LAPORAN KEGIATAN DAN EVALUASI

PROGRAM PENDIDIKAN DAN PELATIHAN

PT AGRO MEDIKA NUSANTARA

RUMAH SAKIT PTPN VIII
Jl. OTISTA NO 1 SUBANG
TAHUN 2018

0
 DAFTAR ISI

DAFTAR ISI....................................................................................................................... 1
I. PENDAHULUAN........................................................................................................... 2
II. TUJUAN........................................................................................................................ 2
III. METODE..................................................................................................................... 3
IV. PELAKSANAAN KEGIATAN........................................................................................... 4
1.Untuk Manajemen Rumah Sakit............................................................................. 4
2.Untuk Tenaga Medik............................................................................................... 4
3. Untuk Tenaga Keperawatan................................................................................... 4
4. Untuk Tenaga Penunjang Medik............................................................................ 6
5. Untuk Administrasi dan Keuangan........................................................................ 6
6. Untuk PPI............................................................................................................... 6
V. ANALISA PELAKSANAAN ............................................................................................ 7
VI. KESIMPULAN ............................................................................................................ 7
VIII. REKOMENDASI........................................................................................................ 8

1
 LAPORAN KEGIATAN DAN
EVALUASI PROGRAM PENDIDIKAN DAN LATIHAN
TAHUN 2017

I. PENDAHULUAN
Sumber Daya Manusia merupakan modal utama dalam pelayanan Rumah
Sakit. Dengan pesatnya kemajuan Ilmu Pengetahuan dan Teknologi, maka harus
diimbangi dengan peningkatan pengetahuan bagi Sumber Daya Manusia yang ada.
Meningkatnya mutu pelayanan di Rumah Sakit akan dapat terlaksana
apabila Sumber Daya Manusia yang ada telah memenuhi standar kualitas maupun
kuantitas. Untuk itu melalui program pendidikan dan pelatihan diharapkan dapat
meningkatkan mutu atau kualitas Sumber Daya Manusia yang ada.
Kesepakatan bagi manajemen untuk memprioritaskan masalah pendidikan
dan pengembangan mengingat komposisi ketenagaan mayoritas masih banyak yang
fresh graduate sehingga ketidakseimbangan ini sangat dirasakan mengganggu
didalam pemberian pelayanan kepada pasien. Masalah komplain terjadi karena
kurang profesional, tidak terampil terutama tindakan (infasive, kurang ramah, jumlah
karyawan yang sedikit, ragu- ragu, kurang cekatan) dll.
Dalam pelaksanaan program, banyak pula kendala-kendala yang dihadapi
oleh Bagian Diklat RS PTPNVII, maka perlu adanya suatu evaluasi.

II. TUJUAN
1. Menilai kembali apabila program pendidikan dan latihan sudah dilaksanakan
sesuai rencana yang telah disusun.
2. Menilai kembali apakah program pendidikan dan latihan yang ada masih bisa
dilaksanakan untuk periode yang akan datang.

2
III. METODE
1. Melakukan penjajakan untuk mempersiapkan kemungkinan kerja sama dalam
pendidikan strata 1 Keperawatan dengan instansi yang sudah terakreditasi.
2. Melakukan penyusunan kebutuhan untuk pelatihan in house training maupun
out house training yang mengacu pada gap kompetensi yang ada, yang dilihat dari
perbandingan kompetensi yang dimiliki karyawan dengan kompetensi yang
dipersyaratkan.
3. Menyusun jadwal kegiatan berdasarkan prioritas kebutuhan yang direncanakan
selama satu tahun.
4. Menentukan karyawan yang harus mengikuti pelatihan
5. Menyusun kebutuhan anggaran pelatihan untuk diajukan dalam RKAP tahun
2017.
6. Melakukan koordinasi dengan instansi terkait terutama pelatihan out house
training untuk mengetahui pelaksanaan jadwal pelatihan, sehingga memudahkan
mengatur penugasan kepada karyawan yang bersangkutan.
7. Melakukan koordinasi dengan nara sumber terutama untuk pelatihan in house
training, sehingga ada kesepakatan didalam pelaksanaan jadwal kegiatan.
8. Membuat internal memo yang ditujukan kepada unit-unit terkait tentang
pelaksanaan pelatihan.
9. Memberi surat tugas kepada karyawan yang akan mengikuti pelatihan.
10. Menandatangani ikatan dinas yang disesuaikan dengan panduan penyelenggaraan
pelatihan.
11. Melakukan monitoring dan evaluasi jalannya pelatihan.
12. Menyimpan sertifikat asli milik karyawan yang pelatihannya diberangkatkan oleh
RS PTPNVII.
13. Meminta karyawan yang mendapat pelatihan membuat laporan kegiatan yang
ditujukan kepada pimpinan rumah sakit, melakukan desiminasi kepada karyawan
lain terkait dengan ilmu yang diperolehnya dan mengimplementasikan ilmu
tersebut di unit kerja masing-masing.

IV. PELAKSANAAN KEGIATAN

3
1. Asesor Keperawatan Pada Tanggal 22-25 Mei 2017 dengan biaya Rp.
3.500.000,- yang di ikuti oleh Yuni Rosita, S.Kep
2. Kompetensi ATLM dalam pemeriksaan Hematologi pada bulan Maret
2017 dengan biaya Rp. 500.000,-
3. Optimalisasi Peran PMIK dalam kodifikasi klinis E-Claim INA-CBDGd
Guna mendukung Implementasi VEDIKA oleh BPJS kesehatan di era
JKN pada tanggal 9 April 2017 dengan biaya Rp.1.200.000,- yang
diikuti oleh Perekam Medik
4. Pelatihan Pencegahan & Pengendalian Infeksi di laksanakan pada
tanggal 8-9 September 2017 dengan biaya 4.375.000,- di ikuti oleh
Para Medis & Penunjang Medis
5. Peningkatan mutu dan keselamatan pasien dilaksanakan pada tanggal
8-9 September 2017 dengan biaya Rp. 1.275.000,- yang diikuti oleh
Tim Medis dan Non Medis karyawan Rs.PTPN VIII Subang
6. Pelatihan Bantuan Hidup Dasar (BHD) pada tanggal 7-21 Agustus 2017
yang diikuti oleh seluruh Karyawan RS.PTPN VIII Subang (Medis&Non
Medis) dengan biaya Rp.6.475.000,-
7. Pelatihan Hand Hygiene pada tanggal 7-21 Agustus 2017 yang diikuti
oleh seluruh Karyawan RS.PTPN VIII Subang (Medis&Non Medis)
dengan biaya Rp.6.475.000,-
8. Pelatihan Fire Safety pada tanggal 7-21 Agustus 2017 yang diikuti oleh
seluruh Karyawan RS.PTPN VIII Subang (Medis&Non Medis) dengan
biaya Rp.6.475.000,-
9. Pelatihan Komunikasi Efektif pada tanggal 7-21 Agustus 2017 yang
diikuti oleh seluruh Karyawan RS.PTPN VIII Subang (Medis&Non
Medis) dengan biaya Rp.6.475.000,-

4
10. Pelatihan Sasaran Keselamatan pasien pada tanggal 7-21 Agustus
2017 yang diikuti oleh seluruh Karyawan RS.PTPN VIII Subang
(Medis&Non Medis) dengan biaya Rp.6.475.000,-
11. Pelatihan Handling Komplain pada tanggal 7-21 Agustus 2017 yang
diikuti oleh seluruh Karyawan RS.PTPN VIII Subang (Medis&Non
Medis) dengan biaya Rp.6.475.000,-
12. Pelatihan wajib simpan rahasia medis pada tanggal 7-21 Agustus 2017
yang diikuti oleh seluruh Karyawan RS.PTPN VIII Subang (Medis&Non
Medis) dengan biaya Rp.6.475.000,-
13. Pelatihan skrinning triage pada tanggal 7-21 Agustus 2017 yang diikuti
oleh seluruh Karyawan RS.PTPN VIII Subang (Medis&Non Medis)
dengan biaya Rp.6.475.000,-
14. Pelatihan dasar perawat kamar bedah pada tanggal 28 September-2
Oktober 2017 dengan biaya Rp.4.600.000
15. Pelatihan IPCN pada tanggal 24-30 September 2017 dengan biaya
Rp.7000.000,- yang diikuti oleh perawat RS.PTPN VIII Subang
16. Pelatihan Triage pada tanggal 14 Oktober 2017 yang diikuti oleh
Dokter & perawat RS.PTPN VIII Subang dengan biaya Rp. 1.250.000,-
17. Penanganan pasien difabel pada tanggal 21 Oktober 2017 yang diikuti
oleh tim Medis, Non medis dengan biaya Rp. 1.625.000,-

5
V. KESIMPULAN
Apabila dilihat secara individu, pada tahun 2017 dari total karyawan sebanyak
117 orang belum sepenuhnya mendapatkan pendidikan dan pelatihan
dikarenakan terkendala kondisi keuangan RS PTPN VIII untuk mengikuti
pelatihan dan pendidikan.

VI. REKOMENDASI
1. Program disusun lebih intensif dan terstruktur.
2. Mengaktifkan kembali tiap unit untuk pengajuan program diklat

Subang, 26 Desember 2017

Kasubag SDM & Umum

Benny Sarbini, S.Sos