PENDAHULUAN
kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap orang agar
penduduk rentan, antara lain ibu, bayi, anak, lanjut usia (lansia), dan
termasuk swasta.
dibidang perumahsakitan.
Daerah.
Daerah.
Keuangan Daerah.
Instansi Pemerintah.
Akuntabilitas Kinerja
13. Peraturan Menteri Dalam Negeri 86 Tahun 2017 tentang Tata Cara
Instansi Pemerintah.
Langara.
a. Direktur
sebagai berikut :
Persentase
NO STATUS KEPEGAWAIAN Jumlah
(%)
1 PNS 26 25,25%
Persentase
NO JABATAN PNS Jumlah
(%)
JUMLAH 26 100%
Persentase
NO ESELON PNS Jumlah
(%)
1 Eselon II a - 0%
3 Eselon III b - 0%
Persentase
NO PENDIDIKAN PNS Jumlah
(%)
2 S1 14 Orang 53,85%
3 S2 - 0%
JUMLAH 26 100%
Konawe Kepulauan:
pelayanan.
minimal.
PERENCANAAN KINERJA
hasil yang ingin dicapai selama kurun waktu satu sampai dengan lima
kesehatan.
mengikuti Visi Bupati dan Wakil Bupati Konawe Kepulauan ini melalui 5
Konawe Kepulauan.
2.1.1.1. Tujuan
Sasaran
Rumah Sakit”
Tabel berikut:
2.2.1 Program
A. Program Prioritas :
Sakit;
(JKN);
Nasional
keuangan
mata
mata
TOTAL 12.476.703.782
tahun 2018.
Pelayanan Rujukan
Kesehatan Rujukan
Cakupan Pelayanan Gawat Darurat % 40
dan Manajemen
tersedia (%)
Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Persentase Ketersediaan Sarana dan 128.150.000,
Meningkatnya
Aparatur Prasarana (%)
Pelayanan
Cakupan Program peningkatan disiplin aparatur Persentase Kedisiplinan Aparatur (%) 64.500.000,
Kesehatan
Pelayanan
Rujukan dan
Kesehatan Program peningkatan pengembangan sistem Persentase Pemenuhan Pelaporan 16.500.000,
Manajemen
Rujukan pelaporan capaian kinerja dan keuangan Capaian Kinerja (%)
SDM Rumah
Sakit
Program Pengadaan Peningkatan sarana dan Tersedianya sarana dan prasarana 8.925.422.000,
Darurat
TOTAL 12.476.703.782
Program peningkatan pengembangan sistem Penyusunan laporan capaian kinerja dan ikhtisar realisasi
pelaporan capaian kinerja dan keuangan kinerja SKPD
Penyusunan LAKIP
AKUNTABILITAS KINERJA
lainnya.
kegiatan sesuai sasaran dan tujuan yang telah ditetapkan dalam rangka
Instansi Pemerintah.
LAKIP RSUD Kab.Konawe Kepulauan Tahun 2018 Page 1
Kinerja diukur dengan membandingkan antara realisasi dengan
kinerja kami fokuskan pada Indikator Sasaran atau IKU yang telah
Kesehatan
Cakupan Pelayanan 40% 36,7%
Rujukan dan
Gawat Darurat
Manajemen SDM
Rumah Sakit
SASARAN INDIKATOR
REALISASI FORMULA PERHITUNGAN
UTAMA (IKU)
Kesehatan
Cakupan Pelayanan 10% 20% 36,7%
Manajemen SDM
Rumah Sakit
Kesehatan
Cakupan Pelayanan 80% 36,7% 36,7%
Rujukan dan
Gawat Darurat
Manajemen SDM
Rumah Sakit
Keberhasilan dan kegagalan atau peningkatan/penurunan kinerja tahun 2018 dapat disajikan pada matriks berikut ini :
Meningkatnya
Pelayanan Kesehatan keterbatasan tenaga medis
Cakupan Pelayanan Melengkapi dokter
Rujukan dan 30% 27,60% 27,60% terutama dokter spesialis
Kesehatan Rujukan spesialis dasar
Manajemen SDM dasar
Rumah Sakit
melengkapi
keterbatasan peralatan peralatan medis,
Cakupan Pelayanan
40% 36,70% 36,70% medis, obat dan perbekalan obat dan
Gawat Darurat
kesahatan perbekalan
kesehatan
akan dilaksanakan.
tahun 2018
Realisasi Anggaran
NO Program/ Kegiatan
APBD APBD-P Realisasi Persen
Program Pelayanan Administrasi
1 464.850.000 716.100.000 677.937.928
Perkantoran 94,7
- Penyediaan jasa surat menyurat 5.800.000 5.800.000 5.406.000 93,2
- Penyediaan jasa komunikasi,
20.450.000 185.800.000 164.425.047
sumber daya air dan listrik
88,5
- Penyediaan jasa pemeliharaan
dan perijinan kendaraan 5.000.000 5.000.000 5.000.000
dinas/operasional 100,0
- Penyediaan jasa kebersihan
84.000.000 84.000.000 84.000.000
kantor 100,0
- Penyediaan alat tulis kantor 25.000.000 25.000.000 25.000.000 100,0
- Penyediaan barang cetakan dan
20.000.000 45.900.000 45.850.000
penggandaan
99,9
- Penyediaan komponen instalasi
10.000.000 10.000.000 10.000.000
listrik/penerangan bangunan kantor
100,0
- Penyediaan peralatan dan
10.000.000 15.000.000 15.000.000
perlengkapan kantor
100,0
- Penyediaan bahan bacaan dan
3.600.000 3.600.000 2.860.000
peraturan perundang-undangan
79,4
- Penyediaan makanan dan
45.000.000 70.000.000 55.789.000
minuman 79,7
- Rapat-rapat koordinasi dan
180.000.000 205.000.000 204.007.881
konsultasi ke luar daerah
99,5
- Rapat-rapat koordinasi dan
20.000.000 25.000.000 24.600.000
konsultasi ke dalam daerah
98,4
- Penyediaan Jasa Administrasi
36.000.000 36.000.000 36.000.000
Kantor 100,0
Program Peningkatan Sarana dan
2 128.150.000 253.000.000 251.261.000
Prasarana Aparatur 99,3
- pengadaan Kendaraan
78.150.000 104.200.000 102.525.000
dinas/operasional 98,4
- Pengadaan perlengkapan gedung
0 75.000.000 74.956.000
kantor 99,9
- Pengadaan peralatan gedung
20.000.000 43.800.000 43.780.000
kantor 100,0
- Penyediaan Sewa
30.000.000 30.000.000 30.000.000
Rumah/Gedung/Kantor 100,0
Program peningkatan disiplin
3 64.500.000 64.500.000 64.500.000
aparatur 100,0
- Pengadaan Mesin/Kartu absensi 6.000.000 6.000.000 6.000.000 100,0
- Pengadaan pakaian khusus
58.500.000 58.500.000 58.500.000
hari-hari tertentu
100,0
BAB IV
LAKIP RSUD Kab.Konawe Kepulauan Tahun 2018 Page 2
PENUTUP
bahkan sudah menjadi hal yang sangat penting dan tak terpisahkan
Konawe Kepulauan.
jabaran dari visi, misi dan strategi instansi yang mengindikasikan tingkat
kesempurnaan. Untuk itu saran dan kritik dari berbagai pihak yang