Perpustakaan Unika
Daftar Pustaka
Robert L. Mathis, John H. Jackson. 2006. Human Resource Management. Edisi kesepuluh.
Jakarta: Salemba Empat. Indonesia
Umar, Husein. 2002. Riset SDM Dalam Organisasi. Jakarta: PT Gramedia Pustaka Utama
Surya Dharma. 2010. Manajemen Kinerja. Cetakan Ketiga. Yogyakarta : Pustaka Pelajar.
Indonesia
Yussy Santoso, Ronnie R. masman. 2010. JOB ANALYSIS: Konsep Praktis
Pengembangan Visi, Misi, Nilai-nilai dan Diskripsi Jabatan Berorientasi
Hasil.Edisi Pertama. Jakarta: Mitra Wacana Media. Indonesia
Indriyo Gitosudarmo, Nyoman Sudita.2008. Perilaku Organisasi. Cetakan Ketiga. Edisi
Pertama. Yogyakarta: BPFE Yogyakarta. Indonesia.
Schuler., Jackson. 1996. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi keenam. Yogyakarta.
Badan Penerbit STIE YKPN. Indonesia
66
Perpustakaan Unika
PROSES
Pertanyaan
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Responden
1 S S S S S S TS TS TS
2 S S S S S S N TS N
3 S S S S S N TS TS TS
4 S S S S N S STS TS STS
5 SS SS SS SS SS SS SS S S
6 S S SS S S S N N N
7 SS SS SS SS SS SS SS SS N
8 S S S S S S S S N
9 S S S S S S S S S
10 S S S S S S S S S
11 S S S S S S S S S
12 S S S S S S S S S
13 S S S S S S S S S
14 S S S S S S TS S N
15 S S S S S S S S S
16 SS SS SS SS SS SS SS STS S
17 S S S S N S S S N
18 SS SS S S S N SS S S
19 SS SS S S S S N S S
20 SS SS S S S S N N TS
21 SS SS S S S S N S S
22 SS S S S S S N S S
23 S S N S N S N S S
24 SS SS S S S S TS S TS
25 SS S S S S S S S S
26 SS SS S S S S S S S
27 S S S S S S S S S
28 SS S S S S S S N S
29 SS SS S S S S S S TS
30 SS SS S S S S S S TS
31 S S S S S S S S S
32 SS SS SS SS SS SS SS S SS
33 SS TS TS TS TS TS TS TS TS
34 S S S S N S N S N
35 S S S S S S S N N
36 SS SS SS SS SS SS SS STS SS
37 SS SS SS SS SS SS S S S
38 S S N N S S N S TS
39 SS SS SS SS SS SS SS TS S
40 S S S S S S S S S
41 S S S S S SS S S S
67
Perpustakaan Unika
42 SS S S S S S S S TS
43 S S S S S S S S S
44 SS SS SS SS SS SS SS SS SS
45 SS SS STS STS SS SS S TS S
Sumber : Data primer diolah,2010
METODE
Pertanyaan
1 2 3 4 5 6 7 8
Responden
1 S S S S S S S TS
2 S S S S S S S TS
3 S S S S S S S TS
4 S SS SS S S S S STS
5 S S S S S S SS TS
6 S SS SS S S S S N
7 SS SS SS SS SS SS SS SS
8 S S S S S S S N
9 S S S S S S S N
10 S S S S S S S S
11 S S S S S S S S
12 S S S S S S S S
13 S S S S S S S S
14 S S S S S S S S
15 S S S S S S S S
16 SS SS SS SS SS SS SS STS
17 N S S S S S N N
18 SS SS SS SS SS SS SS SS
19 SS SS SS SS SS SS S SS
20 S S SS S S SS SS S
21 SS S S SS SS S S S
22 N S S S S S S TS
23 N S S S S S S N
24 S S S S S S S S
25 S S S S S S S S
26 S S SS S S S S S
27 S S S S S S S S
28 SS SS S S S S S S
29 S S S S S S N N
30 S S S S S S TS TS
31 S S S S S S S S
32 S S S S S SS SS SS
33 TS TS TS TS TS TS TS TS
34 S S S S S S N S
35 S S S S S N S S
36 S S S S S N S S
68
Perpustakaan Unika
37 S S S SS SS SS SS S
38 S S S S S S N N
39 S S S SS SS S SS SS
40 S S S S S S S S
41 S S S S S SS SS SS
42 S S S S S S N TS
43 S S S S S S S S
44 SS SS SS SS SS SS SS SS
45 S N S S S S N S
Sumber : Data primer diolah,2010
MANFAAT
Pertanyaan 1 2 3 4 5 6 7
Responden
1 N N N N S S S
2 S S S N S N N
3 S N N TS TS S S
4 S S N N N N N
5 S S S S S S S
6 S S S N N S S
7 SS SS SS SS SS SS SS
8 S S S S S S S
9 S S S S S S S
10 S S S S S S S
11 S S S S S S S
12 S S S S S S S
13 S S S S S S S
14 S S TS S S S S
15 S S S S S S S
16 SS S S TS TS S S
17 S N N S S S S
18 SS SS SS SS SS SS SS
19 S S S SS N S N
20 S S S SS N S N
21 S S S SS S S S
22 S S S S S S S
23 S S N S N S S
24 S S TS S TS S N
25 S S S S S S S
26 S S S S S S S
27 S S S S S S S
28 S N N SS S S S
29 N N N S TS N N
30 N N N S TS N N
31 S S S S S S S
69
Perpustakaan Unika
32 S S S S S SS SS
33 TS TS TS TS TS TS TS
34 S N S S N S S
35 S S S S S S S
36 S S S SS SS SS SS
37 SS S S SS S SS S
38 N N N S N SS S
39 SS SS S SS S SS SS
40 N N N N N N N
41 SS S S SS SS SS SS
42 N N N S TS N N
43 S TS TS S TS S S
44 S TS SS SS SS SS SS
45 SS S SS SS N SS S
Sumber : Data primer diolah,2010
KENDALA
Pertanyaan
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Responden
1 N TS TS TS TS TS TS TS TS TS
2 TS TS TS TS TS TS TS TS TS TS
3 TS STS STS TS TS STS TS STS STS STS
4 TS STS TS TS TS STS TS TS TS STS
5 N N N N N S S N N N
6 N N TS TS TS S S TS TS TS
7 TS S SS TS TS TS TS TS TS TS
8 TS TS TS S TS N TS TS TS TS
9 TS TS N TS TS TS TS TS TS TS
10 TS TS TS TS TS TS TS TS TS TS
11 TS TS TS TS TS TS TS TS TS TS
12 TS TS TS TS TS TS TS TS TS TS
13 TS TS TS TS TS TS TS TS TS TS
14 TS S S TS TS TS TS TS TS TS
15 TS TS STS TS TS TS TS TS TS TS
16 STS TS TS TS TS SS STS STS STS STS
17 N TS S TS N S TS TS TS TS
18 TS TS S TS STS STS STS STS STS STS
19 S N TS N S TS TS TS TS TS
20 N TS TS N N TS TS TS TS TS
21 TS TS N TS TS TS TS TS TS TS
22 TS TS N TS TS TS TS TS TS TS
23 TS N TS TS TS TS TS TS TS TS
24 TS S S TS TS TS TS TS TS TS
25 S S S S S S S S S S
26 TS TS TS TS TS TS TS TS TS TS
27 N N N N N N N N N N
70
Perpustakaan Unika
28 N TS S S TS TS TS TS TS TS
29 N S N S N N S N N N
30 N S N S N N S N N N
31 S S S S S S S S S S
32 S S S S S S S S S S
33 TS TS TS TS TS TS TS TS TS TS
34 N S N N S TS TS N TS TS
35 S N TS TS TS TS TS TS TS TS
36 SS S S S S S S S S S
37 TS TS TS STS TS STS STS STS STS STS
38 N N N N N N TS TS TS TS
39 S S SS S S SS TS TS TS TS
40 S S S N S N S N N N
41 S S S SS SS S S S S S
42 N S N S N N S N N N
43 N N S S S S N S TS S
44 STS STS STS STS STS TS STS STS TS TS
45 TS TS TS STS STS STS STS STS STS STS
Sumber : Data primer diolah,2010
71
Perpustakaan Unika
HASIL WAWANCARA
Jawab : metode yang digunakan di PT. Telkom yaitu performance appraisal dan multi
assessment. Performance appraisal dibagi menjadi dua yaitu Kontrak Manajemen dan
Satuan Kinerja Individu sedangkan multi assessment berupa penilaian 360 derajat.
Jawab : Kontrak Manajemen adalah suatu kontrak yang bersifat mengikat karyawan
sasaran perusahaan tahun depan dimana akan menjadi sebuah draft kontrak
dengan tim dari para eksekutif unit perusahaan. Disini terjadi proses negosiasi antara
direksi dengan tim dari para eksekutif unit untuk kemudian ditetapkan menjadi
visi dan strategi organisasi ke dalam tindakan nyata di lapangan. Indicator yang
72
Perpustakaan Unika
6. Kapan waktu sosialisasi kontrak Manajemen ?
tahun.
Jawab : Satuan Kinerja Individu atau SKI adalah acuan untuk bekerja yang disusun
Jawab : sebagai acuan target yang dicapai dalam satu tahuan mendatang, penentuan
mendapatkan insentif dan pelatihan, serta sebagai salah satu tool untuk penentuan
promosi kerja.
Jawab : Penyusunan dan indikator SKI didasarkan job desc masing-masing karyawan.
Jawab : Setelah penyusunan SKI selesai, karyawan akan melakukan negosiasi dengan
atasan untuk menyesuaikan antara SKI yang telah dibuat dengan Kontrak Manajemen
unit organisasi
73
Perpustakaan Unika
PROSES
NO ALASAN SETUJU ALASAN TIDAK SETUJU
1 A. Agar program perusahaan dapat tercapai ( _
responden 5 )
B. Untuk mengetahui kinerja baik individu
ataupun unit ( responden 7 )
C. Mengukur kinerja indivisu dan unit baik
target dan pencapaian ( responden 16 )
D. Guna mengetahui target perusahaan (
responden 18 )
E. KM dan SKI merupakan aturan kerja
yang harus dicapai delam kurun waktu
tertentu ( responden 42 )
F. Untuk mengukur kinerja tahunan individu
( responden 43 )
G. Mengetahui alur tanggung jawab kita
sesuai bidang pekerjaan ( responden 44 )
H. Karena di dalam KM dan SKI telah
ditetapkan tujuan ke depan dari
perusahaan ( responden 45 )
2 A. Sasaran yaitu bahwa kinerja tersebut _
sudah mencapai target atau belum (
berapa % pencapaiannya ) ( responden 7 )
B. Indicator-indikator disana menunjukkan
strategi yang dilaksanakan untuk
mencapai target yang ditentukan (
responden 16 )
C. Acuan dalam proses individu ( responden
18 )
D. Paham strategi perusahaan sehingga
memenangkan persaingan ( responden 20
)
E. Untuk bisa bekerja tepat sasaran harus
mengetahui tujuan utama tertentu (
responden 42 )
F. Tercapainya target line in service dan
pendapatan unit ( responden 43 )
G. Untuk mengetahui pencapaian kinerja
pegawai yang bersangkutan ( responden
44 )
H. Untuk mengoptimalkan setiap karyawan
dan tujuan perusahaan ( responden 45 )
3 A. Untuk mengetahui yang akan dicapai ke A. Setiap penyusunan yang menyangkut
depan ( responden 7 ) perusahaan dam karyawannya akan
B. KM dan SKI awal sudah disosialisasikan disusun terlebih dahulu senelum
untuk pengisian ( responden 16 ) disosialisasikan ( responden 45 )
C. Guna menyamakan persepsi dalam
menuju visi dan misi ( responden 18 )
D. Mengetahui tujuan perusahaan (
74
Perpustakaan Unika
responden 20 )
E. Agar pegawai tidak bias dengan maksud
dan pencapaian kinerja perusahaan (
responden 44 )
4 A. Supaya tidak salah dalam membuat SKI ( A. Karena yang ada sebaliknya (
responden 7 ) responden 45 )
B. Agar karyawan mengetahui sasaran kerja
( responden 20 )
C. Agar pegawai paham akan kebutuhan san
maksud dari perusahaan ( responden 44 )
5 A. Supaya jelas apa yang harus dikerjakan -
mencapai target KM ( responden 7 )
B. Karena perusahaan menginginkan setiap
karyawan memahami ( responden 45 )
C. Guna mengetahui inti pekerjaan yang
berkaitan dengan KM ( responden 20 )
D. Dibuka seluas-luasnya kalau yang kurang
paham untuk konseling ( responden 44 )
6 A. Supaya jelas dalam pengisian SKI ( -
responden 7 )
B. Agar pegawai bisa paham betul cara
pengisisan dan tujuannya ( responden 44 )
C. Karena setiap karyawan perlu adanya
pemahaman terlebih dahulu ( responden
45 )
7 A. Melalui nota dinas online ( responden 4 ) A. Sosialisasi tidak harus melalui
B. Melalui portal Telkom ( responden 5 ) workshop. Bisa melalui forum
C. Supaya jelas dan focus ( responden 7 ) silaturahmi setiap rabu, portal, email,
D. Lebih efektif ( responden 16 ) milis karyawan ( responden 14)
E. Untuk menyatukan pemahaman dalam
satu waktu momen yang focus (
responden 18 )
F. Untuk menentukan target ( responden 42 )
G. Workshop dsn sosialisasi ( responden 44 )
H. Agar mudah untuk saling berkomunikasi
apabila belum memahami hal yang
dimaksud di setiap unit ( responden 45 )
8 A. Supaya jelas targetnya berapa yang akan A. Tidak efektif dan butuh waktu lama
dicapai ( responden 7 ) walaupun jarang ( responden 16 )
B. Untuk melakukan konseling ( responden B. Terlalu memakan waktu ( responden
42,43,dan 44) 45 )
75
Perpustakaan Unika
C. Pakai e-mail, bahkan bisa dilihat di job
desc ( responden 44 )
D. Karena telah dilaksanakan ( responden 45
METODE
QUES ALASAN SETUJU ALASAN TIDAK SETUJU
1 A. Berkaitan dengan target pendapatan ( _
responden 20 )
B. Sangat tergantung SKI/KM atasan (
responden 43 )
C. Paham. Karena ikut terlibat ( responden
44 )
2 A. Paham tentang pekerjaan karyawan ( _
responden 20 )
3 A. Guna mengetahui target perusahaan ( _
responden 20 )
B. Untuk pedoman pelaksanaan tugas
karyawan dan perusahaan ( responden 43
)
4 A. Karyawan paham yang dikerjakan ( _
responden 20 )
5 B. Mengetahui dengan jelas pekerjaan ( _
responden 20 )
6 C. Guna paham yang akan dikerjakan ( _
responden 20 )
7 A. Sesuai dengan pekerjaan karyawan ( _
responden 20 )
B. Berkaitan dengan tugas-tugas rutin
karyawan yang dinilai ( responden 44 )
8 A. Karena PKB korelasi antara KM dengan A. Tidak ada hubungannya antara PKB
pekerjaan ( responden 20 ) dengan penilaian SKI ( responden 3
B. Sebelum pengisisan biasanya dilakukan )
sosialisasi bersama ketua serikat karyawan B. Tidak terkait langsung, penilaian
( responden 44 ) kinerja sesuai aturan perusahaan,
masalah pencapaian kinerja (
responden 16 )
MANFAAT
NO ALASAN SETUJU ALASAN TIDAK SETUJU
1 A. Bisa mengukur dan monitor hasil A. Tidak semuanya dapat tercapai karena
76
Perpustakaan Unika
kerja, untuk memotivasi diri untuk keterkaitan dengan alat produksi (
lebih berkembang ( responden 16 ) responden 44 )
B. Sesuai dengan job unit masing-masing
( responden 20 )
C. Betul, karena sudah ada acuan tugas
pegawai selama 1 tahun ( responden
43 )
2 A. Karena Pekerjaan sudah sesuai dengan A. Idealnya begitu akan tetapi terdapat
skill ( responden 20 ) faktor X yang tidak selaras dengan
aturan baku, Miskomunikasi banyak
terjadi ( responden 16 )
B. Belum ada kaitan antara KM yang
dicapai dengan reward yang diberikan
( responden 43 )
5 A. Kami rasakan sesuai dengan yang A. Penilaian SKI hanya salah satu tool
kami jalani selama ini setahun ( untuk syarat akan promosi ( responden
responden 44 ) 1)
B. Promosi ada aturan tersendiri (
responden 3 )
C. Banyak pertimbangan untuk promosi (
formasi jabatan, kesehatan,
kebutuhan, EQ, koneksi ) ( responden
16 )
D. Belum ada korelasi yang positif (
responden 20 )
E. Tidak linear dan sangat tergantung
unit HR (responden 43 )
77
Perpustakaan Unika
B. Banyak reward yang telah kami terima
selama ini selain insentif tiap
triwulannya ( responden 44 )
7 A. Agar jeli dan cermat ( responden 16 ) _
B. Karena kita dapat mengetahui sampai
sejauh mana yang tercapai dari
perusahaan per unitnya ( responden 44
)
KENDALA
NO ALASAN TIDAK SETUJU ALASAN SETUJU
1 A. Cukup waktu sosialisasi KM dan _
SKI ( responden 16 )
B. Karena selalu diadakan sosialisasi
dan konseling ( responden 44 )
2 A. Tidak ada kaitannya dan tidak _
memaksa ( responden 5 )
B. Sesuai kebutuhan dan kondisi
lingkungan bisnis saat ini (
responden16 )
C. Wajib diikuti karena itu merupakan
target pencapaian dari suatu
perusahaan ( responden 44 )
3 A. Akan tetapi harus dilakukan untuk _
kelangsungan bisnis perusahaan (
responden 16 )
B. Tidak, karena kita harus
mendukung setiap adanya
perubahan maupun kebijakan (
responden 44 )
4 A. Karena sebelumnya telah dilakukan _
sosialisasi pemahaman bisa dari
atasan dan Semua merupakan
keharusan yang wajib kita penuhi
untuk pencapaian kinerja serta
friendly( responden 45, 44, 16 )
5 A. menyeluruh, hanya bimbingan dan _
tuntutan tugas operasional yang
membuat tidak terpahami
karyawan ( responden 16 )
B. Sebelum pelaksanaan wajib hadir
terutama senior leadernya dengan
harapan dapat Membantu staffnya
bila ada yang tidak jelas kinerja (
responden 44 )
C. Sosialisasi selalu diadakan secara
bertahap ke seluruh pegawai (
responden 45 )
6 A. Karena semua karyawan telah A. Tentang definisi, pemahaman sisi
78
Perpustakaan Unika
mendapat sosialisasi paling dekat pandang, koridor, dan keperluan serta
dengan atasan langsung ( tak luput kultur juga mempengaruhi (
responden 45 ) responden 16 dan 44 )
79