DAFTAR ISI

BAB I PENDAHULUAN.......................................................................................................... 1

A. LATAR BELAKANG.................................................................................................... 1

BAB II GAMBARAN UMUM ................................................................................................... 2

A. SEJARAH RUMAH SAKIT SIDO WARAS .................................................................. 2

B. STRUKTUR ORGANISASI ......................................................................................... 2

C. SARANA DAN PRASARANA ..................................................................................... 3

E. SUMBER DAYA MANUSIA ........................................................................................ 5

A. VISI RUMAH SAKIT SIDO WARAS ............................................................................ 6

B. MISI RUMAH SAKIT SIDO WARAS ........................................................................... 6

C. MOTTO RUMAH SAKIT SIDO WARAS ...................................................................... 6

D. KEYAKINAN DASAR/CORE BELIEFS ....................................................................... 6

E. NILAI DASAR/ CORE VALUE: ................................................................................... 7

F. FUNGSI DAN TUGAS POKOK RUMAH SAKIT SIDO WARAS .................................. 7

G. MISI DAN TUJUAN INSTALASI / UNIT ...................................................................... 8

BAB IV STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT SIDO WARAS ....................................... 9

BAB V STRUKTUR ORGANISASI INSTALASI RAWAT INAP ............................................. 10

BAB VI URAIAN JABATAN .................................................................................................. 11

A. PENANGGUNGJAWAB PELAYANAN RAWAT INAP .............................................. 11

B. PERAWAT/BIDAN PENANGGUNG JAWAB SHIFT ................................................. 13
C. PERAWAT/BIDAN PELAKSANA RAWAT INAP ...................................................... 15
BAB VII TATA HUBUNGAN KERJA .................................................................................... 17

A. TATA HUBUNGAN KERJA INSTALASI RAWAT INAP ............................................ 17

1. TATA HUBUNGAN KERJA INSTALASI RAWAT INAP DENGAN UNIT LAIN .......... 18

BAB VIII POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI ............................................................. 19

A. POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI SDM INSTALASI RAWAT INAP ............. 19

B. PENGHITUNGAN KETENAGAAN INSTALASI RAWAT INAP SEBAGAI BERIKUT:

..................................................................................................................................20

1. Perhitungan Tenaga Perawat ................................................................................... 20

i
 2. Hasil perhitungan ..................................................................................................... 20

BAB IX KEGIATAN ORIENTASI .......................................................................................... 22

B. Materi Khusus Instalasi Rawat Inap .......................................................................... 22

BAB X PERTEMUAN/ RAPAT ............................................................................................. 24

A. PENGERTIAN .......................................................................................................... 24

2. TUJUAN ................................................................................................................... 24

3. JENIS RAPAT .......................................................................................................... 24

BAB XI PELAPORAN .......................................................................................................... 25

A. PENGERTIAN .......................................................................................................... 25

4. JENIS LAPORAN ..................................................................................................... 25

ii
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Keperawatan dan kebidanan di dunia diawali pada zaman purbakala (Primitive Culture)
sampai pada munculnya Florence Nightingale yang berasal dari Inggris sebagai pelopor
keperawatan dan kebidanan. Di Indonesia keperawatan dan kebidanan berkembang sejak
masa penjajahan Belanda sampai pada masa kemerdekaan yang dipengaruhi oleh
perkembangan struktur dan kemajuan peradaban manusia. Seiring dengan
perkembangan tersebut maka kebidanan yang semula menjadi satu dengan keperawatan
dan kebidanan berkembang menjadi disiplin ilmu tersendiri meskipun masih saling terkait
erat dengan keperawatan.

Di instalasi rawat inap, perawat dan bidan merupakan tulang punggung pelayanan oleh
karena bertugas selama 24 jam terus menerus. Perencanaan tenaga keperawatan harus
disesuaikan dengan kebutuhan dan tujuan keperawatan yang optimal. Penjadwalan
perawat merupakan hal penting untuk memastikan jumlah kebutuhan perawat pada tiap
shift dalam memberikan pelayanan kepada pasien.

Dalam melaksanakan perannya, perawat dituntut mampu bekerjasama dengan profesi

lain, oleh karena itu perawat harus dapat membedakan peran yang dimaksud.
Perawat dituntut untuk menunjukan independensi dalam memberikan asuhan dan
tumbuhnya rasa percaya diri yang tinggi.

Agar penyelenggaraan pelayanan rawat inap dapat dilaksanakan dengan baik maka perlu
dilengkapi dengan pedoman pengorganisasian instalasi rawat inap, yang harus dipahami
dan dipatuhi oleh seluruh tenaga keperawatan dan kebidanan yang ada di instalasi rawat
inap.

1
 BAB II
GAMBARAN UMUM

A. SEJARAH RUMAH SAKIT SIDO WARAS

Pembangunan Rumah Sakit Sido Waras (RS. SidoWaras) ditandai dengan peletakan batu
pertama pada tanggal 28 Oktober 2002, (Semangat Sumpah Pemuda), mulai beroperasional
pada tanggal 12 Desember 2003 dan diresmikan pada tanggal 19 Februari 2004 oleh Bupati
Mojokerto, Drs. H. Achmady, Msi, MM.

Pembangunan tahap pertama RS. SidoWaras menempati lahan seluas ±4000 m² dengan luas
bangunan 2.250 m², berkonsep rumah sakit taman.

Nama Sido Waras dipilih atas masukan dan saran dari masyarakat sekitar yang masih kuat
memegang tradisi dan budaya jawa, dengan makna berupa do’a atau harapan agar semua
pasien menjadi sembuh.

Pada tahun 2017 RS.Sido Waras telah terakreditasi versi 2012 dengan lulus tingkat Paripurna
oleh Komisi Akreditasi Rumah Sakit Indonesia, sedangkan klasifikasi C didapatkan pada tahun
2013.

B. STRUKTUR ORGANISASI
Sesuai dengan Keputusan Direktur PT. Prima Karya Bersaudara, Nomor :
015/SK/PKB/Dir/XII/2018 tertanggal 20 Desember 2018 tentang Struktur Organisasi dan Tata
Kelola RS. Sido Waras, maka Direktur dibantu oleh Kepala Bidang Pelayanan Klinis dan
Kepala Bagian Administrasi Umum & Keuangan. Masing-masing kepala akan membawahi
beberapa unit kerja/instalasi. Untuk unit kerja medik, Kepala Bidang akan dibantu oleh Kepala
Subbidang Pelayanan Medis, Kepala Subbidang Penunjang Medis, dan Kepala Subbidang
Keperawatan, sedangkan unit kerja non medik, Kepala Bagian akan dibantu oleh beberapa
Kepala Subbagian SDM dan Diklat, Kepala Subbagian Umum, Kepala Subbagian Akuntansi
dan Keuangan serta penanggungjawab pelayanan unit.

Dalam menjaga profesionalisme tenaga kerja medis, Direktur akan dibantu oleh Komite Medik,
untuk menjaga profesionalisme perawat, Direktur akan dibantu oleh Ketua Komite
Keperawatan, sedangkan untuk mendukung sistem manajemen data pengukuran mutu
terintegrasi, Direktur akan dibantu oleh Ketua PMKP. Untuk melaksanakan pemeriksaan
internal Rumah Sakit, Direktur membentuk dan menetapkan Satuan Pemeriksaan Internal

2
 (SPI). SPI akan bertanggung jawab kepada Direktur (lihat Struktur Organisasi RS. Sido
Waras).

C. SARANA DAN PRASARANA

Bangunan RS. SidoWaras terdiri dari :

1. Bangunan 1
Lantai 1
a. RuangTunggu / Lobby
b. RuangInstalasi Gawat Darurat
c. Ruang InstalasiRawat Jalan
d. Ruang InstalasiRadiologi
e. RuangInstalasi Laboratorium Klinik
f. RuangBersalin
g. Ruang Instalasi Farmasi
h. Ruang Instalasi Rekam Medik
i. Ruang InstalasiGizi
j. Ruang Laundry
k. Ruang PemeliharaanFasilitas
l. Ruang Instalasi Rawat Inap yang terdiri dari :
1) VIP UTAMA : 2 bed
2) VIP : 12 bed
3) Kelas I : 26 bed
4) Kelas II : 20 bed
5) Kelas III : 34 bed
6) R. Isolasi : 4 bed
7) R. ICU : 1 bed
8) R. HCU Dewasa & Anak : 4 bed
9) R. HCU Neonatus : 2 bed
TOTAL 105 bed

3
 Lantai 2

a. Ruang Instalasi Kamar Bedah dan Sterilisasi Sentral

b. Ruang Komite Medik
c. Ruang Komite Keperawatan
d. Ruang Kepala dan Staf
e. Ruang Rapat
f. Ruang Aula

D. JENIS PELAYANAN

Jenis Pelayanan yang ada di RS. Sido Waras adalah :

1. Pelayanan Gawat Darurat

2. Pelayanan Medik Umum dan Gigi
3. Pelayanan Medik Spesialis Dasar
4. Pelayanan Medik Spesialis Penunjang Medik
5. Pelayanan Medik Spesialis Lain
6. Pelayanan Keperawatan dan Kebidanan
7. Pelayanan Penunjang Klinik
a. Laboratorium Klinik
b. Radiologi
c. Gizi
d. Farmasi
e. Rekam Medis
f. K3 RS
8. Pelayanan Administrasi Umum
a. Administrasi & Keuangan
b. Pemeliharaan Fasilitas
c. Kesehatan Lingkungan
d. Pelayanan Kerjasama

4
E. SUMBER DAYA MANUSIA
1. SDM MAYOR
a. Dokter Spesialis Dasar
1) Dokter Spesialis Penyakit Dalam :3
2) Dokter Spesialis Anak :2
3) Dokter Spesialis Bedah :2
4) Dokter Spesialis Obstetri dan Ginekologi :2
b. Dokter Spesialis Anestesi :1
2. SDM MINOR
a. Dokter dan Dokter Gigi
1) Dokter Umum :9
2) Dokter Gigi :1
b. Dokter Spesialis lainnya
1) Dokter Spesialis Jantung dan Pembuluh Daarah :1
2) Dokter Spesialis Paru :1
3) Dokter Spesialis Mata :1
4) Dokter Spesialis Saraf :1
5) Dokter Spesialis Orthopedi :1
6) Dokter Spesialis Urologi :1
c. Dokter Spesialis Penunjang
1) Dokter Spesialis Kedokteran Fisik dan Rehabilitasi :1
2) Dokter Spesialis Radiologi :1
3) Dokter Spesialis Patologi Klinik :1
d. Apoteker :5
3. Tenaga Keperawatan : 110
4. Tenaga Nakes Lain
a. Kebidanan : 11
b. TenagaTeknis Kefarmasian :5
c. Ahli Teknisi Laboratorium Medis :7
d. Radiografer :2
e. Ahli Gizi :3
f. Terapi Fisik/ Fisioterapi :2
5. Tenaga Non Klinis
Tenaga Keteknisan Medis :2
Kesehatan Lingkungan :2
Perekam Medik :1
Administrasi : 91
Total Tenaga Kerja : 270

5
 BAB III

VISI, MISI, LANDASAN NILAI, BUDAYA, FUNGSI, DAN TUGAS POKOK

RUMAH SAKIT SIDO WARAS

A. VISI RUMAH SAKIT SIDO WARAS

Menjadi rumah sakit pilihan pertama dan terpercaya dalam pelayanan

B. MISI RUMAH SAKIT SIDO WARAS

1. Menyediakan pelayanan kesehatan unggulan dengan biaya yang rasional.
2. Selalu mengikuti perkembangan teknologi dan meningkatkan kemampuan sumberdaya
manusia.
3. Membangun lingkungan kerja yang nyaman dan meningkatkan kesejahteraan tenaga
kerja.
4. Memberikan pelayanan yang aman dan tepat waktu.

C. MOTTO RUMAH SAKIT SIDO WARAS

Tekadkan Hati, Satukan Langkah, Bangkitkan Senyum Pasien

D. KEYAKINAN DASAR/CORE BELIEFS

Kebersamaan (Togetherness)
Kebersihan (Cleanness)
Keterbukaan (Open Mindedness)

Kebersamaan (Togetherness)
Kami yakin bahwa kebersamaan merupakan pemacu kekuatan organisasi untuk
menghadapi lingkungan bisnis yang kompleks dan turbulen, oleh karena itu, kami
membangun kebersamaan antara manajer dengan karyawan, antar karyawan, dan antara
perusahaan dengan mitra usaha, untuk menjadikan produk dan jasa yang disediakan oleh
perusahaan menghasilkan valueter baik bagi customer.

Keterbukaan (Open Mindedness)

Kami yakin bahwa keterbukaan merupakan pembangkit kegairahan untuk belajar secara
berkelanjutan dan pemacu kinerja seluruh personel perusahaan, oleh karena itu, kami
membangun sikap mental keterbukaan dalam diri kami dan memacu transparansi informasi
bagi seluruh personel untuk membangun learning Andres ponsibility-based organization.

6
 Kebersihan (Cleanness)

Kami yakin bahwa kebersihan lahir dan bathin merupakan landasan seluruh hubungan
antar manusia dan antar organisasi, oleh karena itu, kami melipat gandakan value yang
kami sediakan bagi customer melalui pembangunan kualitas hubungan yang berlandaskan
kebersihan.

E. NILAI DASAR/ CORE VALUE:

R : Responsibility
S : Smart
S : Safety
W : Wisdom

F. FUNGSI DAN TUGAS POKOK RUMAH SAKIT SIDO WARAS

Rumah Sakit Sido Waras mempunyai fungsi untuk memberikan pelayanan kesehatan
yang bermutu, diminati baik oleh customer/masyarakat maupun tenaga kesehatan, serta
dimanfaatkan oleh segala lapisan masyarakat.
Dalam menjalankan fungsi tersebut diatas, RS. Sido Waras mempunyai tugas pokok
sebagai berikut :
1. Menyelenggarakan pelayanan kesehatan yang bermutu.
2. Mempekerjakan karyawan atas dasar kompetensi utama yang dimiliki.
3. Mendorong perbaikan terus menerus dengan cara kreatif, dinamis, dan berinisiatif agar
tujuan bersama tercapai.
4. Memberikan pelayanan profesional untuk mencapai kepuasan pelanggan dengan cara
memahamidan menghargai keragaman keinginan customer.

7
G. MISI DAN TUJUAN INSTALASI / UNIT
1. Misi
a. Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan tenaga perawat dan bidan di Instalasi
Rawat Inap.
b. Berusaha memberikan pelayanan dengan sikap yang profesional, ramah dan tulus
ikhlas.
c. Meningkatkan pelayanan lintas unit melalui koodinasi dan transfer informasi.
2. Tujuan
a. Meningkatkan mutu pelayanan kebidanan dalam upaya menurunkan Angka
Kematian Ibu (AKI) dan Angka Kematian Bayi (AKB).
b. Memberikan pelayanan secara konprehensif sesuai dengan kebutuhan
kesehatan pasien.

8
 DIREKTUR

Keputusan Direktur PT. Prima Karya Bersaudara : 015/SK/PKB/Dir/XII/2018

STRUKTUR ORGANISASI RUMAH SAKIT SIDO WARAS
Komite Bidang Pelayanan Bagian Administrasi SPI Tim
Komite Medis Umum & Keuangan
Komite
Subbidang Subbidang Subbagian Subbagian Subbagian
Subbidang
Penunjang Medis Akuntansi &
Pelayanan Medis Keperawatan SDM dan Diklat Umum Keuangan
KSM

Instalasi Instalasi Instalasi Unit

Gawat Darurat Farmasi Rawat Inap Kerumahtangga
an

BAB IV
Instalasi Instalasi Unit
Rawat Jalan Laboratorium Pemeliharaan
Fasilitas
Instalasi Instalasi Administrasi
Kamar Bedah & SS Radiologi dan IT
Instalasi Instalasi
Rawat Intensif Gizi

Instalasi
Rekam Medis

Instalasi
Rehab Medik

9
 BAB V
STRUKTUR ORGANISASI INSTALASI RAWAT INAP

KEPALA BIDANG
PELAYANAN MEDIS

KEPALA SUB BIDANG

KEPERAWATAN

BIDAN
PERAWAT PENANGGUNGJAWAB
PERAWAT PERAWAT
PENANGGUNGJAWAB PELAYANAN
PENANGGUNGJAWAB PENANGGUNGJAWAB
PELAYANAN KAMAR BERSALIN
PELAYANAN PELAYANAN

PERAWAT PERAWAT PERAWAT BIDAN

PENANGGUNGJAWAB PENANGGUNGJAWAB PENANGGUNGJAWAB PENANGGUNGJAWAB
SHIFT SHIFT SHIFT SHIFT

PERAWAT
PELAKSANA
PERAWAT
PELAKSANA
PERAWAT
PELAKSANA
S BIDAN
PELAKSANA

KETERANGAN :
: Garis perintah H
IF 10
 BAB VI
URAIAN JABATAN

A. PENANGGUNGJAWAB PELAYANAN RAWAT INAP

1. NAMA JABATAN : Penanggungjawab Pelayanan
2. PENGERTIAN :
Seorang tenaga keperawatan profesional yang diberi tanggung jawab dan wewenang
dalam mengatur dan mengendalikan kegiatan pelayanan rawat inap
3. WEWENANG :
Dalam melaksanakan tugasnya, penanggungjawab pelayanan rawat inap mempunyai
wewenang sebagai berikut :
a. Mengatur dan mengkoordinasikan seluruh proses pelayanan
b. Membimbing perawat pelaksana dalam menerapkan proses asuhan keperawatan.
c. Membimbing dan memotivasi perawat pelaksana.
d. Melindungi hak pasien sebagai manusia sesuai dengan hukum yang berlaku.
e. Menandatangani surat dan dokumen yang menjadi wewenangnya.
f. Menghadiri rapat dengan kepala sub bidang keperawatan, instalasi dan unit terkait.
g. Melakukan koordinasi dengan kasubid keperawatan
h. Mendapatkan pendelegasian dari kasubid keperawatan untuk melakukan evaluasi
logbook
4. TANGGUNG JAWAB
a. Mendukung kelancaran dalam memberikan asuhan keperawatan/kebidanan.
b. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kinerja perawat/bidan pelaksana.
c. Melakukan analisis kebutuhan tenaga keperawatan/kebidanan.
d. Melakukan analisis kebutuhan sarana dan prasarana.
e. Melakukan monitoring terhadap ketepatan penerapan SPO di pelayanan rawat inap
f. Memelihara dan mengembangkan sistem pelaporan (kinerja dan mutu)
g. Menciptakan dan memelihara lingkungan kerja yang baik
h. Bekerja sama dengan PPA lain dalam memberikan asuhan kepada pasien sesuai
kebutuhannya.
5. URAIAN TUGAS
a. Melaksanakan fungsi perencanaan ( P 1 ) meliputi :
1) Merencanakan program kerja
2) Menyusun rencana kegiatan anggaran
3) Menyusun jadwal rapat rutin

11
 b. Melaksanakan fungsi penggerakan dan Pelaksanaaan ( P 2 ) meliputi :
1) Mengatur dan mengkoordinasikan seluruh kegiatan pelayanan
2) Memastikan bahwa pasien mendapatkan asuhan medis dalam 1x24 jam
3) Melaksanakan tugas yang dilimpahkan oleh kepala bidang pelayanan klinis
4) Menyusun dan mengatur daftar dinas tenaga perawatan/kebidanan sesuai dengan
kebutuhan dan ketentuan (bulanan, mingguan, harian)
5) Menghadiri rapat rutin dan sewaktu-waktu bila diperlukan.
6) Melaksanakan program orientasi kepada tenaga perawat/bidan baru.
7) Menerima laporan rutin dari perawat/bidan pelaksana mengenai asuhan kepada
pasien.
c. Melaksanakan fungsi pengawasan, pengendalian dan penilaian ( P 3 ):
1) Mengendalikan kualitas pelayanan dan pelaporan kegiatan perawat/bidan pelaksana
2) Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan asuhan keperawatan dan
kebidanan.
3) Melakukan monitoring dan evaluasi pelaksanaan pedoman, peraturan dan panduan.
4) Mengevaluasi secara periodik standar pelayanan dan SPO yang berlaku.
5) Membantu memecahkan masalah yang dihadapi oleh pasien dan keluarganya
sehubungan dengan asuhan yang didapatkan.
6) Melaksanakan monitoring dan evaluasi kinerja staf rawat inap
7) Menyelesaikan masalah yang terjadi dalam unit kerja.
8) Menerima dan mengelola laporan pengaduan dari pasien dan keluarga pasien.

6. PERSYARATAN DAN KUALIFIKASI

a) Warga Negara Indonesia
b) Berbadan sehat, jasmani dan rohani
c) Pendidikan formal : D3 Keperawatan/Kebidanan
d) Sertifikasi dan pelatihan :
 Pelatihan Manajemen Pelayanan Bangsal Keperawatan minimal 2 minggu (80 jam)
 Pelatihan BLS/BTCLS/
 Pelatihan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi
 Pelatihan Asuhan Persalinan Normal (APN) untuk bidan penanggung jawab
pelayanan.
 Pelatihan Contraception Technology Update (CTU) untuk bidan penanggung jawab
pelayanan.
e) Pengalaman Kerja :

12
  Sebagai perawat pelaksana minimal 5 tahun
 Penanggung jawab shift minimal 4 tahun
f) Memiliki kemampuan berkomunikasi efektif yang baik.

7. HASIL KERJA :
a. Rencana program kerja tahunan,meliputi :
1) Pelayanan
2) Pengembangan Sumber Daya Manusia

3) Fasilitas Sarana Prasarana

4) Peningkatan Mutu

5) Keselamatan Pasien

6) Kesehatan dan Keselamatan Kerja

7) Pencegahan dan Pengendalian Infeksi

b. Laporan kinerja unit bulanan,triwulan,semester,tahunan atau sewaktu-waktu apabila

dibutuhkan.

B. PERAWAT/BIDAN PENANGGUNG JAWAB SHIFT

1. NAMA JABATAN : PENANGGUNG JAWAB SHIFT
2. PENGERTIAN
Seorang perawat/bidan professional yang diberi wewenang dan bertanggung jawab
dalam mengkoordinasi kegiatan pelayanan / asuhan keperawatan/kebidanan pada setiap
shift di rawat inap.
3. WEWENANG
Dalam melaksanakan tugasnya penanggung jawab shift mempunyai wewenang sebagai
berikut :
a. Melakukan koordinasi dengan penanggung jawab pelayanan dalam penanganan
kejadian di luar wewenangnya.
b. Mengkoordinasikan seluruh kegiatan pelayanan keperawatan sesuai denga shift-nya
4. TANGGUNG JAWAB
Dalam melaksanakan tugasnya penanggung jawab shift mempunyai wewenang sebagai
berikut:
a. Membantu tim perawat yang memiliki beban ketergantungan pasien yang lebih tinggi.
b. Turut berperan serta dalam pemberian asuhan keperawatan/kebidanan.
13
 c. Memastikan bahwa pasien mendapatkan asuhan medis dalam 1x24 jam.
d. Memantau kegiatan asuhan keperawatan/kebidanan selama shift-nya.
e. Mengelola keluhan dan pengaduan dari pasien dan keluarga pasien dalam shift-nya
f. Menampung, menanggulangi, dan menyampaikan laporan kejadian kepada
penanggung jawab pelayanan.
5. URAIAN TUGAS
a. Melakukan kerjasama dengan PPA lainnya sesuai dengan kebutuhan pasien saat shift-
nya.
b. Mengupayakan pemeliharaan alat agar selalu dalam keadaan siap pakai.
c. Mendampingi visite dokter dan mencatat instruksi dokter.
d. Mengelompokan pasien dan mengatur penempatannya sesuai dengan kondisi pasien
selama shift-nya.
e. Bertanggung jawab dalam menjaga kualitas sistem pencatatan dan pelaporan asuhan
keperawatan/kebidanan.
f. Memberi motivasi kepada perawat/bidan pelaksana dalam memelihara kebersihan
lingkungan selama shift-nya.
g. Melakukan monitoring pengisian formulir sensus harian pasien .
h. Monitoring / memeriksa pengisian daftar permintaan makanan pasien berdasarkan
macam dan jenis makanan pasien (shift malam).
i. Membuat laporan harian mengenai asuhan keperawatan serta kegiatan lainnya untuk
disampaikan kepada penanggung jawab pelayanan.
j. Melakukan timbang terima pasien pada saat pergantian shift.

6. PERSYARATAN DAN KUALIFIKASI

a. Warga Negara Indonesia
b. Pendidikan formal : Sarjana Keperawatan/D3 Keperawatan/kebidanan
c. Sertifikasi dan pelatihan :
 Pelatihan BLS/BTCLS
 Pelatihan ECG
 Pelatihan Pencegahan dan Pengendalian Infeksi
 Pelatihan Asuhan Persalinan Normal (APN) untuk bidan penanggung jawab
pelayanan.
7. HASIL KERJA
c. Usulan SPO dan SAK atau hal – hal terkait dengan peningkatan mutu di rawat inap.
d. Asuhan keperawatan/kebidanan yang berupa data rekam medis pasien.
e. Laporan kegiatan rutin.

14
C. PERAWAT/BIDAN PELAKSANA RAWAT INAP
1. NAMA JABATAN : PERAWAT/BIDAN PELAKSANA
2. PENGERTIAN
Seorang tenaga perawat/bidan profesional yang diberi tanggung jawab dan wewenang
melaksanakan asuhan keperawatan/kebidanan.
3. WEWENANG
Dalam melaksanakan tugasnya, perawat /bidan pelaksana mempunyai wewenang
untuk melakukan koordinasi dengan penanggungjawab pelayanan dan
penanggungjawab shift
4. TANGGUNG JAWAB
Dalam melaksanakan tugasnya perawat/bidan pelaksanan bertanggung jawab kepada
penanggung jawab shift dan penanggung jawab pelayanan terhadap hal – hal sebagai
berikut:
a. Memberikan asuhan keperawatan sesuai standar.
b. Mendokumentasikan pelaksanaan asuhan keperawatan atau kegiatan lain yang
dilakukan selama shift-nya.
5. URAIAN TUGAS
a. Melakukan pengkajian keperawatan, menentukan diagnosis keperawatan, dan
menyusun rencana keperawatan sesuai dengan standard yang berlaku.
b. Memastikan peralatan medis agar selalu siap pakai.
c. Memastikan bahwa pasien mendapatkan asuhan medis dalam 1x24 jam.
d. Melakukan tindakan atau implementasi keperawatan sesuai dengan rincian
kewenangan klinis-nya.
e. Berperan serta dalam bekerja sama dengan PPA lainnya dalam upaya meningkatan
mutu asuhan keperawatan/kebidanan.
f. Mengikuti pertemuan keperawatan/kebidanan secara berkala.
g. Melaksanakan pencatatan dan pelaporan asuhan keperawatan/kebidanan yang tepat
dan benar sesuai standar asuhan keperawatan.
h. Melakukan timbang terima pasien dengan perawat/bidan pelaksana shift berikutnya.
i. Memberikan edukasi kesehatan kepada pasien dan keluarga sesuai dengan
kewenangan klinisnya.

15
6. PERSYARATAN DAN KUALIFIKASI
a. Warga Negara Indonesia
b. Pendidikan formal :Sarjana Keperawatan/D3 Keperawatan
c. Sertifikasi dan pelatihan :
 Pelatihan BLS/BTCLS
 Pelatihan EKG
 Pelatihan Pencegahan dan Pengendalin Infeksi
 Pelatihan Asuhan Persalinan Normal (APN) untuk bidan penanggung jawab
pelayanan.

7. HASIL KERJA
a. Dokumentasi tindakan medik
b. Dokumentasi asuhan keperawatan/kebidanan

16
 BAB VII
TATA HUBUNGAN KERJA

A. TATA HUBUNGAN KERJA INSTALASI RAWAT INAP

Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Instalasi Rawat Inap berhubungan dengan
Instalasi / unit kerja lain yan ada di Rumah Sakit Sido Waras.Tata hubungan kerja rawat
inap dapat di gambarkan sebagai berikut :

casemix UPF Instalasi

Laboratoriumm
Klinik

Instalasi
IKB Radiologi

Instalasi Instalasi
Gizi Rawat
Intensif
IRNA

Instalasi
Rekam
IGD
Medik

Instalasi Unit
Rawat Jalan
Kesling
Sub bag Instalasi
Akutansi &
Farmasi
keuangan

Keterangan :

Hubungan dua arah

Hubungan dua arah 17

B. TATA HUBUNGAN KERJA INSTALASI RAWAT INAP DENGAN UNIT LAIN
1. INSTALASI FARMASI
Koordinasi lintas unit dalam pemenuhan obat dan alat kesehatan rawat inap
2. IGD
Koordinasi lintas unit dalam penyiapan kamar dan pemesanan ambulance
3. INSTALASI LABORATORIUM KLINIK
Koordinasi lintas unit untuk permintan pelayanan pemeriksaan laboratorium dan
permintaan darah
4. UPF
Koordinasi lintas unit dalam hal pemeliharaan sarana dan prasarana
5. INSTALASI REKAM MEDIS
a. Koordinasi lintas unit dalam hal admission dan berkas rekam medis.
b. Koordinasi lintas unit dalam hal pelaporan dan pengembalian rekam medis.
6. INSTALASI RADIOLOGI
Koordinasi lintas unit untuk permintaan pelayanan pemeriksaan radiologi
7. UNIT KEUANGAN
Koordinasi lintas unit dalam hal administrasi pasien pulang.
8. INSTALASI KAMAR BEDAH ( IKB ) DAN STERILISASI SENTRAL (SS)
Koordinasi lintas unit dalam persiapan pasien operasi dan penyeterilan alat.
9. INSTALASI GIZI
Koordinasi lintas unit dalam
10. INSTALASI RAWAT INTENSIF
Koordinasi lintas unit dalam pemindahan pasien yang memerlukan perawatan intensif
11. INSTALASI RAWAT JALAN (IRJ)
Koordinasi lintas unit dalam hal pelayanan pemeriksaan yang peralatannya tersedia di
Instalasi Rawat Jalan, misalnya peralatan THT, Gigi, Mata.
12. UNIT KESLING
a. Laundry
Koordinasi lintas unit untuk penyediaan linen bersih dan penyerahan linen kotor.
b. Pengelolaan Bahan Beracun dan Berbahaya (B3)
Koordinasi lintas unit untuk pembuangan sementara Bahan Beracun dan
Berbahaya, yang selanjutnya akan dikelola oleh pihak ketiga.
13. UNIT PELAYANAN KERJASAMA
Koordinasi lintas unit untuk pelayanan pasien asuransi yang bekerjasama dengan RS
Sido Waras.

18
 BAB VIII
POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI
A. POLA KETENAGAAN DAN KUALIFIKASI SDM INSTALASI RAWAT INAP

NAMA JUMLAH JUMLAH

NO KUALIFIKASI KETERANGAN
JABATAN KEBUTUHAN KETERSEDIAAN
1. Kepala
1 Sub S1 1 Orang 1 Orang Belum sesuai
Bidang Keperawatan kualifikasi (proses
Keperawatan pengajuan
melanjutkan
pendidikan S1
Keperawatan)
2. Penanggung
2 D3/S1 3 orang 3 orang Sesuai
Jawab Keperawatan
Pelayanan
Keperawatan
3. Penanggung D3 Kebidanan 1 orang 1 orang Sesuai
Jawab
Pelayanan
Kamar
Bersalin
4. Perawat
3 D3/S1  Keperawatan 17 orang Sesuai
Penanggung Keperawatan/ 1 = 4 orang
Jawab Shift D3 Kebidanan  Keperawatan
keperawatan 2 = 5 orang
 Keperawatan
3 = 4 orang
 Kamar
bersalin = 4
orang
5. Perawat/ D3/S1  Keperawatan 30 orang Di keperawatan 2
Bidan Keperawatan/ 1 = 8 orang terdapat ruang
isolasi yang
Pelaksana D3 Kebidanan  Keperawatan gedungnya
2 = 11 orang terpisah dengan
 Keperawatan keperawatan 2
dengan tenaga
3 = 6 orang kerja minimal 4
 Kamar orang
bersalin = 1

19
 orang
perawat, 6
orang

B. PENGHITUNGAN KETENAGAAN INSTALASI RAWAT INAP SEBAGAI BERIKUT:

1. Perhitungan Tenaga Perawat
Perhitungan kebutuhan tenaga keperawatan menggunakan metode perhitungan Gillies
(1996).
Dasar perhitungan :
a. Hari kerja efektif Tahun 2018 adalah 297 hari
b. Jam kerja efektif setiap perawat yaitu 7 jam
c. Jam perawatan
Berdasarkan Metode Gillies jam perawatan pasien minimal & parsial care di ruang
rawat inap rata-rata 4 jam.
d. BOR Tahun 2018 Perawatan 3 sebesar 23,72%
e. Rumus :

A x B x 365
Hari kerja efektif x jam kerja / hari

Keterangan :
A : Jam perawatan
B : Sensus harian ( BOR x jumlah tempat tidur )
365 : Jumlah hari dalam satu tahun

2. Hasil perhitungan
a. Perawatan 1

4 x ( 69x 51 % ) x 365
297 x 7

= 4x35,19X365
2079
= 51377,4
2079
= 24,7
= 25 (pembulatan)

20
b. Perawatan 2

A X B X 365
Hari kerja efektif x jam kerja / hari

= 4x ( 52 % x 39 ) x 365
297 x 7
= 4 x 20,28 x 365
2.079
= 29.608
2.079
= 14,2 (pembulatan = 14 )

c. Perawatan 3

A X B X 365
Hari kerja efektif x jam kerja / hari

= 4x (23,72% x 12 ) x 365
297 x 7
= 4 x 2,85 x 365
2079
= 4161
2079
=2

d. Kamar bersalin

A X B X 365
Hari kerja efektif x jam kerja / hari

= 4x (34% x 12 ) x 365
297 x 7
= 4 x 4,08 x 365
2079
= 5956,8
2079
= 2,8 (pembulatan 3)

21
 BAB IX
KEGIATAN ORIENTASI

Materi yang diberikan pada kegiatan orientasi meliputi materi umum dan materi khusus.
A. Materi Umum
Materi umum diberikan selama 1 hari
NO MATERI NARASUMBER
1 Struktur organisasi RS Sido Waras Ka. Subbag SDM
2 Company profile Rs Sido Waras Ka. Subbag SDM
3 Etik dan disiplin RS Sido Waras Panitia Etik Rs
4 Hak Pasien Dan Keluarga Panitia HPK
5 Peraturan Perusahaan Ka. Subbag SDM
6 Pencegahan Dan Pengendalian Panitia PPI
7 Sasaran Keselamatan Pasien Panitia PMKP dan SKP
8 Peningkatan Mutu Dan Keselamatan Pasien Panitia PMKP dan SKP
9 Kesehatan Dan Keselamatan Kerja RS Panitia K.3 RS

B. Materi Khusus Instalasi Rawat Inap

Waktu Materi Narasumber

Hari 1. Pedoman Pelayanan, Pedoman Pengorganisasian, PJP

pertama Program Kerja

2. Uraian tugas di Instalasi Rawat Inap PJP

3. Orientasi ruang dan peralatan medis di Instalasi PJP

Rawat Inap dan SPO pengoperasian alat
4. Pengisian DRM pasien rawat inap PJP

Hari kedua 1. Alur Penerimaan serah terima pasien rawat inap PJP

2. Alur pemeriksaan penunjang pasien rawat inap PJP

3. Alur peresepan rawat inap PJP

Hari ketiga 1. Alur permintaan diet pasien PJP

22
 Waktu Materi Narasumber

2. 2. Alur administrasi pembayaran rawat inap PJP

3. Alur serah terima linen PJP

4. Alur penyeterilan alat di CSSD PJP

Hari 1. Sosialisasi SPO di rawat inap PJP

keempat

2. Entri data di computer PJP

3. Persiapan pasien pre operasi PJP

4. Pengisian discharge planning PJP

Hari Materi Khusus Kebidanan PJP

keempat
1. Pemeriksaan antenatal care (ANC)
2. Membantu persalinan normal PJP

3. Merawat bayi baru lahir secara normal PJP

4. Inisiasi Menyusui Dini (IMD) PJP

5. Cara pemberian susu formula bayi PJP

6. Persiapan tindakan sectio Caesar (SC) PJP

7. Persiapan tindakan curattage PJP

23
 BAB X
PERTEMUAN/ RAPAT

A. PENGERTIAN
Rapat merupakan suatu pertemuan yang terdiri dari beberapa orang yang memiliki
kepentingan dan tujuan yang sama untuk membicarakan atau memecahkan suatu masalah
tertentu.
B. TUJUAN
1. Umum
Terselenggaranya pelayanan rawat inap yang professional.
2. Khusus
a. Menggali segala permasalahan terkait dengan pemberian pelayanan.
b. Mencari jalan keluar atau pemecahan permasalahan yang terkait dengan pelayanan
di Instalasi Rawat Inap.

C. JENIS RAPAT
Jenis
Waktu Materi Peserta
Rapat
Setiap bulan 1. Evaluasi kinerja dan pelayanan
sekali pada rawat inap Semua perawat/bidan
Rapat rutin minggu ke 1 2. Upaya dan usulan untuk rawat inap
pukul 08.00- peningkatan kinerja dan
selesai pelayanan rawat inap

Semua perawa/bidan
Rapat Sesuai masalah atau hal yang perlu atau petugas yang
Sewaktu-waktu
Insidentil segera di bahas atau di selesaikan terkait dengan
masalah yang ada

Rapat Setiap hari Senin Senin : Rapat Akreditasi Penanggung jawab

koordinasi dan Rabu pukul Rabu : Rapat Kerjasama pelayanan dan unit
lintas unit 10.00-selesai pelayanan BPJS terkait.

24
 BAB XI
PELAPORAN

A. PENGERTIAN
Pelaporan merupakan sistim atau metode yang dilakukan untuk melaporkan segala
bentuk kegiatan yang ada terkait dengan pemberian pelayanan di rawat inap.

B. JENIS LAPORAN
C. Laporan Harian
Laporan yang dibuat oleh penanggung jawab shift setiap hari. Adapun hal – hal yang
dilaporkan adalah :
a. Laporan sensus harian unit rawat inap
b. Laporan kondisi sarana dan prasarana
D. Laporan Bulanan
Laporan yang dibuat oleh penanggung jawab pelayanan setiap bulan dan diserahkan
kepada kepala bidang pelayanan medis dan mengetahui kepala sub bidang
keperawatan setiap tanggal 10 bulan berikutnya. Adapun hal-hal yang dilaporkan
adalah :
a. Jumlah, asal dan cara pembayaran pasien rawat inap.
b. Laporan kinerja rawat inap (BOR, LOS dan TOI)
c. Laporan 10 penyakit terbanyak rawat inap.
d. Laporan jumlah dan jenis persalinan
e. Laporan jenis tindakan kebidanan
f. Laporan kematian ibu dan bayi
E. Laporan Triwulan
Laporan triwulan beserta analisisnya.
F. Laporan Tahunan

Ditetapkan : di Mojokerto
Pada tanggal : 13 Maret 2018
Direktur Rumah Sakit Sido Waras,

Krisnawan, dr.MARS

25