JIKA SESEORANG DITUNJUK SEBAGAI KEPALA RUANGAN RAWAT INAP PENYAKIT DALAM DENGAN

JUMLAH PASIEN RATA RATA 40/HARI, BOR 70% , PERAWAT 15 ORANG DENGAN LULUSAN D3 DAN 10
ORANG DENGAN LULUSAN SPK

1. BAGAIMANA RENCANA STRATEGINYA

a. Mendiskusikan bentuk dan penerapan Model Asuhan Keperawatan Professional (MAKP)
yang dilaksanakan.
b. Merencanakan kebutuhan tenaga perawat.
c. Melakukan pembagian peran perawat.
d. Menentukan diskripsi tugas dan tanggung jawab perawat
e. Melakukan pembagian jadwal serta pembagian tenaga perawat
f. Menerapkan model MAKP yang direncanakan
2. BAGAIMANA CARA PENGUMPULAN DATANYA
Identifikasi:
a. Struktur organisasi
b. Tenaga keperawatan
c. Tenaga non keperawatan
d. Tenaga medis
e. Rencana pengembangan staf
f. Prosentase kasus terbanyak
g. Tingkat ketergantungan pasien
h. Kebutuhan tenaga perawat
i. BOR Pasien Ruangan
3. ANALISA SWOT
4. MODEL MAKP YANG COCOK…
5. ANALISIS MASALAH YG TIMBUL…

JIKA DISUATU RUANG RAWAT INAP BEDAH MEMPUNYAI 24 PERAWAT DENGAN LATARBELAKANG 2
ORANG NERS, D3 KEPERAWATAN 10 ORG, 14 PERAWAT LULUSAN SPK, JIKA SESEORANG DITUNJUK
SEBAGAI KEPALA RUANGAN RAWAT BEDAH

1. BAGAIAMANA CARA MENGHADAPI SITUASI TERSEBUT?

2. CARA PENGUMPULAN DATA
3. ANALISA SWOT
4. IDENTIFIKASI MASALAH
5. RENCANA STRATEGIS
6. KEBUTUHAN TENAGA YG DIPERLUKAN