 1. Sampel dipilih berdasarkan krieria tertentu, sehingga tidak
berasal dari seluruh karyawan yang terdapat disana
2. Penggunaan kata yang tidak dimengerti kebanyakan orang